活動方案5篇[通用]

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？以下是小編精心整理的活動方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

活動方案 篇1

　　教學活動：

　　講講做做――小黑貓

　　目的：

　　1、初步嘗試用剪刀在立體的一次性紙杯上沿線裁減，發(fā)展幼兒手部小肌肉。

　　2、通過制作小黑貓，認識貓的外形特征，激發(fā)幼兒對貓的喜愛。

　　準備：人手一份操作材料（剪刀、記號筆、一次性紙杯，手工紙剪成的眼睛胡須等、糨糊、抹布）、范例、圖片。

　　過程：

　　一、謎語導入――引發(fā)幼兒興趣

　　1、猜謎。

　　2、出示貓的圖片，認識貓的外形特征。

　　二、欣賞范例――激發(fā)創(chuàng)作興趣

　　1、猜猜老師的貓是用什么做的。

　　2、欣賞范例，看看到底是用什么做的.，怎么做的。

　　3、教師示范做法。

　　三、幼兒制作――發(fā)展動手能力

　　1、介紹材料和使用方法。

　　2、提醒幼兒使用工具注意安全

　　3、幼兒制作，教師巡視

　　4、個別指導，鼓勵幼兒大膽制作。

　　四、作品展示――鼓勵孩子大膽向家長介紹自己的作品。生活盥洗： 重點指導：點心后正確做標記 具體措施：

　　1、幼兒吃點心，教師鼓勵幼兒吃好點心記得做記號。

　　2、請值日生幫助老師檢查幼兒做記號的情況。

　　3、表揚記得做記號的小朋友。體育鍛煉：注意幼兒的活動量，及時提醒 幼兒擦汗及增減衣服。午餐：鼓勵幼兒進餐時保持桌面整潔，教師巡視提醒。

活動方案 篇2

　　為了認真貫徹落實集團公司關于開展“三節(jié)約”活動的有關要求，堅持勤儉辦企業(yè)，努力降本增效，全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設各項任務，結(jié)合的集團公司二屆三次職代會及20xx年工作會議精神，特制定以下“三節(jié)約”活動實施方案。

　　一、做好公司目前兩項核心工作

　　1、降低運營成本，爭取最大發(fā)電量：面對20xx年集團公司嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，大通河分公司作為水電開發(fā)公司系統(tǒng)的主力發(fā)電站，要努力加強班組技術培訓，合理調(diào)配機組運行，確保汛期滿負荷發(fā)電和日常安全生產(chǎn)。同時積極消除基建遺留缺陷，處理弧門漏水等問題。通過責任到班組等方式，降低機組維護等生產(chǎn)性支出和庫維成本，提高機組利用小時數(shù)，杜絕非正常棄水，降低廠用電率，提高上網(wǎng)電量，開源節(jié)流，最大限度的降低運營成本，爭取最大發(fā)電量，為集團公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

　　2、推進工程順利進行，嚴把竣工決算關：鐵城水電站工程建設即將全面完工，除確保10月份完成基建部分外，及時委托有關機構進行國家規(guī)定的單項評估與驗收工作，為竣工驗收做準備；梳理工程有關遺留問題，做好工程索賠和反索賠工作，嚴格界定雙方權益，維護公司利益。

　　二、嚴格控制內(nèi)部管理費用

　　（1）嚴格人事管理：按照成本管理年活動的要求，嚴格控制公司人員數(shù)量，嚴格執(zhí)行集團公司有關人員聘用的規(guī)定，嚴把員工聘用關口；按照精簡高效的原則，配合的集團公司壓縮管理部門和人員，降低用工費用，實現(xiàn)集團公司在現(xiàn)有人員基礎上保持人員零增長，努力實現(xiàn)人員負增長的目標。

　　（2）辦公費用管理

　�、贅I(yè)務接待、差旅方面，認真執(zhí)行明珠水電開發(fā)公司接待、出差規(guī)定，嚴格控制接待標準和陪餐人數(shù)。同時公司執(zhí)行接待用餐和出差審批制度，最大可能的減少不必要的業(yè)務接待，杜絕公費由于私人游樂。

　�、诩訌娢镔Y管理。購置固定資產(chǎn)嚴格執(zhí)行水電公司相關規(guī)定和審批制度，對于辦公消耗品首先由使用部門根據(jù)實際需求，本著節(jié)儉的原則提出采購計劃，實行部門負責人、領導兩級審批制度，由辦公室負責匯總統(tǒng)一采購。日常詢問了解各類辦公用品的市場價格，盡量避免采購高價格，低質(zhì)量的物品，對采購物品做好入庫登記，領用時嚴格按照批準的材料采購計劃單進行領取，并進行詳細登記。

　�、奂訌娹k公通訊、辦公器具費用的管理。為加強公司內(nèi)部管理、降低辦公費用，控制上級下達的辦公電話費用指標，嚴格控制內(nèi)部電話費用，公司只開通確實因工作需要的長途電話，對長途電話使用實行登記制度，對各辦公室的話費月底與電信局核對長話費。禁止公話私打，通話時間過長，對于電話費用超支的部門進行考核，給予部門負責人罰款,對公司領導的手機費用嚴格執(zhí)行明珠水電公司控制標準，對超標準話費一律不予報銷；復印機、傳真機等辦公器具的使用堅持實行登記原則；辦公樓內(nèi)嚴禁私自使用電器設備，倡導員工節(jié)約每一度電，珍惜每一份資源，建設節(jié)約型企業(yè)的理念。

　�。�3）開展降低車輛百公里油耗及費用競賽

　　按照集團公司部署，停運封存部分車輛，嚴格執(zhí)行年初車輛費用的各項預算指標，嚴格執(zhí)行“派車單”制度，堅決制止無派車單非公出私車，在全體駕駛員開展降低車輛百公里油耗及費用競賽活動，根據(jù)單車全年行駛公里數(shù)、實際耗用油量及其他費用統(tǒng)計結(jié)果，計算月/年均百公里油耗量及其他費用，以此作為依據(jù)評判優(yōu)秀駕駛員。

　�。�4）食堂管理

　　加強對炊事員的考核力度，制止食堂浪費。公司每月對公司伙食管理委員會的管理情況以及炊事員的管理進行考評打分，并將考評結(jié)果和食堂核算一并進行公布。

　　三、開展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”的主題征文及比賽

　　1、開展主題征文比賽。按照集團公司工會的安排，大通河分公司分工會將于5月份組織開展征文比賽，讓節(jié)約理念更加深入人心。要求公司全體員工每人寫一篇稿件，并將優(yōu)秀文章推薦集團公司。

　　2、開展主題比賽。公司分工會將于5月份組織公司全體員工開展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”比賽，以進一步營造“三節(jié)約”氛圍，增強節(jié)約意識，同時選拔參加集團公司比賽的選手。

　　四、開展“三節(jié)約”合理化建議征集活動

　　公司分工會將于6月份組織開展一次“三節(jié)約”合理化建議征集活動。積極動員廣大職工增強主人翁意識，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，針對本崗位、本部門降費增效工作建言獻策，對優(yōu)秀建議上報集團公司。

　　五、開展五項競賽

　　大通河分公司分工會今年還將按照集團公司工會相關安排，組織開展以下五項競賽活動：

　　（1）“三節(jié)約”“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果

　　按照集團公司關于“五小”活動的有關要求，深入開展關于“三節(jié)約”方面的“五小”（小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議）創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導全體員工立足本職崗位，開展技術創(chuàng)新，促進技術進步，推動“三節(jié)約”活動的深入開展。

　�。�2）“三節(jié)約”經(jīng)典案例

　　分公司把節(jié)約經(jīng)費、控制成本等經(jīng)營活動中的成功做法和典型經(jīng)驗大力推廣，經(jīng)分析整理，及時上報公司。

　　（3）“三節(jié)約”能手

　　為進一步調(diào)動職工的參與熱情，激發(fā)職工的'創(chuàng)造活力，廣泛組織動員職工踴躍投身“三節(jié)約”活動，在各部門推薦申報的基礎上，分公司將評選“三節(jié)約”能手。

　�。�4）“三節(jié)約”家庭

　　結(jié)合“平安家庭”、“和諧家庭”等創(chuàng)建工作，開展“節(jié)約型家庭”創(chuàng)建活動，將“三節(jié)約”活動延伸到職工家庭之中。

　�。�5）“三節(jié)約”“小貼士”

　　公司在廣大職工中廣泛征集“水是生命之源”、“請勿讓長明燈陪伴晝夜”等“三節(jié)約”“小貼士”，并在工作、生活等場所張貼，形成良好的“三節(jié)約”氛圍。

　　六、開展“三節(jié)約”活動的總體安排

　　活動總體上分宣傳動員、組織實施、提高三個階段，時間安排從今年3月份開始到年底結(jié)束。

　　1.宣傳動員階段(時間安排在3月份)。公司召開專題會議，組織全體員工學習“三節(jié)約”精神，各部門按照公司開展“三節(jié)約”活動的部署和要求，結(jié)合實際，搞好動員工作。大力宣傳本次活動的目的和意義。圍繞活動主題，采取多種形式，動員廣大干部員工積極參與“三節(jié)約”活動。

　　2.組織實施階段(時間安排在4-10月份)。按照“三節(jié)約”活動實施方案，抓好各項措施的落實。全體員工認真查找當前工程建設、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點，采取有效措施，切實把“三節(jié)約”活動滲透到公司工程建設及內(nèi)部管理的全過程。

　　3.總結(jié)提高階段(時間安排在11-12月份)。認真做好活動總結(jié)，研究落實活動中提出的意見和建議，將開展活動的優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為制度或規(guī)范，形成降本增效的長效工作機制。要求各部門將今年開展活動的以總結(jié)的形式于12月1日前上報辦公室，由辦公室匯總后上報集團公司。

活動方案 篇3

　　一、 活動目的

　�。�1）維系現(xiàn)場熱度，提高項目知名度，積累新客戶；

　�。�2）邀約老客戶到場，維護感情，同時借助其資源，增加客帶量； （3）活動現(xiàn)場釋放當天92折優(yōu)惠，逼定成交。

　　二、 活動主題

　　歡聚信特景苑廣場，共度歡樂周末

　　三、 活動時間

　　201年9月22日 上午9:30—11:30

　　四、 釋放口徑：

　　9月22日齊聚信特景苑廣場，盡情歡度美好周末，除精美禮品外，更有購房驚喜優(yōu)惠等你拿！

　　五、 活動執(zhí)行計劃

　　1、客戶線（鵬翔智地）

　　2、現(xiàn)場線（活動公司）

　　2.1、接待中心拱門、橫幅、地毯布置；

　　2.2、前臺處放置客戶登記表（登記表包含客戶姓名、電話號碼等）； 2.3、接待中心內(nèi)背景板、X展架設置；

　　六、 活動內(nèi)容

　　1. 現(xiàn)場安排真人版憤怒的'小鳥活動，客戶可通過砸倒毛絨玩具的數(shù)量換取禮品； 2. 現(xiàn)場安排彩陶DIY活動，客戶可自行制作彩陶，制作完成后，客戶可自行帶走；

　　3. 本次活動為即來即參加形式，每隔20分鐘，項目經(jīng)理集中進行一次項目推介，并根據(jù)推介內(nèi)容提出問題，回答問題的客戶可

　　以獲得信特地產(chǎn)提供的紀念品； 4. 每組客戶每樣游戲均只可參與一次；

　　5. 現(xiàn)場釋放優(yōu)惠政策，本次活動三天內(nèi)購房可享受92折優(yōu)惠； 6. 活動當天，現(xiàn)場安排2名保安維持秩序

　　七、 獎品建議

　　紙抽、頸枕、毛絨玩具（20個）

活動方案 篇4

　　一、目的：

　　為了豐富學生的課余生活，開闊學生的'視野，感受秋天大自然的氣息，培養(yǎng)學生熱愛海島家鄉(xiāng)，了解家鄉(xiāng)的特產(chǎn)，增強學生愛樹護樹的意識，給學生一次鍛煉的機會，特組織學生秋游游覽活動。

　　二、時間：

　　20xx年10月26日(星期五)一天。(如天氣異常另定)

　　三、地點：

　　岱西橘子林

　　四、乘車路線：

　　乘車步行乘車

　　學校橘子林涼亭回家

　　五、下班管理教師分配：

　　總領隊：郭央松具體負責：唐建波

　　后勤負責：方毅敏攝像負責：魯軍輝

　　一(1)班：金優(yōu)芬孔燕

　　二(1)班：胡燕兒包海紅二(2)班：王朝霞林利波

　　三(1)班：繆紅毛福琴三(2)班：俞惠珍王夏珠

　　四(1)班：林巧金科女四(2)班：夏燕燕周雪秋

　　五(1)班：邱琛魏劍兒五(2)班：俞燕娜林兆萍

　　六(1)班：李佳紅方毅敏(唐建波)六(2)班：戎雪珠吳四海

　　注意：1、下班教師必須明確職責，合理分工，責任到位。

　　2、下班教師必須隨時提醒學生注意安全問題。

　　3、在橘林時，下班教師督促學生不許損傷橘樹(每位教師帶一把剪刀，帶領學生剪橘子)

　　六、活動安排：

　　1、發(fā)車：學校操場8：20(用車按有關規(guī)定手續(xù)辦理)

　　2、目的地集中：9：00

　　3、游覽橘子林：9：00——10：20(各班自行組織)

　　4、步行到?jīng)鐾ぃ?0：20——10：30

　　5、就餐休息：10：30——11：30(各班自行組織活動)

　　6、返回：11：40

　　六、安全事項：

　　1、車上：

　�、僮⒁忸^不能伸出窗外，或向外扔垃圾。

　�、诮�止在車中大聲喧嘩或擁擠。

　�、郾ＷC每輛車子中有至少一位教師管理。

　　2、路上：

　�、賹W生分兩列縱隊，靠右邊走，注意來往車輛。

　�、诮處煼诸^尾管理。

　　3、活動中：

　�、僖园嗉墳閱挝�，有組織地參加活動，并注意搞好衛(wèi)生。

　�、诮處熾S時清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施。

活動方案 篇5

　　為讓黨員落實精細化管理中創(chuàng)先爭優(yōu)，真正“讓黨旗在一線飄起來、讓黨員身份在一線亮起來、讓黨員作用在一線展現(xiàn)出來”， 進一步發(fā)揮黨員的旗幟、標桿作用，提升車間工作績效，制訂20xx年黨員責任區(qū)活動方案如下：

　　一、指導思想

　　通過黨員責任區(qū)活動，明確黨員責任，亮出黨員身份，展現(xiàn)黨員風采，用黨員的實際行動來帶領引導身邊的職工，推動車間各項工作不斷上臺階。

　　二、活動領導小組：

　　組 長：

　　成 員：

　　三、工作目標

　　根據(jù)黨員的`工作崗位、工作性質(zhì)，劃分確立黨員責任區(qū)，發(fā)揮黨員在現(xiàn)場管理、星級設備管理、崗位安全標準化等具體工作中的旗幟、標桿作用，實現(xiàn)黨員責任區(qū)內(nèi)“六個無”責任目標。即一是安全生產(chǎn)無事故、二是學習創(chuàng)新無落后、三是工作任務無拖欠、四是團結(jié)協(xié)作無糾紛、五是工作質(zhì)量無差錯、六是現(xiàn)場管理無死角。

　　四、職責及要求

　　黨員責任區(qū)的黨員要按照黨員標準嚴格要求自己，別人不愿干的工作，黨員要帶頭干；別人想不到的隱患，黨員要提前想到；別人能做到的事，黨員要做得更好，以自己的言行帶動職工，以自己任務的率先完成影響職工，以自己的工作績效激勵職工，切實發(fā)揮好模范帶頭作用，同時要了解掌握身邊職工的思想動態(tài)，對職工中出現(xiàn)的思想問題及時溝通并做好疏導工作，確保實現(xiàn)責任區(qū)內(nèi)六個無目標。

　　五、評價獎懲

　　1、評價：實行百分制考核，得分在90分以上的為優(yōu)秀責任區(qū)，80～89分為先進責任區(qū)，60～79為合格責任區(qū)，60分以下為不合格責任區(qū)。每季度由黨支部從學習創(chuàng)新、工作質(zhì)量、工作任務、團結(jié)協(xié)作、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)六個方面進行評價考核，并及時公布考核結(jié)果，督促黨員積極地開展工作。

　　2、獎懲：與四優(yōu)黨員、崗位之星評選相結(jié)合，以精神獎勵為主，同時給予一定經(jīng)濟獎勵。對于考評名次考后者進行個別談話，幫助分析原因，制定措施，激勵名次靠后黨員不斷趕超先進。

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