銀行的會議簡報
在現(xiàn)在的社會生活中，簡報的使用頻率逐漸增多，簡報是簡要的調(diào)查報告，簡要的情況報告，簡要的工作報告，簡要的消息報道等。還苦于找不到好的簡報？以下是小編收集整理的銀行的會議簡報，希望對大家有所幫助。
銀行的會議簡報1
為了使我行存款能有較大的突破，新的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視個人業(yè)務(wù)的發(fā)展，行長帶領(lǐng)全行上下團(tuán)結(jié)一致，群策群力，全身心投入到營銷工作中，行領(lǐng)導(dǎo)放棄了一個個休息日，挑燈夜戰(zhàn)，日夜奔波，先后營銷了中建一局市項目部、供水公司、電影公司、煙草公司職工獎金等幾家代工單位，沉淀資金達(dá)到800余萬元。為了吸收存款，我們的員工對支行所在街道社區(qū)進(jìn)行了拉網(wǎng)式宣傳，讓客戶首先對我們的產(chǎn)品有所了解，接受我們的產(chǎn)品，使用我們的產(chǎn)品，提高了我行的市場競爭能力。
二：堅持以客戶為中心，行領(lǐng)導(dǎo)實行坐班制，實行窗口彈性服務(wù)。
業(yè)務(wù)快速發(fā)展，原有的三個對私營業(yè)窗口已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需求，面對如此的柜面壓力，在原有員工人數(shù)不變的基礎(chǔ)上，行領(lǐng)導(dǎo)及時做出決策，對對私營業(yè)窗口實行彈性工作制，開辦四個對外營業(yè)窗口，并且在營業(yè)大廳設(shè)立了低柜區(qū)，把理財、基金業(yè)務(wù)放到客戶經(jīng)理低柜區(qū)來做，這樣更加強(qiáng)了客戶經(jīng)理與客戶的面對面溝通，有助于我行的新產(chǎn)品向客戶推介與營銷，上半年我行代銷基金產(chǎn)品。銷售總額達(dá)到2500萬元。
前臺柜面基本業(yè)務(wù)與大廳理財業(yè)務(wù)的分流經(jīng)過這樣的合理布局，才使柜面壓力得到進(jìn)一步緩解，每位員工都充分發(fā)揮了自己的所能，有充分的時間與客戶進(jìn)行溝通，在和客戶的交流中，也就能了解到客戶所想，客戶所需，充分挖掘客戶資源,做到得心應(yīng)手、不慌不亂。
三、搭建高端客戶服務(wù)渠道。
緊抓我們的vip客戶，切實為客戶提供差別化，個性化服務(wù)，即我們的客戶經(jīng)理首先根據(jù)客戶的愛好，特點，為客戶推薦最適合的產(chǎn)品，讓客戶感覺到我們服務(wù)，對vip客戶堅持實行綠色通道，讓客戶彰顯自己的尊貴身份。
四：充分發(fā)揮大堂經(jīng)理作用，實行“大廳制勝”。
行領(lǐng)導(dǎo)班子每天輪流在大廳值班，現(xiàn)場解決工作中的難題，大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理，柜員相配合，發(fā)現(xiàn)潛在客戶時，大堂經(jīng)理在第一時間把信息反饋給客戶經(jīng)理，便于客戶經(jīng)理對客戶進(jìn)行及時的'維護(hù)。通過大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理的密切配合，我行在營業(yè)大廳共發(fā)現(xiàn)高端vip客戶150戶，總計挖掘存款達(dá)到了1500多萬元。
五：部門聯(lián)動，積極挖掘儲源。
由于大量資金需投放市場，加上股票、基金的熱銷，致使我行的個人儲蓄存款開始出現(xiàn)下滑趨勢，對此行領(lǐng)導(dǎo)及時制定了非儲蓄崗位員工吸儲考核辦法，調(diào)動了全行員工的工作積極性，鹽湖支行全員并肩作戰(zhàn)，協(xié)同合作，為存款增長作好堅實后盾。
堅信“天道酬勤”，有付出一定會有回報，在今后的工作中，我們一定會再接再勵，使我行的各項業(yè)務(wù)都更上一層樓!
銀行的會議簡報2
為了促進(jìn)芙蓉廣場支行全員聯(lián)動營銷，加強(qiáng)零售人員轉(zhuǎn)介積極性。零售主管行長李潔組織全體零售員工，于近日在支行貴賓室召開了恒大人壽和新華保險產(chǎn)品的專題培訓(xùn)會議。
會上，恒大人壽和新華保險的培訓(xùn)師分別對目前主推產(chǎn)品金玉滿堂和惠鑫寶營銷特色進(jìn)行講解，著重介紹廳堂內(nèi)各崗位(除理財經(jīng)理)如何抓住產(chǎn)品特色一句話轉(zhuǎn)介以及找準(zhǔn)客戶群，然后針對第三季度的保險競賽推出營銷方案作詳細(xì)介紹，大家在不同崗位角度對疑問部分向培訓(xùn)師提出了問題，深層次的了解產(chǎn)品特色，為更好營銷客戶建立基礎(chǔ)。
會后零售人員表示受益匪淺并信心滿滿，這次會議不僅讓零售人員深入的了解我行熱銷的保險產(chǎn)品，還提升了全員的營銷轉(zhuǎn)介能力。在此次專題會議后，網(wǎng)點經(jīng)理謝莎莎要求廳堂員工在每日晨會上做一對一的`營銷話術(shù)演練，讓產(chǎn)品和話術(shù)了然于心。相信在這種全員聯(lián)動營銷的氛圍中，芙蓉廣場支行的團(tuán)隊營銷能力和業(yè)績會更上一層樓!
銀行的會議簡報3
優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)價值隨著越來越多商業(yè)銀行進(jìn)駐太原，隨著各商業(yè)銀行不斷拓展業(yè)務(wù)而設(shè)立的越來越多的支行，銀行業(yè)的劇烈競爭也隨之而來。想要在眾多實力雄厚的競爭銀行中脫穎而出，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是必需的法寶。金融業(yè)的競爭，說到底是信譽(yù)的競爭、服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)佳，誰的服務(wù)好，誰就能更加適應(yīng)客戶的'需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。在我行最近的一項調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：導(dǎo)致客戶投訴的眾多因素中，服務(wù)態(tài)度不佳，服務(wù)水平不高導(dǎo)致的投訴占到28%，為最高�？梢姡岣呶倚泄ぷ魅藛T的服務(wù)水平成為了一個亟待解決的問題。為真正創(chuàng)建服務(wù)品牌，我認(rèn)為：
(1)從基礎(chǔ)管理和服務(wù)提升抓起，從環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、人員形象標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化四個方面入手，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，統(tǒng)一員工站姿、坐姿、行姿以及指示、引領(lǐng)手勢等服務(wù)姿勢的學(xué)習(xí);
(2)通過每天的會議，學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化員工文明服務(wù)習(xí)慣，激發(fā)員工工作激情;
(3)盡量將銀行服務(wù)流程責(zé)任化，每位員工都有不同的分工，分管不同的環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)投訴可以找出問題環(huán)節(jié)和失誤員工，以強(qiáng)化員工的責(zé)任意識;
(4)建立服務(wù)水平與收入相掛鉤的考核制度，同時把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)再提高一個層次，加大考核力度，努力促進(jìn)全員服務(wù)水平的不斷提升。讓客戶滿意的服務(wù)才是最好的服務(wù)。這就對我們?nèi)到y(tǒng)的員工提出了更高的要求，我們的服務(wù)水平要不斷提高才能滿足客戶日益變化的要求。我們要通過學(xué)習(xí)、執(zhí)行、反思、完善、再執(zhí)行、再學(xué)習(xí)這樣不斷循環(huán)的過程來提升我們的服務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識，熟悉新業(yè)務(wù)，掌握新技能，努力提升服務(wù)水平，推動全系統(tǒng)的服務(wù)水平再上新臺階。
銀行的會議簡報4
xx月xx日，華商農(nóng)商銀行在總行八樓會議室召開信貸工作推進(jìn)會議，會議對前三季度我行信貸工作開展情況作了認(rèn)真總結(jié)，并對第四季度信貸業(yè)務(wù)重點工作進(jìn)行了安排部署�？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子，總行業(yè)務(wù)條線部室負(fù)責(zé)人，各支行行長，各直管分理處主任，各分理處主任，總行信貸業(yè)務(wù)部門全體員工參加了此次會議。
會議首先由華商農(nóng)商銀行聘請的第三方收貸團(tuán)隊對近段時間清收盤活的經(jīng)驗和經(jīng)典案例進(jìn)行介紹。接著，該行首席風(fēng)險控制官寧衛(wèi)東作了題為《奮力決戰(zhàn)四季度打贏改革攻堅戰(zhàn)》的會議講話，分析了前9個月各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，同時對第四季度信貸重點工作進(jìn)行部署：一是克難攻堅，全力以赴抓好不良貸款清收盤活工作。二是加壓驅(qū)動，切實提高貸款投放工作思想意識。三是強(qiáng)化管理，堅定不移的推進(jìn)信貸流程優(yōu)化工作。要求全行各單位要堅定信心，奮勇前行，堅決完成不良貸款清收盤活和貸款投放目標(biāo)。
會上，紀(jì)委書記代永建對加強(qiáng)工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和嚴(yán)肅信貸紀(jì)律進(jìn)行安排，要求全行員工要認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，今后總行督導(dǎo)組將加強(qiáng)各項工作的督導(dǎo)力度，如有違反，一經(jīng)查出，絕不姑息。
最后，該行行長張智勇對會議作了總結(jié)，他指出全行要樹立“說了算，定了干”的工作作風(fēng)，建立“馬上辦，抓落實”的工作機(jī)制，營造出“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑”的工作氛圍。針對下一步信貸工作，他強(qiáng)調(diào)：一是要建立客戶檔案，深入挖掘優(yōu)質(zhì)客戶。二是要多措并舉，力爭全面完成第四季度4億元的`投放任務(wù)。三是要推行信貸營銷網(wǎng)格化管理，充分挖掘機(jī)構(gòu)信貸投放潛力。四是要優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，完善信貸管理。五是要打造健康良好的信貸文化，打造專業(yè)化信貸隊伍，不斷優(yōu)化信貸流程，最終實現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。
銀行的會議簡報5
回首20xx，我在接觸形式的客戶很多，有的可以用平靜的語氣化解迷霧，有的可以帶著燦爛的笑容渡海，而我不行，我用夸張的、技術(shù)性的表達(dá)來挫敗他們的蠻力，平復(fù)他們的內(nèi)心；我熱愛我的工作，工作愉快。我善于在工作中發(fā)現(xiàn)美。今年我遇到了一個有附加值的客戶，一個像安在旭一樣微笑，一個像胡軍一樣嫵媚，一個像端莊版的吳彥祖；這個生活愛好就是干凈整潔。絕對不會讓任何殘鈔混入新鈔團(tuán)隊。閑暇時，網(wǎng)點會被打掃得一塵不染，廁所會芳香而反光；本著記住總比寫不好好的座右銘，每次認(rèn)真看完文件，都會在自己的私人筆記本上記錄新的運營、新的業(yè)務(wù)，以備日后參考；我渴望學(xué)習(xí)。在過去的'一年里，我主動靠近atm，關(guān)心它，感受它，終于熟悉了它的脾臟，節(jié)假日也主動照顧它；人人防火，家家平安。對于滅火器，只要有新產(chǎn)品，我肯定會第一時間去碰，萬一不得已而為之卻不知道怎么用；對于第二門，我總是第一時間按照文書步驟模擬練習(xí)，以正式格式執(zhí)行，以新的態(tài)度成為習(xí)慣；知己知彼，百戰(zhàn)不殆。因為我們這一代人有網(wǎng)蟲的潛質(zhì)，所以我總是瀏覽其他銀行的主頁和最新的財務(wù)報告，在工作中尋找靈感，培養(yǎng)自己的為盡心盡力的細(xì)胞。
時間不活！來去匆匆！雖然我總覺得累，但老人總不覺得累，每天不停的滴答滴答！回顧這一年，我深深地感受到，我為事務(wù)所服務(wù)了整整一年，事務(wù)所也給了我別人羨慕的回報，那就是幸福！
從正常上課到倒班，我都是腳踏實地的去做，用心去體會。感受最深的是“端正態(tài)度，遵守；尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排；團(tuán)結(jié)同事，虛心求教；目標(biāo)明確，腳踏實地”。
銀行的會議簡報6
8月24日下午，和平區(qū)召開社會組織“百日攻堅行動”工作會議。王菁書記要求，要緊緊圍繞全區(qū)改革發(fā)展大局，努力開創(chuàng)我區(qū)社會組織黨建工作新局面，為建設(shè)東北綜合實力最強(qiáng)區(qū)提供堅強(qiáng)的組織保證。
8月24日下午，和平區(qū)召開社會組織“百日攻堅行動”工作會議。區(qū)委副書記王菁出席會議并講話。會上，區(qū)委常委、組織部部長宋麗宣讀了中共遼寧省委《關(guān)于加強(qiáng)社會組織黨的建設(shè)工作的實施意見（試行）》，區(qū)委組織部副部長崔海燕同志圍繞“百日攻堅行動”的工作內(nèi)容和具體要求進(jìn)行工作部署。王菁書記在講話中強(qiáng)調(diào)，此次百日攻堅行動，時間緊、任務(wù)重。一是要進(jìn)一步深化對開展社會組織黨建工作的`認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。充分認(rèn)識到加強(qiáng)社會組織黨建工作是新常態(tài)下引領(lǐng)社會組織健康發(fā)展的必然要求，是新時期落實全面從嚴(yán)治黨的必然要求。二是要進(jìn)一步著力解決社會組織黨建工作的突出問題，在工作上抓細(xì)抓實。各部門、各單位要從摸清底數(shù)入手，切實抓好組建率，進(jìn)一步規(guī)范各項黨建工作，建立多元化的保障機(jī)制，打牢社會組織黨建工作基礎(chǔ)。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保社會組織黨建工作全面進(jìn)步全面過硬全面落實。進(jìn)一步落實黨建工作責(zé)任，堅持分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對社會組織負(fù)責(zé)人的教育引導(dǎo)，打造社會組織黨建示范點。王菁書記要求，要緊緊圍繞全區(qū)改革發(fā)展大局，努力開創(chuàng)我區(qū)社會組織黨建工作新局面，為建設(shè)東北綜合實力最強(qiáng)區(qū)提供堅強(qiáng)的組織保證。區(qū)教育局、公安和平分局、區(qū)衛(wèi)計局等13家相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志及黨務(wù)工作人員，各街道黨工委副書記及非公專干，共計50余人參加了會議。
銀行的會議簡報7
為全面貫徹執(zhí)行總行20xx旺季營銷動員會相關(guān)精神，適應(yīng)行業(yè)飛速發(fā)展需要，切實緊抓歲末年初個人業(yè)務(wù)最佳黃金營銷期，實現(xiàn)20xx各項業(yè)務(wù)的開門紅，12月13日晚18：30，雞鳴寺中心支行召開了二0xx年全片旺季營銷啟動會。
轄內(nèi)各部門、各支行、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干和員工近100余人參加本次會議，中心支行行長、副行長出席了會議。
會議由雞鳴寺個人業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王衛(wèi)兵同志主持。他傳達(dá)了總行個人業(yè)務(wù)部梅總經(jīng)理旺季營銷動員會上的講話，分析解讀了本片旺季營銷考核辦法及任務(wù)分解。陶勇副行長分別傳達(dá)了夏平行長旺季營銷動員會上的講話和周文凱副行長在會上提出的三點工作要求。并就如何推動個貸業(yè)務(wù)、財富管理業(yè)務(wù)、持續(xù)提升服務(wù)水平提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，首先要克服思想障礙，其次要建立并不斷完善個人業(yè)務(wù)專業(yè)隊伍，采取集約化經(jīng)營模式，堅持專業(yè)化營銷，積極跟進(jìn)、深度挖潛，鞏固和擴(kuò)大中高端客戶群體，盯住末端客戶，貼近市場，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動規(guī)范化管理，通過內(nèi)部激發(fā)、外部引導(dǎo)，使每一個員工珍崗愛崗，營造利于旺季營銷和持續(xù)營銷環(huán)境，全力保障各項業(yè)務(wù)的順利開展。不僅如此，各營銷單位和部門要在合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，搭建多渠道、多平臺，集中精力打響旺季營銷的第一槍。
本次會議，打破了往年旨在推動個人業(yè)務(wù)條線營銷的單一格局，將投行、小企、微小一并納入其中。小企老總劉曄、小微負(fù)責(zé)人江洪武，以及投行代表徐曉紅，分別在會上簡明扼要介紹了所屬部門業(yè)務(wù)特征、營銷對象，以及營銷方法和獎勵措施，并就如何抓住源頭、突出重點、有效推動公私聯(lián)動、先行搶占有利商機(jī)、做了精彩的發(fā)言。
最后，徐玲行長做了總動員講話。
她簡略闡述了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治因素對行業(yè)的影響，介紹了一年來我行各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上可喜狀況，和我片可圈可點、突飛猛進(jìn)，實現(xiàn)歷史性飛躍的驕人業(yè)績。充分肯定了全片干部員工的不懈努力和頑強(qiáng)拼搏，熱情贊揚了大家愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的工作精神，極大地激發(fā)了廣大干群的昂揚斗志，有力地提升了與會者對旺季營銷的必勝信念和攻堅克難的非凡決心。讓團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重拼博、齊心協(xié)力向前看的凝聚力，在和諧的氛圍中不斷升華。與此同時，她又嚴(yán)肅的指出了個別與我行網(wǎng)點和業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)型不相匹配的觀念。強(qiáng)調(diào)：網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底是人的思想轉(zhuǎn)型。號召大家，借旺季營銷的強(qiáng)勁東風(fēng)，在快速推動業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，轉(zhuǎn)變思想，跟上時代發(fā)展的步伐。她殷切希望轄內(nèi)所有的年輕員工，要牢牢把握時代的脈搏，緊跟總行的戰(zhàn)略部署，舞動青春的翅膀，邁開矯健的步伐，借助**銀行這個寬闊的舞臺，用自己的聰明才智。與時俱進(jìn)，勤奮好學(xué)。利用身邊一切可利用的因素、一切可利用的.條件，深度挖潛資源、整合資源，用創(chuàng)造性的營銷方式，以飽滿的工作熱情，務(wù)實的工作作風(fēng)，腳踏實地、扎扎實實地把旺季營銷工作做好，把今后的每一項工作做好，用辛勤的汗水孕育春的花朵，實現(xiàn)秋的收獲，在**銀行這塊肥沃的土地上，生根、發(fā)芽，開花、結(jié)果。
銀行的會議簡報8
3月11日上午8點30分，湖南省沅陵縣沅陵鎮(zhèn)在沅陵會堂召開20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議。參加此次會議的有全體干部職工，各村（社區(qū)）支部書記、主任、計生專干、綜治專干、扶貧專干、各社區(qū)居民小組長、網(wǎng)格長，老干部代表以及大學(xué)生村官396人。
本次會議共有三項議程，第一項議程是黨委書記唐華同志作大會主題報告，報告肯定了20xx年該鎮(zhèn)在城鄉(xiāng)建設(shè)、民生民本改善、社會穩(wěn)定、黨的.建設(shè)、脫貧攻堅等方面取得的各項成績，20xx年更要齊心協(xié)力，不忘初心，繼往開來，擼起袖子加油干，在全面從嚴(yán)治黨，建強(qiáng)干部隊伍；強(qiáng)化六種意識，提升工作實效；深化績效考核，強(qiáng)化機(jī)制保障等方面不斷努力。
第二項議程是由黨委副書記張林熙同志宣讀表彰決定并現(xiàn)場頒獎，大會表彰了鴛鴦山社區(qū)、落仙處村等八個單位為綜合績效評估先進(jìn)單位以及老鴉溪社區(qū)和向家界村為脫貧攻堅先進(jìn)單位。
第三項議程由各村（社區(qū)）支部書記上臺向唐華書記遞交森林防火、綜治、人口計生、安全生產(chǎn)、脫貧攻堅等工作責(zé)任書。
銀行的會議簡報9
1月15日，人民銀行太原中心支行召開20xx年全省人民銀行工作會議暨外匯管理工作會議，深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、山西省經(jīng)濟(jì)工作會議和人民銀行總行、天津分行工作會議精神，總結(jié)20xx年全省人民銀行主要工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署20xx年工作任務(wù)。
人民銀行太原中心支行黨委書記、行長李文森作了題為《聚焦業(yè)績考核，推動提檔進(jìn)位，奮力開創(chuàng)全省人民銀行工作新局面》的工作報告。
會議指出，20xx年，面對復(fù)雜的形勢和繁重的任務(wù)，全省各級人民銀行認(rèn)真貫徹落實上級行工作部署，堅決守住底線，堅持突出重點，務(wù)實量力而行，力爭有所貢獻(xiàn)，各項工作取得了新的進(jìn)展和明顯成效，有力地支持了山西經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào)，要按照“五個堅持、五個促進(jìn)”的工作思路做好新一年的工作，一是堅持以支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，促進(jìn)融資總量合理增長和融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
全省人民銀行要認(rèn)真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健中性的'貨幣政策，創(chuàng)新運用多種貨幣政策工具組合，努力暢通貨幣政策傳導(dǎo)渠道和機(jī)制，增強(qiáng)對實體經(jīng)濟(jì)的金融支持。
切實做好“三去一降一補(bǔ)”金融支持工作。
重視抓好金融支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
二是堅持以防范和化解金融風(fēng)險為重點，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)尤其是法人機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營。
全省各級人民銀行要加強(qiáng)金融風(fēng)險監(jiān)測評估，把防控金融風(fēng)險作為今年工作的重中之重。
三是堅持以強(qiáng)化管理職能為手段，促進(jìn)金融服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
牢固樹立以管理促服務(wù)、以管理樹形象的理念，不斷創(chuàng)新和完善金融管理手段，提升基層央行在地方的話語權(quán)和影響力。
四是堅持以紀(jì)律和規(guī)矩為標(biāo)尺，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治行。
認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)。
五是堅持以聚焦業(yè)績考核、推動提檔進(jìn)位為抓手，促進(jìn)工作質(zhì)量和水平邁上新臺階。
20xx年，人民銀行太原中心支行將繼續(xù)把聚焦業(yè)績考核、推動提檔進(jìn)位作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的重要抓手，力爭每個業(yè)務(wù)條線都有品牌工作。
銀行的會議簡報10
在旺季營銷活動中，建行濟(jì)寧礦區(qū)支行針對青年員工比例加大、思想活躍的特點，專門在廣大青年員工中開展了“舞動青春，閃耀營銷”青年員工旺季營銷活動。在綜合考慮網(wǎng)點實際情況，結(jié)合青年員工分布情況的條件下，將青年員工分為兩個團(tuán)隊（支行營業(yè)室、東灘分青年員工為第一團(tuán)隊，其余網(wǎng)點青年員工為第二團(tuán)隊），由青年員工推薦一名組長和副組長，團(tuán)隊活動均由組長組織安排。活動按月考核，分為三期，每個考核期將按照得分進(jìn)行排名，對抗獲勝方獎勵1000元費用，并每人獎勵300元績效工資�；顒娱_展以來，各網(wǎng)點青年員工外出活動熱情高漲，比學(xué)趕超氣氛濃厚，即使臘月雪花狂舞，寒風(fēng)凜冽也絲毫擋不住眾行員矯健的步伐。
1月29日，東灘分理處青年員工頂著嚴(yán)寒開展外出營銷活動，活動的第一站是附近社區(qū)——東茂小區(qū)，居民看到身著銀行制服在做宣傳的`建行員工不禁停下匆匆的腳步聚攏過來，趁此機(jī)會我們分發(fā)了建行的高息存款、特色儲蓄、聚財通宣傳折頁，并對他們關(guān)注的問題給予耐心細(xì)致的解答，在得到滿意的回答后許多居民紛紛表示認(rèn)同并準(zhǔn)備去建行存款。據(jù)現(xiàn)場統(tǒng)計數(shù)據(jù)，本次吸納居民存款86萬。同時，隨著市場行情的復(fù)蘇，基金、貴金屬等產(chǎn)品也吸引了一些客戶的注意力，對于這些潛在客戶群，我們推薦他們?nèi)ソㄐ袪I業(yè)網(wǎng)點做進(jìn)一步的咨詢和辦理工作。
活動的第二站是中心店鎮(zhèn)中心小學(xué)，在放學(xué)高峰期，家長和小學(xué)生比較集中，我們著重發(fā)放喜洋洋金鈔宣傳頁，折頁上可愛的畫面吸引了眾多小朋友，充滿好奇的家長也紛紛前來咨詢，營銷人員耐心講述喜洋洋金鈔的收藏價值，當(dāng)場有五位家長表示要去建行購買。活動中我們還走訪了附近商戶，對電話POS和特惠服務(wù)做了大量普及工作，結(jié)果顯示：一部分商戶已經(jīng)具備POS機(jī)，對此推薦特惠商戶；還有一部分商戶不具備辦理POS機(jī)的條件，對此推薦建行信用卡，最后填寫信用卡申請表18人。
此次外出營銷活動收獲頗豐，建行的好產(chǎn)品種類豐富，但只有在居民和商戶了解并認(rèn)可的前提下才能轉(zhuǎn)化為收益。與其被動等待不如主動出擊，挖掘客戶潛在需求，發(fā)現(xiàn)營銷商機(jī)，爭創(chuàng)旺季營銷佳績。
銀行的會議簡報11
11月以來，東塘支行為擴(kuò)大客戶資源、增加存款，陸續(xù)開展了十余次外出營銷開卡，有力促進(jìn)了儲蓄存款、電子銀行、三方存管等業(yè)務(wù)的發(fā)展。
針對支行地理位置和物理環(huán)境的限制，我行迅速認(rèn)識到只有以市場為中心積極“走出去”，才能使存款業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展，因此，在晨會上，支行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)外出營銷的.重要性，要求支行全體員工積極投入到外出營銷的選點和聯(lián)系事宜，盡量促成代發(fā)工資。做好每次外出營銷開卡的人員配置和事前宣傳工作。面對支行人手緊缺的實際情況，我行員工做好合理搭配，廳堂和客戶經(jīng)理合作共同外出開卡，提高效率節(jié)省時間。同時我行員工也都主動提出參加外出營銷活動，在不影響正常業(yè)務(wù)的情況下，為外出營銷提供了充足人員，提高營銷效率。
面對活動當(dāng)天有些客戶忘記帶身份證的問題，我行員工會提前一天在外出營銷點宣傳支行將要在該點進(jìn)行現(xiàn)場辦卡，請有意向者第二天帶好身份證等有效證件，這樣大大提高了營銷效果。在外出開卡的同時我行員工也會對其進(jìn)行手機(jī)銀行直銷銀行和三方存管等業(yè)務(wù)的營銷，大部分的客戶都開通相關(guān)功能。最后，我行要求每位外出營銷人員在營銷活動后都要進(jìn)行工作總結(jié)和匯報，總結(jié)此次外出營銷的優(yōu)勢和劣勢，為做好下一次外出營銷奠定基礎(chǔ)。
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