內部審計人員總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的內部審計人員總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

內部審計人員總結1

　　20xx年，根據教育部提出的關于教育審計工作的任務和要求，學校內部審計按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的方針，本著預防和監(jiān)督并重的原則，積極開展審計服務和審計監(jiān)督工作。在財務收支審計、預算執(zhí)行與決算審計、工程審計、干部經濟責任審計、校辦企業(yè)內控審計、專項資金審計等方面做了大量工作，取得了明顯效果。現將一年來的工作總結如下：

　　一、抓好審計隊伍建設，提高審計管理水平

　　1、抓好審計隊伍建設是保障審計工作順利開展的前提。20xx年，學校結合審計工作的實際，按照夯實基礎，科學發(fā)展的思路，在學校編制緊張的情況下，為審計處增加了一名審計人員，使我校審計人員由3人增加到4人，增強了審計力量。

　　2、加強業(yè)務培訓，提升審計人員的業(yè)務水平。和學校內審工作面及業(yè)務量相比，審計人員的編制相對較少，無法按審計業(yè)務配備相應的專業(yè)人員，需要一人多專，一人多崗。為提高審計人員的業(yè)務水平和素質，學校先后派出3名同志次參加教育部、中國教育審計協(xié)會組織的業(yè)務培訓會（班），學習新制度，新規(guī)范，幫助審計人員盡快更新專業(yè)知識，提高工作能力。

　　二、積極發(fā)揮內審人員作用，保持對工程、財務收支、干部經濟責任等傳統(tǒng)項目審計常態(tài)化

　　1、20xx年，北外繼續(xù)以建設項目審計為切入點，進一步深化固定資產投資審計和工程竣工決算審計。

　　在協(xié)助基建處做好西院綜合教學樓重要環(huán)節(jié)的把關和圖書館改造項目全過程跟蹤審計的基礎上，學校開展基建、維修工程審計項目46項。包括后勤處送審23項，基建處送審15項，資產處、國交中心、繼教院等單位送審8項。上述送審項目的審計額50，xx5，064.30元，審減資金5，677，262.84元，審減率達xx。33%，有效控制了工程造價，節(jié)約了大量的建設資金。

　　2、20xx年，學校開展了財務預算與預算執(zhí)行（決算）審計，發(fā)現預算管理上存在的5個方面的問題。同時，還為學校財務及相關部門做好預算分配及管理工作，提出了4條合理化建議，使學校預算編制與管理更加科學。

　　3、根據學校中層領導干部的任職情況，按照干部經濟責任審計聯席會議的工作計劃，受學校組織部委托，審計處對繼續(xù)教育學院院長張進禮同志進行了離任經濟責任審計；對資產處周煥鳳處長進行了任中經濟責任審計；對教務處朱紅同志的經濟責任審計正在進行。同時，我們還配合教育部委托的校長經濟責任審計組，對陳雨露校長在北外任職期間的經濟責任情況進行了審計。

　　4、為了解學校所屬企業(yè)的經營管理情況，規(guī)范經濟活動，審計處組織力量，對“北京北外高育商貿公司”經營活動情況進行了審計，及時發(fā)現和糾正了經濟活動中存在的一些問題，為公司加強核算與管理提出了合理化建議，進一步規(guī)范了公司經營管理行為。

　　5、按照學校的相關規(guī)定，學校審計處對物資設備采購、基建工程等招投標工作進行了審計監(jiān)督，全程參與了學校招投標的開標、評標等工作，20xx年，審計處參與招投標評標項目31個。

　　6、按照人文、社科基金項目管理規(guī)定，對彭龍副校長自然科學基金項目，對金莉副校長、王繼紅、馮志臣等教授社科基金項目的資金管理與使用情況進行了審查，指出和糾正了存在的問題。

　　三、探索開辟新思路，嘗試外部驗收檢查項目提前把關審計

　　近年來，學校審計積極探索、大膽實踐，在做好傳統(tǒng)審計項目的基礎上，開展了外部檢查驗收項目提前把關審計，收到了好的效果。

　　1、按照“2xx工程”項目經費管理要求，為做好“2xx工程”三期驗收工作，學校對“2xx工程”三期建設資金的使用管理情況進行了審計。審計處和財務處一起，對發(fā)現的問題加以糾正，保證了我�！�2xx工程”驗收順利通過，并得到了教育部的獎勵。

　　2、中國文化海外傳播動態(tài)數據庫項目是學校承擔的國家社科基金重點支持的大型社科項目，20xx年初即將進行項目驗收。在國家驗收之前，審計處提前對中國文化海外傳播數據庫項目進行專項審計，指出了項目經費使用、管理中存在的問題，并幫助糾正，為該項目順利驗收奠定了基礎。

　　3、外研社是北外的校辦企業(yè)，搞好內部控制非常重要，為了保證外研社安全、高效運行，審計處首次嘗試對外研社的內部控制環(huán)境、控制活動、控制手段、內部監(jiān)督等4大部分的45個具體控制部位，采取量化標準打分方式進行審計。通過內控管理審計評價，幫助外研社找出了內控方面的不足，提出了改進建議。使外研社在接受xx市教委組織的校辦企業(yè)內部控制檢查中獲得了好名次，榮獲校辦企業(yè)內部控制先進單位。

　　四、加強制度建設，規(guī)范工程審計管理工作

　　1、針對20xx年我校財務收支審計招投標管理方面的問題，審計處積極和基建處、資產處研究溝通，協(xié)調解決存在的.問題。和基建處一起，起草制定了《北京外國語大學基建項目招投標管理辦法》；和資產處一起，修改制定了《北京外國語大學物資設備采購招投標管理辦法》。這些辦法的制定，為規(guī)范我校招投標行為，加強招投標審計監(jiān)督奠定了基礎。

　　2、根據《審計法》和教育部等相關文件規(guī)定，工程結算必須經過審計部門審計，而《xx市建設工程造價管理暫行規(guī)定》中又規(guī)定“發(fā)包人對單項工程的竣工結算原則上只審核一次，不得以審計為由進行重復審核及拖延工程價款支付”，“除法律法規(guī)和國家另有規(guī)定外，任何單位都不得對經發(fā)承包雙方簽字蓋章生效的工程竣工結算再進行審核”。面對這些相互矛盾的政策，以及我校與北國公司工程結算審計過程中產生的摩擦，審計處起草了《北京外國語大學工程結算審計規(guī)程》，規(guī)定學校的工程項目必須經過審計處審計后才能進行工程結算，明確了監(jiān)理、基建處、審計處等各方的工作職責，避免了施工單位拒絕審計處審計的情況發(fā)生。

　　五、其他方面所做的工作

　　1、為規(guī)范和加強東西院風味餐廳的管理，我們對飲食中心起草的《食堂風味餐廳對外承包協(xié)議》進行了認真審查，提出了修改建議，補充了相關內容，增加關鍵條款10余條；對飲食中心擬簽署的東西院燃氣灶安裝合同進行了審查，提出了修改意見，直接修改、增加關鍵內容6處，從源頭上規(guī)避了可能發(fā)生的風險，為飲食中心贏得了利益。

　　2、做好審計問題的后續(xù)改進工作。積極和學校財務處及其他被審計單位溝通，通報審計中發(fā)現的問題。督促有關單位按照審計提出的建議，抓緊整改存在的問題。目前，這些問題全部得到解決。

　　六、存在的問題及努力方向

　　回顧20xx年的工作，學校內審人員能夠堅持審計原則，努力為學校審計工作貢獻力量。工作中，能夠廉潔自律，嚴格要求。當然，面對新形勢的要求，學校的審計工作還存在著差距和不足。比如：受人員職數的限制，財務收支審計、經濟合同審查等覆蓋比例還不高，效益審計等業(yè)務還沒有很好的開展。同時，隨著審計業(yè)務的開展，審計人員的工作能力與業(yè)務水平也有待提高。因此，20xx年學校審計將以中央“八項規(guī)定”和中紀委二次會議精神為指導，圍繞教育部提出的20xx年高校重點做好預算執(zhí)行、財務收支、干部經濟責任、專項資金等10個方面的審計工作，積極探索審計工作轉型，創(chuàng)新工作思路，提高業(yè)務能力，從審計監(jiān)督角度為學校把好關。

內部審計人員總結2

　　20xx年，青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協(xié)會的領導下，深入探索內部審計工作的新思路、新方法，充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性，在發(fā)揮內部審計的職能作用、促進財務規(guī)范管理方面取得了較好的成效。

　　一、健全內審組織機構，加強對內部審計工作的組織領導。

　　為加強對內部審計工作的組織領導，20xx年以來，我局建議并通過縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門（單位）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經濟責任內部審計實施方案》，成立縣經濟責任內審工作領導小組，由縣長擔任組長，組織部長、紀委書記擔任副組長，縣經濟責任審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構，成立經濟責任內審工作領導小組，由單位紀委書記（紀檢組長）任領導小組組長，抽調內審、財務人員為內審機構成員，明確各單位一把手為經濟責任內審工作的第一責任人，切實加強對經濟責任內審工作的組織領導，全縣101個一級預算單位先后建立起內審組織機構，并配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發(fā)出通知，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位，及時調整經濟責任內部審計領導小組成員，截止11月15日，共有46個單位上報了內審機構人員調整文件。

　　二、建立培訓教育長效機制，不斷提高內審人員的業(yè)務素質。

　　為提高全縣內審人員業(yè)務素質，推動全縣內審工作上新臺階，從20xx年開始，連續(xù)三年通過縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門內審機構派員參加全市內審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓班。連續(xù)三年與市內審協(xié)會聯合舉辦內審人員教育培訓班，邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規(guī)范、內部審計計算機應用技術等內容，并深入講解了審計報告寫作要求和技巧，對審計發(fā)現問題的思考與提煉，問題的成因分析及如何提出針對性建議，審計成果的利用，《浙江省內部審計工作規(guī)定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次，取得內審崗位資格證書人員達106人，初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。

　　三年來，通過舉辦內審人員業(yè)務培訓和開展全縣領導干部經濟責任內部審計實踐，有效地把所學的業(yè)務知識和內部審計工作結合在一起，為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平臺。目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門財務人員為近年新錄用人員，工作經驗與業(yè)務能力相對不足，開展內審工作，特別是開展集中統(tǒng)一的領導干部經濟責任重點檢查工作，為他們提供了一個難得的深入學習財經法律法規(guī)和會計實務操作的機會，通過細致深入的自查、互查與重點檢查，查錯糾弊，互相挑刺，對強化各單位內部審計監(jiān)督職能，加強內控制度建設，規(guī)范財政財務管理行為，構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

　　三、整合利用內審機構力量，實現經濟責任審計兩年全覆蓋的目標。

　　20xx年，我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導干部經濟責任內審工作的基礎上，與縣紀委、縣委組織部聯合出臺了《青田縣領導干部經濟責任監(jiān)督管理制度》，明確從任前告知、年度經濟責任內審自查報告、重點檢查、離任交接、經濟責任審計、成果利用等六個方面對領導干部經濟責任履行情況加強監(jiān)督。今年上半年，我們根據《制度》的要求，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員，從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的'領導干部20xx年度經濟責任履行情況進行了為期一個月的重點檢查，共查出違規(guī)金額652萬元，管理不規(guī)范金額5752萬元，發(fā)現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節(jié)約六項指標執(zhí)行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報后，為組織部門考察任用干部提供了重要依據，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來，通過開展經濟責任重點檢查，共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經濟責任審計監(jiān)督，實現了兩年對全縣所有一級預算單位經濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后，得到了縣領導的高度肯定，縣長徐光文批示：此報告甚好。請審計局認真督促，確保各項建議落到實處。請財政局認真總結借鑒，就相關問題研究對策，切實加強各類資金的規(guī)范化管理，促進增收節(jié)支，降低行政成本。

　　四、積極宣傳內部審計，各單位對內審工作的重視程度不斷提高。

　　三年來，通過縣府辦發(fā)出培訓通知，組織全縣內審人員參加內審后續(xù)教育，以及深入開展領導干部經濟責任內審和經濟責任重點審計工作，引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視，各單位對內審工作重要性的認識不斷提高，內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構，并配備專職或兼職的內審人員；對參加內部審計業(yè)務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用，各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷；對抽調參加經濟責任重點審計工作的內審人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無條件滿足了審計部門的要求，并安排好抽調人員的工作銜接，內部審計環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。

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