活動方案[匯編4篇]
為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要預先準備方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的活動方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
活動方案 篇1
“五一”圓夢鉆石超值送
一.活動時間:5.1-5.7
二.活動主題:圓夢鉆石超值送
三.活動內容:
1. 圓夢鉆石柜:
設立“圓夢鉆石柜”,即對部分鉆飾和翡翠超值價銷售,最低價達510元,圓顧客一個超值鉆石夢。
2. 愛心帽買就送:
凡在“五一”期間購買××珠寶鉆飾或翡翠者即送××珠寶愛心太陽帽,每天限送18頂愛心太陽帽,先到先得,送完即止。
四. 活動宣傳與推廣
。1)在當地發(fā)行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告,主題是《××珠寶——圓夢鉆石超值送》,內容包括“圓夢鉆石柜”、“ 愛心帽買就送”等活動的參與細則;
。2)在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做“圓夢鉆石柜”、“ 愛心帽買就送”活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。
。3)在店前做好活動宣傳海報或X展架,在柜臺安排活動咨詢員并設立咨詢電話方便顧客咨詢;
五. 活動控制與評估
1. 在活動中做好顧客咨詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄;
2. 活動后期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至××珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結,以便提供更好的營銷服務給加盟伙伴。
六. 活動經費預算
1. “太陽帽費用:15元×18×5=1350元;
2. 宣傳費用約3000元;
3. X展架:85元;
總計:1350+3000+85=4435元。
珠寶五一活動方案(二)
一、促銷策略
1、dm宣傳單頁、掉旗
。⒄凵险、禮尚禮、點石天天伴隨你"作為廣告語,以5.1-5.4、為主題,作主推產品及節(jié)日促銷單張。考慮制作制版成本問題,此促銷單張正面作天花掉旗、背面為主推產品。
2、形象場景布置
a、專賣店
點石珠寶開店屬專賣店性質,店口及櫥窗進行精心布置。專賣店門口設置5.1-5.4樹兩棵(5.1-5.4樹之上均懸掛糖果)、彩花帶十米、雪花噴字、天花懸掛吊旗及小型飾物,并在適當位置添加氣球。
b、店中店
點石珠寶開店屬店中店性質,對其通道口將進行精心布置。在通道口設置5.1-5.4樹兩棵(5.1-5.4樹之上均懸掛糖果),店場天頂懸掛掉旗及小型飾物,彩花帶十米。
c、專柜
點石珠寶開店屬專柜性質,由于商場進行統(tǒng)一管理及受場地限制,專賣店門口設置5.1-5.4樹一棵(5.1-5.4樹之上均懸掛糖果),店場天頂懸掛掉旗及小型飾物,彩花帶十米。
3、節(jié)日形象pop
節(jié)日形象pop配合dm單頁同時使用,以5.1-5.4、勞動節(jié)為主題,并配合節(jié)日促銷活動項目,并追加冬季主推產品。節(jié)日折扣酬賓、用于吸引顧客形成強力的視覺沖擊力。
4、形象氣球
此次活動將是推動企業(yè)形象的有利時機、廣告氣球具有成本低、烘托氣氛較強的特點,點石珠寶5.1-5.4、勞動節(jié)兩節(jié)促銷活動將大量使用氣球做流動廣告,凡進入店內的小孩均贈送形象氣球。
5、糖果
凡進入點石珠寶的消費者均可獲得節(jié)日糖果贈送,這是留住消費者并抓住消費者心理極有效的方法。
6、情侶套餐
此次活動期間點石珠寶特別推出情侶套餐,凡在節(jié)日期間購買情侶裝的顧客均可贈送精美禮品一份。
7、金卡
凡在活動期間一次性購物滿1500元的顧客送金卡一張,此卡可享受折上折的優(yōu)惠。(如原價1000元的首飾五折的'基礎上再進行八折優(yōu)惠:1500X50%X80%)
8、vip卡
凡在活動期間一次性購物滿1000元的顧客送vip卡一張,此卡可享受折上折的優(yōu)惠。(如原價1000元的首飾五折的基礎上再進行8.8折優(yōu)惠:1500X50%X88%)
9、凡一次性購物滿500元的顧客送精美禮品一份。
10、庫存積壓品可按金卡打折。
二、促銷預算
1、dm單頁、吊旗
a4頁面 3000X0.50元=1500元
2、節(jié)日形象pop (x架)
1600mmX500mm
120元X10=1200元
3、形象氣球
0.20元X1000=200元
4、糖果
400元
5、小禮品
10.00元X500=500元
6、5.1-5.4樹
12棵X100元=1200元
7、飾物
30元X12=360元
8、不可預測費用XX元
活動方案 篇2
一、指導思想
以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市為契機,以節(jié)約低碳、綠色消費“六進”(進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進機關、進醫(yī)院)為切入點,大力宣傳環(huán)保法律法規(guī)及相關政策、環(huán)境質量狀況和環(huán)保知識,進一步激發(fā)社會公眾關心環(huán)保、支持環(huán)保的理念,促進公眾環(huán)保意識普遍提高,使保護環(huán)境成為全民的自覺行動,為打造和諧之區(qū)、生態(tài)示范區(qū)而努力奮斗。
二、活動主題
今年世界環(huán)境日的.中國主題是“七十億人的夢想:一個星球,關愛消費”。
三、活動安排
(一)世界環(huán)境日宣傳月:6月
(二)宣傳重點
環(huán)境保護法、烏魯木齊市大氣污染防治條例、揚塵污染控制管理規(guī)定、PM2.5知識;創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市標準;節(jié)約低碳、綠色消費及農村生態(tài)保護知識;環(huán)保常識等。
(三)開展環(huán)保宣傳進社區(qū)宣傳活動
主辦單位:xxx辦事處xxx社區(qū),
協(xié)辦單位:區(qū)環(huán)保局;
宣傳內容:重點宣傳揚塵污染治理、餐飲業(yè)管理規(guī)定、電磁輻射知識及創(chuàng)建全國環(huán)保模范城市具體要求。
時間:6月5日(星期四)上午10:00-13:00時(北京時間)。
地點:xxx社區(qū)xx小區(qū)。
四、活動要求
1、參加活動工作人員應提前做好準備工作,確保活動正常有序進行。20xx年世界環(huán)境日活動方案(社區(qū),學校)2篇20xx年世界環(huán)境日活動方案(社區(qū),學校)2篇。
2、工作人員應提前1小時到達活動場所,確保會場干凈整潔。
3、工作人員應統(tǒng)一著裝,并佩戴工作證。
4、宣傳人員應注意禮貌用語及態(tài)度問題,確保宣傳效果良好。
5、為確;顒影踩行蜻M行,會場周圍由社區(qū)巡防隊員進行巡控。
好了,這篇社區(qū)世界環(huán)境日活動方案的精彩內容就給大家介紹到這里了。希望大家繼續(xù)關注我們的網站!
活動方案 篇3
一、主持人宣布活動開始。
二、班長講話。
這次班會的主題是“我愛媽媽”,媽媽每天給我們做飯、洗衣,時時刻刻的關心我們。媽媽太辛苦了。媽媽的愛是無私的、偉大的。
媽媽的愛,像一條長長的河流。它恬靜、微微泛著漣漪;它清澈、看得見水底的`卵石;它輕柔,緩緩地送我前行。
媽媽的愛就象大海般深沉,徜徉在媽媽愛的海洋里,是那么地愜意!委屈了,傷心了,失敗了,只要有媽媽溫暖的懷抱,一切都會變得那么渺!母愛是我們的珍寶,它讓我們平凡的生活充滿美好!
媽媽,多么親切!多么溫暖!多么偉大!
三、活動。
1、讓孩子說說媽媽是如何關心自己孩子的
2、媽媽說說自己的孩子是如何關心自己的
四、班主任總結。
五、全體唱歌《世上只有媽媽好》。
最后,讓我們一起大聲地說出:“我愛媽媽!”吧!
活動方案 篇4
一、活動目的:
秉承公司“創(chuàng)新”的企業(yè)文化,鼓勵員工用發(fā)現的眼光尋找創(chuàng)造非凡的契機,在設計、工程、營銷、服務、管理的各個環(huán)節(jié)中,利用技術、流程、工藝、材料、服務、管理等方面的創(chuàng)新及改進,并借助公司的推廣行為,帶來財務表現、滿意度、公司品牌或管理效能的提升,使之成為一種長期可持續(xù)的公司文化。金點子內容可涉及以下方面:
設計:通過規(guī)劃、設計、選材等方面的優(yōu)化、改進、創(chuàng)新,提升產品品質及性價比;
工程:通過工程進度、工程技術、工程質量、安全文明施工等管理優(yōu)化,提升工程質量、進度、優(yōu)化工程環(huán)境;
營銷:營銷手段及渠道創(chuàng)新、客戶關系維護等;
服務:服務流程改進,提高客戶服務效率或客戶滿意度;
公司管理:流程優(yōu)化或再造,改善工作方式方法,提升員工士氣、管理水平。
二、活動時間:
20xx年4月1日-20xx年1月15日
三、活動內容:
1、各城市公司將推薦的點子參考統(tǒng)一格式(見附件)形成文字,集團將以季度為周期收集所有城市公司的金點子,并由評審團評選出當季度的金點子;
2、季度金點子不限數量,凡是通過評審會評審都將成為季度金點子;
3、所有季度金點子將在年終參加年度十佳金點子評選。
四、實施流程:
1、活動啟動
3月20日-3月31日,通過郵件、海報、OA、雙周紀事啟動“金點子”活動。
2、宣傳及點子收集
截止時間:每季度最后一月即6月、9月、12月20日前;
推廣:對收集到的第一個點子進行分享,同時進行每月點子分享,制作城市龍虎榜;
季度評審結束后,7月、10月、1月5日前以郵件及海報形式分享評審結果,并對每位參與者給予反饋。
3、季度評審
評審時間:每季度最后一月即6月、9月、12月30日前
評審標準:所有點子將按照分類遞交對應專業(yè)評審會評審,并按照以下標準進行評審,未通過評審的.點子反饋給城市公司。
1)創(chuàng)新性。從具體實施、人力管理、點子本身等方面看是否創(chuàng)新;
2)可行性。從公司內外部管理、能力條件、資金和人力等資源,是否具有可執(zhí)行性;
3)可持續(xù)性。團隊人員及資源的自我延續(xù)性;團隊行動產生的效果和影響的可持續(xù),即行動結束后其產生的效果和影響能夠繼續(xù)發(fā)揮甚至不斷擴展;
4)可推廣性。此點子行動模式能夠在相似的區(qū)域或群體間較快、較好的推廣;
5)公司效益:考慮人力、資本的投入與其產生的可預見的社會價值之間的比例。每個項目產生的社會價值,包括對現實問題的解決和同時起到的宣傳、帶動等作用;
評審辦法(2選1):
1)打分制。由評審會按照以上五個評審標準進行評分,每個標準滿分為10分,每個點子平均分35分或以上即為季度金點子;
2)投票制。評審會直接以投票方式得出,評審員2/3通過即為季度金點子。
5、推廣跟進
對已通過且評星的金點子提報管委會討論,確定是否進行推廣及推廣范圍(城市試點、區(qū)域、全集團)。對確認進行推廣的金點子進行跟進,在推廣后兩個月了解推廣情況,由各試點公司反饋(困難、改進、效果),匯總后統(tǒng)一反饋給管理會。
6、年度金點子評選
評審時間:20xx年1月10日前
評審標準:同季度評審
評審辦法:由管委會投票選出年度十佳金點子
五、評審會
季度金點子評審會成員由專業(yè)委員會成員組成,按照類別分為工程、產品、市場三個評審會;
年度十佳金點子評審會成員由管委會成員組成。
七、獎勵設置
季度金點子獎金500元
金點子證書
年度十佳金點子水晶獎杯
參加集團年會機會
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