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建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣策略研究論文
引言
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)取得了廣闊的發(fā)展空間，但是，隨著居民生活水平不斷的提高,對我國的建筑質(zhì)量提出了新的要求，因此做好我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣意義重大。
1.建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)
在建筑工程的施工過程中，其質(zhì)量管理主要指的是為了建造符合使用要求以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程所進(jìn)行的全面質(zhì)量管理活動。建筑工程質(zhì)量關(guān)系著建筑物使用功能以及生命周期，更影響著建筑長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益，其質(zhì)量管理是建筑施工過程中的核心工作之一。廣義來講,建筑工程質(zhì)量管理是針對建筑工程全過程的質(zhì)量管理行為，通過運(yùn)用配套質(zhì)量管理體系，做好建筑施工階段、建設(shè)階段、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)督和管理（具體施工質(zhì)量管理流程如圖1).
當(dāng)前,我國建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)質(zhì)量管理技術(shù)不足逐漸凸顯,很明顯已無法完全適合現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量管理。在建筑工程質(zhì)量管理中應(yīng)加強(qiáng)對新技術(shù)的應(yīng)用，以提高質(zhì)量管理有效保障建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程行業(yè)持續(xù)發(fā)展。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)可分為兩大類,即技術(shù)類和產(chǎn)品類。一般情況下產(chǎn)品類新技術(shù)具有有形特點(diǎn)。因此,完全可通過產(chǎn)品展示和優(yōu)點(diǎn)演示等方式進(jìn)行宣傳和推廣，這種推廣方式能夠直觀詳細(xì)的將產(chǎn)品技術(shù)表現(xiàn)出來,這對于用戶了解產(chǎn)品技術(shù)有著很大幫助，并且還可以通過用戶試吸引用戶興趣,使用戶認(rèn)同產(chǎn)品，往往一些產(chǎn)品類技術(shù)不經(jīng)過試用無法有效了解到產(chǎn)品性能和效果。.這類產(chǎn)品如:測試設(shè)備、儀表器、計(jì)量器等等。建筑質(zhì)量管理新技術(shù)推廣對象主要是:建筑質(zhì)量管理單位和建筑施工企業(yè)以及建設(shè)單位。技術(shù)類新技術(shù)由于技術(shù)含量較高具有一定的附加值，因此效益回報(bào)周期長,基本上只適合大中型企業(yè)。但目前我國建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣現(xiàn)狀并不理想，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量新技術(shù)推廣勢在必行。
2.建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣中存在的問題
2．1建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣系統(tǒng)不完善
隨著我國建筑行業(yè)快速的發(fā)展,其質(zhì)量管理技術(shù)得到了不斷的更新完善,其新技術(shù)系統(tǒng)主要包括研究、推廣以及建筑企業(yè)三大部分，三者各司其職。一般來說，是由研究部門來研發(fā)先進(jìn)的建筑工程質(zhì)量的管理技術(shù)的，然后再由推廣部門向參與施工的各個單位推廣這些新技術(shù),最后，由施工部門來完成對這些技術(shù)的實(shí)踐的工作。但是在建筑工程的質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣的系統(tǒng)中存在問題,主要表現(xiàn)為研究部門的信息的傳遞的速度慢,使得新技術(shù)沒有在第一時(shí)間傳遞到施工單位，導(dǎo)致其失去了時(shí)效性，同樣，施工部門也不能將在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)這些新技術(shù)存在的問題及時(shí)的向研究部門進(jìn)行反饋，這就使得建筑工程的新技術(shù)的發(fā)展不能得到完善，不利于我國的建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。
2.2建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣主動性不強(qiáng)
眾所周知,建筑工程的管理信息技術(shù)推廣能夠加強(qiáng)施工范圍的施工效率,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以，現(xiàn)代的建筑企業(yè)都積極置身于建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)應(yīng)用中，但是，就目前的形式而言，我國的建筑行業(yè)的工程質(zhì)量的新技術(shù)的推廣工作都是依靠政府的行政部門而進(jìn)行的，施工隊(duì)伍被動接受政府行政領(lǐng)導(dǎo)，而其自身是不能夠?qū)@些新技術(shù)進(jìn)行選擇的，而有些新技術(shù)是并不適合施工部門自身的發(fā)展的需要的，所以，就使得很多的施工單位對建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣產(chǎn)生了抵觸的情緒，使得我國的建筑工程項(xiàng)目新技術(shù)推廣工作受阻。
2.3建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣組織發(fā)展較慢
在進(jìn)行建筑工程新技術(shù)推廣的過程中，一定要促進(jìn)企業(yè)的推廣組織發(fā)揮其中介作用，但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣組織發(fā)展卻是比較慢的，這就使得建筑工程新技術(shù)的推廣工作跟不上時(shí)代快速發(fā)展的節(jié)奏。一項(xiàng)具有時(shí)代意義的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)會為一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大的利益。但是，實(shí)際的情況卻是很多建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)得不到較好的推廣，這就使得建筑工程管理新技術(shù)沒有被很好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重影響了我國建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高。
2.4缺乏專業(yè)的工程質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)
隨著時(shí)代的發(fā)展，我國建筑工程管理從根本上就沒有做到與時(shí)俱進(jìn),沒有在企業(yè)的管理體系內(nèi)進(jìn)行有效的改革與創(chuàng)新，總體來說，就是缺乏專業(yè)的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。除此之外,在項(xiàng)目施工管理不斷創(chuàng)新的過程中，并沒有以先進(jìn)的科學(xué)思想為指引，要知道，在一項(xiàng)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，只有以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)思想為指引，才可以確保在施工過程中使用的技術(shù)保持先進(jìn)性。另外，還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)形成具有自身特點(diǎn)的工程項(xiàng)目施工管理模式。
3.建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的策略
現(xiàn)階段，我國建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量問題較為嚴(yán)峻，為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，要不斷創(chuàng)新。但如今，施工單位各個職能管理部門存在較為嚴(yán)重的管理錯位現(xiàn)象，此現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，主要是由不健全的工程管理制度造成的，相關(guān)的管理人員未能明確認(rèn)識新技術(shù)推廣的重要性，因此，在工程質(zhì)量管理過程，要注重創(chuàng)新，推廣新技術(shù)，并不斷創(chuàng)新工程管理的模式，豐富工程質(zhì)量管理的手段。在此基礎(chǔ)上，建筑工程質(zhì)量管理的工作成效將更加顯著,建筑行業(yè)的發(fā)展也將更加高效與長久。
3.1完善新技術(shù)推廣機(jī)制
建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣工作涉及研究部門、推廣部門與建筑企業(yè)，同時(shí)也關(guān)系著高等院校、科研結(jié)構(gòu)與政府部門等，為了實(shí)現(xiàn)各個部門的高效合作，要完善相應(yīng)的機(jī)制,此時(shí)工作開展過程中，政府要積極發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用，科研機(jī)構(gòu)要明確自身的工作內(nèi)容，并不斷培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才，在此基礎(chǔ)上，新技術(shù)推廣才能夠更加有序，各個部門間的溝通與合作將更加緊密，同時(shí)也利于技術(shù)供給與實(shí)際需求二者的聯(lián)系，使技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為了生產(chǎn)力。
3.2結(jié)合政府與市場的調(diào)節(jié)
政府要為新技術(shù)推廣和運(yùn)用提供可靠的資金、政策等支持，并不斷增加其扶持的力度，促進(jìn)政府組織、協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮，同時(shí)，市場的調(diào)節(jié)能力也要不斷增強(qiáng)，在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，新技術(shù)的推廣將更加高效。因此，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣要將政府與市場進(jìn)行有效的結(jié)合。
3.3優(yōu)化推廣結(jié)構(gòu)模式
我國原有的建筑質(zhì)量管理效果差的主要原因在于其推廣模式過于單一。選擇多元化推廣模式，豐富新技術(shù)推廣主體，是有效提高推廣效率和質(zhì)量的重要手段。推廣中應(yīng)改變觀念和思路,建立一種企業(yè)與技術(shù)科研人員合作的推廣模式。這種模式解決了在新技術(shù)推廣中缺乏技術(shù)支持和指導(dǎo)的問題，有效提高了新技術(shù)應(yīng)用率和推廣率，并且能夠使技術(shù)單位和建筑單位建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不僅實(shí)現(xiàn)了新技術(shù)的持續(xù)推廣，更保障了雙方利益，實(shí)現(xiàn)了共贏。除此之外,還可利用咨詢服務(wù)與建筑企業(yè)合作模式或建筑技術(shù)協(xié)會推廣模式。
3.4健全人才培養(yǎng)教學(xué)體系
在我國，建筑行業(yè)中，人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，農(nóng)民工是主要的勞動力，在此情況下，制約著新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。因此，要健全人才培養(yǎng)教學(xué)體系，對基層人員進(jìn)行系統(tǒng)的、定期的教育與培訓(xùn)，注重全體人員素質(zhì)的提髙，為新技術(shù)的推廣提供人才保障。
4.結(jié)束語
總的來說，社會的發(fā)展帶動建筑行業(yè)的快速進(jìn)步，但是，自我國步入市場經(jīng)濟(jì)的行列之后，建筑行業(yè)之間的競爭力不斷的增強(qiáng)，因此，建筑行業(yè)要想在這樣的背景下取得穩(wěn)定的發(fā)展，就要不斷地加快我國建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)工作推廣的速度，建立完善的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)的推廣模式與反饋模式，發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控的職能，強(qiáng)化對建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，促進(jìn)我國的建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
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