消極經(jīng)濟管理同積極經(jīng)濟管理

　　消極經(jīng)濟管理同積極經(jīng)濟管理

　　摘要：本文探討了消極經(jīng)濟管理和積極經(jīng)濟管理的相互關(guān)系和影響作用，對提升經(jīng)濟發(fā)展水平，優(yōu)化市場環(huán)境，提升綜合效益，有著重要的實踐意義。

　　關(guān)鍵詞：消極經(jīng)濟 積極經(jīng)濟 管理

　　一、前言

　　經(jīng)濟管理為當前政府工作的重要職能之一，明確經(jīng)濟管理核心目標、把握科學策略方式，對擴充經(jīng)濟管控理論體系，推進市場經(jīng)濟的科學、健康、持續(xù)發(fā)展，具有重要的實踐意義。

　　經(jīng)濟如何優(yōu)選發(fā)展配置模式，政府可通過合理的調(diào)控方式加以實現(xiàn)，除此以外，還應(yīng)考量各類社會發(fā)展目標，如經(jīng)濟建設(shè)的可靠安全以及人權(quán)性等。

　　因此，進行政府經(jīng)濟實踐管理的有效分析，將其分成消極和積極經(jīng)濟管理進行研究尤為必要。

　　消極經(jīng)濟管理即政府機構(gòu)，采用法律、經(jīng)濟以及行政調(diào)控方式，進行制度優(yōu)化調(diào)節(jié)，進而影響經(jīng)濟主體實踐行為，并調(diào)節(jié)經(jīng)濟模型結(jié)構(gòu)，令實際經(jīng)濟同古典經(jīng)濟設(shè)想更為貼近。

　　積極經(jīng)濟管理則為，政府機構(gòu)采用相應(yīng)的調(diào)控管理方式優(yōu)化財產(chǎn)以及人身權(quán)利，調(diào)節(jié)經(jīng)濟模型系統(tǒng)，推進經(jīng)濟向著目標趨勢前進發(fā)展，良好的實現(xiàn)政府偏好。

　　該進程中積極經(jīng)濟不應(yīng)將影響有序的競爭管理以及開放一體化作為前提。

　　應(yīng)全面遵循市場發(fā)展規(guī)律、科學采用有效的法律方式、行政手段優(yōu)化經(jīng)濟管理。

　　二、消極經(jīng)濟成因及措施

　　(一)消極經(jīng)濟成因

　　消極經(jīng)濟管理產(chǎn)生成因在于實際經(jīng)濟發(fā)展沒有契合古典經(jīng)濟設(shè)想，令經(jīng)濟無法實現(xiàn)良好的優(yōu)化配置。

　　進行消極經(jīng)濟管理則可令財產(chǎn)以及人身權(quán)利良好的接近古典經(jīng)濟設(shè)想。

　　西方經(jīng)濟理論明確，經(jīng)濟主體借助實踐行為實現(xiàn)經(jīng)濟目標、創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟利益。

　　實際上，經(jīng)濟主體并非一定要追求顯著的經(jīng)濟利益，其可能更注重社會價值的展現(xiàn)。

　　同時，受到非市場因素的影響，令其作用于人們的經(jīng)濟活動，對經(jīng)濟決策效果形成了一定制約。

　　加之市場系統(tǒng)的不健全完善性，令其無法全面的囊括所有產(chǎn)品，一部分產(chǎn)品沒有通過市場交換，相反借助行政方式實現(xiàn)分配，或利用物物交換方式進行流通。

　　經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)進程中，信息不完整以及顯現(xiàn)出的不對稱性、壟斷經(jīng)營、經(jīng)濟活動呈現(xiàn)出的外部性以及公共物品的形成，同樣也是誘發(fā)消極經(jīng)濟的成因。

　　公共物品特殊性決定，市場經(jīng)濟無法對其進行有效的配置，政府則需要進行缺陷問題的彌補。

　　當然，并非各類公共物品均需要政府生產(chǎn)，而是其消費具有非競爭性特點，因此通過政府的購買體現(xiàn)了其主題的明朗性，供給則可通過市場履行。

　　(二)消極經(jīng)濟措施

　　為營造開放有序、合理一致的市場經(jīng)濟環(huán)境，消極經(jīng)濟管理應(yīng)通過有效的法律行政方式、經(jīng)濟調(diào)控手段，實現(xiàn)優(yōu)化管理，保證財產(chǎn)的合法擁有權(quán)力、管理經(jīng)營權(quán)力、獲取收益權(quán)力。

　　同時，應(yīng)維護勞動者的相關(guān)權(quán)利，進而快速精準的發(fā)布宏觀經(jīng)濟相關(guān)資訊信息，實施有效的信息紕漏。

　　應(yīng)杜絕經(jīng)濟封鎖行為，針對外部經(jīng)濟征收應(yīng)實施良好的補貼管理。

　　同時，應(yīng)實現(xiàn)公共物品的合理分配，明確反壟斷管理法，堅決予以執(zhí)行。

　　壟斷競爭會對市場經(jīng)濟的健康自由發(fā)展形成破壞影響，為此應(yīng)通過有效的管控協(xié)調(diào)，形成良好的一致。

　　基于經(jīng)濟建設(shè)中壟斷形成的必然性，且對于生產(chǎn)建設(shè)發(fā)揮了一定積極影響，因而無需應(yīng)用特別方式，亦無需進行全面意義的否決。

　　可通過激發(fā)規(guī)模經(jīng)濟作用，推進現(xiàn)代科技的優(yōu)化發(fā)展。

　　可實施一定層面的經(jīng)濟計劃體制，預(yù)防有限資源的不良浪費。

　　對于跨國企業(yè)不斷進駐我國市場的局面，我們應(yīng)快速的創(chuàng)建并不斷的壯大國有企業(yè)、自主企業(yè)，同其進行對抗，，同時應(yīng)把握好度，預(yù)防失衡現(xiàn)象。

　　三、積極經(jīng)濟成因及措施

　　基于政府偏好影響，倘若單純進行消極的宏觀調(diào)控管理，則無法全面促進偏好的優(yōu)質(zhì)化、最大化。

　　因此，應(yīng)引入積極經(jīng)濟管控，通過參數(shù)的有效調(diào)節(jié)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)途徑。

　　實踐工作中，政府需采用合理的金融政策方式，通過平等經(jīng)濟進行市場供需的良性影響，進而優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)體系，調(diào)節(jié)市場價格，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展速率以及利潤效益的平衡優(yōu)化。

　　同時，政府投身到市場，便會顯現(xiàn)出偏好信息，可對私人經(jīng)濟實踐活動形成誘導(dǎo)，令其貼近政府偏好進行發(fā)展建設(shè)。

　　為確保安全可靠，政府應(yīng)發(fā)揮主權(quán)作用，做好自主經(jīng)濟保護，并形成對外資以及國外競爭的抑制，為國內(nèi)資本輸出贏得有利地位，實現(xiàn)良好的資源保護，推進教育以及現(xiàn)代科技的全面發(fā)展。

　　為符合經(jīng)濟人權(quán)標準，可應(yīng)用有效的法律手段，通過行政管控，實施優(yōu)化設(shè)計評估，對經(jīng)濟的實踐發(fā)展形成正面影響。

　　四、把握積極經(jīng)濟與消極經(jīng)濟的相互關(guān)系

　　由積極經(jīng)濟以及消極經(jīng)濟形成的成因不難看出，前者的構(gòu)成涵蓋了后者的成因。

　　后者令經(jīng)濟實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，而其狀態(tài)并非政府偏好與理想。

　　因此需要通過積極經(jīng)濟，實現(xiàn)最理想化的發(fā)展。

　　可利用政府特有的平等經(jīng)濟權(quán)限實現(xiàn)優(yōu)化調(diào)節(jié)，基于公共利益形式優(yōu)化管理，提升經(jīng)濟發(fā)展可靠安全水平。

　　經(jīng)濟管理需要將消極管理視為核心基礎(chǔ)，不應(yīng)突破平等實施管理，只有把握平等原則，體現(xiàn)自由有序性，方能提升積極經(jīng)濟發(fā)展效益。

　　消極經(jīng)濟與積極經(jīng)濟管理均包含計劃、決策管控、協(xié)調(diào)引導(dǎo)、監(jiān)督等核心要素，其體現(xiàn)了一定的相對性。

　　同時，兩者管控手段均涉及到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、法律管理與行政管控調(diào)節(jié)等。

　　雖然消極經(jīng)濟管理體現(xiàn)了一定的特殊性，然而兩者相輔相成，互相滲透，因此需要完善把握，方能真正提升經(jīng)濟管理核心水平，實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

　　五、結(jié)語

　　總之，針對積極經(jīng)濟同消極經(jīng)濟形成成因，我們只有明晰兩者關(guān)系，制定科學有效的實踐措施，方能真正強化經(jīng)濟管理，規(guī)范市場秩序，創(chuàng)設(shè)顯著效益。

　　參考文獻：

　　[1]柳平生.哈耶克的消極經(jīng)濟正義理論述評[J].集美大學學報(哲學社會科學版)，2008(3).

　　[2]楊紅雨.淺議解決和處理消極與經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的關(guān)系[J].價值工程，2010(4)

【消極經(jīng)濟管理同積極經(jīng)濟管理】相關(guān)文章：

消極經(jīng)濟管理同積極經(jīng)濟管理研究10-26

經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理新趨勢論文10-08

醫(yī)院經(jīng)濟管理優(yōu)秀論文發(fā)表:《醫(yī)院經(jīng)濟管理之我見》10-07

經(jīng)濟管理簡歷模板10-06

醫(yī)院經(jīng)濟管理研究10-26

淺談醫(yī)院經(jīng)濟管理10-26

試析合約經(jīng)濟管理10-26

論醫(yī)院經(jīng)濟管理10-26

印度經(jīng)濟管理分析10-26

加強我國的經(jīng)濟管理10-26