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配電檢修技術(shù)管理論文范文
一、配電檢修的發(fā)展現(xiàn)狀
�。�1）檢修方案的制定不科學(xué)。目前，發(fā)電企業(yè)的檢修管理中，沒有對各個設(shè)備的實際運行情況、檢修標(biāo)準(zhǔn)和故障周期作出客觀而實際的分析，而是依據(jù)某些相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，這樣給后續(xù)的工作留下了極大的不便；造成很多設(shè)備壽命的縮短，同時給安全管理帶來很大隱患。
�。�2）檢修的流程缺乏安全性和成本性的考慮。由于對配電系統(tǒng)缺乏系統(tǒng)性認(rèn)識，同時檢測設(shè)備不夠先進(jìn)和齊全，導(dǎo)致檢修人員對系統(tǒng)的運行健康情況不能夠定性、定量認(rèn)識，這樣弱化了安全性認(rèn)識；另外，發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益收益于落后的政策制度，這樣導(dǎo)致檢修時嚴(yán)重缺乏經(jīng)濟(jì)性的思量，這是目前改革中急需解決的問題。
�。�3）檢修人員素質(zhì)過低。隨著優(yōu)良的設(shè)備和檢修工具的引進(jìn)，比如電氣自動化、智能化和不斷涌入的高新技術(shù)，整個檢修工作的流程科技含量愈發(fā)升高，這就要求高學(xué)歷、高素質(zhì)的技術(shù)人才；然而現(xiàn)實的情況確實相反，雖然有著多年的經(jīng)驗但是面對日新月異的檢修技術(shù)，還是有些手足無措。
�。�4）監(jiān)督力度不夠。管理中難的是執(zhí)行，更難的是監(jiān)督。由于檢修人員的覺悟不高，很難對工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，同時配電系統(tǒng)也存在各種各樣的突發(fā)情況，這就要求有來自于領(lǐng)導(dǎo)層面壓力下的監(jiān)督，這是重中之重。
二、針對檢修管理策略的技術(shù)管理
1進(jìn)行管理改革的有利條件
（1）隨著國民教育水平的提升和現(xiàn)階段培訓(xùn)機(jī)制的成熟，檢修人員素質(zhì)有了較大的提高；具備了各種一般情況下的配電檢查和維護(hù)的能力。
�。�2）近年來大量引進(jìn)外國的先進(jìn)管理模式，發(fā)電企業(yè)有了較好的管理改革基礎(chǔ)，做好了重大管理決策的準(zhǔn)備。
�。�3）大數(shù)據(jù)的建立。幾十年的檢修經(jīng)驗，使我們對配電檢修有了較好的認(rèn)識，初步建立了自己的數(shù)據(jù)庫，便于查閱和學(xué)習(xí)。
2目前先進(jìn)檢修技術(shù)管理的情況
發(fā)達(dá)國家，尤其是德國和日本在配電檢修方面做了很多的研究課題。首先，是對檢修工作的成本分析，因為未來的成本分析將遍布企業(yè)的每個環(huán)節(jié)，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物；其次，檢修流程的優(yōu)化，這需要設(shè)備和檢修的充分結(jié)合；最后，是TPM（全面質(zhì)量管理）的引入，能夠大幅降低設(shè)備的故障率。
3配電檢修的技術(shù)管理
（1）強化全員檢修的的意識
首先，對檢修單員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，實際分析配電檢修存在的問題，提出未來檢修的目標(biāo)，明確管理策略的重要性和主導(dǎo)性。其次，建立配電檢修的核心力量，保證檢修的持續(xù)性和高效性，起到傳承的作用。最后，強化執(zhí)行能力和監(jiān)督力，保證員工從思想上的進(jìn)步，將制定的方針、制度和方案具體落實。
�。�2）做好“標(biāo)化”工作
將配電設(shè)備的運行和檢修緊密結(jié)合起來，確立針對性的檢修流程，建立大數(shù)據(jù)庫，將之成為實際操作檢修的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。確定統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，確立基本和關(guān)鍵的參數(shù)，編制相應(yīng)的點檢手冊，合格標(biāo)準(zhǔn)，量化相應(yīng)的利益。
�。�3）完善配電檢修管理制度
從領(lǐng)導(dǎo)層出發(fā)，加強管理的力度，將安全責(zé)任制落到實處。嚴(yán)格依照公司既定的管理制度執(zhí)行，做好相關(guān)的記錄、匯報和改進(jìn)等。
�。�4）引進(jìn)先進(jìn)檢修儀器和技術(shù)
根據(jù)公司的實際情況和國內(nèi)外關(guān)于電力檢修方面的發(fā)展，實時引進(jìn)配電檢修方面的新技術(shù)和先進(jìn)儀器，通過科學(xué)的培訓(xùn)，保證檢修方面的先進(jìn)性。這是保證配電檢修的硬性條件。
（5）人才庫的建立和發(fā)展
人是整個檢修過程中的靈魂，他們的素質(zhì)和能力直接決定了工作的質(zhì)量和效率。面對市場的改革和發(fā)展，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的原動力。最終發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供最強的動力。配電系統(tǒng)的檢修在發(fā)電企業(yè)有著極其重要的作用，通過對其管理和策略的發(fā)展改革，使配電系統(tǒng)的各個方面得到最好的保障。這也是未來發(fā)電企業(yè)發(fā)展中極其重要的一環(huán)，實事求是、科學(xué)管理、高效運行。
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