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工商管理畢業(yè)論文

工商管理在企業(yè)中的作用

時間:2023-04-01 09:35:39 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿

工商管理在企業(yè)中的作用

  我們國家的社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展過程中,在此基礎(chǔ)上,市場經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展,基于這種發(fā)展?fàn)顩r,對于工商管理工作提出了越來越多的要求,其重要性在不斷提升。

  工商管理在企業(yè)中的作用

  第一篇:企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理研究

  摘要:

  企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,需要企業(yè)管理有效協(xié)調(diào),確保企業(yè)轉(zhuǎn)型的順利進行。

  工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,可以給予企業(yè)轉(zhuǎn)型和保護,并在政策上提供有力的支持,從而促進企業(yè)轉(zhuǎn)型的快速完成。

  在經(jīng)濟新常態(tài)下,企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展成為企業(yè)把握市場、更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。

  在這個過程中,企業(yè)需要面對一個新的發(fā)展環(huán)境,而原有的發(fā)展模式的變化,需要企業(yè)適應(yīng)新的環(huán)境。

  在此背景下,如何有效地在企業(yè)轉(zhuǎn)型中開展企業(yè)管理工作,并對企業(yè)的轉(zhuǎn)型起到有效的指導(dǎo)作用,成為當(dāng)前企業(yè)管理工作中必須考慮的一個重要問題。

  關(guān)鍵詞:

  企業(yè)轉(zhuǎn)型;工商管理;重要性

  一、引言

  由于我國改革開放不斷深入,促使我國經(jīng)濟體系發(fā)展逐漸完善。

  大部分企業(yè)在國家市場經(jīng)濟構(gòu)建的過程中得到了極大的發(fā)展。

  但是,還是有一部分企業(yè)原來的制度對其發(fā)展造成了一定的影響,所以企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。

  我國很多企業(yè)在工商管理方面和發(fā)達國家相比都存在較大差異。

  現(xiàn)在企業(yè)都把改良工商管理作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要途徑。

  下面將進一步闡述工商管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的影響。

  二、企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的重要意義

  企業(yè)屬于我國經(jīng)濟發(fā)展的組成部分之一,是確保我國經(jīng)濟能夠可持續(xù)增長,不斷提高民生水平的主要因素。

  因為我國有著很長一段時間的計劃經(jīng)濟歷史,使企業(yè)受到以往計劃經(jīng)濟模式以及思維的帶來的影響,在發(fā)展方面受到一定的阻礙,很難實現(xiàn)理想中的發(fā)展程度。

  我國市場經(jīng)濟體系改善以及改革,均需要把企業(yè)當(dāng)做是主要的改革對象。

  只有企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,才能讓我國經(jīng)濟體制改革和經(jīng)濟增長得到強大的動力。

  企業(yè)在轉(zhuǎn)型時,工商管理一定是其工作內(nèi)容中的重點,提升工商管理的水平,能夠讓企業(yè)改革工作正常地進行得到保證,加快改革的速度。

  三、企業(yè)轉(zhuǎn)型問題

  (一)全球經(jīng)濟低迷,外需疲軟

  受全球金融危機、歐債危機等多方面因素影響,世界經(jīng)濟一直持續(xù)低迷狀態(tài)。

  大部分國家經(jīng)濟一直保持著低增長、低通脹、低利率的趨勢。

  調(diào)查顯示,2015年全球經(jīng)濟同比增長僅有3.1%。

  2016年4月國際貨幣基金組織兩次下調(diào)今明兩年全球經(jīng)濟增長預(yù)測,指出全球經(jīng)濟增長乏力且創(chuàng)下危機以來的最低增速。

  在此背景下,外需依舊疲軟。

  盡管各國分別采取各項措施刺激需求但短時間內(nèi)這種情況仍然難以得到改善。

  此外,地緣政治、英國脫歐、難民問題等非經(jīng)濟因素也對全球經(jīng)濟造成了新的威脅。

  市場信心不振、經(jīng)濟增長疲軟、金融條件收緊開始逐漸形成惡性循環(huán)。

  由此,我國對外貿(mào)易形勢險峻,下行壓力大,整個外貿(mào)行業(yè)十分不景氣。

  (二)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

  通過縱向一體化、橫向一體化重新構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。

  隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,越來越多的建筑企業(yè)開始走向一體化的發(fā)展模式。

  建筑行業(yè)過細的專業(yè)分工模式,在工程招投標(biāo)、履約過程中多方的協(xié)調(diào)等方面都會產(chǎn)生較大的成本,甚至由于設(shè)計、施工、生產(chǎn)等各方標(biāo)準(zhǔn)體系的差異或者溝通的障礙影響整個工程的進度和質(zhì)量。

  從國際工程發(fā)展趨勢來看,“交鑰匙”工程已經(jīng)成為國際建筑市場的重要發(fā)展模式,在我國的建筑業(yè)未來也會占據(jù)重要地位。

  而政府目前大力推進PPP等模式,也對投資企業(yè)或者承建企業(yè)的“設(shè)計-施工-運維”等一體化經(jīng)營管理能力提出較高的要求。

  目前許多大中型建筑集團,已經(jīng)形成了以“投資”帶動工程的業(yè)務(wù)模式,一方面通過投資實現(xiàn)投資效益,另一方面借助資金的投入承建整個工程業(yè)務(wù),實現(xiàn)投資杠桿效益。

  (三)管理轉(zhuǎn)型

  通過對企業(yè)的管理體系和管理方式進行升級改造,提升企業(yè)內(nèi)部運營效率和競爭力,進而促進企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

  隨著建筑行業(yè)增速的放緩、市場的規(guī)范以及利潤空間的不斷壓縮,建筑企業(yè)的盈利重心早已從前期的市場經(jīng)營環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型項目過程履約。

  許多企業(yè)通過不斷地升級企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,借助信息化手段實現(xiàn)“兩化融合”,管理上精益求精,通過創(chuàng)新物資采購、財務(wù)資金、人力資源等管理體系,真正實現(xiàn)從管理中要效益。

  四、工商管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響

  企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下的轉(zhuǎn)型,需要工商管理工作作為主要依據(jù),做好服務(wù)性工作也是工商管理的重點。

  相應(yīng)的轉(zhuǎn)型過程中,工商管理工作需要承擔(dān)起完善和保障企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的重責(zé),更好的配合企業(yè)變革過程中的每個環(huán)節(jié),來實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。

  工商管理人員需要承擔(dān)起監(jiān)督管理義務(wù),同時服務(wù)好企業(yè)在轉(zhuǎn)變環(huán)節(jié)中的階段性變化,良好且合法的企業(yè)轉(zhuǎn)型能給改善企業(yè)自身形象,并且保證健康持續(xù)發(fā)展的趨勢,在管理和服務(wù)過程中,保證企業(yè)轉(zhuǎn)型的質(zhì)量,有利于企業(yè)未來的發(fā)展和經(jīng)營。

  (一)提高自身認識

  近些年來,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢是有目共睹的,這主要是依據(jù)改革開放思想的切實使用,在市場經(jīng)濟體系發(fā)展的過程中,也得到了更加完善的修正。

  目前我國正在處于行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,市場的變化也是瞬息萬變的,就是這樣一個競爭激勵的背景下,各個企業(yè)為了找到更加適合生存發(fā)展的方式,不斷努力尋求自身的轉(zhuǎn)變和改革,而有效方法就是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,適應(yīng)市場激烈發(fā)展環(huán)境。

  改革開放以來,我國工商管理工作的實際發(fā)展形勢并不理想,在很大程度上也影響到企業(yè)的發(fā)展和生存,這嚴重阻礙著企業(yè)未來的發(fā)展和前進步伐。

  所以企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中需要深刻認識到轉(zhuǎn)型的重要,相關(guān)人士認為工商管理工作的造成了我國企業(yè)管理發(fā)展的先天不足,而為了彌補這樣的不足,不斷完善各整改企業(yè)工商管理工作是未來發(fā)展的必然趨勢,這對于企業(yè)的發(fā)展和管理有很重要的意義。

  我國企業(yè)是從計劃經(jīng)濟時代發(fā)展而來的,也是未來社會主義市場經(jīng)濟的重點,是市場經(jīng)濟的基石和支柱。

  我國未來經(jīng)濟體的發(fā)展程度完全需要由企業(yè)發(fā)展的水平來決定,他支撐著國民經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性,中國想在發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)市場經(jīng)濟的飛速前進需要認知到企業(yè)的重要性。

  從上述中我們可以看到企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,工商管理工作的完善是很重要的。

  隨著我國改革開放的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該摒除舊有的傳統(tǒng)管理思想和模式,接納更加新穎的經(jīng)營思路,這在企業(yè)轉(zhuǎn)型中是非常重要的,否則企業(yè)轉(zhuǎn)型等同于虛設(shè),甚至?xí)霈F(xiàn)坐井觀天的情況。

  當(dāng)思想覺悟提高后,就能給找到更加適合的解決方法,發(fā)展新政策進行企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  (二)有利于促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

  對于工商管理來說,把它應(yīng)用到企業(yè)轉(zhuǎn)型中,可以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,有利于提高企業(yè)的利潤。

  有關(guān)這一點,具體有以下幾個方面的體現(xiàn):首先,在企業(yè)轉(zhuǎn)型管理中應(yīng)用工商管理,以社會經(jīng)濟的發(fā)展為基礎(chǔ),充分了解市場經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,解決好企業(yè)的轉(zhuǎn)型問題。

  在這一過程中,要發(fā)揮工商管理的作用,為企業(yè)提供必要的幫助,指導(dǎo)企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型。

  其次,把工商管理應(yīng)用到企業(yè)轉(zhuǎn)型管理,加大對國外先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)力度,通過學(xué)習(xí)國外的成功經(jīng)驗,和我國的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展奠定信息基礎(chǔ)。

  這樣一來,有利于在企業(yè)轉(zhuǎn)型進程中規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

  最后,在進行企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程里,工商管理可以及時發(fā)展過程中的問題,及時處理好解決好這些阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型的不利因素,使企業(yè)可以在良好的環(huán)境下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

  (三)提高企業(yè)競爭力

  隨著經(jīng)濟發(fā)展的深入,行業(yè)的競爭是越來越激烈,很多企業(yè)之間的競爭也是愈發(fā)明顯,這也成為了我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個特點,并且隨著競爭激烈趨勢的發(fā)展,這樣的環(huán)境迫使企業(yè)不得不進行轉(zhuǎn)型。

  但是就目前以市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的大環(huán)境下,很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中是很容易觸及法律范疇,造成違法現(xiàn)象的發(fā)生,比如制造仿真產(chǎn)品或者購入違背國家規(guī)范的商品等等,而面對這些情況就需要企業(yè)認真做好工商管理工作,這樣才能夠有效地避免違法情況的發(fā)生,保障企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展,保證市場競爭環(huán)境的健康和和諧。

  有效遏制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不利因素的發(fā)生,除此之外,工商管理還能給約束企業(yè)根據(jù)國家制定的法規(guī)和企業(yè)制度形式。

  (四)正確引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型

  因為工商管理真正開展工作的時候,是基于我國長期發(fā)展這一角度進行的,所以,必須要對企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的工作進行正確的指導(dǎo)和支持,只有這樣才可以保證企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型。

  不管是國企,還是規(guī)模較小的企業(yè)都有著十分明顯的效果,能夠確保經(jīng)濟方面取得較好的效益。

  在真實發(fā)展的時候,因為有些企業(yè)是獨立經(jīng)濟實體,所以,在進行轉(zhuǎn)型的時候一定將自身利益放在第一位,無法和國家高度相同去追求長期的利益,嚴重的有些企業(yè)甚至不會考慮我國的方針政策,僅僅為了追求自身利益的最大化,倘若所有企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時候都持有這種態(tài)度,那就一定會對我國經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重的影響。

  所以,就要求工商管理部門要對企業(yè)轉(zhuǎn)型進行正確的指導(dǎo)。

  指導(dǎo)的內(nèi)容包含引導(dǎo)企業(yè)朝著公共事業(yè)以及原材料生產(chǎn)以及交通運輸這些比較根本的行業(yè)方面發(fā)展,并且這種發(fā)展趨勢能夠與我國政策融合起來,進而使其立于不敗之地。

  除此之外,工商管理部門在對其進行管理的過程中,還需要提升自身管理水平,具體來講,是給企業(yè)提供軟硬件方面的規(guī)定,有些企業(yè)發(fā)展水平?jīng)]有辦法跟上時時代發(fā)展的腳步,生產(chǎn)方法比較落后,設(shè)備比較陳舊,進而導(dǎo)致經(jīng)營情況不是很好,針對這種情況的企業(yè)應(yīng)該不讓其等級,而針對那些滿足相關(guān)要求的企業(yè)在登記之后企業(yè)應(yīng)該給予最大限度的幫助和支持,保證其能夠順利轉(zhuǎn)型。

  必須要在整體上進行良好的規(guī)劃和設(shè)計,才可以有效提升效率保證質(zhì)量的做好工商管理的工作,同時避免資源浪費的情況存在。

  五、結(jié)束語

  通過本文對工商管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型影響的進一步解析,使我們了解到由于我國改革開放不斷深入,促使我國經(jīng)濟體系發(fā)展逐漸完善。

  大部分企業(yè)在國家市場經(jīng)濟構(gòu)建的過程中得到了極大的發(fā)展。

  但是,還是有一部分企業(yè)原來的制度對其發(fā)展造成了一定的影響,所以企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。

  因此,工商管理部門必須要給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供必要的支持和幫助,確保企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型,希望通過本文的闡述能夠給工商管理推動企業(yè)轉(zhuǎn)型方面提供一定的幫助。

  參考文獻:

  [1]喬瑞中,石穎.企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的作用分析[J].商場現(xiàn)代化.2013.

  [2]王忠禹.加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變[J].中國科技產(chǎn)生,2010(04).

  第二篇:企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展探析

  摘要:

  近年來,我們國家的社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展過程中,在此基礎(chǔ)上,市場經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展,基于這種發(fā)展?fàn)顩r,對于工商管理工作提出了越來越多的要求,其重要性在不斷提升。

  當(dāng)下,我國的工商管理工作存在著鮮明的特征,范圍大、職位多,正是因為這樣的特征,使得現(xiàn)代企業(yè)的工商管理工作很難開展,在企業(yè)的經(jīng)營管理中是一個非常大的難點。

  本文闡述了企業(yè)工商管理的內(nèi)涵,分析了工商管理的現(xiàn)狀,提出了其未來的發(fā)展方向。

  關(guān)鍵詞:

  企業(yè)工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向

  企業(yè)工商管理將企業(yè)的經(jīng)營情況、管理方式和管理的依據(jù)作為研究的重點,開展相關(guān)的工作,對企業(yè)長遠的發(fā)展、經(jīng)濟收益和經(jīng)營活動的完成情況做了相應(yīng)的思考。

  當(dāng)下,市場經(jīng)濟體制在不斷發(fā)展和完善的過程中,隨著這種情況的不斷深入,我國的企業(yè)也實現(xiàn)了較為全面的發(fā)展,不過,在這個過程中,企業(yè)的經(jīng)營仍然存在著一定的不足和漏洞,工商管理工作的問題也隨之變得越來越嚴重和棘手。

  一、企業(yè)工商管理的內(nèi)涵

  企業(yè)的工商管理主要是對工商企業(yè)的經(jīng)營管理進行相應(yīng)的研究,包括了兩方面的內(nèi)容,分別是:企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和內(nèi)部行為管理。

  工商管理和管理學(xué)思想、工程技術(shù)和企業(yè)的綜合性分析研究等相互結(jié)合,對于企業(yè)的管理者和工作人員來說,是一門必須掌握的學(xué)科。

  在對這門課程進行了充分的學(xué)習(xí)的研究之后,相關(guān)的工作人員可以具備一定的分析能力,對于企業(yè)管理的相關(guān)研究方法有一定程度的掌握,以此同時,能夠提高相關(guān)工作人員和管理者的專業(yè)知識水平和相關(guān)的工作技能,進一步培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)新精神和能力。

  企業(yè)管理包含了多方面的內(nèi)容,比如:戰(zhàn)略管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理等等,還包含了像如企業(yè)文化等軟性資源。

  通過對這些數(shù)據(jù)的相關(guān)分析和對企業(yè)的發(fā)展方向進行一定的管控,從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  企業(yè)的工商管理對于企業(yè)發(fā)展中存在的一些不足和問題,能夠給出相關(guān)的解決措施,使其得到有效的解決,促進企業(yè)目標(biāo)的達成。

  二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國的企業(yè)已經(jīng)從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向了市場經(jīng)濟,工商管理的概念也在其中有越來越深刻的體現(xiàn),企業(yè)管理的指導(dǎo)思想也在不斷的發(fā)展、完善的過程中。

  不過,在這個過程中,我國的工商管理存在的問題越來越突出,需要不斷加以改善和彌補。

  (1)在新的發(fā)展形勢之下,市場經(jīng)濟發(fā)展越來越快,市場環(huán)境在不斷發(fā)生著變化,市場競爭越來越激烈,企業(yè)的壓力越來越大。

  企業(yè)的之間的市場競爭對于企業(yè)的管理水平來說是一個全面的考驗,是企業(yè)實力的一種比拼。

  當(dāng)下,我們國家有大量的企業(yè)中存在著這樣那樣的問題,比如:管理方式落后、戰(zhàn)略目標(biāo)混亂、生產(chǎn)部門和市場部門沒有相互配合等等。

  這些問題的出現(xiàn)對于企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展和運作等都是非常不利的,對其產(chǎn)生了嚴重的影響,使得企業(yè)經(jīng)濟規(guī);男枨鬅o法滿足。

  (2)在企業(yè)的經(jīng)營模式中,市場需求和企業(yè)自身生產(chǎn)模式的有機結(jié)合是最重要的內(nèi)容,但是,很多的企業(yè)對此并不重視。

  如果生產(chǎn)部門和市場部門不能進行緊密的結(jié)合,只重視自身的工作,那么,這會導(dǎo)致,市場部門無法及時有效地對市場需求的變化做出反應(yīng)。

  這種情況容易使得企業(yè)原有的產(chǎn)品不能滿足市場變化的需求,企業(yè)產(chǎn)品的銷售將受到嚴重的影響。

  隨著擠壓的產(chǎn)品越來越多,對企業(yè)的生產(chǎn)資料造成大量的占用,造成管理費用的浪費。

  對于企業(yè)的發(fā)展來說,這是非常不利的。

  (3)在很多的企業(yè)中存在這樣的一個問題,企業(yè)的管理者過度重視收益,將其作為首要的目標(biāo)。

  隨著現(xiàn)代化的發(fā)展,僅僅依靠收益的增長是無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求的,相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定也是相當(dāng)重要的。

  更多的企業(yè)慢慢認識到社會責(zé)任的重要性,并且愿意承擔(dān)起更多的社會責(zé)任,對于資源的合理利用和環(huán)境的保護也越來越重視。

  與此同時,企業(yè)更加注重人性化的管理,在企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃和人生價值的體現(xiàn)等方面投入了更多的精力。

  三、企業(yè)工商管理發(fā)展的方向

  創(chuàng)新是全球企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢。

  在我們國家,知識管理慢慢成為企業(yè)工商管理的管理核心和關(guān)鍵,模糊管理模式迅猛發(fā)展,對于企業(yè)價值的研究越來越深入,對其進行了相應(yīng)的延伸和拓展,經(jīng)營管理呈現(xiàn)出國際化的趨勢,出現(xiàn)了大量學(xué)習(xí)型的企業(yè),并得到了很大的發(fā)展。

  (1)隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,發(fā)達國家的工商管理改革越來越深入,這種變革使得知識資本代替金融資本等管理理念應(yīng)運而生,知識管理成為了企業(yè)工商管理的核心。

  這種管理理念有著很大的優(yōu)勢,能夠完善企業(yè)員工參與、共享知識的機制。

  企業(yè)管理的核心發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,之前的管理核心是收益的提高,而隨著知識管理理念的深入和發(fā)展,構(gòu)建知識學(xué)習(xí)、共享、運用的平臺成為了企業(yè)管理的核心。

  (2)在工商企業(yè)的經(jīng)營管理中,對于電腦技術(shù)的應(yīng)用字不斷的普及和深入,基于這樣的一個前提和基礎(chǔ),使得開發(fā)商和制造商可以和用戶進行直接的交流和服務(wù),使他們之間的距離被大大縮短了,也使得中間的界限越來越模糊,模糊經(jīng)營模式應(yīng)運而生。

  在這種經(jīng)營模式出現(xiàn)的狀況之下,將物流作為營銷手段的物流管理上也出現(xiàn)了,工商企業(yè)將“零庫存”的理念融入到企業(yè)的管理中。

  這種經(jīng)營模式的優(yōu)勢也是十分鮮明的,進一步降低了企業(yè)的成本,帶動了資金的周轉(zhuǎn),對結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟危機的處理有著重要的作用,減少勞動力的損失。

  這樣一來,工商企業(yè)有了更好的發(fā)展,形成良好的企業(yè)生態(tài)。

  (3)在社會不斷發(fā)展的過程中,工商企業(yè)對于企業(yè)的目標(biāo)也有了更加明確的認知,不能只是將利潤的增多當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),企業(yè)所追求的更加長遠的目標(biāo)應(yīng)該是企業(yè)價值的最大化,企業(yè)越來越重視社會責(zé)任的承擔(dān)。

  企業(yè)在遵守相關(guān)制度的前提下,使用資源獲取利潤的同時,對于資源的優(yōu)化、環(huán)境的保護和公共福利促進等都加以重視。

  四、結(jié)束語

  本文在對企業(yè)工商管理論述的基礎(chǔ)上,對我們國家企業(yè)的供貨商那管理現(xiàn)狀和其中存在的問題進行了相關(guān)的分析,提出了我國企業(yè)工商管理的發(fā)展方向。

  隨著企業(yè)管理的發(fā)展,知識管理越來越成為企業(yè)管理的核心和關(guān)鍵,模糊經(jīng)營管理的模式在其中發(fā)揮的作用越來越大,企業(yè)價值的類型越來越豐富,學(xué)習(xí)型的企業(yè)大量出現(xiàn)。

  參考文獻:

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