2016企業(yè)項目可行性研究報告范本

　　導(dǎo)語：可行性研究是在投資之前，對擬議中的建設(shè)項目進(jìn)行全面的綜合的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證。下面是小編為您收集整理的范文，希望對您有所幫助。
 

　　一、項目背景資源

　　XX市自然條件優(yōu)越，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富。XXXX年，水果種植面積達(dá)XX萬畝，總產(chǎn)量XX萬噸;蔬菜種植面積達(dá)XXX萬畝，總產(chǎn)量XXX萬噸;肉類總產(chǎn)量XX萬噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)量X萬噸，肉豬、牛、羊、仔豬XXXX萬頭;其中XX縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、種類占全市XX%以上，XX鎮(zhèn)及附近的XX、XX等鎮(zhèn)的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)更是占近郊農(nóng)業(yè)的XX%以上，是XX市民的“米袋子”、“菜籃子”和“果盤子”，到XXXX年各項農(nóng)副產(chǎn)品將會得到進(jìn)一步發(fā)展。

　　綜上所述，XX交通條件便利，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，社會需求旺盛，XXX供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場工程項目完成后，市場將起到溝通內(nèi)外，調(diào)節(jié)供給，促進(jìn)了本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，市場具有良好的發(fā)展前景。

　　二、項目定位和功能

　　(一)項目定位

　　XXX供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場工程建成后，通過3—5年的培育，將市場建設(shè)成集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、檢測、倉儲、物流配送的多功能、經(jīng)營多品種的現(xiàn)代化區(qū)域性的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，“新網(wǎng)工程”縣級示范點。

　　(二)項目功能

　　1、帶動XX農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

　　發(fā)揮市場的核心作用，通過與XX農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立長期的產(chǎn)銷聯(lián)盟，走“市場+基地+農(nóng)戶”和“市場+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，實現(xiàn)大生產(chǎn)和大市場對接，推行大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　2、培育一批思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強的專業(yè)化經(jīng)紀(jì)人 發(fā)揮批發(fā)市場的集聚效應(yīng)和供銷社在農(nóng)村的影響力，積極引導(dǎo)培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)大戶的成長，形成一批高素質(zhì)的農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)能人和致富帶頭人，充分發(fā)揮其在農(nóng)產(chǎn)品流通中的作用。

　　3、搭建農(nóng)戶與市場對接的橋梁

　　通過市場完善的信息網(wǎng)絡(luò)和物流配送，上連基地(農(nóng)戶)，下接銷地市場、縣市集貿(mào)市(包括街市、超市)和消費者，引導(dǎo)千家萬戶的農(nóng)民對接千變?nèi)f化的市場，實現(xiàn)搭建農(nóng)戶與市場對接。

　　4、形成農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭治理機制

　　把XXX供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場作為XX縣進(jìn)入XX市場的第一道關(guān)卡，有效監(jiān)控進(jìn)入市場的農(nóng)副產(chǎn)品源頭。建立專門的農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢驗室，對XXX供銷社農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品安全問題，立即停售，并追查其來源，對該產(chǎn)品的經(jīng)營者、交易機構(gòu)、運銷者、生產(chǎn)者進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的，予以取消交易資格乃至追究法律責(zé)任。

　　三、項目場址及建設(shè)條件

　　根據(jù)《XX市商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2004年—2020年)》，中心批發(fā)市場選址為XX路周邊或XX路周邊。該項目地址XXX正好處在國道XXX旁邊，連接XX和XX高速，符合《XX市商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2004年—2020年)》。市場是原XX供銷社市場，基礎(chǔ)好,位置佳,交通便利，通過土地租用出資的方式合作開發(fā)，新建交易大棚及市場門面，改建部分房屋，即可交易。

　　四、市場經(jīng)營管理機構(gòu)

　　(一)管理機構(gòu)

　　成立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場公司，按股份制運作，股東會為公司的最高權(quán)利機構(gòu)。股東會授權(quán)董事會全權(quán)負(fù)責(zé)公司的管理，公司業(yè)務(wù)接受XX供銷社指導(dǎo)。

　　董事會決定公司的經(jīng)營方針和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審查經(jīng)營計劃，審查財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，決定總經(jīng)理的任免，處理公司的重大事宜，聽取總經(jīng)理的工作匯報，決定總經(jīng)理提交董事會討論決定的問題，董事由各股東委派;

　　(二)經(jīng)營機構(gòu)

　　公司的日常經(jīng)營和管理運作實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營班子負(fù)責(zé)制，根據(jù)管理和經(jīng)營的需要，由各職能部門負(fù)責(zé)具體運作。經(jīng)營管理和財務(wù)人員主要由XX供銷社組織。

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