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鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟工作會議領導講話稿范文
同志們，今天我講的經濟工作的內容主要有以下三部分：
一是傳達縣經濟工作會議精神。
二是通報各村上半年爭取無償資金和辦實事工作情況。
三是布置下半年全鄉(xiāng)經濟工作。
第一：全縣經濟工作會議精神
7月26日至7月30日全縣召開了經濟工作會議，這次會議是分三部分召開的：先是利用兩天的時間，縣委、縣政府組織四套班子主要領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長以及七個職能部門的主要領導赴任丘、黃驊等地參觀學習;參觀學習后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門又利用兩天的時間進行總結、對照、反思;30日上午各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、七個職能部門主要領導交流了學習參觀體會，下午毛縣長、宋書記分別就經濟工作講了重要意見。應該說，這次經濟工作會議很及時、很必要。及時在：從全年看，正值時間過半，是沖刺全年目標，中途加速的重要階段。必要在：全縣上半年經歷了特殊時期的考驗，TDI事故的善后處理沖擊了全縣的經濟發(fā)展，要實現(xiàn)滄縣經濟的大發(fā)展，快發(fā)展必須要進一步統(tǒng)一思想、理清思路。
客觀地講，通過參觀學習，給人們最直觀的感受就是震撼、震動、震驚，高站位、快起步的渤海新區(qū);大園區(qū)、大手筆、中國管道設備制造基地鹽山縣;鋁型材、石化生產兩大基地領跑經濟快速發(fā)展的任丘市，這些地區(qū)的發(fā)展速度給了滄縣干部群眾巨大的壓力。
這次全縣經濟工作的中心目的就是：圍繞埋頭苦干的總要求，激發(fā)干大事、創(chuàng)大業(yè)的激情，增強上大項目、建大園區(qū)的動力，釋放育大產業(yè)、搞大基地的潛能，在全縣上下掀起大發(fā)展快發(fā)展的新高潮。
對照我們高川鄉(xiāng)的經濟工作和項目建設，我們感覺自身的壓力更大，高川鄉(xiāng)最怵頭、最臉紅的就是匯報經濟工作、匯報項目建設。當然，高川鄉(xiāng)是農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、是小棗生產專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有工業(yè)基礎，歷史上經濟基礎比較薄弱、地理位置比較偏僻、交通條件不夠發(fā)達、建設用地預留的少，這些客觀條件上級領導和大家都比較認同，但是這種認同不能成為我們經濟發(fā)展慢的借口。從主觀上講，在經濟發(fā)展上，我們的思想還不夠解放，創(chuàng)新意識還不夠強。雖然近幾年黨委、政府一直在倡導創(chuàng)業(yè)意識、發(fā)展意識并為此做了不少工作，但最終的結果成效不是非常明顯。我們至今沒有固定資產超千萬元的項目，即使超500萬元的也不過幾家;至今沒有小棗產業(yè)龍頭項目;瑞通公司的閑置資產至今沒有完全利用好;財政收入至今沒有突破500萬元，還屬財政補貼鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在項目建設上我們還是法少、勁小;盤活存量土地文章做得不夠;向上級爭跑土地規(guī)模不夠;用靈活的方法解決農民手中的土地問題文章做得不夠。在協(xié)調與上級部門關系上存在還不會協(xié)調、不敢協(xié)調的問題。在項目上，我們覺得跑勁小、粘勁小，沒有一跑到底，粘上不散的務實精神;招商引資的能力顯得很不夠，對外開放的意識不夠強烈;培育小棗大產業(yè)的協(xié)調聯(lián)動能力弱小。在幫助企業(yè)搞聯(lián)合、闖市場上雖然也做了不少工作，但至今沒有形成小棗產業(yè)的有效聯(lián)合體，小棗產業(yè)仍然處于松散型的、弱小型的、沒有市場競爭力的狀態(tài)。
二、上半年各村在加強在外工作人員的聯(lián)系，爭取無償資金和辦實事方面的工作情況。
截止到7月底，已有全鄉(xiāng)8個村完成道路修整2780米(后村50米、蒲洼500米、東賀樓300米、蒲碼頭300米、西盧1000米、西坦100米、高屯230米、苗屯300米)，已有2個村新打機井2眼(前華、西芮屯)，鋪設地下管道2600米(西芮屯2100米、高屯500米)，已有7個村完成了對7眼機井的修復(邢村、蒲洼、后華、蒲碼頭、東坦、北坦、邢屯)，高川村完成了項目校建設。后華村完成了兩室建設。在上述工作中，全鄉(xiāng)12個村共爭取無償資金72.4萬元(高川20萬元、南北村4萬元、邢村1萬元、蒲洼2.8萬元、后華2萬元、前華3萬元、西芮屯3萬元、東賀樓2萬元、王碼頭6000元、西盧2萬元、小留30萬元、高屯2萬元)。
上半年，大部分村在加強在外工作人員聯(lián)系，爭取無償資金和辦實事方面都表現(xiàn)得非常積極主動，象韓碼頭、邢村、東賀樓、苗屯、南北村等，在他們身上看出了身為村干部關心群眾疾苦、關心群眾生活的熱情。
但少數(shù)村干部在這方面的工作中熱情不高、主動性不夠，存在著為難怵頭情緒，缺乏對對群眾的責任感和敬業(yè)精神，希望這少部分村的村干部下半年要拿出時間和精力，拿出飽滿的熱情，拿出好的辦法做好這方面的工作，值得注意的是各村如果在省市發(fā)改委、財政部門、交通部門、水利部門、電力部門、教育部門等有關系的，現(xiàn)在應盡快的積極著手聯(lián)系，08年的項目和資金現(xiàn)在應馬上運作，不要把機會耽誤過去。
三、下半年全鄉(xiāng)經濟工作安排：
1、進一步樹立大開放、招大商意識。下半年，各村要進一步加強與在外人員的聯(lián)系，用親情、鄉(xiāng)情感動他們，用公道、公平、干事的作風感染他們?yōu)榧亦l(xiāng)獻策獻力，牽線搭橋，招商引資，興辦公益事業(yè)，黨委、政府的主要領導將用更多的精力、更多的時間和你們一起走出去，下半年各村一定要完成年終下達的爭取無償資金的目標。
2、在項目建設上力爭突破。利用廊泊路東側工業(yè)小區(qū)內的90畝建設用地，引上一至兩個超千萬元的產業(yè)化龍頭項目;原瑞通公司將在8月底破產結束，縣電力局收購該公司取得土地證后，年內力爭引上一個投資千萬元以上的工業(yè)項目。同時，力爭年內促成多家棗制品企業(yè)與外部企業(yè)合作。
3、在園區(qū)建設上力爭突破。抓好磚廠工業(yè)小區(qū)的規(guī)劃建設，目前已完成小區(qū)現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，正在多方籌集資金，對小區(qū)內的170畝完整土地和80畝坑洼地進行平整開發(fā)，爭取年內施工建設，達到“四通一平”(水、電、路、訊和場地平整)的建設標準。
4、在整合資源上爭取突破。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的特色農業(yè)發(fā)展新格局的要求，大力發(fā)展樸寺村有機食品生產，指導幫助樸寺村與北京鴻基公司加強合作，抓好60畝有機食品基地建設，爭取2008年奧運會前取得有機食品轉換認證，爭創(chuàng)農業(yè)精品產品。通過召開座談會、項目推介會、外出參觀考察等方式，促使棗產品加工企業(yè)的廠長經理，開擴視野，開拓思路，主動與外界接觸，與先進企業(yè)、優(yōu)質項目對接;對生產規(guī)模小、產品質量差、產品前景暗淡的企業(yè)進行嫁接改造，全面促進棗產業(yè)提質升級，打造小棗產業(yè)化生產基地。
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