我國企業(yè)會計內(nèi)部控制和思考論文

　　一、目前我國企業(yè)會計內(nèi)部控制制度存在的主要問題

　　1.缺乏對會計內(nèi)部制度應有的認識由于我國企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的時間還比較短暫,致使眾多企業(yè)管理者對會計內(nèi)部控制制度相關理論及重要性的認識還不夠充分,也可以說是知識層次尚且跟不上這項制度的要求。另外,大多數(shù)企業(yè)對會計內(nèi)部控制制度的構建與完善重視不足,無章可循以及有章不循的現(xiàn)象比較突出。據(jù)相關部門調(diào)查顯示,目前我國依然存在相當一部分企業(yè)尚未建立會計內(nèi)部控制制度;已經(jīng)建立內(nèi)控制度的企業(yè)普遍存在制度不完善或者是不盡合理的問題,內(nèi)控制度缺乏科學性、系統(tǒng)性和高效性;更嚴重的是有章不循,在遇到原則問題時往往以靈活性為由不按照既定章程行事。

　　2.財會人員綜合素質有待進一步提高近年來,我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,使得財會人員的需求以及財會隊伍也在不斷擴張,然而財會工作人員準入制度、財會人員的思想道德、業(yè)務技術培訓體制卻并沒有隨經(jīng)濟的發(fā)展而出現(xiàn)大的變化。這從根本上決定了,當前財會人員在應對現(xiàn)代化的會計內(nèi)部控制體制時綜合素質相對欠缺。甚至有部分財會工作人員無視會計制度、相關法律法規(guī),貪圖利益、弄虛作假,從而導致會計信息失真,并給整個行業(yè)造成了惡劣影響。因此說,企業(yè)想要建立起高效、健全的會計內(nèi)部控制制度,需要從多個角度去認識內(nèi)控制度的先進性、重要性,從多個方面去提高財會工作人員的綜合素質。

　　3.企業(yè)會計內(nèi)部監(jiān)督管理體制不健全由于會計內(nèi)部控制制度不完善以及執(zhí)行力度欠缺等客觀原因的存在,致使目前部分企業(yè)的內(nèi)控制度尚且不能很好的制約與監(jiān)控企業(yè)會計決策、會計人員行為以及會計業(yè)務;而企業(yè)管理層重生產(chǎn)、輕經(jīng)營,重銷售、輕管理的工作理念,也使得多數(shù)企業(yè)并未真正將會計內(nèi)部控制制度上升到企業(yè)管理戰(zhàn)略的高度來實施;企業(yè)內(nèi)部會計擊鼓崗位責任控制意識薄弱,使會計事項事前審核、事中復核及事后監(jiān)督流于形式,甚至還有部分企業(yè)并未建立起內(nèi)部審機構或者是內(nèi)部審計機構并不能發(fā)揮實際的效用。

　　4.信息化程度有待提高電子通信以及計算機網(wǎng)絡技術在我國的大范圍普及與應用,使得會計電算化、企業(yè)資源規(guī)劃、企業(yè)信息系統(tǒng)、企業(yè)財會管理系統(tǒng)以及客戶關系管理、虛擬企業(yè)、電子商務等概念和技術應用在企業(yè)層出不窮。企業(yè)信息化的發(fā)展,自然會對企業(yè)的組織性形式、控制要點、管理體制等產(chǎn)生重要影響,這就要求企業(yè)會計內(nèi)部控制制度必須結合這一形式發(fā)生轉變。然而,我國卻有眾多企業(yè)尤其是中小企業(yè)在面對這一新情況時,并未能及時對會計內(nèi)部控制制度進行完善與改進,從而致使內(nèi)控制度信息化程度較低,從而影響了其監(jiān)督、監(jiān)管、檢查作用的高效發(fā)揮。

　　二、完善我國企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的對策與建議

　　1.管理者加強對會計內(nèi)部控制的重視程度,培養(yǎng)良好的內(nèi)部控制環(huán)境基本而言,內(nèi)部控制運行是否良好,很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境是否良好。而在這些企業(yè)里,內(nèi)部控制環(huán)境的好壞取決于企業(yè)全員的共同參與,尤其是決策者與管理者的重視程度。因此,領導者應該重視內(nèi)部控制,培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)的管理理念,不能鼠目寸光,只重視產(chǎn)品與市場。另外,企業(yè)管理者還應該建立健全內(nèi)部控制制度,并且主動、自覺的遵守,為內(nèi)部控制環(huán)境的形成做好榜樣。還有,對于從事內(nèi)部控制的相關人員,企業(yè)的管理者與領導者不能任人唯親,要從良、從優(yōu)選拔,并且對他們進行完善、嚴格的培訓與考核,擇優(yōu)選用。最后,對于管理者來說,還應該在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳力度,使企業(yè)所有員工都認識到內(nèi)部控制的重要性與意義,從而營造優(yōu)良的內(nèi)部控制氛圍與環(huán)境。

　　2.提高財會工作人員的綜合素質財會工作人員在企業(yè)的會計內(nèi)部控制中發(fā)揮重要的作用,他們的思想道德水平、職業(yè)能力以及學習接受能力等都是決定內(nèi)部控制效果的關鍵因素。因此,為了加強企業(yè)會計內(nèi)部控制的效果,就需要保證會計從業(yè)人員的專業(yè)素質。所以,企業(yè)既要引進各種優(yōu)秀的會計人員,也需要對現(xiàn)有的會計人員進行專業(yè)培訓。另外,會計人員也需要主動加強自身的學習,不僅從專業(yè)知識方面,還需要適時把握我國市場經(jīng)濟的動態(tài),并且提高自身的思想道德素質,以便保證企業(yè)財會內(nèi)部控制的有效運行。

　　3.進一步完善企業(yè)的會計內(nèi)外部審計監(jiān)督體系管理者要充分認識到內(nèi)部審計的重要性,在企業(yè)內(nèi)部建立專門的審計部門。從事審計工作的審計人員要嚴格把關,從事科學、有效的審計工作,以便達到完善企業(yè)內(nèi)部管理,促進企業(yè)發(fā)展的作用。另外,我國的各級財政部門也需要進一步完善有關法律法規(guī),嚴格按照法律法規(guī)開展審查審計工作,加大檢查、監(jiān)督以及執(zhí)法的力度,從而確保審計工作能夠有效實施與完成。最后,相關政府部門還需要協(xié)助企業(yè),幫助、督促其建立完善的內(nèi)部審計機制,從而幫助企業(yè)規(guī)范會計內(nèi)部控制管理行為。

　　4.加強企業(yè)信息化建設,提高管理信息系統(tǒng)控制能力在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)信息化程度對于企業(yè)競爭力的提升和持續(xù)、穩(wěn)定經(jīng)營有著至關重要的作用,同時其也決定了企業(yè)會計內(nèi)部控制開展的效率和成果。因此,企業(yè)必須加強企業(yè)信息化建設,提高管理信息系統(tǒng)控制能力,具體的措施有:企業(yè)應加大信息管理方面技術、人才的投入和財政支出,加快企業(yè)信息系統(tǒng)硬件和軟件方面的建設步伐,比如有信息系統(tǒng)的組織、信息系統(tǒng)的管理和控制、信息資源的共享控制、系統(tǒng)的設備更新、日常應用的控制等等。有了完備的信息管理系統(tǒng),不僅加強了信息傳達的效率性、準確性、廣泛性,而且還減少了人工在信息方面的操作,減少了人力資源的浪費,可以更好的投入到其他的工作方面,使企業(yè)在會計內(nèi)部控制的保障下實現(xiàn)良好的發(fā)展。

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