【熱門】學校年度工作總結四篇
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,是時候寫一份總結了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的學校年度工作總結4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學校年度工作總結 篇1
本學期我擔任二年級的數(shù)學教學工作。一期來我努力根據(jù)學生的實際情況,采取有效的措施,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的學習習慣,引導學生參與學習的全過程,取得了一定效果。就本學期的教學工作,作出如下總結:
一、努力提高課堂教學質量:
1、備課。學期初,鉆研了《新版數(shù)學課程標準》、教材、教參,對學期教學內(nèi)容做到心中有數(shù)。學期中,著重進行單元備課,掌握每一部分知識在單元中、在整冊書中的地位、作用。思考學生怎樣學,學生將會產(chǎn)生什么疑難,該怎樣解決。在備課本中體現(xiàn)教師的引導,學生的主動學習過程。充分理解課后習題的作用,設計好練習。
2、上課。
。1)創(chuàng)設各種情境,激發(fā)學生思考。然后,放手讓學生探究,動手、動口、動眼、動腦。針對教學重、難點,選擇學生的'探究結果,學生進行比較、交流、討論,從中掌握知識,培養(yǎng)能力。接著,學生練習不同坡度,不同層次的題目,鞏固知識,形成能力,發(fā)展思維。最后,盡量讓學生自己小結學到的知識以及方法,F(xiàn)在學生普遍對數(shù)學課感興趣,參與性高,為學好數(shù)學邁出了堅實的一步。
。2)及時復習。新授知識基本是當天復習或第二天復習,以后再逐漸延長復習時間。這項措施非常適合低年級學生遺忘快、不會復習的特點。
。3)努力構建知識網(wǎng)絡。一般做到一小節(jié)一整理,形成每節(jié)知識串;每單元整理復習形成知識鏈,一學期對整冊書進行整理復習。學生經(jīng)歷了教材由“薄”變“厚”,再變“薄”的過程,既形成了知識網(wǎng),又學到了方法,容易產(chǎn)生學習遷移,給學生的創(chuàng)新、實踐提供了可能。
3、批改作業(yè)。
針對不同的練習錯誤,教師面批,指出個性問題,集體訂正共性問題。批改作業(yè)時,教師點出錯題,不指明錯處,讓學生自己查找錯誤,增強學生的分析能力。學生訂正之后,仍給滿分,鼓勵學生獨立作業(yè)的習慣,對激發(fā)學習的興趣取得了較好效果。分析練習產(chǎn)生錯誤的原因,改進教學,提高教師教學的針對性。
4、注重對后進生的輔導。
對后進生分層次要求,在教學中注意降低難度、放緩坡度,允許他們采用自己的方法慢速度學習。注重他們的學習過程。在教學中逐步培養(yǎng)他們的學習興趣,提高他們的學習自信心,對學生的回答采取“揚棄”的態(tài)度,從而打破了上課發(fā)言死氣沉沉的局面,使學生敢于回答問題,樂于思考。
三、參加教研活動:
1、改變教育觀念。明確教育是為學生今后的發(fā)展服務的。閱讀教育期刊,思考培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識、實踐能力的方法和途徑。
2、本學期我參加了協(xié)作區(qū)組織的生態(tài)課堂,通過自己上公開課,大家交流、討論:在新的課程標準下如何在教學中發(fā)展學生的主體性。創(chuàng)造各種適宜的、開放的情境,逐步培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、能力和實踐能力,明確方向,促進教學,提高了自己的業(yè)務水平。
總之,在今后的教學工作中,我將努力工作,爭取使自己的教學更上一層樓。
學校年度工作總結 篇2
我自擔任行政辦公室副主任一職以來,始終堅持服從以校長為核心的領導,始終堅持求真務實、真抓實干的工作作風,本著虛心、踏實、勤奮的學習態(tài)度,在多位領導的關心、幫助和指導下,在辦公室同志們的支持和配合下,已經(jīng)對辦公室主任工作有了進一步的了解和認識。
首先,我對辦公室主任的工作職責有了一些切身的體會,并積極開展工作。
1、協(xié)助領導做好行政管理工作,組織召開全體教職工大會、學校行政會等會前做好各項準備工作,會中做好會議記錄,會后做好保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)和復印工作,及時請領導閱辦,做到了文件轉接有登記。
3、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務咨詢、會議通知的接報和轉報工作,完成各項統(tǒng)計報表的上報工作,如教職工工資調整統(tǒng)計表等。
4、解決和安排上級單位布置的工作,做到重大問題及時上報。
5、做好學校印章的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查,實事求是,尤其是校外人員蓋章要特別查清事實,避免造成不良后果和對學校產(chǎn)生不利影響。
6、做好學校教職工出差派車工作、職工津貼、學校接待的審檢
和簽字工作。
7、做好學校的接待工作。
8、做好學校增編、用編、上編和下編的工作。
9、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
10、完成評優(yōu)相關工作,如評選骨干教師的制表、統(tǒng)計、填寫資料及上報工作。
11、協(xié)助其他處室、工會開展各種工作。
辦公室工作多且細,而且需要隨叫隨到,包括節(jié)假日,但是我仍然時刻做好著心理準備,決不辜負領導對我的信任。
其次,我還積極主動地閱讀、學習辦公室保存的的`以往的文件和資料,時刻做好接受新工作挑戰(zhàn)的準備。同時,我加強自身的政治理論學習,認真學習了上級下發(fā)的各類文件,進一步增強了黨性,提高了自己的政治洞察力,牢固樹立了全心全意為學校服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
當然,我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些問題。
1、主要是作為辦公室副主任,作為領導的參謀助手作用還不能充分發(fā)揮,現(xiàn)階段我只能盡全力做好領導安排的各項工作,在工作中不斷總結和積累經(jīng)驗,而要做到為校長排憂解難,對遇到的問題提出有用的參考意見和建議,這一點還心有余而力不足。
2、與其他科室的交流溝通不夠,對學校行政工作的整體認識比較欠缺,部門間的協(xié)作還需進一步加強。
所以,在今后的工作中,我不僅要一如既往的踏實工作,虛心
學習,還要不斷的思考總結。
1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志和意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。
2、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領導的參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。
3、積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也懇請領導對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能更加完善。
學校年度工作總結 篇3
一年來在上級領導的關心與支持下,在社會各界的幫助努力下,全體師生精誠團結,負重拼搏,學校各項工作順利開展,得到了社會各方的廣泛贊譽。學校狠抓內(nèi)部管理,教育教學日趨完善、嚴密、高效,無論是教風和學風都有了明顯的改善,F(xiàn)將20xx年學校工作總結如下:
一、完善硬件,優(yōu)化育人環(huán)境。
逐步改善學校辦學條件,加強學校硬件建設,校園美化、綠化、凈化,更好地服務于教育教學工作。
▲學校建筑面積近11286平方米,校園綠化工程投資1。7萬元,綠化面積3500平方米,生均綠化面積達29。5平方米。學校教學區(qū)、生活區(qū)分離,布局合理,消防設施,排水設施,供電設施完好。校園做到了美化、凈化和綠化,空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。
▲投資35萬元新建圍墻175米,基本實現(xiàn)封閉式辦學。學校大門改建為自動伸縮門。
▲全面排查檢修了供電線路和電器開關及自來水等設施。投資25余元更新了學生電腦43臺,11個教室安裝了多媒體設備,對校園廣播及網(wǎng)絡系統(tǒng)進行了整修。
▲完成綜合樓屋頂300余平方米清理了原來的隔熱層,平改坡。
▲清除原升旗廣場地磚,澆注水泥地面700余平方米。
▲教學樓三樓、四樓改建成學生宿舍,墻面進行粉刷。
▲改建了學生餐廳,本學期開始實行供餐制。
▲裝修20人會議室一個,配置了多媒體投影、空調等設備。
▲因原化糞池塌陷,拆除新建了化糞池一個。
▲更新學生課桌200套。對學生上下鋪進行了檢查維修。
二、與時俱進,健全管理機制。
▲繼續(xù)遵循“以人為本、和諧發(fā)展、改革創(chuàng)新”的原則。繼續(xù)推進校長負責制。實施“雙向選擇五級聘任”制度,管理體制上實行學校聘任年級組長,年級組長聘任班主任,班主任聘任課教師。
▲實施中層干部競聘上崗,打破干部終身制,實現(xiàn)任人唯賢,能上能下的良好機制。
▲逐步實現(xiàn)各項工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,實現(xiàn)管理精細化,加強執(zhí)行力建設。完善《中學行政人員分工表》、《安全管理制度》《教師教學常規(guī)》、《班主任工作常規(guī)》等各項規(guī)章制度,明確崗位職責,簽訂《崗位目標責任書》、實施量化考核。
▲完善《績效工資考核辦法》,拉開分配檔次,實現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。
三、警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)。
安全事關全體師生的生命和財產(chǎn),安全事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展,是學校一切工作開展的基礎。
▲學校重視安全工作,每月組織力量積極開展了安全大檢查和隱患排查活動,有針對性的進行了防范。修改和完善了學校消防安全制度和應急預案,積極開展應急疏散演練,增添了30只滅火器按有關規(guī)定安置各個樓層,加強了檢查力度,落實了各班安全員隨時監(jiān)控各班物質或人為的安全事故。
▲認真組織學生乘車安全工作,與車隊簽訂安全協(xié)議,做到定車定時定點,有序安全可靠。
▲積極開展綜合法制教育宣傳月、安全教育生產(chǎn)月等系列活動,大力宣傳法制、安全教育和相關知識。清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、十一節(jié)、中秋節(jié)等假期放假之前都要做好交通安全、飲食安全和防溺水安全等有關知識的宣傳教育,并書寫告家長書,讓每個家長積極參與管理、監(jiān)督,有效的提高了師生的安全意識。
四、積極參與,加強民主管理
▲學校重大改革措施及方案的出臺,均經(jīng)教代會通過,再付諸實施!肚鍥龇宄跫壷袑W績效工資實施細則(修改)》已于今年20xx年1月召開的教職工大會通過實施,并在不斷的實踐中修改、完善。20xx年教職工大會將于12月30日召開。
▲提高校務公開的實效,對學校的重大改革,評優(yōu)評職,財務,學;ǎF重物品采購,考勤考績等切實做到了公開,接受民主監(jiān)督。
▲積極組織開展有益的各類活動,調節(jié)教職工身心,陶冶情操。20xx年學校組織了全校女教職工赴東陽橫店影視城參觀學習;組織了教職工的登清涼峰活動;組織了全體教師暑假赴青島大連考察學習;組織教職工進行太極拳的演練培訓;組織全體班主任赴東路參觀考察;組織了退休教師到青山湖的休閑活動等。
五、教師發(fā)展,構建名師工程。
教學質量是立校之本,而提高教學質量關鍵在于提高教師隊伍的整體素質。20xx年學校通過一系列行之有效的師德工程、崗位練兵、教學觀摩、理論研討、典型示范等系列活動,造就一支“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”的教師隊伍。鼓勵教師積極參加省、市、區(qū)各學科教學大賽,力爭有賽必參,有獎必奪,建設一支由校中青年骨干教師組成的梯度骨干教師隊伍,使他們在教育教學中充分發(fā)揮帶動和輻射作用,實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向研究型教師的轉變。
學校現(xiàn)有教職員工41人,一線教師37名,其中年齡30周歲以下的17人,占46%;31至40歲的17人占46%。37名專任教師均為大專以上學歷,其中34認為本科學歷;任教8年以上的教師22人,中級職稱的19人,級1234級職稱比例達80%以上(86。4%),童文華老師為中學高級職稱。學,F(xiàn)有教壇新秀4人,(張劍、周舟、陳美仙、鄒文海),名師培養(yǎng)對象9名(王葆、葉華明、章秀英、洪健、陳美仙、陳志林、章美花、鄒文海、邵春燕)。▲20xx學年共有8位老師獲得各項榮譽。(章美花老師獲語文優(yōu)質課評比三等獎;程躍忠老師被評為臨安市“先進老干部工作者”;童文華老師被評為臨安市“優(yōu)秀工會積極分子”;葉華明老師獲初中數(shù)學首屆說題比賽三等獎;章國剛老師榮獲“紅燭獎”;富根月老師榮獲歷史與社會優(yōu)質課評比二等獎;周舟老師獲首屆初中數(shù)學青年教師教學基本功展示與評比三等獎;俞琴洲老師獲科學實驗調研評比三等獎。)
▲落實教師“五個一”活動(一篇教學案例,一篇教育教學論文,一次“教學反思”報告,一堂公開課,一本好書);
▲結合“互助共同體”、兩場地區(qū)教師學科培訓活動,開展課堂教學研究活動;學校每周安排校級公開課,涵蓋所有學科,通過說課——講課——評課——反思等環(huán)節(jié)讓年輕教師磨課,讓老教師通過評課傳授經(jīng)驗,
▲開展教師論壇、班主任研討會、師徒結對等形式充分發(fā)揮骨干教師的引領作用。
▲學校堅持走“以質興校,以研興教”之路,通過“走出去、請進來”與民進臨安市委會,民進杭十中支部,杭州市青春中學結對幫扶,同時,加強集體備課,打造高效課堂,加強常規(guī)檢查,抓規(guī)范、抓落實,提升教學質量。
六、科研興校,推動內(nèi)涵發(fā)展。
教科研是學校內(nèi)涵發(fā)展的動力源泉,教科研能力是衡量教師教學水平的重要依據(jù)。學校積極倡導“問題即課題、教學即教研,成長即成果”的科研理念,把課程改革、課堂教學、培養(yǎng)學生的良好行為習慣、學習習慣和心理品質等研究作為教育科研的核心任務。在20xx學年我校共上交論文(案例)10篇,其中獲得一等獎1篇,二等獎2篇,三等獎1篇,合格獎2篇。
(▲葉華明老師的論文《開放題的幾個案例及其教育價值》獲得臨安市二等獎;唐霞老師的論文《初中英語小組合作學習低效現(xiàn)象分析及解決策略》獲得臨安市合格獎;方嫩平老師的論文《輻射體育組獨特魅力,為學校管理錦上添花》獲得臨安市合格獎。
▲在臨安市青春期性健康教育優(yōu)秀案例評比中我校唐霞老師的案例《知“性”之旅,真愛需要等待——中學生早戀案例分析》榮獲臨安市一等獎。
▲在臨安市第二十六屆中小學(幼)教育科研成果評審中,我校陳志林老師的論文《羞答答的玫瑰靜悄悄的開————農(nóng)村初中生性知識來源和現(xiàn)狀調查》獲得臨安市二等獎;章美花老師的論文《農(nóng)村初中實施親情教育的實踐研究》獲得臨安市三等獎。)
▲建立完善科研制度。與上級教育科研部門形成網(wǎng)絡體系,加強互動,培養(yǎng)一批我校自己的教科研骨干人才。建立校本教研機制,學校自行研發(fā)一些課題,把課題研究的根扎在本校的教育教學土壤上。
▲加強教學反思研究。組織每月一次“反思論壇”,加強教后反思,做到具體化、制度化、規(guī)范化、過程化,引導教師在備課、講課、批改作業(yè)上開展研究,研究放在教學過程,把教、研、學納入一體,讓反思成為提高教學效率的有力手段。
▲開展課堂觀摩活動。一學期內(nèi),一個老師的課至少在本學科內(nèi)被觀摩或研究一次。請專家來我校聽課、講課、說課、評課,推進實效性的教學觀摩研討活動。校長、副校長、教務主任要親自參加教研活動。做到有聽課必須有評課,有評課必須有反饋。
七、全員育人,促進學生發(fā)展。
▲深化德育改革。牢固樹立德育本身就是質量的育人觀,先做人,再成材。以“把握方向性,注重基礎性,講究科學性,強調實效性”為德育基本原則,建立科學、嚴密、有效的德育管理機制,讓學生在欣賞、感悟、體驗、活動中育德。突出德育首要地位。加強三個建設,即德育隊伍建設、校園文化建設和德育科研建設。落實兩個規(guī)范,即教師職業(yè)道德規(guī)范和中學生日常行為規(guī)范。以抓住宿生管理為工作重點,形成以學生品行教育為重點的學校德育工作特色。教會學生學會學習、學會生活、學會做人。提高學生思想品德素質,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范和文明禮儀。
▲建設德育隊伍。貫徹“全面育人、全員育人”的原則,通過思想引領、學習培訓、德育論壇、量化考核、實踐指導等形式,培養(yǎng)一支素質優(yōu)良,精干實效、踏實工作、開拓進取的德育管理隊伍。力求管理人員逐步確立一種意識:以學生為主體;抓住兩條線:養(yǎng)成教育、班級管理;轉變?nèi)齻觀念:變灌輸為滲透、變批評為表揚、變被動接受為主動吸收。
▲整合家校合力。重視家校聯(lián)系,形成學校、社會、家庭教育合力。定期召開家長會和家長代表座談會,成立家長委員會,落實家長開放日等活動。不斷改進家校合作教育方式。
▲促進學生發(fā)展。加強學生日常行為規(guī)范教育,確保學生思想品德良好率在90%以上;加強養(yǎng)成教育,確保學生文明有禮,有良好的學習、生活、衛(wèi)生習慣;加強安全教育與管理,確保學校無重大安全責任事故,無體罰或變相體罰1234現(xiàn)象,無違法亂紀事件,學生犯罪率為0。培養(yǎng)志向高遠,基礎扎實,素質全面,身心健康的具有合作意識、進取精神、競爭能力,適應未來社會需要的求真務實、創(chuàng)新型人才。
八、抓實過程,提升教學質量。
教學是學校的中心工作,教學質量是衡量學校發(fā)展水平的一個重要指標。學校一心一意、凝神聚力謀求教育教學工作的快速、持續(xù)、和諧發(fā)展。學校重視教學常規(guī)落實工作,制定了清涼峰初中教師工作手冊,嚴格執(zhí)行《教師教學常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學效益。20xx屆初三在各位教職員工的共同努力下,成績明顯,學校總人數(shù)174人,保送生參考26人,錄取21人;中考參考146人,其中臨中錄取1人(提前批533,臨中480),昌中公費錄取26人(昌中436,於中458),公費總計48人,占總人數(shù)的27。6%,昌中自費線以上25人(昌化自費400,臨中428,於中406),天高線以上4人(天高397),天外線以上15人(天外357),總計普高錄取92人,占總人數(shù)的52。9%。超過98%的同學被各類高中錄!
▲抓實教學過程。建立“集體備課、資源共享、揚長補短、課后反思”的備課制度,充分發(fā)揮教師的集體智慧,提高教學設計的整體水平。高舉立足課堂主陣地的旗幟,切實提高45分鐘課堂教學的效率,達到課堂教學“一二三四五”的要求。課堂上對“后進生”實行四個優(yōu)先,(優(yōu)先提問,優(yōu)先輔導,優(yōu)先批改,優(yōu)先表揚。)力求課堂教學水平的新突破。認真落實《清涼峰初中資料復印暫行辦法》,做到精選、精練、精批、精改,逐步落實“有發(fā)必收”、“有收必改”、“有改必講”、“有錯必糾”四有工作要求,資料自編,建立試題庫。進一步加強音、體、美、信息技術、綜合課程的教學工作,加強對音、體、美等學科課堂教學的監(jiān)督管理。積極參與特長生測試,加大對特征生的培養(yǎng)力度,全面提高我校特長教育的教學質量。
▲健全監(jiān)管機制。加強教學全過程的監(jiān)控。逐步完善教師評價制度,提高教師獎勵力度。抓好教學過程中的每一個環(huán)節(jié),實施有效的檢查、督促、反饋、矯正;并通過考核評價體系的建立,運用獎懲、激勵的手段,正確引導學校與教師發(fā)展,提升教育教學質量。
▲提升中考質量。建立以校長為主、行政全體參與的校級管理。建立以班主任為主、各任課教師協(xié)助的“齊抓共管”的學情管理。建立以備課組長為主、各任課教師為參謀的教學管理。建立以班干部為主,全體學生參與的以升學意識和責任意識為主要內(nèi)容的學生自我管理。全面提升教學質量,中考成績始終處于臨安前列。
九、存在問題
總結一學年工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。
第一、硬件薄弱問題。學校設施落后,尤其食堂、餐廳場地小、設施陳舊,圖書室藏書破舊,機房和實驗室,專用教室設施設備落后,課桌椅凳破舊,影響教學質量的提高,鎮(zhèn)政府財力不足,投入較少,影響學校的可持續(xù)發(fā)展,學生宿舍男女同樓給住校生管理帶來困難。
第二、德育管理問題。管理到位,引導欠缺。我們的德育工作不夠系統(tǒng),缺少規(guī)劃,學生工作簡單化,德育實效性差。德育教育內(nèi)容不夠細化,形式單一,缺乏針對性,沒有形成德育工作的合力。
第三、隊伍打造問題。
▲年齡結構不夠合理。35周歲上下左右的,6年以上20年以下教齡教師只有15人,占38。5%,比例小。而且在這部分人中算學校骨干教師的.僅為8人,占20。5%。全校39位在編教職工中,10人教齡不足6年,占27。8%,隊伍年輕有朝氣,但總的來說成長緩慢。部分教師不適應教學工作,尤其是學生管理工作。
▲管理水平有待提高。學校教師總體上來說“勤教有余,巧干不足”,教學質量全看“苗子”,學?沙掷m(xù)發(fā)展的道路不平坦。全校教壇新秀2人(其中一人是我,另一人是周舟20xx年評的,第三層次名師培養(yǎng)對象8人,占全校的20。5%,急需專家的指點。)從學生的問卷調查還發(fā)現(xiàn)年輕還存在教師體罰或變相體罰的等低級簡單粗暴的教育方式。從整體來說我校課堂教學模式普遍陳舊,部分老師掌控課堂教學的能力薄弱,課堂氛圍沉悶,課堂紀律較差,教學效率較低,教師隊伍的培養(yǎng)任重而到遠。
▲面臨教師富余壓力。今年在編教職工39名,20xx年至少多出4人。面臨教師轉崗的壓力,目前教師的聘任制度停留在初級階段,經(jīng)驗不足,需要完善和改進,更需要上級領導的指導和支持。(語文:余1。5人;數(shù)學:余1。5人;英語:余1人;科學:缺1人;政社:余0人;體育:余0人;音樂:缺1人;美術:余0人;信息技術:余1人;合計至少多4人。)
▲骨干教師流失嚴重。由于環(huán)境比較偏僻,教師待遇提高速度慢,這幾年骨干教師外流嚴重。
第四、品牌建設問題。教學質量是學校的生命線。清涼峰初中曾經(jīng)有過輝煌的辦學歷史,曾經(jīng)吸引了不少的借讀生來我校就讀,贏得了較1234高的社會聲譽。如今我們的教育教學質量面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),管理工作還遠未達到精細化、規(guī)范化,一些制度得不到徹底的貫徹落實。如何在新時期能立于不敗之地,我們需要做的工作還很多。
第五、生源素質問題。生源整體素質逐年下降,昌西淳樸的民風正受到挑戰(zhàn),政府與社會對教育的重視與投入比過去有下降,學校嚴重受到社會歪風邪氣的沖擊,學生的行為規(guī)范習慣正逐年缺失。
第六、教育科研問題。教育科研水平還是比較落后。
十、整改措施
新的一學年,學校要在嚴格管理中追求精細化,嚴把質量關。力求每一個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)“精、細、實、嚴、恒”,每項工作都能做得務實、扎實、真實。在教師隊伍培養(yǎng)上要把敬業(yè)精神和“校興我榮,校衰我恥”的責任感培養(yǎng)放在第一位,實行教師聘任制,整合師資力量,優(yōu)化教師隊伍,調動廣大教師的積極性,提高教育教學質量。在班子隊伍建設中要加大問責力度,明確崗位職責,落實崗位責任,提高工作執(zhí)行力。在學生管理上要落實規(guī)范、抓實過程,嚴格執(zhí)行封閉式和半軍事化管理,挖掘和繼承昌西“忠孝文化”、“耕讀文化”,大力發(fā)揚“勤奮、務實、求實、創(chuàng)新”的校風和“苦學苦讀”的學風,引導學生勤學善學,鼓勵他們?yōu)閷W校復興做出自己的貢獻。
學校年度工作總結 篇4
一、指導思想
一學期來,我校工作以上級教育主管部門為統(tǒng)領,以提高教育教學質量、培育學生創(chuàng)新精神為重點,以推進“學校德育工程”建設為著眼點,以抓常規(guī)促管理、抓質量促提升、抓內(nèi)涵促發(fā)展為根本,以全面實施素質教育為契機,優(yōu)化課堂教學結構,深化學校內(nèi)涵發(fā)展,力促我校教育工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
二、德育工作
學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以創(chuàng)建“文明校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃,不斷改進工作方法,扎實開展德育工作。
。ㄒ唬⒔∪蛷娀掠I導機構。
成立德育領導機構并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了工作領導小組,對困難學生進行幫扶,是他們感受到學校的關愛,實現(xiàn)德育教育多渠道并施。
。ǘ⒃鷮嶉_展德育常規(guī)工作。
1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和德育優(yōu)質課計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,
2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內(nèi)容,做到責任到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。
3、每周班會主題,開展各項班級活動,在班內(nèi)以板報、召開主題班會等做好宣傳教育工作,轉變了班風,促進了學風。
。ㄈ、強化落實德育考評工作。
1、以衛(wèi)生先進、文明班集體的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
2、加強教師師德的考評,學校通過家長、教師、學生、等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。
(四)、加強校園文化建設。
充分利用校園廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿八十多份。
文化宣傳板報每月更新;利用每周一的'國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。
。ㄎ澹、組織學生活動,豐富校園生活。
1、文體活動:我校積極組織學生參加20xx年中學生冬季運動會。
2、感恩教育活動:積極開展感恩教育活動,請專家到我校對學生進行感恩教育。
3、教師培訓:本學期從盤縣教師進修學校請專家到我校培訓8人次以上。
3、校園綠化:重新規(guī)劃修建學校草坪。
三、教學工作
。ㄒ唬、教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。
1、首先從常規(guī)教學抓起。規(guī)范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一直要求教師對學生作業(yè)全批全改,進行常規(guī)檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題整改。每次考試,實行交叉監(jiān)考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、早操、課間操、作業(yè)(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、發(fā)表論文、后進生轉化等方面對教師進行全面考核,作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核,激勵先進,鞭策落后,獎優(yōu)罰劣,大大地提高了教師的工作積極性,為提高教育教學質量打下了堅實的基礎。
。ǘ、教研教改持續(xù)開展,促進了教學水平的提升。
1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去,請進來的方法,加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。
2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織教學能手上優(yōu)質課。組織進行了語文組、數(shù)學組、英語組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發(fā),找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的
責任心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉變。
3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學年我們動員教師參加對我校發(fā)展有利的課題的研究。
四、安全工作
(一)、建立健全安全工作機制。
成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防范應急預案,居安思危,開展防范措施的演練。對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對隱患的排查與整改及時到位。
(二)、明確分工,夯實責任。
明確安全分工,各負其責,做到管理到位。設定崗位專人負責,表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全責任書,發(fā)放告家長書,以此夯實了安全管理的責任。
(三)、抓好安全常規(guī)工作。
1、計劃、安排、制度的落實。
每學期開學初,學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。
2、安全課及活動宣傳的開展
每學期召開安全例會,進行安全培訓。要求各班上安全課,利用班會課、課間操、等時間進行各類安全知識宣傳教育。
(四)后勤安全工作。
1、強化管理,夯實責任。
后勤為了做好安全宣傳工作,組織學生學習了《食品衛(wèi)生法》、《傳染病的防治》。開學初,學校和后勤管理人員簽定了嚴格的安全責任書,明確職責夯實責任。
2、抓好常規(guī),加強食堂的管理,確保師生飲食安全和身體健康。
飲食安全是大事,我們堅持每周衛(wèi)生檢查不少于一次,主管人員堅持每天至少檢查一次。對食堂食品的采購,消毒,衛(wèi)生進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標要責令其認真打掃,并根據(jù)情節(jié)進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰。和食堂工作人員簽訂《承包合同書》、《安全協(xié)議書》,
建立安全責任追究制,為了保證學生飲食安全,后勤堅持嚴格的食品留樣制度并做好嚴格記錄,確保學生食品安全,校領導經(jīng)常深入灶房,檢查餐具消毒,操作間衛(wèi)生,采購索證是否規(guī)范,是否有缺斤少兩現(xiàn)象等。
。ㄎ澹┬展_。
學校公會在校務工作中起到重要作用,每月準時公開1次,公示內(nèi)容包括安全、衛(wèi)生、文明禮儀、違規(guī)違紀、學校財務、考勤等。
五、存在問題。
1、專業(yè)教師缺、教師業(yè)務還需不斷提高。
2、校園活動面積小。
3、學校制度建設有待完善。
4、排課的科學性有待提高。
5、學校體育課堂要盡量規(guī)范。
6、學校常規(guī)資料的收集要及時。
總之,一學年來,教師都能認真工作、任勞任怨,為學生的發(fā)展不斷奉獻,學校工作開展順利。相信,我校在今后的工作中會不懈進取,贏得更加滿意的成績。
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