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企業(yè)成本管理下低碳經(jīng)濟論文
一、企業(yè)成本管理存在的問題分析
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隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法已經(jīng)越來越無法滿足現(xiàn)在企業(yè)成本管理的要求。當(dāng)今的市場經(jīng)濟發(fā)展下，不少企業(yè)生產(chǎn)力呈現(xiàn)爆炸式的發(fā)展態(tài)勢，甚至有部分企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)實現(xiàn)了高度自動化的生產(chǎn)模式，生產(chǎn)產(chǎn)品日益繁多，而操作人數(shù)減少，在這種高度自動化生產(chǎn)過程中。而另一方面于高度自動化有關(guān)的機器折舊費，維修費用等需要計入不同產(chǎn)品的間接費用大增加。這種形式下，我國大部分企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的，老舊的企業(yè)成本核算方法，企業(yè)的生產(chǎn)管理和日常運行管理還比較落后。整體而言我國的企業(yè)成本核算方法是落后的。
（二）成本管理人才缺乏
市場經(jīng)濟的發(fā)展推動了企業(yè)的發(fā)展，與此同時快速發(fā)展和市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展也對企業(yè)的成本管理人員提出了更高的要求。大部分的企業(yè)并非缺乏企業(yè)成本管理人員，真正缺乏的是企業(yè)成本管理的專業(yè)化人才。一方面部分企業(yè)成本管理人員呈現(xiàn)老齡化以及文化程度低的現(xiàn)象，而這大多是由于企業(yè)發(fā)展過快情況下人才配置未曾跟上造成的。另一方面企業(yè)管理層出現(xiàn)任人唯親的現(xiàn)象，將不具備成本管理的人員安排到成本管理的職位上，造成企業(yè)成本管理效率低下，阻礙企業(yè)的發(fā)展。與此同時，有些企業(yè)不注重企業(yè)成本管理人才的保護，以至于成本管理的專業(yè)化人才流失，從而導(dǎo)致企業(yè)的成本管理陷入困局。
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目前我國企業(yè)成本管理基礎(chǔ)薄弱，缺乏一套完整的成本管理制度。很多企業(yè)缺乏科學(xué)的，實際的成本計劃，成本預(yù)算。此外企業(yè)的考核制度不完善，一般企業(yè)只是進行企業(yè)內(nèi)部考核，并沒有將考核和市場聯(lián)系起來�？己酥贫葍H僅下到車間一層，并沒有精確到個人。
二、基于低碳經(jīng)濟下加強企業(yè)成本管理的對策
�。ㄒ唬┎捎孟冗M的作業(yè)成本法
作業(yè)成本法是對傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)的一種替代方法。作業(yè)成本法作為一種成本會計模型，作業(yè)管理可以幫助管理人員很容易地發(fā)現(xiàn)價值是如何實現(xiàn)最大化的，企業(yè)業(yè)績是如何被提高的。其核算對象是作業(yè)，而原則是產(chǎn)出量的多少決定決定作業(yè)的耗用量。采用成本作業(yè)法就能科學(xué)的反映出產(chǎn)品所耗用的成本，從而達到企業(yè)成本管理的要求。
�。ǘ�)培養(yǎng)企業(yè)成本管理專業(yè)人才，實行人才戰(zhàn)略
術(shù)業(yè)有專攻，企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)注成本專業(yè)人才的培養(yǎng)和發(fā)掘，從技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成本的降低�？梢砸劳懈咝５容d體，緊密跟蹤低碳技術(shù)的發(fā)展趨勢，培養(yǎng)屬于企業(yè)自身的成本管理人才，同時要防止人才外流，注重保護。另一方面建立人才引進措施，吸引國外的人才加入企業(yè)的生產(chǎn)、運行、管理中來。
�。ㄈ┙⒌吞技夹g(shù)支撐體系控制成本，優(yōu)化考核
隨著經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新來防止污染，減少廢棄物排放，采用低碳技術(shù)最大化的節(jié)約資源，加強資源的循環(huán)利用，從而控制成本下降。因此企業(yè)要建立起促進低碳經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)評價體系，進行綠色財務(wù)核算，編制綠色年報，設(shè)立低碳財務(wù)指標，達到控制企業(yè)成本管理的要求，在追求經(jīng)濟利益的同時，實現(xiàn)企業(yè)自身的社會效益和生態(tài)效益。
三、結(jié)束語
目前我國的環(huán)境問題已經(jīng)成為阻礙我國經(jīng)濟發(fā)展的巨大難題，而低碳經(jīng)濟正是解決這一難題的切實有效的方式。我們需要在整頓環(huán)境問題的同時保證經(jīng)濟的持續(xù)增長，如何才能謀求這一共贏局面的存在？企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，通過企業(yè)成本管理的創(chuàng)新，降低企業(yè)成本，獲取利益，從而取得企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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