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開服裝店的可行性研究報告
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析的科學論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。下面,小編為大家分享開服裝店的可行性研究報告,希望對大家有所幫助!
項目名稱:XX服飾
項目負責人:王X、韋X
可行性研究項目的技術負責人:王X、韋X
可行性研究項目的經(jīng)濟負責人:王X、韋X
一、項目背景
選擇服裝店的優(yōu)勢是我們對服裝行業(yè)較為熟悉,項目需要的是成本比較低,容易進入也容易啟動,所以我們準備開一家經(jīng)營針對大學生校園服裝的門店。我們的主要業(yè)務是銷售校園服裝、獨具個性的時尚服裝、休閑服裝、牛仔系列等服裝。
二、市場背景
經(jīng)過市場調查發(fā)現(xiàn),在國際教育園周邊,學生在校門外就幾乎可以買到所有的東西,而服裝店卻寥寥無幾。所以在這種情況下,面向大學生開一家學生自己挑衣服的點。前景總體來說還是樂觀的,此計劃可行性的指數(shù)較大。
三、市場調查
調查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學生是支持在校園周圍開一家服裝店,并表示他們會光顧的,占被調查人數(shù)的82.3%(203名被調查者中有167人贊成)。總結原因主要有兩個:一是現(xiàn)代大學與社會接觸頻繁,幾乎成為了時尚與潮流的主力軍,簡單的服飾已經(jīng)不能滿足當代大學生的穿衣需求;二是大學生外出購物花費的時間較多,如果在校園附近有就方便多了。
四、市場預測
價格預測:消費對象主要是學生,根據(jù)調查中的結果得出價位應該定在中等偏低的水平上。
需求預測:學生們的衣服與社會聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。
五、店址選擇
創(chuàng)業(yè)在學生廣場,店鋪可以租賃。我們在考慮方便顧客的同時,還要考慮大小合適,地理位置等,重要的是我們經(jīng)營服裝,干凈衛(wèi)生,所以房東還是很愿意租給我們的。
六、費用估算
資金來源主要是自籌投資與申請貸款。創(chuàng)業(yè)初期,各項費用清單如下: 店面租金:3000元/月,預交6個月共18000元;
店鋪裝修費用:20000元;
貨源即主要商品的成本費:40000元;
運輸費用及初期宣傳、促銷費:5000元;
管理費用:3000元(購置辦公用品及繳納水電費);
另外需要10000元作為靈活資金;
故初期投資需要人民幣96000元。
七、營銷策略
1、就緒之后,就準備擇期正式開張。開張當天為了招攬顧客,辦一些促銷活動是不可免的,促銷活動不外乎打折、抽獎及贈品等三大類型。同時在大學城里發(fā)一些傳單。
2、初次來店里的驚喜,免費贈送小飾物、小掛件,讓其填一份顧客表增加其下次來店里的可能性,傳達每周都有新貨上架的信息。
3、利用顧客表以某種借口施以小惠,使其來店里領取或告知打折消息,或者免費送過季的衣服,或送生日禮物等。
八、店面銷售管理
1、日銷單
2、每日盤點貨物記錄
3、每月進銷存表,流進貨單,便于月底進行統(tǒng)計
九、服裝店的可行性分析報告問題及應對建議
1、可能出現(xiàn)的問題
a 、店鋪的衣物不能滿足消費者的需求,如款式、樣式及大小;
b 、店鋪銷售人員對產(chǎn)品詮釋不清而顧客缺乏對產(chǎn)品最真實的了解,比如選衣服時的手感、質感以及對瑕疵的挑剔等等,留不住顧客,并且一旦出現(xiàn)問題,往來退后所產(chǎn)生的物流費用對于利潤空間相對較少的店鋪是一筆不小的開支;
c 、店鋪最大的問題就是知名度不高,人們不知道或不愿意光顧。
2、應對意見
a 、自身不斷的學習,對市場動向和消費者需求緊密觀察;
b 、加強宣傳力度;
c 、合理利用資金;
d 、最重要的是誠信經(jīng)營,提高信譽度;
e 、打響品牌,在未來有較高的知名度。
十、服裝店可行性分析報告結論
經(jīng)過以上分析,開一家服裝店是前期投入少、風險低投資的項目并且是值得開發(fā)的項目,服裝店也具有很大的發(fā)展空間,為此應該盡快有效地開發(fā)此項目。
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