探討傳統(tǒng)經濟管對現代經濟管理的影響

　　探討傳統(tǒng)經濟管對現代經濟管理的影響是小編整理的關于微觀經濟管理的論文，歡迎各位經濟管理類畢業(yè)的同學借鑒哦!

　　摘要：當前，更多中外企業(yè)在企業(yè)管理中對傳統(tǒng)經濟管理理念有著一定程度的認識，并在應用中，對現代企業(yè)經濟管理產生一定的指導意義。

　　本文在對現代經濟管理意義及特點進行闡述的基礎上，對傳統(tǒng)經濟管理理念對現代經濟管理產生的影響加以分析與探討。

　　關鍵詞：傳統(tǒng);現代;經濟管理;影響探究

　　一、現代經濟管理的意義

　　(一)能夠對科學技術進行有效運用

　　科學技術是第一生產力，對于傳統(tǒng)經濟管理理念來說，其一般是把國家治理當做主題。

　　要把國家治理妥當，則需要人們生活質量得到提高。

　　而管理是在經濟活動當中，以勞動者為主體，包含了勞動工具、技術、對象等一系列的生產要素，這些生產要素在經濟活動中往往被有機結合起來，進而形成生產力動態(tài)系統(tǒng)，并在運行時，做到對經濟活動開展的促進。

　　管理水平越高，技術進步越迅速，經濟活動產能也就越高。

　　(二)能夠提高與整合生產力要素

　　管理的實行，能將互不相干的生產力要素集中起來，從而形成生產力系統(tǒng)。

　　人們的經濟管理水平及勞動技能得到提高時，能夠對自然做到一定程度的改造，因此經濟管理水平的高低，決定了生產力系統(tǒng)人和物、人和人、物和物之間科學性的高低。

　　正是由于生產力效率的提升，才使得經濟效益及工作效益得到有效提升，企業(yè)對管理的投入也會得到提升，進而在經濟管理中形成良性循環(huán)。

　　二、現代經濟管理中所具備的特點

　　(一)重視效率

　　現代經濟管理中最明顯的特征便是對高效率的注重。

　　早在1913年，美國的福特汽車公司，首次在汽車組裝中，運用了創(chuàng)新及反向思維，完成汽車生產的流水線組裝。

　　從底盤、發(fā)動機、車廂、方向盤、車輪、車騎，汽車生產中整個配件的安裝，都是在一條流水線上完成組裝，通過流水線生產的福特汽車，原先需要12小時的組裝，在這條流水線上只要10秒鐘，大大提高了汽車生產的效率，從而使得福特公司的生產成本得到有效降低。

　　從此以后，對效率的追求，便成為了現代企業(yè)在經營管理中必須解決的問題。

　　(二)重視科技 科學技術的發(fā)展，是人類文明得以前進的動力之一，改革開放以來，我國一直將科學技術當做為第一次生產力。

　　因此在企業(yè)的管理當中，往往追求對其核心科技的把握。

　　歐美等國對科技發(fā)展更是有著極大推崇，早在20世紀80年代，微軟便憑借著其技術優(yōu)勢，將比爾蓋茨推向世界財富的頂端，同時也使得微軟在軟件市場上占據了巨大份額。

　　如今，蘋果公司也憑借著其先進的科技創(chuàng)造力，使得蘋果公司的市值不斷上升，在智能手機及電腦等科技產品的競爭當中，蘋果公司一直占據先機。

　　(三)重視民主及合作

　　傳統(tǒng)管理講究的是“千軍易得，一將難求”，然而人類進入現代化社會以來，信息化流通速度的加快，使得人們在管理當中，更加對合作、民族有著進一步的關注。

　　在當前社會中，一個人的力量及所做的事情是十分有限的，在工作開展時，很難將各類工作都做的面面俱到。

　　因此，在現代經濟管理當中，往往會將團隊協(xié)作這一概念運用到企業(yè)的管理的方方面面上，并做到對其作用的有效發(fā)揮。

　　三、現代經濟管理受傳統(tǒng)經濟管理理念的影響

　　(一)和諧理念對現代經濟管理的影響

　　1.企業(yè)需與客觀規(guī)律協(xié)調

　　企業(yè)在經營當中，不能為了利益而不顧市場規(guī)律，不能不擇手段的來對企業(yè)進行管理與經營，更不能在市場競爭中產生不正當行為。

　　企業(yè)為了獲得利益，占據市場份額，有時往往會拋棄誠信來換取，然而萬物的生長皆有其內在規(guī)律，因此在經濟管理中，也應當樹立可持續(xù)發(fā)展的管理理念，在現代經濟管理中，不能為了生存與發(fā)展而采取短期投機行為，企業(yè)要從長遠出發(fā)，做到對長遠目標的樹立。

　　因此，企業(yè)需要在符合市場規(guī)律的前提條件下，做到對未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，從而在為社會、大眾創(chuàng)造價值的同時，做到對企業(yè)自身利益的獲取。

　　2.企業(yè)應擔當社會責任

　　市場經濟管理中，對于企業(yè)來說，應當奉行誠信、奉獻的理念，不能將利益當成企業(yè)生存的全部追求。

　　因此在現代經濟管理當中，應當樹立傳統(tǒng)的“仁愛”理念，做到企業(yè)管理的和諧發(fā)展。

　　另外在企業(yè)管理中，還應當以社會需求為根本，以公眾支持為基礎，從而能夠使企業(yè)在發(fā)展當中獲得社會的更大認可。

　　同時，企業(yè)在經營管理當中，對社會、環(huán)境及經濟所造成的影響，企業(yè)也要具備負責任的態(tài)度，需要企業(yè)在對利益追求的同時，將這種負責任的態(tài)度融入經濟管理當中，并能夠得到真正的應用與執(zhí)行，進而做到對社會有效服務。

　　(二)傳統(tǒng)經濟管理理念對現代企業(yè)個體管理的影響

　　1.管理者需提升自身修養(yǎng)

　　傳統(tǒng)經濟管理講究的是“智者不惑，仁者不憂，勇者不懼”，因此對于企業(yè)管理者來說，應當有所為有所不為，做到對正確取舍觀的確立，做到對明辨是非個體的形成。

　　一家企業(yè)的發(fā)展，很大程度上都受制于管理者的管理理念，管理者若是能夠努力學習、總結經驗、體恤員工、選賢舉能，便能夠在經濟管理中，做到對企業(yè)文化有效拓展，對團隊思路及發(fā)展方向的明確，進而做到對良好人際關系及企業(yè)氛圍的營造。

　　2.企業(yè)能做到對人才的培養(yǎng)

　　知識經濟的快速發(fā)展，對企業(yè)經濟管理理念有著強烈的沖擊，而對于企業(yè)管理來說，其核心內容便是做到對人本主義思想的確立。

　　越來越多企業(yè)受傳統(tǒng)思想的影響，開始做到對人性化管理理念的確立及對人才管理戰(zhàn)略的實施，將人才當做成企業(yè)最寶貴的資源。

　　因此在人性化管理時，努力發(fā)展人才及留住人才，增強人才培養(yǎng)，使企業(yè)管理效益得到有效提升。

　　(三)傳統(tǒng)經濟管理理念對現代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

　　1.有舍方有得

　　企業(yè)在經營管理中，要想真正的做到“有所為有所不為”，就需要企業(yè)做到對“舍得”觀念的樹立。

　　在企業(yè)經營管理當中，企業(yè)的所擁有的資源是十分有限的，然而企業(yè)可以采取有效的經濟管理方法，來對資源做到合理配置，從而幫助企業(yè)獲得效益最大化。

　　企業(yè)一味的、盲目的發(fā)展與擴大規(guī)模，最終造成的是企業(yè)變得散亂無序。

　　企業(yè)只有擁有傳統(tǒng)經濟管理的“舍得”智慧，才能夠握緊拳頭辦大事，將企業(yè)擁有的資源做到最有效配置。

　　2.謀而后動、順勢而為

　　謀而后動需要企業(yè)在擁有堅實基礎的前提下，在對市場發(fā)展趨勢明確基礎上，對當前業(yè)績的不滿足，對市場環(huán)境變化的有效觀察，從而在企業(yè)經濟管理中，做到靈活應變，集思廣益的對現狀分析與決策，從而使得企業(yè)能夠長期發(fā)展。

　　順勢而為能夠使企業(yè)在經營中，取得事半功倍的效果。

　　在當前市場環(huán)境多變的環(huán)境中，企業(yè)應對外界有所警惕，在經濟管理中，需對其策略做到及時修正，從而使得企業(yè)能夠朝向有利方向發(fā)展。

　　總結：

　　市場經濟的快速發(fā)展與變革，使得傳統(tǒng)經濟管理理念在現代經濟管理中有著其獨特的影響。

　　對于傳統(tǒng)經濟管理理念來說，其在我國深化改革、和諧發(fā)展、中國夢實現當中，有具有十分重要的意義，其豐富的內涵及文化，對現代企業(yè)經濟管理有著巨大的借鑒意義。

　　因此，在當代經濟管理中，我們要學會從傳統(tǒng)經濟管理中學習與總結經驗，取其精華、去其糟粕，做到對富有中國特色的企業(yè)管理文化創(chuàng)建。

　　參考文獻：

　　[1] 閆博，郭旭. 傳統(tǒng)經濟管理思想對當代經濟管理實踐的啟發(fā)[J]. 現代經濟信息. 2014(24)

　　[2]李家龍. 傳統(tǒng)經濟管理思想對當代經濟管理實踐的啟示[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2014(03)

　　[3] 董克蘭. 傳統(tǒng)經濟管理思想對當代經濟管理的影響[J]. 科技視界. 2013(34)

　　[4] 江海洋. 傳統(tǒng)經濟管理思想對現代經濟管理的影響研究[J]. 中國科技投資. 2012(24)

【探討傳統(tǒng)經濟管對現代經濟管理的影響】相關文章：

現代醫(yī)院經濟管理探討經濟學論文10-11

探討現代工程經濟管理的風險防范論文10-08

現代經濟管理10-08

現代企業(yè)經濟管理模式探討論文10-08

古代制瓷經驗對現代陶瓷經濟管理的影響論文10-08

經濟管理建設與探討論文10-08

現代經濟管理的分析論文10-09

經濟管理現代化和經濟管理新趨勢論文10-08

現代經濟管理論文10-09

建筑工程經濟管理探討論文10-08