公司內(nèi)部會(huì)議通知

時(shí)間：2024-09-26 20:10:34 會(huì)議通知我要投稿

公司內(nèi)部會(huì)議通知模板

　　會(huì)議是指有組織、有目的的言語溝通活動(dòng)方式，是圍繞一定目的進(jìn)行的、有控制的集會(huì)，有關(guān)人士聚集在一起，圍繞一個(gè)主題發(fā)言、插話、提問、答疑、討論，通過語言相互交流信息、表達(dá)意見、討論問題、解決問題。

公司內(nèi)部會(huì)議通知模板

　　公司內(nèi)部會(huì)議通知模板一：

　　為了推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，廣泛聽取員工對(duì)公司發(fā)展的意見、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下：

　　一、戰(zhàn)略研討會(huì)預(yù)備會(huì)

　　時(shí) 間：20xx年3月3日(星期二)下午2：30

　　參會(huì)人員：班子成員、各部門經(jīng)理

　　地點(diǎn)：六樓會(huì)議室

　　會(huì)議主題：

　　1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;

　　2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;

　　3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問題。

　　二、戰(zhàn)略研討會(huì)

　　時(shí) 間：20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)

　　參會(huì)人員：班子成員、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生

　　地點(diǎn)：六樓會(huì)議室

　　會(huì)議主題：

　　1. 公司面對(duì)什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對(duì)策?

　　2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;

　　3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);

　　4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵(lì)機(jī)制。

　　三、會(huì)議要求

　　1. 本次研討會(huì)的'與會(huì)人員要人人發(fā)言;

　　2. 請(qǐng)與會(huì)人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準(zhǔn)備，集思廣益，深入調(diào)研，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書面文字材料;

　　3. 研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物;

　　4. 不能參會(huì)的同志請(qǐng)向辦公室遞交書面請(qǐng)假條。

　　辦公室

　　20xx年2月6日

　　公司內(nèi)部會(huì)議通知模板二：

　　公司各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理處(部)、xx指揮部：

　　為加強(qiáng)公司項(xiàng)目監(jiān)理管理，確保公司信息暢通，使上級(jí)文件精神和公司的規(guī)章制度及相關(guān)要求得以貫徹落實(shí)，同時(shí)準(zhǔn)確了解項(xiàng)目監(jiān)理部工作情況，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流、總結(jié)，存在的問題及時(shí)反饋，員工的訴求得到有效處置，特制定如下會(huì)議制度。

　　一、項(xiàng)目監(jiān)理處(部)會(huì)議制度：公司各項(xiàng)目監(jiān)理處每月至少如開一次內(nèi)部工作會(huì)議，具體時(shí)間自定。地點(diǎn)可在公司六樓會(huì)議室，并作好簽到和會(huì)議記錄。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)本行業(yè)文件精神及公司規(guī)章制度和各項(xiàng)要求;

　　2)了解各項(xiàng)目監(jiān)理工作情況及存在的問題;

　　3)聽取員工的'意見和建議，使管理工作得到改進(jìn)。

　　二、公司總監(jiān)例會(huì)制度

　　暫定每月26日(如遇節(jié)假日順延)由項(xiàng)目管理部和總師辦牽頭組織，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門參與，公司所有項(xiàng)目總監(jiān)參加的公司總監(jiān)例會(huì)。會(huì)議地點(diǎn)：公司六樓會(huì)議室。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1)討論項(xiàng)目監(jiān)理的技術(shù)和管理工作;

　　2)匯報(bào)所監(jiān)項(xiàng)目的進(jìn)展、體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)交流并總結(jié)、改進(jìn)、提高;

　　3)對(duì)現(xiàn)行的技術(shù)管理文件資料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建議和意見及改進(jìn)措施。

　　三、有關(guān)公司信息溝通方式，會(huì)議的計(jì)劃安排，會(huì)議的要求按頒布后的新貫標(biāo)文件和相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。