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礦山煤礦機電管理論文
國內(nèi)很多礦山企業(yè)運用了非常先進的設備，采礦規(guī)模日益擴大，運用了自動化程度越來越高的礦山機電設備。存在著管理不夠完善、管理人員的業(yè)務水平亟需提升等多種管理問題，因此要認真分析這些問題的形成原因和影響因素。
【1】礦山機電管理中的主要問題與提升措施
摘要
我國擁有豐富的煤炭資源。
改革開放以來，我國持續(xù)地利用多種能源資源，穩(wěn)步地提升了礦產(chǎn)開發(fā)領域的科技水平。
時至今日，我國依舊將煤炭資源當成最為重要的燃料。
1 礦山機電管理中存在的主要問題
1.1 落后的機電設備管理理念
在煤礦企業(yè)進行生產(chǎn)的過程中，機電設備管理意義重大，重點涵蓋了兩個功能部門：機電管理以及機電生產(chǎn)。
然而從事實上的生產(chǎn)活動來看，機電管理部門只被當成采煤生產(chǎn)的輔助部門，在生產(chǎn)過程中開展多種安裝和維修活動，未能充分地發(fā)揮出機電設備的常規(guī)性管理功能。
礦山機電設備屬于有機的大系統(tǒng)，要擬定和實施針對性較強的管理制度以及網(wǎng)絡，強化機電管理能力，從而更好地保證機電設備和系統(tǒng)工作的可靠性、穩(wěn)定性以及連續(xù)性，提升設備使用效率，增加礦山企業(yè)的社會效益以及經(jīng)濟效益，所以勢必要轉變管理理念和管理手段。
1.2 機電管理從業(yè)者的綜合素質不高
國內(nèi)眼下尚未頒布實施煤礦勞動用工的管理制度，勞動用工的準入門檻不夠高，尤其缺乏高技能、高水平的專業(yè)技術人員。
近年來，很多礦山企業(yè)購置和使用了越來越先進的機電設備，持續(xù)地引進了很多先進、高端的控制系統(tǒng)以及機械設備，然而極度匱乏與之相匹配的從業(yè)人員，不少礦山企業(yè)存在著不缺機電、不缺采礦、缺管理人才的問題，這表明了機電設備管理活動在礦山企業(yè)內(nèi)的關鍵地位。
所以，提升機電管理人員的業(yè)務水平和理論素養(yǎng)，能夠更好地解決好眼下機電管理問題。
1.3 管理效率低、手段單一
機電設備管理體現(xiàn)出強烈的專業(yè)性、系統(tǒng)性。
眼下，絕大部分機電管理活動都只是觀察機電設備的表面現(xiàn)象就完成了檢查工作。
然而礦山企業(yè)存在著多種設備種類，且彼此之間存在著一定聯(lián)系，檢查人員只是孤立地查看相關設備的具體運轉狀況，未能充分地分析不同設備之間的彼此影響。
大多數(shù)時候簡單地記錄觀察結果，未能開展詳細的分析統(tǒng)計工作，造成了機電設備管理和檢查徒具形式，未能科學地預測和判斷機電設備中的故障以及安全隱患，進一步提高了發(fā)生事故的概率，減少了機電設備設施的使用壽命。
2 提高機電管理水平手段的措施
2.1 細化管理制度，強化管理觀念
煤礦企業(yè)在實施機電管理活動的過程中，應該確保設備運轉的合理性、安全性以及經(jīng)濟性，追求設備費用的最小化以及壽命周期的最優(yōu)化，爭取獲得最高的設備綜合效率。
要制定具體、針對性較強的管理制度，能夠改進和提升礦山機電管理的水平，構建立體化的機電設備管理體系，從薄弱環(huán)節(jié)著手，加強日常檢修以及確保整體設備質量。
這三個層次反映了突出重點、明確指標以及全方位提升這三大目標;
將管理人員的切身經(jīng)濟和他們的管理實效密切聯(lián)系起來，構建具體清晰的獎懲措施，激發(fā)礦企機電人員的自覺性;
制定具體化的設備管理檔案，精通設備管理、維修以及維護的技術性能、按照檢修、維修記錄，制定出如何使用機電大修資金的具體規(guī)劃，制定和實行機電設備的購置、維護、使用、報廢以及大修等流程化的具體管理制度。
2.2 強化機電隊伍培訓
管理效果的實效性受到了機電設備管理人員的業(yè)務水平以及管理技能的影響。
管好、修好以及用好機電設備，企業(yè)必須選聘和人員掌握了機電設備管理理論和技能的專業(yè)化人才，這樣才能更好地發(fā)揮出精密設備設施的優(yōu)勢。
機電管理的業(yè)務技術培訓是基礎工作。
參加培訓的機電管理人員要掌握相關的基礎知識以及實際工作中管理、修理以及使用機電設備必需的專業(yè)技術，切實提升廣大機電管理從業(yè)者的積極性。
企業(yè)要構建相應的激勵機制，強化員工切身利益和職稱之間的關系，提升廣大技術人員的業(yè)務技能和綜合素養(yǎng)，而且還要通過從外部聘請專家型教師，為技術人員定期授課，這樣不但能夠增強他們的業(yè)務技能，而且可以拓展他們的理論視野，使其具備優(yōu)良的工作價值觀。
2.3 運用信息化管理方式，杜絕管理漏洞
隨著信息技術以及網(wǎng)絡技術的快速進步，為礦企設備管理創(chuàng)造了優(yōu)良的管理平臺。
煤炭企業(yè)運用網(wǎng)絡資源實施機電管理，重中之重是最大限度地運用網(wǎng)絡技術，對機電設備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測，數(shù)據(jù)庫技術被用來收集以及整理機電設備的多種信息，軟件工程技術被用來分析和研讀相關數(shù)據(jù)，
而且還充分地運用web技術共享以及公布機電設備管理的相關信息，從而能夠對機電大型設備進行集中控制，對機電設備的采掘、運輸、供電、提升以及排水等環(huán)境進行相應的信息化管理。
值得關注的是，手持終端技術持續(xù)發(fā)展，可能會實現(xiàn)終端設備的移動式檢修，而且一部分礦井已經(jīng)開始運用二維碼掃描機來管理礦井設備理，在很大程度上規(guī)范了設備管理。
2.4 引進高質量機電設備，減少事故發(fā)生概率
煤礦企業(yè)中的絕大部分機電設備都屬于重設備，礦井中經(jīng)常會發(fā)生很多機電事故，絕大部分事故都是因為工人不能嚴格按照操作規(guī)程而造成的。
例如，維修皮帶機的技術人員可能會因為不知情的人員開啟皮帶而受到了傷害等，假如將紅外感應傳感器安裝在皮帶機下面，在相關人員活動的情況下關閉電源，就可以避免發(fā)生事故。
智能化以及自動化的礦山機電設備為礦企的安全生產(chǎn)提供了重要保障，再打造出一支業(yè)務精湛的機電管理隊伍，肯定會有力地保障煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)性、安全性以及高效性。
3 結語
在礦山企業(yè)管理中，煤礦機電的設備管理環(huán)節(jié)意義重大。
因此要把握設備管理的現(xiàn)狀，通過分析所存在的問題，提出針對性較強的建議。
確保機電設備能夠安全高效地運行，這是煤礦企業(yè)提升經(jīng)濟效益的重要前提和基礎。
要分析不同礦企中機電設備管理技術人員隊伍的構成特點以及設備管理水平，改善和健全機電管理制度，從而實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的目標。
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【2】煤礦機電運輸設備管理現(xiàn)狀與提升措施
摘要
隨著最新的"十二五規(guī)劃"所提出的目標，我國開始了新一輪的產(chǎn)業(yè)結構升級。
這其中，以煤炭開采和能源建設為重點的基礎產(chǎn)業(yè)，在機電運輸設備等關鍵設備使用上也開始了強化建設。
就華亭礦區(qū)而言，煤田總面積 134 km2,包括了轄硯北煤礦、華亭煤礦、陳家溝煤礦、東峽煤礦等煤礦源地，地質賦存條件好，瓦斯含量低，適宜機械化開采，這就使得礦區(qū)機電運輸設備使用程度更高。
因此，為了減少機電運輸事故，促進煤礦的安全生產(chǎn)，就必須把加強煤礦機電運輸設備管理放在重要位置進行研究。
1 公司現(xiàn)狀
1.1 東峽煤礦概述
礦區(qū)位于陜西、甘肅、寧夏交界處的崇信縣和華亭縣境內(nèi)，交通發(fā)達，礦物質豐富，礦區(qū)面積為 134 km2,南北走向長度 800 m,煤層平均厚度 48 m,傾角 45°，所產(chǎn)煤炭是具有"三高三低"(高活性、高發(fā)熱量、高揮發(fā)分、低硫、低磷、低灰)特點的優(yōu)質長焰煤，現(xiàn)有可采資源儲量約五億噸。
礦井開采方式為水平分層，懸移頂梁單體液壓支架，長壁式炮采工作面;通風方式為中央并列抽出式機械通風，雙回路高壓入井供電，三泵兩管路一級排水;斜井串車提升，黃泥灌漿，注氮綜合防滅火系統(tǒng)。
1.2 公司機電運輸設備的新發(fā)展
隨著企業(yè)技術實力的不斷沉淀，對煤礦的開采和機電運輸設備的研發(fā)也逐漸加深，近年來，已經(jīng)取得了突破性的進展。
例如：東峽煤礦已經(jīng)完成了 52°急傾斜煤層綜合機械化工作面的建設，如圖 1 所示。
東峽煤礦 37220-1 工作面工程的成功，是其繼成功掌握 37°急傾斜煤層綜采綜放技術之后的又一重大技術突破，同時，也對該煤礦的機電運輸設備的管理提出了更高的要求。
2 煤礦機電運輸設備管理現(xiàn)狀
2.1 機電運輸設備機械故障
在實際工作中，華亭煤業(yè)集團部分煤礦由于成立時間較早，機電運輸設備使用時間較長，在繁重生產(chǎn)壓力下，機電運輸設備長時間處于負荷運轉，很容易導致機械故障發(fā)生。
同時，由于管理人員對設備的日常維護工作不到位，也加劇了機械發(fā)生故障的幾率，致使部分設備"帶傷上陣".
2.2 人為因素高
2.2.1 工人技術水平較低
煤炭開采是高危行業(yè)，人員流動頻繁。
在這種背景下，華亭煤業(yè)盡最大可能進行人員的培養(yǎng)工作。
但是從整體來看，華亭的人才戰(zhàn)略雖然起到一定的效果，但在機電運輸設備的管理人才上，還存在相當?shù)那啡薄?/p>
首先是管理人員能力較差，專業(yè)知識儲備不足;第二是管理經(jīng)驗少，不能根據(jù)機械運行的特點進行機械安全性初步故障判斷;第三是人才流失快，部分工作人員在掌握一定技術管理能力之后，迅速流失，造成企業(yè)人才儲備損失。
2.2.2 礦場管理問題
礦場對于機電運輸設備的安全保護是提升機電運輸設備流暢運行的重要手段。
但是筆者在進行調(diào)查和走訪的時候發(fā)現(xiàn)，華亭煤業(yè)各個礦區(qū)對于機電運輸設備的管理還處于較為粗放的管理階段。
開采人員對于國家制定的礦區(qū)安全管理標準還不是很熟悉，對于機械的管理制度執(zhí)行力較差。
同時，對機電運輸設備管理的重要性宣傳不到位也是造成礦場管理失靈的一個因素。
2.3 東峽煤礦特殊性
東峽煤礦屬于典型的中國式煤礦，煤層埋藏深度較大。
這種地下礦井會造成地下排水困難，對機電運輸設備的接線長度、負荷能力都是一種挑戰(zhàn)。
而且，東峽煤礦的傾斜度較大，可采儲量中大約有 2 538 萬噸處在大于 45°的煤層，這種復雜的開采環(huán)境極容易造成變電所、泵房、巷道等發(fā)生底鼓導致嚴重變形，對機電運輸設備造成損傷，加大管理維修的難度。
3 提高煤礦機電運輸設備管理的措施
3.1 轉變觀念，加強業(yè)務培訓
提高煤礦機電運輸設備管理，首先要從工人和管理人員的觀念上進行轉變。
所以，要在礦區(qū)提升對機電運輸設備的安全管理意識，使大家認識到維護機電運輸設備正常運轉對維護工人工作安全的重要意義。
對此，華亭集團的各基層區(qū)隊要不斷向先進看齊、向模范學習，在工作中樹立一種嚴謹細致的機電運輸設備管理模式和精益求精的機械檢修習慣，并全面提升現(xiàn)場管理水平。
定期開展員工思想教育，及時掌握員工的思想動態(tài)。
定期開展機電運輸設備基礎知識的培訓課程，全面加強基層隊伍的專業(yè)能力建設，著力提高職工隊伍的業(yè)務素質，充分調(diào)動職工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，從而提升管理效果。
3.2 提高對具體設備性能的維護
提高煤礦機電運輸設備管理，還要加強對具體設備的維護與檢修。
例如：(1)完善對斜巷人車的日常檢查，定期進行試驗，保證罐籠防墜器脫鉤工作的正常性，保證立井升降人員工作安全;
(2)鼓勵各礦區(qū)定期對專門升降人員以及混合提升系統(tǒng)進行維護，并定期完成相關附帶提升系統(tǒng)的檢測，保證機電運輸?shù)恼＿\轉;
(3)加強對礦井內(nèi)部通風機、主排水系統(tǒng)的定期安全維護，減低形成破壞機電運輸設備環(huán)境的幾率;
(4)加強對機電運輸設備的配電電路和輸電線路檢測，在雨季來臨之前做好機械的防水功能處理，降低雨水等自然環(huán)境對機電運輸設備的侵蝕;
(5)強化對設備的整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)、檢查等，規(guī)范工作過程中的各個環(huán)節(jié)，促進機電運輸設備的安全運行。
3.3 完善管理制度
華亭煤礦各礦選裝隊需要不斷探索和創(chuàng)新對礦井內(nèi)機電運輸設備的管理模式，逐步完善檢修工作標準，不斷加強對機電設備的管理，加大安全生產(chǎn)責任制的檢查考核力度，增強區(qū)隊骨干、職工對安全管理制度執(zhí)行力，提高全員安全責任意識。
在具體工作中，管理者要推行崗位操作標準，認真落實執(zhí)行崗位操作"手指口述""崗位描述"等安全確認行為，提高全員對機電運輸設備的規(guī)范操作，做到設備操作"零"失誤。
同時，還要落實管理人員定時巡查制度，嚴格執(zhí)行隊跟班制，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，努力做到機械設備運行的"零"漏洞。
3.4 優(yōu)化外部電力供應
加強電力供應是維護機電運輸設備安全運轉的基礎。
突然性的斷電會對機電運輸設備造成極大的損傷。
所以，礦區(qū)要做好供電系統(tǒng)的現(xiàn)場管理，保證電源充足。
首先，要多渠道供電，對機電運輸設備，要做好備用電源的儲備工作;第二是加強對礦井電器設備強制性檢修，完善檢修記錄;第三是做好礦井內(nèi)機電運輸設備停電的預警和緊急情況處理備案，例如：應對高溫、雨季、夏季突發(fā)性停電的應急預案。
3.5 充分利用計算機信息管理技術
隨著互聯(lián)網(wǎng)+思維的推廣普及，為保證煤礦機電運輸設備的安全運行，應充分利用自動化監(jiān)控技術對煤礦機電運輸設備運行狀態(tài)進行實時檢測。
對機電運輸設備重點維護過程中，要以可靠性、準確性為目標，研發(fā)設計出科學合理的機電運輸設備在線監(jiān)控與診斷系統(tǒng)平臺。
運用計算機信息技術的數(shù)據(jù)處理、存儲能力和自動化等特點，實現(xiàn)信息化的管理模式，對煤礦機電運輸設備的運行狀態(tài)，進行自動采集、分析和處理。
4 結束語
綜上所述，隨著東峽煤礦礦區(qū)開采工作的不斷發(fā)展，華亭煤業(yè)集團的綜合技術能力與工作機械化、智能化程度不斷提高，各礦區(qū)對機電運輸設備的要求也在不斷加深，機電運輸設備的應用環(huán)境和應用程度也越來越高。
對此，加強煤礦機電運輸設備管理成為目前華亭煤業(yè)集團必須高度重視的一項工作。
筆者以基層工作者的角度，對日常工作中機電運輸設備的管理要點提出了自己的看法，希望能對煤礦機電運輸設備管理的細化做出一定貢獻。
參考文獻：
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華亭煤業(yè)公司東峽煤礦突破世界采煤技術難題[EB/OL]. 人民網(wǎng)，2012-03-20.
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