- 外派教師工作總結(jié) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
外派工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的外派工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
外派工作總結(jié)1
從離開xx市委政研室,到被派至xx市委政研室學(xué)習(xí),歷時(shí)整整三年。在這三年里,我把在學(xué)校和xx市委政研室學(xué)習(xí)到的寫作知識(shí)實(shí)踐于xx市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司綜合部的文字崗位上,期間獨(dú)自一人承擔(dān)了大量的文字工作,有些是熟悉的文體,有些是從未接觸過的領(lǐng)域,隨著工作經(jīng)歷的增多,我越發(fā)感覺到自己力量的薄弱和能力的不足。感謝公司黨委和xx市委政研室全體領(lǐng)導(dǎo)干部的幫助,讓我在自我發(fā)展的瓶頸期,給我又一次提升和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。兩個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間短暫很快就結(jié)束了,但在市委政研室的學(xué)習(xí)心得卻會(huì)讓我受益很久。讓我體會(huì)、回味的不僅僅是文字材料的寫作方法,還有很多值得記憶、思考的事物。
關(guān)于崗位與愛好
有人曾說,不要將愛好變成自己的工作,對(duì)這句話的認(rèn)識(shí)我經(jīng)歷過三個(gè)階段。上學(xué)時(shí)自認(rèn)為還比較喜歡動(dòng)動(dòng)筆、寫寫東西的我,畢業(yè)后所做的第一項(xiàng)工作就是跟隨北京一位做新農(nóng)村建設(shè)的專家記錄新農(nóng)村改造歷程,因?yàn)楸还膭?lì)用自己的.觀點(diǎn)和風(fēng)格來寫作,那段時(shí)間我將青春、熱情和智慧都灌注在5萬字的新農(nóng)村日記里,不覺得累、不覺得辛苦,反而是一種開心和成就,當(dāng)時(shí)很慶幸做的是我喜歡的工作,并且這個(gè)工作也讓我得到了大家的肯定。當(dāng)來到新的工作崗位以后,有一度覺得跟以前很不一樣了,特別是在年底各種文字材料紛至沓來,對(duì)時(shí)間的要求、對(duì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),或者是模式化的內(nèi)容,都讓我對(duì)起草文字材料這個(gè)崗位產(chǎn)生了懷疑,對(duì)自己曾經(jīng)的愛好和現(xiàn)在的工作產(chǎn)生了抵觸心理。再來到政研室時(shí),我急切地想在這里找到答案,有時(shí)候我看著這些專門從事文字材料工作幾年、十幾年、幾十年的人工作的情景,有時(shí)候我在閑聊中去聽、去問、去觀察他們對(duì)從事文字工作的態(tài)度,讓我慚愧的是這里的勞動(dòng)強(qiáng)度、工作標(biāo)準(zhǔn)那么高,他們還保持著對(duì)工作的盡職和對(duì)文字的熱愛,在這里沒有敷衍了事的材料,沒有拖拉延誤的稿件,每一篇都在接受任務(wù)時(shí)定好時(shí)間及時(shí)盡早的交稿;每一篇都經(jīng)歷三人團(tuán)隊(duì)小組逐字逐句的推敲完善;每一篇都經(jīng)過4、5遍的修改完善;如果不是熱愛、如果不是盡職,我想是不會(huì)對(duì)一個(gè)標(biāo)點(diǎn)都不放過的。在參與李接受《人民日?qǐng)?bào)》采訪提綱、李在“中國(guó)書法名城—”命名授牌儀式上的致辭、李在“全省依法行政示范單位”授牌儀式上的講話、李x在全市黨的建設(shè)研究會(huì)成立大會(huì)上的講話、李x在華創(chuàng)會(huì)分會(huì)場(chǎng)開幕式上的致辭、李x在“華創(chuàng)會(huì)”分會(huì)場(chǎng)正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目開工儀式上的致辭、李在九三學(xué)社xx市第四次代表大會(huì)上的賀詞、李在市委中心組理論學(xué)習(xí)時(shí)的主持詞、李在南湖賓館至鳳凰溫泉及南湖賓館至機(jī)場(chǎng)沿線景觀整治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話、李在全市查處違法建設(shè)、推進(jìn)城中村改造、強(qiáng)化城市管理工作動(dòng)員大會(huì)上的主持講話、李在市委十二屆十三次全會(huì)上的講話等十一篇文字材料的起草工作中,我重新思考和領(lǐng)悟了文字崗位的意義,選擇合適的文字排列組合來表達(dá)觀點(diǎn),目的雖然最有一個(gè),但是中間的路途是由寫作者來選擇,這其中樂趣無窮。喜歡寫和把寫當(dāng)作工作,如果這兩者對(duì)立起來,寫作者會(huì)疲累不堪,工作質(zhì)量也會(huì)不盡如意,如果不能把愛好變成工作,一個(gè)合格稱職的員工也應(yīng)該將工作變?yōu)橄埠,這有熱愛才能做好,很慶幸,我重新找回了這點(diǎn)。
關(guān)于學(xué)習(xí)和應(yīng)用
這次的目的本來就是學(xué)習(xí),在工作中我也很注意去觀察市委政研室的人都是怎樣在學(xué)習(xí)。離開校園久了,沒有老師的督促和學(xué)業(yè)的壓力,對(duì)自己學(xué)習(xí)和自己要求也就放松了,只覺得以前會(huì)的就夠了。在政研室學(xué)習(xí)期間也偶爾有過松懈的時(shí)候,但有一次到一位科長(zhǎng)辦公室拿東西的時(shí)候,看見他正在筆記本上認(rèn)真地總結(jié)和記錄省里剛下發(fā)的一個(gè)部門文件,我很詫異為什么還要這么較真,“不學(xué)習(xí)跟不上,也做不好工作”,他的話很平實(shí)卻給了我當(dāng)頭一棒。從那以后我抓緊時(shí)間去看我所能找到的一切學(xué)習(xí)資料,那個(gè)時(shí)候真的覺得時(shí)間好少,自己要學(xué)的卻有那么多,好在困惑的時(shí)候政研室的一位副主任用四個(gè)字提醒了我—學(xué)以致用!學(xué)習(xí)是為了更好的服務(wù)于工作,我在政研室學(xué)到的東西是為了我在建投公司文字崗位上更好的發(fā)揮效力。針對(duì)這個(gè)主題,我尋找到了學(xué)習(xí)的方向,一方面要深入了解和認(rèn)識(shí)了xx市市情、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)等宏觀形勢(shì),開闊視野,增強(qiáng)大局觀念,另一方面要加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),了解國(guó)家、省、市對(duì)城投行業(yè)、建投公司的相關(guān)政策,熟悉工程項(xiàng)目、土地儲(chǔ)備供應(yīng)、拆遷、投融資等方面業(yè)務(wù)知識(shí),最后還要學(xué)會(huì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作思路和講話風(fēng)格,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐上不斷提高“悟性”和知識(shí)儲(chǔ)備,才能避免“書到用時(shí)方恨少”,游刃有余地應(yīng)對(duì)一切工作任務(wù)。
關(guān)于技巧和規(guī)律
相對(duì)于建投公司目前單打獨(dú)斗的工作狀態(tài),政研室起草文字材料一般采取以小組為單位、集體討論的方式,這種方式能夠充分給予參與者足夠的空間發(fā)表觀點(diǎn),各種智慧火花相互碰撞、相互啟發(fā),不僅個(gè)人成長(zhǎng)比較快,文字質(zhì)量也較高。在現(xiàn)有條件不允許參照這種模式執(zhí)行的情況下,多與公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、與部室領(lǐng)導(dǎo)溝通、與具體工作人員交流,最終形成一致觀點(diǎn)是可行的提高文字質(zhì)量的路徑。在確定文章主題意境時(shí),針對(duì)講話者、對(duì)象、意圖和場(chǎng)景,來選擇文體、語氣和方式,賦予文章“靈魂”,使之主題鮮明,重點(diǎn)突出;搭建文章“骨架”時(shí),對(duì)文章的謀篇布局要做到胸有成竹,再動(dòng)筆寫作,才能寫出結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性、條理性強(qiáng)的文章;在寫作過程中,更是要字斟句酌,反復(fù)推敲,精雕細(xì)刻,使文章盡可能盡善盡美。對(duì)自己以后工作中的要求就是要先立意、立題,根據(jù)公文主旨和文章的邏輯結(jié)構(gòu)再一氣呵成,避免一面想一面寫,想一點(diǎn)寫一點(diǎn),同時(shí)要注重對(duì)細(xì)節(jié)的修改,認(rèn)真思考哪個(gè)標(biāo)點(diǎn)、文字、詞語、句式更合適,哪些語言可以去掉,哪些必須保留,哪些語言過于羅嗦,哪種表達(dá)方式更為精妙和符合領(lǐng)導(dǎo)語言風(fēng)格,對(duì)于引用、借鑒的材料進(jìn)行再加工,使之與實(shí)際情況結(jié)合起來,與公文的整體邏輯結(jié)構(gòu)和語言、語氣統(tǒng)一起來,使文章盡可能地一次比一次完美。雖然行政機(jī)關(guān)的公文大部分都有規(guī)范的模式和規(guī)律,但是也可以在合適的篇章里灌輸進(jìn)去自己的觀點(diǎn)和風(fēng)格,面對(duì)這樣的成果,會(huì)讓人更加喜愛和做好文字這項(xiàng)工作。
在政研室學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我在從事文字工作中需要學(xué)習(xí)充實(shí)的路途才僅僅是個(gè)開始,感謝這兩個(gè)月來對(duì)我悉心指導(dǎo)的政研室的各位領(lǐng)導(dǎo)們,也希望公司和政研室的領(lǐng)導(dǎo)們能夠同意我在時(shí)間允許的情況下參與政研室集體學(xué)習(xí)的請(qǐng)求,沿著大家指明的路徑我會(huì)走得更好更遠(yuǎn)。
外派工作總結(jié)2
今年4月,作為北京路廣百的店員,我有幸來到成都茂業(yè)百貨JK代店,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)鍛煉及提升一下自己的工作能力,帶著些許的希望和領(lǐng)導(dǎo)的托付,開始了為期三個(gè)月的工作。轉(zhuǎn)眼一個(gè)月過去了,為了更好地做好以后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),本人陳甫特作這個(gè)月的工作小結(jié):
一、新店開張前準(zhǔn)備工作方面
盡管心理對(duì)突發(fā)事件有所準(zhǔn)備,但真正遇到了,還是有點(diǎn)失措,裝修材料的不及時(shí)和員工的變換,曾使我擔(dān)心開張時(shí)店面的形象和人員是否充足的問題。煩惱過后,告訴自己要按照計(jì)劃按部就班的做好手頭上的每一項(xiàng)工作,直到預(yù)計(jì)的開張日子到來。家私?jīng)]能全部到位,致使我們讓工程隊(duì)使用裝修圍墻畫來圍住空缺的家私位置,帶有強(qiáng)迫性的讓工程隊(duì)拆下圍墻,如期開張,看著店面殘缺的形象,沒有試衣鏡,甚至電源都沒能通。只能靠商場(chǎng)原有的幾頂燈光來照明。但最重要的我們有了,就是貨品和大家熱情高漲的工作態(tài)度!和新店員們6點(diǎn)半進(jìn)場(chǎng)開始有條不紊的做著提前安排好的各自的工作。加上有主管張羨高和陳列師的全力幫助,中午時(shí)分基本將店面整理完整,能夠進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。30號(hào)晚工程隊(duì)把所缺少的幾塊家私底板裝好,電源連接好,整個(gè)店面才算完整,我們開心地迎來了五一黃金周!
二、貨品陳列工作方面
70平方,四四方方的賣場(chǎng),給我們的陳列帶來無限方便。380件的貨品把真?zhèn)賣場(chǎng)布置的整齊得體;8個(gè)模特令整個(gè)場(chǎng)生動(dòng)有趣,新的店面形象給予了給顧客煥然一新感覺。剩下1600件庫存?zhèn)}庫能輕松放置。
茂業(yè)百貨商場(chǎng)整個(gè)布局屬于90度轉(zhuǎn)角型,三組手扶電梯給顧客帶來方便,我們店鋪位于商場(chǎng)商場(chǎng)正門方向左邊的手扶電梯對(duì)面偏右的位置,雖然對(duì)面的中島專柜比較雜亂,但影響不了我們整排的各個(gè)品牌的形象,幾乎每間都是面積相同,裝修簡(jiǎn)單大方。左邊的頓奴女裝,早在十年前已進(jìn)駐成都市,在成都的王府井等各大商場(chǎng)有數(shù)家分店,熟客也相對(duì)多很多,截至5月20號(hào),她們的銷售額為9萬;右邊的品牌夏裝銷量超差,截至5月20號(hào),整月銷售額不到2萬。商場(chǎng)87個(gè)大大小小的專柜,最為旺盛的區(qū)域也就數(shù)老年區(qū)了,這點(diǎn)由每周的周排名可以看出,前十名基本是老年品牌。原因在于茂業(yè)商場(chǎng)前身的人民商場(chǎng)風(fēng)格主要以銷售老年人服裝為主,致使茂業(yè)收購(gòu)后這短短幾個(gè)月還未能改變這一現(xiàn)象。但據(jù)了解商場(chǎng)內(nèi)部的品牌更換之后,相信會(huì)在一年之內(nèi)顧客群有所改變的。對(duì)此,我們充滿信心。
三、店員工作方面
現(xiàn)店鋪有5名新員工,來自成都市或附近地區(qū),大家有著共同的目標(biāo),自然也有更多的熱忱,不僅工作投入,還非常耐心學(xué)習(xí)所教給她們的每一樣工作知識(shí)。這五名新員工里,年,已經(jīng)是4歲孩子母親的李世蓉成熟穩(wěn)重,經(jīng)驗(yàn)豐富,學(xué)習(xí)東西快捷,令人感覺工作起來得心應(yīng)手。加上她在本商場(chǎng)的2年工作時(shí)間,更是帶給我們大家很多方便,不會(huì)對(duì)這商場(chǎng)的人和事感覺到陌生。張麗是最后招來的一名員工,雖然只有24歲,但也已經(jīng)是2歲孩子的媽媽,之前在亞迪斯服務(wù)過2年,后又在別的專柜做柜長(zhǎng),由于生孩子的原因,已經(jīng)兩年沒工作過,但工作上手之快也令人贊嘆。教給她的每一件事,總能牢牢記住,并能教給別的同事。23歲的劉燕,是所有員工中最老實(shí)的一個(gè),工作起來盡管認(rèn)真,但反應(yīng)能力和銷售能力還是有所欠缺,但她那虛心好學(xué)向上的積極也讓我為之動(dòng)容,在這三個(gè)月的試用期里,希望能把她慢慢改變,改變成為得力的未來的店長(zhǎng)的好幫手。23歲的金英,盡管已經(jīng)是孩子的媽媽,銷客和學(xué)習(xí)知識(shí)也非常積極,但還是稚氣未脫一樣,也許是生活的優(yōu)越令到她無所擔(dān)憂吧,這點(diǎn),希望能在短期內(nèi)令到她對(duì)生活和工作做另外一種看法,時(shí)刻體現(xiàn)自己的價(jià)值,不要把工作拿來做打發(fā)時(shí)間的工具或寄托。剛滿20歲的陳莉,雖然在年齡上不太符合我們公司的招聘要求,但她有種與其它89后不同的地方,就是多了一分穩(wěn)重,給人的印象是年輕有活力,活潑可愛的。對(duì)待顧客她總鍥而不舍,耐心的招呼每位顧客。
接下來的兩個(gè)月里,我將以身作則盡我所能帶好每一個(gè)新同事,共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,一起為店鋪為顧客服務(wù),創(chuàng)造最好的銷售水平,達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。
四、未來工作計(jì)劃方面
在未來的兩個(gè)月里,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)新品牌進(jìn)駐新市場(chǎng)后各方面所需改進(jìn)的地方進(jìn)行有效的調(diào)整。
貨品的調(diào)整,利用休息時(shí)間,了解周邊商場(chǎng)的各品牌值得我們學(xué)習(xí)的地方,以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)文化的標(biāo)準(zhǔn)做出改進(jìn),目前我們的.優(yōu)勢(shì)在于整個(gè)商場(chǎng)我們品牌商務(wù)休閑的服飾風(fēng)格是僅有的一家,我們會(huì)做好各方面的宣傳讓更多的顧客了解我們,喜歡上我們的產(chǎn)品,在茂業(yè)百貨商場(chǎng),同等品牌最暢銷的是一些花花綠綠風(fēng)格的服飾,那么我們屬于比較大方簡(jiǎn)單類型的風(fēng)格,加上很好的解說,相信在不久之后顧客會(huì)認(rèn)識(shí)到我們公司的服飾帶給她們的幫助會(huì)更大更完美,爭(zhēng)取更多的顧客加入到我們JK的會(huì)員行列。
茂業(yè)商場(chǎng)的前身人民商場(chǎng)是成都市出名的以做折扣多而聞名的大眾化的中低檔商場(chǎng),用成都人的話說,就是都能消費(fèi)得起的商場(chǎng),但茂業(yè)接手后,隨著各種高檔品牌的進(jìn)駐,雖仍然經(jīng)常做大型的折扣活動(dòng),但這些新進(jìn)的中高檔品牌大多都不參加所謂的商場(chǎng)大型促銷活動(dòng)。相信他們做活動(dòng)的習(xí)慣也將慢慢改變。讓一個(gè)低檔折扣商場(chǎng)變成一個(gè)種高檔商場(chǎng)指日可待。
在員工的培養(yǎng)方面,以如何提高銷售能力方面做出努力的同時(shí),更要以如何培養(yǎng)一個(gè)好的小團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),調(diào)整大家對(duì)工作的態(tài)度和啟發(fā)每個(gè)員工的積極性,幫助每一位新同事加強(qiáng)自身的素質(zhì)與水平,為大家盡快做到公司的優(yōu)秀員工而努力,做到一個(gè)快樂奮進(jìn)的一份子,互相幫助互相學(xué)習(xí)共同努力和進(jìn)步!讓每一位新員工短時(shí)間內(nèi)能夠掌握我們公司的企業(yè)文化和未來發(fā)展趨勢(shì)而做出最大的貢獻(xiàn)讓我們JK品牌以美好的形象進(jìn)駐成都及周邊顧客的心里,成為我們忠實(shí)的顧客做出貢獻(xiàn)。以最快的速度提升每個(gè)人的工作能力!在做好銷售和人員培養(yǎng)之余,還有一重要的開源節(jié)流方面,盡量使店鋪保持良好的狀態(tài)之余,減少不必要的開支,為公司未來的發(fā)展做出小小力所能及的貢獻(xiàn)。
今后我會(huì)在新的工作經(jīng)驗(yàn)中不斷進(jìn)取,力爭(zhēng)做到最好的狀態(tài),為店鋪的銷售等各方面工作帶來更大的收益!更要好好利用這次外派的機(jī)會(huì)鍛煉培養(yǎng)自己的工作能力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),謝謝!
以上小結(jié),如有不妥,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,謝謝!
外派工作總結(jié)3
大項(xiàng)目人才交流工程是集團(tuán)“十二五”期間“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措之一。建工地產(chǎn)積極響應(yīng)集團(tuán)大項(xiàng)目人才交流計(jì)劃,既把的一部分員工輸送到建安主業(yè)的項(xiàng)目上去,集團(tuán)的第一主業(yè)文化;同時(shí),王四營(yíng)項(xiàng)目又作為第二主業(yè)的人才交流的基地,接納了集團(tuán)公司的一些員工前來學(xué)習(xí)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了人才的交流和學(xué)習(xí)。實(shí)現(xiàn)互通有無,碰撞可以產(chǎn)生火花,換位可以增進(jìn)理解。
我作為在地產(chǎn)成本管理部的小小員工,有幸得到這一機(jī)會(huì),作為第二期學(xué)員,能參與到這項(xiàng)人才培養(yǎng)的偉大計(jì)劃中。激動(dòng)的心情,難以名狀。
20xx年7月,我懷著忐忑的心情,奔赴我的學(xué)習(xí)基地——北京建工集團(tuán)海南分公司。與國(guó)際旅游島建設(shè)的宣傳片一樣,這里有碧波萬頃,水清沙白,椰風(fēng)樹影,花香沁人。雖然,這里也有宣傳片沒有講到的一面:酷熱,狠毒的太遠(yuǎn)曬得我油黑。臺(tái)風(fēng),狂風(fēng)暴雨如妖怪欲來抓我這個(gè)小“唐僧”。我的學(xué)習(xí)交流就在這里展開了。
從北京到海南,從原單位到新公司,從房地產(chǎn)主業(yè)到建筑施工主業(yè)。海南分公司商務(wù)部經(jīng)理,也就是我的指導(dǎo)老師——馬麗。她為人和善,工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。在指導(dǎo)老師和同事們的熱情幫助下,我盡快調(diào)整了心態(tài),順利適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。使我能充分的吸收和學(xué)習(xí)前輩們的經(jīng)驗(yàn)和教誨。
我所在的商務(wù)部的工作主要分為:合約系統(tǒng),結(jié)算系統(tǒng)及經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。作為第一主業(yè),這些工作都有相對(duì)完善的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)模板。
只要認(rèn)真研讀,再跟著前輩實(shí)際操練一遍就可以基本明白。但是,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和工作,我知道真功夫不在此。比如說結(jié)算。與甲方的結(jié)算的成功與否直接會(huì)影響到項(xiàng)目的盈虧。這里就出現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵詞:索賠。要收集完備有效的索賠資料,通過合同、定額、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等各種渠道尋找有利的索賠點(diǎn)、索賠依據(jù),制定科學(xué)有效的索賠計(jì)劃,將這些資料有機(jī)組織起來,形成有憑有據(jù)有理的索賠方案。反過來,作為總承包方,我們也面臨著與各分包商、勞務(wù)公司的結(jié)算問題。如果說與甲方的結(jié)算,我們是據(jù)理力爭(zhēng)的話,那么,與包工隊(duì)的結(jié)算,就讓我有種秀才遇到兵,有理說不清的無奈和委屈。在與某包工隊(duì)的結(jié)算中,面對(duì)著不成形的結(jié)算資料,資料審核,工程量核算、單價(jià)調(diào)整,每一項(xiàng)工作都很棘手。可是,更棘手的是,如何在堅(jiān)持原則、維護(hù)好公司利益的前提下,與包工頭進(jìn)行談判,順利達(dá)成結(jié)算價(jià)。這其中涉及到談話的語言藝術(shù),說話分寸的拿捏。
在海南分公司半年,我看到年輕的海南分公司在快速發(fā)展的道路上,遇到不少挑戰(zhàn),比如說市場(chǎng)上各種不規(guī)范不完善,地方保護(hù)主義,但是,奮戰(zhàn)在一線的諸君,用實(shí)際行動(dòng)給我諸多感動(dòng)和教育。他們很時(shí)刻秉承建工多年來建樓育人的宗旨,時(shí)刻不忘維護(hù)我們負(fù)責(zé)任大國(guó)企的形象,時(shí)刻不忘維護(hù)公司利益,減少公司開支。除此以外,在海南的工作和生活,讓我深刻領(lǐng)悟到以下幾點(diǎn):一是要主動(dòng)。主動(dòng)與人溝通交流。這些人可以是領(lǐng)導(dǎo),同事,朋友,合作伙伴,甚至是街坊鄰居。這可以讓你學(xué)到不少知識(shí),少走很多彎路。主動(dòng)“推銷”自己,主動(dòng)承擔(dān)工作,這是一個(gè)磨練提升自己的好方法。同時(shí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)
的溝通,及時(shí)匯報(bào)工作,保證信息的即時(shí)性。二是要時(shí)刻保持好奇心,時(shí)刻有學(xué)習(xí)的心態(tài),提高自己。知識(shí)就是力量,藝多不壓身。根據(jù)工作的需要,調(diào)整自己學(xué)習(xí)的重心。三是經(jīng)常注重歸納總結(jié),提煉提升。知識(shí)和收獲應(yīng)該是有系統(tǒng)的組織起來,而不能是散沙一盤。有組織的整體的功能大于局部功能之和。多和前輩、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教交流,提高自己的全局判斷能力,為團(tuán)體做出貢獻(xiàn)。四是要靈活應(yīng)用已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),不要將理論束之高閣,而是要對(duì)實(shí)踐產(chǎn)生價(jià)值。多動(dòng)手,勤跑腿,不怕辛苦,在工作中體會(huì)學(xué)習(xí)的'意義。
在“十二五”良好開局之際,集團(tuán)加大人才開發(fā)培養(yǎng)的力度,為年輕人搭建了一個(gè)寬廣的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái),將各公司多年來優(yōu)秀的積累,在我們集團(tuán)內(nèi)部傳承、發(fā)展、輻射開來。
為了能更好的做好做實(shí)這項(xiàng)工程,作為集團(tuán)“大項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃”的前期親歷者,我有以下幾點(diǎn)想法供參考,片面不足處敬請(qǐng)包涵。
一、思想教育——加強(qiáng)“大項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃”的宣傳教育工作。
思想決定行動(dòng)。各單位各部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)員對(duì)“大項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃”的理解和認(rèn)識(shí),尤其是每個(gè)公司、部門、項(xiàng)目的一把手或骨干,直接決定了對(duì)這件事情的重視程度,貫徹執(zhí)行力度,最終必會(huì)實(shí)實(shí)在在影響到實(shí)際效果上來。
二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)——做好需求匹配工作。
“大項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃”的最根本目的是什么?重學(xué)習(xí),重交流,還是二者并重?因?yàn),學(xué)員最后是要返作,必定要耗費(fèi)接收單位的寶貴的時(shí)間,有限的人力,稀缺的資源,并且伴隨各種費(fèi)用的發(fā)生。那么,這些由誰承擔(dān)?接收單位的角色就是要做好免費(fèi)學(xué)校?作為學(xué)員,我們的最大使命是什么?取經(jīng),傳道,還是同時(shí)進(jìn)行?我們是主要精力放在安心學(xué)習(xí)所需東西呢,還是應(yīng)該以接收單位的工作任務(wù)為重?
一般來說,學(xué)習(xí)、工作,一定是個(gè)雙向交流過程。既從外部輸入信息和知識(shí),也一定要盡量向外輸出信息和知識(shí)。我們這個(gè)大項(xiàng)目計(jì)劃最好也應(yīng)該互惠互利。所以,在選派學(xué)員,安排接收單位上,一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。學(xué)員既能學(xué)到自己所需,又能為接收單位做出貢獻(xiàn)。
三、政策明晰——完善配套措施。
建工地產(chǎn)采取了“五定一跟蹤”辦法將大項(xiàng)目培養(yǎng)計(jì)劃落地生根。我在親身參與這個(gè)項(xiàng)目,并且時(shí)常與其他學(xué)員溝通交流,普遍有過無所適從的感覺。學(xué)習(xí)過程中,指導(dǎo)、激勵(lì)、考核、監(jiān)督、保障等配套措施是非常重要,必不可少的。那么,對(duì)于派出學(xué)員的指導(dǎo)、激勵(lì)、考核、監(jiān)督等等,是集團(tuán)統(tǒng)一部署把控,還是各單位自由發(fā)揮?如何能讓這些措施積極促進(jìn)這項(xiàng)工作,讓原單位放心,學(xué)員安心,接收單位舒心?需要事先制定更明確具體的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。就如同我們做住宅,不單純是蓋幾棟住宅樓,相應(yīng)的市政、綠化、教育、醫(yī)療、生活等等配套均要完善一樣。
四、制度完善——進(jìn)入、退出、使用機(jī)制的建立和完善。
“大項(xiàng)目人才交流培養(yǎng)”是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。我們知道,開放的系統(tǒng)是一個(gè)有活力的系統(tǒng)。而封閉的系統(tǒng)最終會(huì)走向死亡。我們的大項(xiàng)目人才交流工程要做成一種名牌的長(zhǎng)效的人才培養(yǎng)渠道,就必須時(shí)刻保持它的活力。完善的進(jìn)入退出機(jī)制必不可少。參與到其中的人員,包括學(xué)員、老師、各公司,如何首次進(jìn)入,中途進(jìn)入,中途退出,最終退出等。進(jìn)入前需要具備什么,做好什么,退出后怎么安排,怎么使用,及時(shí)發(fā)揮實(shí)效。
五、集思廣益——群策群力,不斷探索、完善。
“大項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃”成功邁出第一步。因?yàn)槭堑谝徊教剿,所以,現(xiàn)在有一些環(huán)節(jié)、接口、制度上存在不足。但是,我們已經(jīng)做好了第一步,人員已經(jīng)在各板塊各公司流動(dòng)起來了,下一步就要在實(shí)質(zhì)內(nèi)容上下功夫,充分利用發(fā)揮好這個(gè)平臺(tái),從而達(dá)到良好的效果。這個(gè)項(xiàng)目不是某個(gè)人或某個(gè)公司可以做好的。這個(gè)項(xiàng)目涉及到集團(tuán)、各派出單位和部門、各接收單位和部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)員、以及很多相關(guān)的員工。所以,必須大家都理解認(rèn)清重視這件事,集大家之力去探索完善,使“大項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃”真正落到實(shí)處,為我們集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮效益。
外派工作總結(jié)4
在年度的工作中,本人被單位外派至廣州作為蕉門項(xiàng)目駐現(xiàn)場(chǎng)代表,通過將近一年時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
本人于今現(xiàn)場(chǎng),作為設(shè)計(jì)方駐場(chǎng)代表在施工過程中,對(duì)施工方的疑問進(jìn)行技術(shù)解答并對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)疏漏和錯(cuò)誤進(jìn)行糾正及重新設(shè)計(jì)。業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目提出新的訴求及修改及時(shí)與院里各專業(yè)溝通解決,并及時(shí)與業(yè)主溝通達(dá)匯報(bào)達(dá)成一致意見。業(yè)主單位對(duì)我們?cè)谠擁?xiàng)目的工作表示肯定。
在完成駐場(chǎng)工作的同時(shí),我還參與了項(xiàng)目的前期匯報(bào)、工作例會(huì)及與業(yè)主溝通等工作。在院里設(shè)計(jì)任務(wù)繁忙時(shí),抽出休息時(shí)間完成肇慶、順德等項(xiàng)目的施工圖繪制。
在一年的駐場(chǎng)時(shí)間里深刻體會(huì)到設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期,要致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解業(yè)主意圖。設(shè)計(jì)中期,我們需要與同各專業(yè)合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。設(shè)計(jì)后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過錯(cuò)也要做細(xì)致的.解釋工作。在與業(yè)主及施工個(gè)方合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);來解決問題。
回顧今年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,并較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。
我相信未來,在院領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上院全體員工的共同努力,同舟共濟(jì),繼往開來,景觀院的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。
【外派工作總結(jié)】相關(guān)文章:
公司與外派海員外派協(xié)議11-19
外派教師工作總結(jié)07-17
外派高管述職報(bào)告范文05-18
員工外派協(xié)議書03-12
外派人員管理制度09-27
2016外派勞務(wù)合同范本08-16
教師外派申請(qǐng)書模板07-20
勞務(wù)外派合同范本最新05-08