新經(jīng)濟時代的新規(guī)則電商論文

　　1、摩爾定律（More Law）， 樹立主動出擊的機制

　　Intel公司的創(chuàng)始人之1摩爾（(Gorden More)曾經(jīng)預言計算機芯片功能每一一八個月翻1番，而價格以半數(shù)降落，這就是著名的摩爾定律。摩爾定律提醒了企業(yè)樹立定時出擊機制是迎接新經(jīng)濟挑戰(zhàn)的基本條件。企業(yè)危機最根本的是創(chuàng)造力危機，因而不但要把立異作為管理永恒的主題，更首要的是要加強對于立異的時效管理，主動地、科學地排定立異步伐，這類觀念稱之為定時出擊（Time Pacing）。

　　2、特卡法則（Metcalfe Law）， 建立市場價值觀念

　　三Com公司的創(chuàng)始人羅伯特·梅特卡夫提出：網(wǎng)絡的價值等于網(wǎng)絡節(jié)點數(shù)的平方，這說明網(wǎng)絡效益隨網(wǎng)絡用戶的增添而呈指數(shù)增長。因特網(wǎng)的用戶大概每一半年翻1番，通訊量大概每一百天翻1番，這類爆炸性增長造成為了對于網(wǎng)絡預期效益的＂牛氣＂沖天。

　　3、馬太效應法則（Matthew Law）， 注重無形資源管理

　　所謂馬太效應是人們心目中的1種觀念，1種心理感受，但對于行動有著巨大影響。在信息流動中，因為人的心理反映以及行動慣性，在必定前提下，優(yōu)勢或者劣勢1旦呈現(xiàn)，就會不斷加重，轉(zhuǎn)動積累，呈現(xiàn)強烈反差，兩極分化，強者越強，弱者越弱的局面，這就是馬太效應。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，斟酌人道的效益管理日趨首要，效應成為企業(yè)競爭致勝的1種首要的無形資源。

　　4、邊際標準法則（Margin Law）， 加強投入產(chǎn)出分析

　　所謂邊際值表示自變量每一變化1個單位，引發(fā)因變量變化多少，即因變量的變化率。在新經(jīng)濟中，知識成為創(chuàng)造價值的主體。土地、人工、原料，乃至資歷均可以視為有限的資源，但知識是取之不盡，用之不竭的。知識成為最有活氣的出產(chǎn)要素，知識不但可以節(jié)儉物資出產(chǎn)進程中的人力、原料、金錢、時間……而且可以用知識出產(chǎn)更多的知識。用知識創(chuàng)造財富，只有知識開發(fā)費用，利用規(guī)模越大，同享程度越高，創(chuàng)造的財富越多，“物以多為貴”，知識的復制的分發(fā)的邊際本錢不是遞增而是遞減，趨向于零，傳統(tǒng)經(jīng)濟與新經(jīng)濟的邊際標準規(guī)律產(chǎn)生了根本性的變化。

　　5、互動整合法則（Mutual aid Law）， 深化“鼠標＋水泥”認識

　　新經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟是對峙統(tǒng)1體，相比較而存在，沒有涇渭分明的界限。美國財政部長薩默斯提出“新經(jīng)濟須樹立在舊價值上”的觀點；美國未來學家托夫勒認為把傳統(tǒng)經(jīng)濟與新經(jīng)濟對峙起來，“論爭的雙方都有過錯”。網(wǎng)絡經(jīng)濟有泡沫，但不是主流，所以國外現(xiàn)在流行用“鼠標＋水泥”形容傳統(tǒng)經(jīng)濟與新經(jīng)濟的整合瓜葛，這才是正確的認識。中國企業(yè)要深化對于加號即整合的認識，要把加號進級為雙向箭號，要凸起抓好新經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的良性互動，以求實現(xiàn)企業(yè)超凡規(guī)的跳躍式、倍增式發(fā)展。

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