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合同大全

績(jī)效合同

時(shí)間:2022-11-07 20:11:56 合同大全 我要投稿

績(jī)效合同三篇

  隨著法律知識(shí)的普及,很多場(chǎng)合都離不了合同,簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。那么制定合同書有什么需要注意的呢?下面是小編幫大家整理的績(jī)效合同3篇,歡迎大家分享。

績(jī)效合同三篇

績(jī)效合同 篇1

  甲方:XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司

  乙方:____________________________

  結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,依據(jù)各崗位任職資格及標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本績(jī)效合同。經(jīng)雙方協(xié)商一致,約定如下:

  一、合同期限

  自年 月日至年 月 日終止;

  二、考核原則

  1、績(jī)效考核結(jié)果與崗位實(shí)際工作業(yè)績(jī)相結(jié)合;

  2、月度考核與季度核算相結(jié)合(以簽訂的項(xiàng)目合同服務(wù)期限為準(zhǔn));

  3、工作任務(wù)目標(biāo)與崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。

  三、考核細(xì)則

  1、姓名:崗位名稱: 崗位工資:

  2、乙方月度任務(wù)目標(biāo) = 崗位工資 × 1.5 =

  3、績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則,如下表:

  4、雙方約定就上述3中績(jī)效獎(jiǎng)懲細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)中的.第 1條至第 條為實(shí)際執(zhí)行條款;當(dāng)雙方約定的條款少于11條時(shí),乙方實(shí)際工作業(yè)績(jī)僅達(dá)到雙方約定條款的最后一個(gè)條款時(shí),在結(jié)算相應(yīng)工資后,乙方同意同時(shí)與甲方解除勞動(dòng)合同。

  5、本績(jī)效合同作為勞動(dòng)合同的附件,與勞動(dòng)合同具有同等法律效力,涉及員工工資發(fā)放相關(guān)內(nèi)容均依照本合同執(zhí)行。

  甲方:XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司

  日期: 年 月 日

  乙方:_______________

  日期: 年 月 日

績(jī)效合同 篇2

  勞動(dòng)合同應(yīng)寫明績(jī)效工資 別成為糊涂賬 績(jī)效薪酬是筆“糊涂賬”的狀況在許多單位并不罕見(jiàn)。績(jī)效薪酬歸于浮動(dòng)薪酬,采納口頭約好的方法存在法令危險(xiǎn),應(yīng)經(jīng)過(guò)勞作合同來(lái)清晰。

  績(jī)效薪酬不明引發(fā)爭(zhēng)議

  本年8月, 小周曾帶團(tuán)到美國(guó),由于酒店價(jià)錢與其時(shí)約好的不符,公司讓她用當(dāng)月的績(jī)效薪酬來(lái)承當(dāng)酒店價(jià)錢上漲給公司形成的丟失。但小周以為,價(jià)錢發(fā)作的問(wèn)題是公司方 面沒(méi)協(xié)調(diào)好,不該由本人來(lái)承當(dāng)丟失,需求公司按約好發(fā)放績(jī)效薪酬。而公司則以為小周給公司形成了丟失,沒(méi)給予處分就不錯(cuò)了。 在洽談不成的狀況下小周提出了辭去職務(wù),并向裁定請(qǐng)求立案。在收拾舉證資料時(shí)她發(fā)現(xiàn),本人和公司簽定的勞作合同只注明晰基本薪酬,績(jī)效薪酬采納的是口頭約好,底子無(wú)法舉證。 勞作合同不寫績(jī)效薪酬

  對(duì)此HR顧問(wèn)查詢發(fā)現(xiàn),在大多數(shù)服務(wù)行業(yè)的一線出售等崗位,多是按工作量約好了績(jī)效薪酬,但在勞作合同中,兩邊都只約好一個(gè)基本薪酬,績(jī)效薪酬卻一帶而過(guò)或爽性不寫,乃至僅僅口頭有個(gè)大致許諾,很簡(jiǎn)單就形成糊涂賬,由此埋下勞作爭(zhēng)議危險(xiǎn)。

  某服裝品牌的導(dǎo)購(gòu)員王芳說(shuō),她當(dāng)前已換了三個(gè)店了,而脫離前兩家公司的緣由都是由于提成約好模糊不清,招致發(fā)作膠葛。她說(shuō),由于合同里通常不寫提成,只靠口頭約好,有的老板能夠由于效益欠好就不肯給提成,招致發(fā)作膠葛。

  公司擬定詳細(xì)薪酬準(zhǔn)則

  北京市華泰律師事務(wù)所王天任律師分析,績(jī)效薪酬是按業(yè)績(jī)考核斷定的一種薪酬分配方法,公司有實(shí)施月績(jī)效薪酬的,也有實(shí)施年績(jī)效薪酬的。這是當(dāng)前許多公司采納的業(yè)績(jī)考核方法,能夠推進(jìn)員工的`積極性,但又由于績(jī)效薪酬歸于浮動(dòng)薪酬,沒(méi)有定額,通常不寫到勞作合同里, 一旦因而發(fā)作爭(zhēng)議就給員工的維權(quán)帶來(lái)了難度。

  在實(shí)際操作中,盡管績(jī)效薪酬歸于可變量,無(wú)法將詳細(xì)數(shù)額寫入勞作合同,但能夠?qū)⒖?jī)效考評(píng)以及分配的方法寫進(jìn)去。如果在合同中約好這有些“依照崗位酬薪準(zhǔn)則”來(lái)履行,公司需求擬定相應(yīng)配套的酬薪準(zhǔn)則來(lái)標(biāo)準(zhǔn)。由于依照關(guān)聯(lián)法令規(guī)定,用人單位削減勞作報(bào)酬而發(fā)作的勞作爭(zhēng)議,用人單位承當(dāng)舉證責(zé)任。

績(jī)效合同 篇3

  注:1.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及其序號(hào)與《員工績(jī)效考評(píng)表》中績(jī)效考評(píng)指標(biāo)目標(biāo)值及其序號(hào)相對(duì)應(yīng);

  2.同一工種(班組)員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)相同時(shí),所有人員在同一《績(jī)效合同書》上簽字,姓名一欖只填寫班組長(zhǎng)一人。

  附表2:中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司山西分公司員工申訴表

  附表3:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司員工個(gè)人月度績(jī)效考評(píng)表

  單位:

  考核時(shí)間:

  注:1.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)目標(biāo)值及其序號(hào)均與《績(jī)效合同書》中績(jī)效考評(píng)指標(biāo)相對(duì)應(yīng)。

  2.被考核人指員工本人,考核人為員工本人的直接主管。

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