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會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

獨(dú)立董事會(huì)計(jì)專業(yè)背景剖析論文

時(shí)間:2023-03-23 19:18:10 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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獨(dú)立董事會(huì)計(jì)專業(yè)背景剖析論文

  公司管理理論以為,獨(dú)立董事在對(duì)管理層施行監(jiān)視和維護(hù)中小股東利益方面上有著不可無視的作用。在我國上市公司被少數(shù)大股東所控制的現(xiàn)狀下,證監(jiān)會(huì)和中小股東希望樹立和完善獨(dú)立董事制度,加強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性,從而限制大股東的專斷主義,提高上市公司會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性和有效性。在我國,上市公司的獨(dú)立董事成為花瓶已是老話題。現(xiàn)往常的獨(dú)立董事已不是制衡公司權(quán)利、維護(hù)中小股東利益的均衡木,而是充任門面的花瓶,無法實(shí)行其根本職能。這些問題與獨(dú)立董事缺乏專業(yè)性有很大的關(guān)聯(lián)。因而,具有會(huì)計(jì)專業(yè)背景的獨(dú)立董事在公司管理上的作用更為突出。

獨(dú)立董事會(huì)計(jì)專業(yè)背景剖析論文

  1獨(dú)立董事的特性

  1.1獨(dú)立性

  獨(dú)立性是獨(dú)立董事的最重要特性。經(jīng)過具有獨(dú)立性的董事的獨(dú)立視角能夠給公司內(nèi)部管理的改善和利益的維護(hù)提出建立性的意見。因而,獨(dú)立董事有利于增強(qiáng)董事會(huì)的制衡機(jī)制和維護(hù)中小股東的利益,從而提高上市公司會(huì)計(jì)信息披露的程度。

  1.2專業(yè)性

  獨(dú)立董事的專業(yè)性是指獨(dú)立董事能憑仗本身的專業(yè)學(xué)問和實(shí)務(wù)經(jīng)歷,對(duì)公司管理呈現(xiàn)的問題進(jìn)行獨(dú)立判別,并提出有價(jià)值的指導(dǎo)意見。但是,現(xiàn)往常上市公司延聘的獨(dú)立董事很多都缺乏財(cái)務(wù)、法律方面的專業(yè)學(xué)問,使得獨(dú)立董事只能成為充任門面的擺設(shè)。

  2會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)立董事的作用

  2.1提高會(huì)計(jì)信息披露的程度

  上市公司會(huì)計(jì)信息披露失真的問題日益嚴(yán)重,損傷了中小股東的利益,限制了證券市場(chǎng)的開展。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員受管理層所控制,披露的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性也需管理層供認(rèn)才生效,為企業(yè)虛假披露會(huì)計(jì)信息埋下了隱患。而作為外部人員的會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)立董事,能夠經(jīng)過本身的專業(yè)學(xué)問對(duì)會(huì)計(jì)信息披露進(jìn)行監(jiān)視,以保證會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性。

  2.2增強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制

  上市公司制定的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并非能全面維護(hù)公司的整體利益,常常都是為少數(shù)大股東的利益量身制造的。而會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)立董事能夠?qū)緝?nèi)部財(cái)務(wù)控制制度提出質(zhì)疑和修正意見,從而對(duì)公司運(yùn)營情況和財(cái)富起到監(jiān)視維護(hù)作用。

  2.3維護(hù)廣闊中小股東的利益

  目前,上市公司大股東一股獨(dú)大,掌控公司的管理,損傷中小股東利益的問題尤為嚴(yán)峻。會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)立董事可及時(shí)發(fā)現(xiàn)審計(jì)爭端上的存在的問題,并及時(shí)遏止矯正,從而增強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)視,限制大股東的專斷,維護(hù)中小股東的利益。

  3完善獨(dú)立董事制度的對(duì)策

  單純延聘會(huì)計(jì)專業(yè)人士作為上市公司的獨(dú)立董事,卻未賦予其足夠的行使權(quán),使其監(jiān)視決策空間有限,致使不能很大水平的完善企業(yè)內(nèi)部管理和維護(hù)中小股東的權(quán)益。因而,完善獨(dú)立董事制度,給會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)立董事制造充足的權(quán)利空間就顯得非常必要。

  3.1完善獨(dú)立董事的權(quán)利機(jī)制

  完善獨(dú)立董事的權(quán)利機(jī)制,維護(hù)獨(dú)立董事的對(duì)公司運(yùn)營情況的知情權(quán),保證其監(jiān)視的公正性和獨(dú)立性。提高會(huì)計(jì)專業(yè)獨(dú)立董事在董事會(huì)上的比例,賦予其對(duì)公司嚴(yán)重事項(xiàng)的否決權(quán)。對(duì)董事會(huì)和管理層人員變動(dòng)、公司嚴(yán)重買賣事項(xiàng),獨(dú)立董事有權(quán)進(jìn)行否決,從而維護(hù)公司的整體利益。而且,獨(dú)立董事不能無故缺席董事會(huì)會(huì)議,也不能拜托其別人員代之列席,須明白獨(dú)立董事的義務(wù),保證其對(duì)公司的運(yùn)營情況施行全面的監(jiān)視。

  3.2施行有效的獨(dú)立董事鼓勵(lì)和義務(wù)機(jī)制

  施行多樣化的薪酬鼓勵(lì)機(jī)制,有效提高獨(dú)立董事行使職權(quán)的積極性。例如,經(jīng)過獨(dú)立董事薪酬與工作時(shí)間和公司業(yè)績相掛鉤,迫使獨(dú)立董事對(duì)公司的開展更上心;施行固定薪酬與股票期權(quán)相分離的形式,促使獨(dú)立董事在維護(hù)中小股東利益上更為積極。同時(shí),明白獨(dú)立董事的義務(wù)機(jī)制,消弭獨(dú)立董事對(duì)公司決策監(jiān)視的后顧之憂。例如,獨(dú)立董事出于好心的意見形成公司的普通損失,獨(dú)立董事可按照狀況免責(zé)。

  3.3嚴(yán)厲獨(dú)立董事的選聘機(jī)制和樹立獨(dú)立董事的誠信檔案

  公司應(yīng)提高獨(dú)立董事的選聘的門檻,防止“花瓶董事”或者獨(dú)立董事專業(yè)戶對(duì)公司形成不良的影響。樹立獨(dú)立董事的誠信檔案,促使獨(dú)立董事恪守客觀獨(dú)立公正的準(zhǔn)繩。例如,可樹立管理獨(dú)立董事檔案的中介機(jī)構(gòu),設(shè)立獨(dú)立董事人才庫,由中介機(jī)構(gòu)向上市公司引薦獨(dú)立董事人選,再由公司內(nèi)部和中小股東進(jìn)行投票表決,從而使獨(dú)立董事的選聘機(jī)制愈加透明化,保證獨(dú)立董事的獨(dú)立性和專業(yè)性。

  3.4政府應(yīng)加大對(duì)獨(dú)立董事的扶持和救濟(jì)力度

  現(xiàn)往常,大局部獨(dú)立董事因罰款額度高和行使權(quán)利小,出于風(fēng)險(xiǎn)躲避的態(tài)度,而紛繁辭職。政府應(yīng)加大對(duì)獨(dú)立董事的扶持和救濟(jì)力度,減輕獨(dú)立董事行使監(jiān)視職能的后顧之憂,從而更好地保證公司的可持續(xù)開展和維護(hù)中小股東的權(quán)益。由于我國的獨(dú)立董事制度處于探究階段,仍存在許多問題有待處理。而獨(dú)立董事在對(duì)公司運(yùn)營施行監(jiān)視和維護(hù)中小股東的利益方面上起著不容無視的作用,因而政府和公司應(yīng)完善獨(dú)立董事制度,開展具有會(huì)計(jì)專業(yè)背景的獨(dú)立董事人才,促進(jìn)我國公司管理機(jī)構(gòu)的完善。

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