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新時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新
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新時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新【1】
摘要：近幾年，我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，伴隨著順利加入世貿(mào)組織，我國對外開放水平不斷提高，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，為我國企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。
新時代的到來，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地，就要跟上時代的腳步。
在我國的企業(yè)有很多種，大部分企業(yè)都是經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟(jì)，本身還存留著計劃經(jīng)濟(jì)的影子。
外國企業(yè)大量進(jìn)入中國，給中國企業(yè)管理帶來了新鮮的力量，我國企業(yè)可以學(xué)習(xí)借鑒外國企業(yè)的管理經(jīng)驗，但是不能照搬照抄，必須找到適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)管理方法。
關(guān)鍵詞：企業(yè);經(jīng)濟(jì);管理;創(chuàng)新;時代
經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動企業(yè)改革是必然趨勢，企業(yè)不僅提高了經(jīng)營利潤，還創(chuàng)造了更為廣闊的發(fā)展空間。
但是企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有更大的市場，就必須從企業(yè)管理方面進(jìn)行改革創(chuàng)新。
國內(nèi)很多企業(yè)雖然進(jìn)行改革，但都是設(shè)備方面的改革，真正涉及到管理手段和方法方面的改革很少，可以說是只有量變?nèi)鄙儋|(zhì)變。
這樣治標(biāo)不治本的改革不能從根本上提高企業(yè)的整體水平。
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題
我國企業(yè)眾多，發(fā)展水平參差不齊，除了企業(yè)規(guī)模不同，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度差異也是造成企業(yè)發(fā)展困境的原因之一。
一個企業(yè)沒有完善的管理制度，會嚴(yán)重影響整個企業(yè)的正常秩序，影響生產(chǎn)效率，影響領(lǐng)導(dǎo)層的決策。
1.制度落后。
改革開放三十余年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在2011年，我國順利加入世界貿(mào)易組，這給中國企業(yè)的發(fā)展帶來很大的契機(jī)，同時，外國眾多企業(yè)的進(jìn)駐，給中國企業(yè)的發(fā)展也帶來一定的沖擊。
時代快速發(fā)展，很多企業(yè)無法跟上時代的步伐，企業(yè)的設(shè)備更新?lián)Q代，企業(yè)的人才不斷增加，但是企業(yè)的管理制度并沒有改變，還是沿用老一套的管理方式管理著現(xiàn)代化的企業(yè)，這根本不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的理念。
二十一世紀(jì)，每一分鐘世界都在發(fā)生變化，作為支撐企業(yè)發(fā)展的制度不過加以改革，將會成為企業(yè)發(fā)展的后腿。
2.內(nèi)部管理不到位。
從目前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀來講，存在于我國大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管控中的一些突出問題主要有：內(nèi)部管控制定的目標(biāo)不符合實際需求，不僅只是流于形式，而且比較簡單甚至是比實際的要求還要低;并且內(nèi)部管控體系不具有統(tǒng)一指揮以及協(xié)調(diào)的機(jī)制，缺乏一定的規(guī)范性;不僅如此，視野范圍過于狹窄，只注重內(nèi)部會計管理控制也是當(dāng)前新形勢之下存在于企業(yè)內(nèi)部管控中的一大問題。
從以上情況來看，如今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境是瞬息萬變的，然而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)管理層不具備一定的危機(jī)管理意識與戰(zhàn)略管理意識，導(dǎo)致目前大多數(shù)企業(yè)提出的實施全面經(jīng)濟(jì)管理的計劃沒有落到實處。
3.觀念落后。
思想觀念陳舊和落后是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的最大障礙，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理層的管理理念亟待更新，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)競爭形勢下，最為重要和緊迫的管理理念為戰(zhàn)略管理理念及危機(jī)管理理念。
對于戰(zhàn)略管理理念和危機(jī)管理理念，在現(xiàn)實管理中往往被企業(yè)管理者當(dāng)做理論用在各種演講及會議上，很少會被落于現(xiàn)實的管理實踐中。
二、經(jīng)濟(jì)管理的重要性
新時代下，市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，市場競爭激烈，不同的企業(yè)性質(zhì)不同，且企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)文化都各不相同，因此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理在不同企業(yè)中的作用就不一樣。
通過研究發(fā)現(xiàn)，主要有三方面因素對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展都很大的影響。
第一，受到全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，形成了新的經(jīng)濟(jì)格局。
在新的格局下，對每個企業(yè)的要求都發(fā)生了不同的變化。
企業(yè)必須通過自身改革才能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)格局。
第二，知識和人才成為企業(yè)發(fā)展的又要動力。
當(dāng)今社會，知識就是力量，科技是第一生產(chǎn)力，沒有知識沒有人才，企業(yè)的任何部門都無法維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展在很大程度上帶動著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
企業(yè)的競爭很多時候就是信息的競爭，誰最先掌握信息，誰就能占有市場。
如果想要企業(yè)在激烈的市場競爭中成為常勝將軍，就要適應(yīng)時代的發(fā)展，積極改革創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新
1.創(chuàng)新管理理念。
自上而下，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的軟環(huán)境，創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新氛圍，完善企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，形成強(qiáng)大的創(chuàng)新動力。
在理念創(chuàng)新方面，面對新的經(jīng)濟(jì)形勢，要明確兩大理念，一是戰(zhàn)略創(chuàng)新理念，一是危機(jī)管理理念。
戰(zhàn)略創(chuàng)新首先是指企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實施要具有先進(jìn)性和全局觀。
在具體執(zhí)行中，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新競爭方式和運(yùn)作方式，這樣才能培育、形成核心競爭力，并努力保持、擴(kuò)大競技優(yōu)勢，使企業(yè)在競爭中處于有利位置。
2.創(chuàng)新管理制度。
制度創(chuàng)新能為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供良好的基礎(chǔ)，增加推動力。
經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是解決企業(yè)內(nèi)部資源如何組合、使之盡可能多地產(chǎn)出問題，也就是建立起面向市場的內(nèi)部組織框架，形成產(chǎn)品開發(fā)活力、行為激勵體系及高效運(yùn)作的機(jī)制。
建立企業(yè)全員參與監(jiān)督全面經(jīng)濟(jì)管理決策機(jī)制是新形勢下經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的有效策略。
3.實施全面監(jiān)督管理。
新經(jīng)濟(jì)形勢下，強(qiáng)化內(nèi)控，實施全面經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督程序。
要實現(xiàn)戰(zhàn)略型內(nèi)部控制管理，使得企業(yè)的內(nèi)部控制成為全局性的管理而非財務(wù)管理的一個職能。
對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)，并通過預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營的全過程進(jìn)行組織、計劃、控制、激勵，提高財務(wù)的控制和約束能力，實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算，加大財務(wù)管理的滲透力，拓寬財務(wù)管理的工作領(lǐng)域，促進(jìn)全員和全方位財務(wù)管理局面的形成。
企業(yè)發(fā)展，依托先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理人才，要想在中國市場乃至世界范圍內(nèi)長久立足，就必須創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理就像一把開啟企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的鑰匙，如果鑰匙生銹，門無法順利打開。
同樣，如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不進(jìn)行改革創(chuàng)新，就不能保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就無法幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利。
我國市市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，市場前景廣闊，對外開放程度不斷加大，這個中國的眾多企業(yè)帶來很多發(fā)展的機(jī)會。
企業(yè)應(yīng)該積極順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，吸收人才，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，創(chuàng)造中國品牌，成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)有力的動力。
參考文獻(xiàn)：
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經(jīng)濟(jì)管理類人才的培養(yǎng)【2】
摘要：社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人力資源與社會需求及其不協(xié)調(diào)的今天。
社會經(jīng)濟(jì)市場對具有獨(dú)特個性和符合自身成長方式的經(jīng)濟(jì)管理類人才需求達(dá)到一定高度。
面對嚴(yán)峻就業(yè)形式和沉重競爭壓力，高校必須培養(yǎng)滿足社會需求人才同時不斷發(fā)展自身教學(xué)方式，以更好順應(yīng)社會潮流，有效解決人才培養(yǎng)和社會需求脫節(jié)問題。
因此，結(jié)合高校工廠培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;人才培養(yǎng);校企聯(lián)合;高校工廠
經(jīng)濟(jì)管理類人才主要包括兩類：一個組織中高層管理者和自主獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者。
自主創(chuàng)業(yè)不僅需要膽量和意志，更為主要的是謀略。
作為經(jīng)濟(jì)管理類人才需要掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)偏向?qū)ι鐣Y源如何更加優(yōu)化配置進(jìn)行分析研究，而管理學(xué)針對不同人提出相異而又合理管理方案。
經(jīng)濟(jì)管理類人才應(yīng)具有獨(dú)特的洞察和分析問題的能力，專門服務(wù)領(lǐng)域和專業(yè)能力，綜合性思維方式，勇于冒險的精神和較高的綜合人格素質(zhì)。
因此，如何培養(yǎng)這種高素質(zhì)綜合能力強(qiáng)的經(jīng)管類人才值得人們關(guān)注和思考。
一、培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才現(xiàn)況及未來發(fā)展趨勢
1.經(jīng)濟(jì)管理類人才培養(yǎng)現(xiàn)況
經(jīng)濟(jì)管理類人才主要通過高校設(shè)立經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，從而對經(jīng)管類人才進(jìn)行培養(yǎng)。
如今，全國高校中經(jīng)管類學(xué)生將近15%以上，在高校中占據(jù)相當(dāng)大的比重。
經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生基數(shù)可觀，但由于好多高校對專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)并不十分明確，開設(shè)相關(guān)培養(yǎng)課程并不能夠完全符合社會市場需求，而且高校大多只注重理論培養(yǎng)，忽略與實際結(jié)合，急于追求短期內(nèi)高效益辦學(xué)，因此，高校畢業(yè)學(xué)生職業(yè)能力不能很好適應(yīng)當(dāng)今時代需求，出現(xiàn)就業(yè)難等問題。
2.未來社會經(jīng)濟(jì)管理方向和對經(jīng)管類人才要求
本世紀(jì)是人類知識經(jīng)濟(jì)時代。
經(jīng)濟(jì)管理者為駕馭知識經(jīng)濟(jì)和適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須不斷發(fā)展完善自身各方面素質(zhì)，不斷創(chuàng)造未來、開辟新領(lǐng)域、把握整個科技、經(jīng)濟(jì)走向，掌握經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)基本知識和信息獲取、分析和運(yùn)用方法。
經(jīng)濟(jì)管理類人才須具備科學(xué)的、完整的、合理的知識結(jié)構(gòu)體系，要對社會科技動態(tài)、趨向及自然環(huán)境等的變化規(guī)律充分掌握。
新時期以人為本已經(jīng)是社會共識，經(jīng)管類人員在管理過程中由被動服從轉(zhuǎn)向主動創(chuàng)造和適應(yīng)。
這就需要管理人員在管理過程中發(fā)揮個人自主和自覺性，實現(xiàn)真正人性化管理。
經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展完善同時就要求經(jīng)濟(jì)管理類人才具備更加全面的綜合素質(zhì)和能力。
需要重視經(jīng)濟(jì)管理類人才具備良好思想道德品質(zhì)，有強(qiáng)烈義務(wù)感、對新事物和契機(jī)的追求欲、富于挑戰(zhàn)和創(chuàng)造性、善于合作、良好心理承受能力。
在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面要具備較強(qiáng)組織能力、決策能力、預(yù)測能力、信息獲取和處理能力、靈活應(yīng)變能力。
二、經(jīng)濟(jì)類管理人才的培養(yǎng)措施
1.利用高校工廠培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才
高校工廠是學(xué)校教育、科學(xué)研究和產(chǎn)品生產(chǎn)三者相結(jié)合的基地。
它是連接高校教育和社會發(fā)展的樞紐。
高校辦廠緊密遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律同時承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，與社會一般企業(yè)不同，是根據(jù)學(xué)校教育和科研設(shè)計開辦。
通過與學(xué)校聯(lián)合承擔(dān)學(xué)生實習(xí)任務(wù)，同時遵循教育規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
以有效培養(yǎng)符合社會需求的經(jīng)濟(jì)管理類人才。
高校工廠面向世界高新技術(shù)，與社會各界合作交流廣泛。
實時與外界交流學(xué)習(xí)提升自身技能和知識層面。
自由聘用外界人才專家為高校引進(jìn)新資源同時大批的接納實習(xí)學(xué)生。
高校工廠通過自身擁有高技能、高素質(zhì)、強(qiáng)表達(dá)能力的實習(xí)老師，在學(xué)習(xí)態(tài)度、勞動觀念和紀(jì)律上影響學(xué)生。
經(jīng)濟(jì)管理類相對比較靈活，與社會聯(lián)系緊密。
經(jīng)濟(jì)管理類人才培養(yǎng)過程中，高校不斷探索并更新培養(yǎng)人才模式，豐富自身教學(xué)方式，發(fā)展教學(xué)靈活和多樣化，有利于經(jīng)管類專業(yè)自身發(fā)展，同時，不斷探索創(chuàng)新培養(yǎng)人才方式對提高管理人才實力和競爭力也十分有利，從而滿足社會發(fā)展需求。
所以在對經(jīng)管類人才進(jìn)行培養(yǎng)過程中高校必須注重培養(yǎng)模式多元化。
經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生不僅僅要具備課堂理論知識，還需要從實踐中培養(yǎng)交流、決策、預(yù)測以及挖掘信息等技能，即通過連接社會的橋梁——高校工廠培養(yǎng)人才。
2.高校工廠培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才的優(yōu)勢
校園和企業(yè)合作方式培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理類人才。
高校工廠緊密聯(lián)系社會市場，時刻關(guān)注市場對人才需求動態(tài)，及時獲取市場信息，適時調(diào)整教學(xué)方案和內(nèi)容。
經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生課堂學(xué)習(xí)和高校工廠實習(xí)同時進(jìn)行，從而培養(yǎng)創(chuàng)新意識，達(dá)到理論與實踐相結(jié)合，在從職業(yè)能力和綜合素養(yǎng)兩個方面也得到培養(yǎng)。
這種教育模式突破封閉教學(xué)模式，建設(shè)社會化、國際化大學(xué)，達(dá)到知識和人員在國際上交流合作。
從而真正實現(xiàn)多元化和靈活性教學(xué)，培養(yǎng)更加符合市場要求的人才。
三、結(jié)語
通過上文分析討論，本文認(rèn)為要適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和對高素質(zhì)管理型人才需求這一潮流，高校應(yīng)該注重與社會緊密結(jié)合，實時挖掘社會最新信息資源，適時完善自身教學(xué)模式，有效聯(lián)合企業(yè)，重視經(jīng)濟(jì)管理類人才職業(yè)綜合素養(yǎng)方面培養(yǎng)，改善以往學(xué)校教育與市場需求嚴(yán)重脫節(jié)這一教育落后的現(xiàn)象。
從而，培養(yǎng)多更多高質(zhì)量、符合社會需求的經(jīng)濟(jì)管理類人才。
參考文獻(xiàn)：
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