會(huì)議記錄

時(shí)間：2024-11-14 12:06:50 會(huì)議記錄我要投稿

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會(huì)議記錄常用[14篇]

　　會(huì)議記錄篇1

　　為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前招生工作新形勢(shì)，進(jìn)一步做好x年招生工作，3月6日下午，我校在厚德樓一樓會(huì)議室召開(kāi)x年招生工作會(huì)議。院長(zhǎng)杜長(zhǎng)江，院黨委副書記、紀(jì)委書記仲偉勇，副院長(zhǎng)徐愛(ài)玲、駱汝九、吳其健出席會(huì)議，全體中層干部、各二級(jí)學(xué)院招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、教研室主任和部分教師代表等120余人參加，會(huì)議由黨委副書記、紀(jì)委書記仲偉勇主持。

會(huì)議記錄常用[14篇]

　　會(huì)上，駱汝九副院長(zhǎng)宣讀了《關(guān)于成立連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院招生工作委員會(huì)的通知》。

　　徐愛(ài)玲副院長(zhǎng)動(dòng)員部署了x年招生工作。徐院長(zhǎng)從全省生源情況、計(jì)劃情況、招生新政等三個(gè)方面深入分析了當(dāng)前的招生形勢(shì)，并結(jié)合到兄弟院校學(xué)習(xí)考察情況和學(xué)校招生工作座談會(huì)征集的有關(guān)招生工作意見(jiàn)和建議，提出了我校x年招生工作八項(xiàng)方案：一是形成全員參與招生的工作格局，二是提高專業(yè)建設(shè)整體水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，三是開(kāi)拓生源市場(chǎng)，加強(qiáng)生源基地建設(shè)，四是招生宣傳時(shí)間前移，五是創(chuàng)新招生宣傳方式，六是提高單招報(bào)到率，七是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高學(xué)校的美譽(yù)度，八是增加招生工作人力、財(cái)力投入。

　　杜長(zhǎng)江院長(zhǎng)結(jié)合此次會(huì)議內(nèi)容發(fā)表重要講話。杜院長(zhǎng)指出，從招生會(huì)議的.規(guī)格、規(guī)模和會(huì)議的專題性和深入性來(lái)看，此次招生工作會(huì)議在我校的發(fā)展史上尚屬首次，全校上下要形成一種危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，做到全員動(dòng)員、全員參與，攻堅(jiān)克難，圓滿完成今年的招生工作。杜院長(zhǎng)就有關(guān)工作提出了"五個(gè)到位"：一是思想認(rèn)識(shí)到位，高度重視學(xué)校招生工作;二是主動(dòng)配合到位，大力協(xié)同抓好招生工作;三是思想創(chuàng)新到位，靈活多樣開(kāi)展招生工作;四是落實(shí)責(zé)任到位，權(quán)責(zé)明確做好招生工作;五是關(guān)系處理到位，綜合施策做好招生工作。杜院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，我們要珍惜學(xué)校已經(jīng)取得的巨大發(fā)展成就，狠抓歷史機(jī)遇，冷靜應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，要在新起點(diǎn)上科學(xué)謀劃學(xué)校"十三五"事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)健康快速發(fā)展。

　　最后，仲偉勇副書記強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)意見(jiàn)，一是要迅速傳達(dá)本次會(huì)議精神，使全校師生充分認(rèn)識(shí)做好招生工作的重要性和緊迫性;二是要分解和細(xì)化工作任務(wù)，工作落實(shí)到人，細(xì)化工作方案，并制定工作虛實(shí)進(jìn)度表;三是有關(guān)部門工作要抓緊，希望大家共同努力，圓滿完成今年的招生工作任務(wù)。

　　會(huì)議記錄篇2

　　時(shí)刻：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：辦公室

　　會(huì)議主持人：董xx

　　會(huì)議記錄人：陳xx

　　出席人：公司各部門人員

　　缺席：2人(趙xx、周x因家中有事，不能及時(shí)上班)

　　會(huì)議主題：春節(jié)回來(lái)后，各種工作(崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生)的安排

　　會(huì)議資料：

　　廠長(zhǎng)發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全治理措施具體總結(jié)如下：

　　1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督治理工作。

　　2、按規(guī)定參加國(guó)家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)治理知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，并經(jīng)考核合格取得安全員證書，而后按時(shí)參加復(fù)訓(xùn)。自覺(jué)學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

　　3、參與編制并落實(shí)維修廠長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度安全措施打算，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和打算、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程、安全治理制度等工作。

　　4、會(huì)同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每月按時(shí)報(bào)送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計(jì)表》做好總結(jié)的報(bào)送。

　　5、對(duì)維修廠重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督治理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。

　　7、經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)覺(jué)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，同時(shí)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)嚴(yán)峻違反安全生產(chǎn)治理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批判教育并向上級(jí)匯報(bào)，或向上級(jí)提來(lái)源罰推舉。

　　8、會(huì)同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑落溫柔女職工愛(ài)護(hù)工作。

　　9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)治理。

　　10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)治理工作事項(xiàng)。

　　老總娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面治理：

　　1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查打算，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時(shí)刻，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長(zhǎng)批閱。工廠廠長(zhǎng)批閱后，將檢查結(jié)果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的咨詢題在安全會(huì)議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎(jiǎng)金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

　　2、各個(gè)區(qū)衛(wèi)生劃分及負(fù)責(zé)人：

　　1、油庫(kù)衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴(yán)xx負(fù)責(zé)。

　　2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉(cāng)庫(kù)，廢鐵堆。由王xx、周x、李xx負(fù)責(zé)。

　　3辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。

　　4財(cái)務(wù)衛(wèi)生區(qū)：有老總娘負(fù)責(zé)。

　　5廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負(fù)責(zé)。

　　期望大伙兒齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)的五個(gè)中意：客戶中意、職員中意、財(cái)政中意、商家中意、稅收中意。讓工作業(yè)績(jī)提上去。

　　會(huì)議記錄篇3

　　地點(diǎn)：

　　校長(zhǎng)室

　　主持人：

　　李xx

　　記錄：

　　出席人員：

　　李xx、李xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　布置黨建工作

　�。ㄒ唬┓诸惤M織，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建工作

　　1、抓好黨政班子的學(xué)習(xí)。

　　2、堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。

　　3、堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度。

　　4、堅(jiān)持開(kāi)展教工讀書活動(dòng)。

　　（二）真抓實(shí)干，積極發(fā)揮黨支部的`政治核心作用

　　1、加強(qiáng)黨員黨性教育。

　　2、切實(shí)做好黨建工作。

　　3、開(kāi)展好黨員責(zé)任區(qū)、責(zé)任崗工作。

　　（三）師德教育，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)

　　1、制定規(guī)劃，形成制度。

　　2、開(kāi)展了“揚(yáng)師德、鑄師魂”師德承諾主題活動(dòng)。

　�。ㄋ模┟裰鞴芾�，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育

　　1、學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)廉潔自律教育。

　　2、積極推進(jìn)黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)建設(shè)。

　　3、強(qiáng)化學(xué)校民主管理。

　　（五）群團(tuán)工作，促進(jìn)學(xué)校協(xié)調(diào)發(fā)展

　　1、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、充分發(fā)揮黨外人士的作用，定期聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，有效改進(jìn)自身的工作。

　　3、積極開(kāi)展關(guān)心困難學(xué)生活動(dòng)。

　　會(huì)議記錄篇4

　　會(huì)議時(shí)間：２０ｘｘ年６月４日

　　會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

　　主持人：

　　參加人員：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、總結(jié)上季度工作：

　�。保麄骰顒�(dòng)順利開(kāi)展。做到內(nèi)容實(shí)時(shí)更新。群眾主動(dòng)學(xué)習(xí)一些知識(shí)，鄰里之間互相討論，形成了全民參與的`良好局面。

　�。玻c老年組協(xié)調(diào)，防摔倒方面配合老年組工作。

　�。常驹刚�、婦女干部參加了安全知識(shí)培訓(xùn)。學(xué)到了家居安全一些具體知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力。

　　二、問(wèn)題討論：

　　怎么樣才能更好的擺放家具。

　　三：布置下季度工作：

　　１．宣傳工作。

　　２．配合老年組工作。

　�。常门嘤�(xùn)學(xué)到的知識(shí)在轄區(qū)實(shí)施家具擺放示范，以婦女主任、居民組長(zhǎng)、轄區(qū)志愿者為示范，逐步推進(jìn)。

　�。矗刚�(qǐng)消防、煤氣水電等專業(yè)人士進(jìn)行家居安全檢測(cè)。

　　會(huì)議記錄篇5

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年12月22日上午10點(diǎn)

　　會(huì)議地點(diǎn)：駕校多功能廳

　　出席人員：駕校教練員

　　主持人：王教練

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1.強(qiáng)調(diào)教練員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全思想教育；

　　2.對(duì)教練員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，加強(qiáng)教練員的'安全防范培訓(xùn)；

　　3.制定應(yīng)急預(yù)案，做好事故應(yīng)急處理工作；

　　4.提高教練員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切勿麻痹大意；

　　5.針對(duì)校內(nèi)各個(gè)區(qū)域的安全隱患，采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。

　　會(huì)議記錄篇6

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：永林村委會(huì)

　　會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議

　　主持人：

　　記錄人：

　　參加人員：

　　會(huì)議內(nèi)容：一、會(huì)議指出：

　　20xx年，在全鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

　　20xx年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

　　但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等。

　　二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

　　各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

　　三、會(huì)議要求：

　　各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

　　1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

　　要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí);各村要配合公安派出所開(kāi)展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

　　牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上

　　重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。

　　參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會(huì)、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

　�、乓獜恼�、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；瑘�(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫(kù)，定期督查隱患排查治理情況。

　　健全和完

　　善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。

　　落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

　�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖�(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。

　　按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。

　�、峭怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要開(kāi)展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

　　第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是“五一”就要來(lái)臨，二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。

　　這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

　　①危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅(jiān)決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場(chǎng)所，堅(jiān)決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場(chǎng)所。

　�、诮ㄖ┕ぐ踩�，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。

　　③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。

　�、芗訌�(qiáng)應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的`實(shí)用性和可操作性，要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。

　　4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。

　　從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡(jiǎn)要報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

　　會(huì)議記錄篇7

　　1、清理機(jī)電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時(shí)，嚴(yán)禁擦拭設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機(jī)帶電部位及潤(rùn)滑部位。

　　2、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法。

　　3、各種臨時(shí)線路必須貼合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。

　　4、維修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，注意四不傷害。

　　5、上班嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁穿拖鞋。

　　6、具有有害氣體易燃?xì)怏w異味粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風(fēng)。

　　7、維修人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。

　　會(huì)議記錄篇8

　　時(shí)間：

　　x1年 2 月16 日

　　地點(diǎn)

　　多媒體教室

　　主持人

　　記錄人

　　參加人

　　校防護(hù)隊(duì)人員和班主任

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　學(xué)校工作安全第一

　　楊：學(xué)校工作安全第一，沒(méi)有安全就談不上辦學(xué)質(zhì)量，一定要高度重視，全員參與，齊抓共管，校長(zhǎng)是第一責(zé)任人。我主抓此項(xiàng)工作，下面中層具體分管：

　　要求：1、一定要制訂好新學(xué)期安全各種計(jì)劃。

　　2、在周五教師會(huì)議上進(jìn)行安全工作部署。

　　3、各組織分工檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告解決。

　　會(huì)議記錄篇9

　　一、對(duì)班主任管理工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)一定要到位

　　我擔(dān)任訓(xùn)導(dǎo)主任工作多年，一直未能尋到一條完善成熟的管理的路線，敗筆有好多，遺憾亦更多。我們到知道，班主任是學(xué)校教育教學(xué)內(nèi)容工作的最為最基層組織者，指導(dǎo)者，對(duì)創(chuàng)建良好的班集體，培養(yǎng)全面發(fā)展戰(zhàn)略的人才，具有舉足輕重的作用。記得有一位班主任曾說(shuō)過(guò)一段話：“有班主任在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任基本合格；班主任不在，學(xué)生能做好，這位班主任很優(yōu)秀；可是，如果班主任在，學(xué)生們不能做好，那么這個(gè)班主任一敗涂地?zé)o疑是失敗的�！蔽倚欧钸@句話，總的來(lái)說(shuō)學(xué)生是產(chǎn)品，那么班主任這一角色，時(shí)刻影響著我們的每個(gè)產(chǎn)品，班主

　　任不經(jīng)意的一句話，可能影響到我們學(xué)生的一生；張老師無(wú)意間的一個(gè)動(dòng)作，也許能讓一個(gè)不理想的班主任扭轉(zhuǎn)乾坤。我們作為與師生距離最近，接觸最多的教育者，我們不能失敗。如果不幸失敗了，陪葬我們的可能出現(xiàn)是幾十個(gè)，甚至幾百個(gè)乃至上千個(gè)學(xué)生的幸福！可見(jiàn)，班主任在學(xué)校工作中有著不可缺少，不容替代的重要性。

　　二、要尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生

　　教書育人是教師的天職，而育人應(yīng)該是班主任的最終目標(biāo)首要目標(biāo)天職。我認(rèn)為，“有了愛(ài)便有了一切�！睈�(ài)學(xué)生是根本，愛(ài)學(xué)生就需要尊重學(xué)生的人格、興趣、愛(ài)好，了解學(xué)生習(xí)慣等，然后對(duì)癥下藥，幫助學(xué)生確立健全，完善的人格。

　　人格尊嚴(yán)是平等的。我發(fā)現(xiàn)：當(dāng)一個(gè)學(xué)生在被認(rèn)同，尊重后，他可能會(huì)有傲人驚人的潛力和張力，如我們班的一位女中學(xué)生成績(jī)很糟一直很差，六、七十分的水平，剛出生當(dāng)同學(xué)們聽(tīng)聞她剛出生五個(gè)月，就被媽媽拋棄的時(shí)候，同學(xué)們對(duì)她有些偏見(jiàn)，遠(yuǎn)離他，不和她做朋友，說(shuō)她是個(gè)沒(méi)媽的寶寶，她變得非常地孤獨(dú)、無(wú)助，心靈上遭受了嚴(yán)重的受傷害。對(duì)此，我經(jīng)常找時(shí)間陪伴她說(shuō)話、談心、鼓勵(lì)她積極推動(dòng)參加各項(xiàng)活動(dòng)等，促進(jìn)師生之間的愛(ài)情觀交流，很快她的成績(jī)也進(jìn)步了，話也多了，同學(xué)們對(duì)她也有了新的看法，都興奮地和她做朋友。像這種情形情況的學(xué)生我們班很多，如杜海波、朱焱塵等等�？梢�(jiàn)，被尊重是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力！其實(shí)，愛(ài)心的表現(xiàn)形式往往是通過(guò)小事具體的小事反應(yīng)進(jìn)來(lái)的。

　　例如：每天到校走進(jìn)教室，我先看看學(xué)生有沒(méi)有到齊。即使不坐在教室里也讓學(xué)生知道班主任已經(jīng)來(lái)了！遇到天冷天熱的時(shí)候，提醒孩子們?cè)鎏硪路�，上學(xué)路上是不是注意安全。每周日的`晚上我孩童常常通過(guò)家校通孩子，是不是做好了充分的準(zhǔn)備。有學(xué)生感冒了，忘了吃藥，我會(huì)把采買的要和白開(kāi)水放在教室，親自給學(xué)生喂藥。記得圣誕節(jié)那天，孩子們送給我好多好多贈(zèng)予的蘋果。外面有華麗的包裝，我心中非常感動(dòng)。我不舍得吃這些有著深深師生愛(ài)意的蘋果��！我便把這平安果分送交發(fā)給孩子們，一行一個(gè)，每個(gè)孩子輪流咬一口。原以為一個(gè)蘋果很快被捉住吃掉，誰(shuí)曾想山皮了兩圈還未吃完！原來(lái)呀，孩子們剛剛換牙，很多孩子呀剛掉，有的差一點(diǎn)，還有的剛剛露出一點(diǎn)點(diǎn)，咬不動(dòng)顏值蘋果��！看著所以孩子們吃蘋果的天真可愛(ài)的樣子，我心里涌出的幸福感真是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容。如果其時(shí)有相機(jī)的話，我會(huì)情不自禁的讀出來(lái)，留作最美的記憶！

　　那時(shí)學(xué)生的我無(wú)形中就把家長(zhǎng)當(dāng)成了自己的孩子！以前沒(méi)有這種親切的感覺(jué)；很多時(shí)候總是有學(xué)生在乎我，常提醒我在工作中一定要注意身體??

　　我們作為班主任，將師愛(ài)融入生活之中，讓孩子們都能感受到老師對(duì)他們的關(guān)心和愛(ài)，在心田上建造愛(ài)的美好樓，就會(huì)有一個(gè)好的心情投入到每一天的學(xué)習(xí)生活中去。這些看起來(lái)極其平常，因?yàn)檫@是作為班主任基本要素最基本的組織工作，這正是一個(gè)班主任愛(ài)心的具體體現(xiàn)。

　　三、善于挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn)

　　每一個(gè)人都喜歡被表?yè)P(yáng)。優(yōu)等生需要表?yè)P(yáng)，學(xué)困生更需要有表?yè)P(yáng)。其實(shí)學(xué)困生身上也存在著許多閃光點(diǎn)，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，去挖掘。作為班主任，要擅長(zhǎng)于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)，要擅于給他們信任，引導(dǎo)他們有意識(shí)地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而向好的方面健康發(fā)展。我班的王龍躍，杜海波、趙凱、田哲等學(xué)習(xí)不好，可勞動(dòng)非常積極。干完后的確高興地問(wèn)，老師還有衛(wèi)生要干嗎？望著他們開(kāi)心的樣子，我總是表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)他們：你們真行啊，老師特別喜歡你們的表現(xiàn)，如果在學(xué)習(xí)上再下點(diǎn)功夫，就會(huì)成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好師生了??對(duì)待學(xué)困生，他們優(yōu)點(diǎn)的每一個(gè)優(yōu)點(diǎn)都要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，學(xué)習(xí)熱情也會(huì)有較大的提高。盡管理論知識(shí)他們對(duì)技能的理解能力不強(qiáng)，但是學(xué)習(xí)態(tài)度也會(huì)有了較大獨(dú)立思考轉(zhuǎn)變，因此我們班主任不要吝嗇對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)，要多激勵(lì)學(xué)生，特別是更要關(guān)愛(ài)后進(jìn)的學(xué)生。有時(shí)候我也會(huì)在班內(nèi)發(fā)火，但事后想想，有何必呢？孩子們太小了！我發(fā)火的樣子是不是維米縣看發(fā)火呀！既然有損教師的形象了。再者，這樣既傷身體，又而使班級(jí)氛圍很壓抑。其實(shí)，學(xué)生展示出不同的教育基礎(chǔ)，來(lái)自不同的家庭，智力水平不一樣，因而師生的發(fā)展學(xué)生是多方面的，只有他們?cè)谠械幕A(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了。所謂“蹲下來(lái)看學(xué)生”，大概就是換一個(gè)角度看學(xué)生吧，不能學(xué)生用同一個(gè)模式去強(qiáng)烈要求學(xué)生，多考慮學(xué)生自身的特點(diǎn)，因材施教，耐心真誠(chéng)的去大力推廣幼苗吧！

　　四、治理班級(jí)要做的“勤”

　　班主任要做到三勤“腳勤、眼勤、嘴勤”。要經(jīng)常走到班級(jí)班主任中去，多與學(xué)生接觸，多跟班，進(jìn)行督促檢查，檢查去觀察同學(xué)們的情況，以便及時(shí)掌握第一手陶瓷材料。另外，多找學(xué)生談心，多與家長(zhǎng)溝通，掌握學(xué)生在家的情況，以便更多的了解孩子。使我的教育做得更具體更到位，會(huì)收到事半功倍效果。

　　五、治理班級(jí)要嚴(yán)

　　“嚴(yán)”是我的治班之道。在治理班級(jí)，維持班級(jí)穩(wěn)定中，“嚴(yán)”確實(shí)是有作用的。一方面表現(xiàn)在“嚴(yán)己”。這是僅限于班級(jí)而言的，班主任是一班之主，與學(xué)生接觸最多，一定要嚴(yán)格要求自己，凡是要求學(xué)生做到的，自己首先要做到。這樣班主任工作就有說(shuō)服力，才能在學(xué)生中會(huì)樹立威信，才能更好的約束學(xué)生，管理班級(jí)。另一方面，要“嚴(yán)紀(jì)”。這是針對(duì)班級(jí)和學(xué)生而言的�！皣�(yán)紀(jì)”首先制度表現(xiàn)為班級(jí)制度要賞罰分明，因?yàn)橹挥袊?yán)明的紀(jì)律才能約束學(xué)生思想行為，維護(hù)班級(jí)的穩(wěn)定，“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓�！睘榇�，我專門針對(duì)制定了班級(jí)公約，班級(jí)日常檢查量化表，班志，班號(hào)班風(fēng)等名片張貼在教室內(nèi)約內(nèi)共，力求每種學(xué)生都能守紀(jì)，同時(shí)也要適當(dāng)?shù)貏?chuàng)建些有特色的班級(jí)文化，時(shí)時(shí)影響熏陶著孩子健康成長(zhǎng)。

　　在嚴(yán)格的班級(jí)管理當(dāng)中，當(dāng)然還要培養(yǎng)一批一大批得力的班里，而且的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力，讓班干部在班內(nèi)共樹立威信，鼓勵(lì)他們大膽基層工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)更要嚴(yán)格要求班干部在知識(shí)，能力上取得更大進(jìn)步，力求從各方面給全班起到模范帶頭調(diào)節(jié)作用。他們就是我的左右手。對(duì)班干部工作成績(jī)也許的組織工作同時(shí)，一定要適時(shí)表?yè)P(yáng)。比如：在我班主持的升旗儀式上所，我專門在國(guó)旗下會(huì)提名表?yè)P(yáng)他們�？此破匠５氖虑�，實(shí)際上是對(duì)他們大加表?yè)P(yáng)，進(jìn)而使得他們產(chǎn)生了動(dòng)力，產(chǎn)生了激情，把他們培養(yǎng)成小了我們二（五）班的精英。

　　六、要有一顆平常心，要會(huì)自得其樂(lè)

　　做一名班主任不容易，做極易一名優(yōu)秀班主任更不容易。我們應(yīng)該適切顆平常心，要會(huì)從苦悶中尋求快樂(lè)，就像徐校長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō)的：我們要快樂(lè)的教育工作，快樂(lè)的生活，凡事要換一種角度思考，合理排解自己的消極情緒，以良好的心理感染學(xué)生，使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。

　　黨務(wù)工作老師工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，我們只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，充分利用和調(diào)動(dòng)班級(jí)四方內(nèi)外一切教育力量，因勢(shì)利導(dǎo)，做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，給學(xué)生更多的人文關(guān)懷，才能把工作做到學(xué)生的心里去，才能干好這份甜蜜的“苦差事”。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位班主任，我們每天都生活在忙碌當(dāng)中，在忙碌中生活著，但千萬(wàn)要記�。荷眢w是革命的本錢，我們要學(xué)會(huì)給自己解壓！

　　最后，我預(yù)祝大家身體健康，工作順心！

　　會(huì)議記錄篇10

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年5月8日上午10點(diǎn)

　　會(huì)議地點(diǎn)：駕校多功能廳

　　出席人員：駕校教練員

　　主持人：張教練

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1.鼓勵(lì)教練員配合對(duì)車輛的日常檢查，確保車輛的'安全性；

　　2.在晚上和雨天等復(fù)雜氣象條件下，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全提醒和教育；

　　3.對(duì)于近期發(fā)生的事故，總結(jié)案例，加強(qiáng)學(xué)員的安全意識(shí)；

　　4.安排教練員定期接受安全培訓(xùn)，提高自身的安全意識(shí)和教學(xué)水平；

　　5.高度關(guān)注學(xué)員的意外情況，對(duì)學(xué)員的安全狀況做好跟蹤，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。

　　會(huì)議記錄篇11

　　Minutes of meeting

　　For

　　......project

　　South sumatera，indonesia

　　Attendance：Refer to Attached List(see Attachment 1)

　　Date ： October 19, 20xx

　　Place ：Hangzhou

　　1. The agreed agenda are as follows：

　　A. Coal supply issue

　　B. POA for signing MOU regarding the HVDC Sumatera-Java transmission Project

　　C. Financial Advisor Mandate letter

　　D. How to push forward the power plant，coal mine and transmission projects.

　　2. General overview: All the shareholders have the same understanding that even if the project didn’t make expected progress in the past several months due to the HVDC T/L issues and the influence of the new Minning Law to coal supply scheme, all the attendees still have confidence that all these issues will be solved with the best efforts of all parties. Coal Supply issue

　　PTBA made a comprehensive meaningful presentation regarding the new mining law, its impact to signed JVC Coal Mine and PTBA opinion for new coalsupply scheme as well as response to CDB letter of 11 August 20xx.

　　The summary of PTBA’s proposal scheme in its presentation is as follows:

　　1 PTBA cannot assign its right and obligation as mining permits holder to other party pursuant to the new mining law.

　　2 it is PTBA as mining permit holder who shall decide the coal price, hence, the revenues account shall be reckoned in PTBA’s book.(which may affect to royalty,tax,etc)

　　3 coal supply agreement shall be established between JVC power and PTBA.

　　4 PTBA cannot fulfill the requirement of CDB that the KP is held by PTBA’s subsidiary due to an uncertainty of getting KP by PTBA or its subsidiary.

　　5 as long as PTBA holds the mining permit and hold a full authority of the mine then PTBA can give a guaranty of coal supply to JVC Power.

　　The attendees discussed the proposed scheme made by PTBA as follows:

　　PTBA concludes, base on all input from received information, the followings 4 possible coal supply schemes that comply with the new mining law:

　　1 Pass-through scheme(scheme 1)

　　2 PTBA as the coal supplier(scheme 2)

　　3 JVC Coal Mine will be coal mining service company or other position(scheme 3)

　　會(huì)議記錄篇12

　　經(jīng)過(guò)充分討論研究，專家們最后達(dá)成了共識(shí)：

　　1、精品專業(yè)建設(shè)要突出重點(diǎn)

　　金融危機(jī)的影響，美容美體專業(yè)的地位日益凸現(xiàn)。湖南地區(qū)目前的專業(yè)建設(shè)環(huán)境較為薄弱，學(xué)院以省級(jí)精品專業(yè)的創(chuàng)建帶動(dòng)專業(yè)整體建設(shè)是切實(shí)可行的'。在建設(shè)內(nèi)容上，按照《湖南省職業(yè)院校精品專業(yè)建設(shè)方案（試行）》的要求，重點(diǎn)做好專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)模式、專業(yè)人才培養(yǎng)方案、專業(yè)教師隊(duì)伍、專業(yè)教學(xué)資源、專業(yè)研究、專業(yè)管理、人才培養(yǎng)質(zhì)量和專業(yè)特色等方面的建設(shè)工作。

　　2、專業(yè)建設(shè)要落到實(shí)處

　　美容美體專業(yè)建設(shè)規(guī)劃得到了與會(huì)專家的一致好評(píng)，專業(yè)建設(shè)要抓好落實(shí)。專家提出了許多設(shè)想和建議，為保證專業(yè)建設(shè)的科學(xué)性，連續(xù)性，美容美體專業(yè)建設(shè)任重道遠(yuǎn)，專業(yè)建設(shè)措施要充分論證，經(jīng)過(guò)論證后，切實(shí)可行的措施要重視落實(shí)，以免專業(yè)建設(shè)流于形式，紙上談兵。希望根據(jù)專業(yè)規(guī)劃書的內(nèi)容，統(tǒng)籌規(guī)劃，打造專業(yè)特色，做精品做品牌。

　　3、專業(yè)建設(shè)突出亮點(diǎn)

　　已經(jīng)申報(bào)省級(jí)精品專業(yè)，必須在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下，繼續(xù)做好“產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+專業(yè)”的建設(shè)步伐。要加大訂單式培養(yǎng)力度，建議20xx級(jí)新生初步實(shí)行訂單式培養(yǎng)，校企合作單位在應(yīng)用技術(shù)的研究、推廣與咨詢方面加大工作力度，并且要注意實(shí)用性和前瞻性。

　　4、專業(yè)建設(shè)要與教研活動(dòng)緊密結(jié)合

　　專業(yè)建設(shè)措施的論證和專業(yè)建設(shè)的落實(shí)，要充分調(diào)動(dòng)和依靠教研室和專業(yè)教師的力量，以專業(yè)建設(shè)豐富教研活動(dòng)，以教研活動(dòng)推動(dòng)專業(yè)建設(shè)。專家反復(fù)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)今企業(yè)相當(dāng)重視畢業(yè)生的思想道德素質(zhì)，教師不但要教給學(xué)生技能，更要教會(huì)學(xué)生如何做人。

　　會(huì)議記錄篇13

　　我們班xx同學(xué)，是家中長(zhǎng)女，有一個(gè)幾個(gè)月大的小弟弟，父母智力不十分健全。家庭經(jīng)濟(jì)收入很低，年邁的'奶奶與他們一起生活，主要的勞動(dòng)力，靠莊稼那些不穩(wěn)定收入來(lái)維持生活，孩子的精神負(fù)擔(dān)較重。在開(kāi)學(xué)半個(gè)月左右我了解到這些情況。有一天，鳳歡同學(xué)恰好生病未來(lái)上學(xué)，我便借班會(huì)時(shí)間，把她的情況向同學(xué)們介紹，同學(xué)們都表示，在平時(shí)學(xué)習(xí)生活中多給予她關(guān)心幫助，一周下來(lái)，幾個(gè)家長(zhǎng)朋友還親自來(lái)到學(xué)校，為鳳歡同學(xué)送來(lái)米、面、糧、油，甚至捐出了一千二百元錢，我在班級(jí)成立了一個(gè)扶貧基金小委員會(huì)，我也捐出了二百元錢。

　　會(huì)議記錄篇14

　　公司在會(huì)議室召開(kāi)內(nèi)部管理工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，參會(huì)人員。會(huì)議由經(jīng)理主持，茲紀(jì)要如下:

　　一、公司傳達(dá)貫徹集團(tuán)xxxx年企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議精神

　　二、各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)

　　公司綜合部、市場(chǎng)部、系統(tǒng)部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計(jì)財(cái)部、咨詢部、項(xiàng)目部十二個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門今年以來(lái)的工作總結(jié)或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門工作匯報(bào)因篇幅較長(zhǎng)，在本紀(jì)要中不再具體體現(xiàn)，現(xiàn)將各部門向公司提出的建議紀(jì)要如下:

　　1、綜合部

　　建議公司在年底前后召開(kāi)工作會(huì)議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。

　　2、市場(chǎng)部

　�、砰L(zhǎng)期以來(lái)，因給予的薪酬較低，市場(chǎng)部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

　�、平ㄗh加強(qiáng)與廠商合作力度。廠商接觸的客戶比我們多，知道的信息比我們?cè)�，與廠商合作一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，可以彌補(bǔ)我們市場(chǎng)信息不足的問(wèn)題。

　�、歉叨诵缘姆⻊�(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應(yīng)的技術(shù)，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。

　　3、系統(tǒng)部

　　目前，在各單位的設(shè)備運(yùn)維中出現(xiàn)了設(shè)備過(guò)保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒(méi)有辦理延保手續(xù)，針對(duì)這種現(xiàn)象，公司還沒(méi)有相應(yīng)的維修流程及費(fèi)用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費(fèi)從哪里出?公司還是用戶?建議公司予以明確。

　　4、工程部

　　隨著工程相應(yīng)增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要，建議公司加強(qiáng)工程部人員力量。

　　5、質(zhì)保部

　�、沤ㄗh明確項(xiàng)目職責(zé)和管理流程，確定項(xiàng)目相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，杜絕項(xiàng)目中干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)的現(xiàn)象。

　�、萍皶r(shí)了解行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項(xiàng)目成本，在管理上加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理。

　　6、企劃部

　　⑴員工的成本會(huì)隨著社平工資的增長(zhǎng)而逐步增加，建議市場(chǎng)部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續(xù)簽時(shí)的費(fèi)用核算。

　　⑵建議明年增加外訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用;對(duì)于員工自主考取證書資格，而公司未支付培訓(xùn)費(fèi)的，在報(bào)銷考試費(fèi)的基礎(chǔ)上，建議公司對(duì)該員工給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)和支持。

　�、� 關(guān)于薪酬考核。建議對(duì)考核不到位的崗位不予考核，

　　避免考核不準(zhǔn)而起反作用，對(duì)不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門定崗定薪;項(xiàng)目部評(píng)級(jí)定薪;客服部定級(jí)定點(diǎn)相結(jié)合定薪;市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎(jiǎng)金浮動(dòng)。希望各部門做好配合工作，對(duì)所屬員工進(jìn)行評(píng)級(jí)，并出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部獎(jiǎng)金考核辦法。

　　⑷關(guān)于招聘工作。各部門要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才儲(chǔ)備，

　　提前做計(jì)劃，提前招聘，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因?yàn)橹倍胁坏胶线m人才。

　�、砂l(fā)動(dòng)公司全員拓展市場(chǎng)，對(duì)于承攬市場(chǎng)有效的人員，建議公司加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高員工承攬市場(chǎng)的積極性。

　　⑹關(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問(wèn)題。建議各部門加強(qiáng)平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向，提前做好工作備份和工作交接。

　　7、呼叫中心

　　建議公司實(shí)行首問(wèn)制，即接到客戶第一個(gè)電話的`人要負(fù)責(zé)到底，負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，最終解決問(wèn)題，不要讓客戶再打第二次電話。如果客戶因問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決而有意見(jiàn)向公司反映，應(yīng)按照考核制度對(duì)首次負(fù)責(zé)人進(jìn)行首問(wèn)制考核。

　　8、客服部

　�、抨P(guān)于值班建議�？头藛T將所有設(shè)備,特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備貼上標(biāo)簽,注明設(shè)備名稱,鏈路走向等,以便電話指導(dǎo)客戶操作。

　�、聘鶕�(jù)值班電話感覺(jué)目前服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用系統(tǒng)的用戶名和密碼的設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單隨便，建議進(jìn)行更改。

　�、� 建議公司所有男員工參與值班，一來(lái)減輕客服部值班人員的壓力，二來(lái)讓大家更有責(zé)任感。

　　9、商務(wù)部

　　建議系統(tǒng)集成、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)公司變更，軟件開(kāi)發(fā)、咨詢類在科技公司認(rèn)證。

　　10、計(jì)財(cái)部

　　按照工作計(jì)劃執(zhí)行，沒(méi)有相關(guān)的建議。

　　11、咨詢部

　　⑴咨詢工作應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短

　　公司相關(guān)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢(shì)，這主要是在建立系統(tǒng)時(shí)與用戶的長(zhǎng)期磨合形成的，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù)。另一方面也要向新領(lǐng)域擴(kuò)展，根據(jù)公司市場(chǎng)拓展情況，進(jìn)行其它應(yīng)用領(lǐng)域?qū)W習(xí)和咨詢，主要有學(xué)校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等，逐步形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　⑵加強(qiáng)咨詢?nèi)藛T能力培養(yǎng)

　　咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員，根據(jù)其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng)，編寫方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說(shuō)明項(xiàng)目方案等方面來(lái)培養(yǎng)，現(xiàn)在也在逐步進(jìn)行;二是引進(jìn)咨詢?nèi)藛T。引進(jìn)人員要有多行業(yè)、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專職咨詢顧問(wèn)的工作經(jīng)歷，引進(jìn)人才會(huì)整體提高原有人員水平。

　　⑶要形成產(chǎn)品系列

　　公司雖然有著多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，但多數(shù)為保持原來(lái)定制開(kāi)發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的周期較長(zhǎng)，需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開(kāi)發(fā)周期以及實(shí)施階段，戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，因此我們應(yīng)當(dāng)縮短開(kāi)發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)。經(jīng)過(guò)幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列和.Net系列開(kāi)發(fā)架構(gòu)，雖然是初步架構(gòu)，但在今年的新項(xiàng)目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行，初步達(dá)到知識(shí)的共享，縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間，下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，完善架構(gòu)，為形成產(chǎn)品系列打下基礎(chǔ);二是積極了解目前成熟的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)，引進(jìn)、吸收和消化，形成規(guī)范模式，易于維護(hù)，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　⑷加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流

　　對(duì)外進(jìn)行技術(shù)交流和宣傳，推廣系統(tǒng)應(yīng)用。今年公司在這方面做了一些嘗試，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀和交流等，這方面的工作還要加強(qiáng)，多方拓展。

　　12、項(xiàng)目部

　　公司在去年底將項(xiàng)目部劃分為六個(gè)事業(yè)部，通過(guò)一年實(shí)踐，這種組織結(jié)構(gòu)適合項(xiàng)目部工作運(yùn)行，員工也比較認(rèn)可。但是項(xiàng)目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責(zé)權(quán)利不明確問(wèn)題。下一步重點(diǎn)研究項(xiàng)目部的體制改革及員工定級(jí)，并加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)組人員力量，對(duì)技術(shù)上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。

　　三、根據(jù)會(huì)議情況提出的建議

　　各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)結(jié)束后，根據(jù)各部門匯報(bào)的情況，提出兩點(diǎn)建議。

　　一是通過(guò)會(huì)議匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)各部門在匯報(bào)工作時(shí)提供的數(shù)據(jù)不足，缺少數(shù)據(jù)有效支撐。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的工作思路和方式，是做好工作的重要基礎(chǔ)。希望各部門在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好，并運(yùn)用到工作中去。

　　二是文字表達(dá)能力欠缺。中層干部在工作匯報(bào)時(shí)缺乏對(duì)文字歸納和總結(jié)的駕馭能力。中層干部除了要加強(qiáng)文字修養(yǎng)能力外，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。

　　四、對(duì)加強(qiáng)管理工作的思路和要求

　　會(huì)議最后，對(duì)今后的工作提出明確的思路和要求，經(jīng)匯總歸納紀(jì)要如下。

　　1、關(guān)于薪酬制度

　�、沤Y(jié)合當(dāng)前IT行業(yè)薪酬形式，重新系統(tǒng)地構(gòu)建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。

　�、破髣澆恐贫ê侠砘ㄗh獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工多提合理化建議。

　�、侵匦轮贫▎T工拓展市場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　2、關(guān)于管理工作

　�、拍昴�，中層干部聘期結(jié)束，對(duì)中層干部重新競(jìng)聘，并對(duì)中層干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　�、普{(diào)整部分組織架構(gòu)。對(duì)目前不適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)需求的部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之工作架構(gòu)更加合理化。

　　⑶實(shí)行圖表化管理。各部門要將各崗位所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)圖表化，保證工作按時(shí)按量完成。

　�、燃訌�(qiáng)文檔管理。信息化項(xiàng)目文檔，市場(chǎng)部驗(yàn)收文檔都要加強(qiáng);建立軟件發(fā)布流程，軟件維護(hù)要有原始的分析報(bào)告。