化工企業(yè)工藝技術管理探討論文

　　摘要：化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的主要部分，也是一個危險程度較高的行業(yè)，因而安全管理對化工企業(yè)顯得尤為重要。而化工企業(yè)安全管理的重點無疑就是工藝技術管理，化工企業(yè)工藝技術是化工生產(chǎn)能順利進行的前提。本文主要闡述了化工企業(yè)工藝技術管理的內(nèi)容和任務，強調(diào)了工藝技術管理的重要意義，并對工藝技術管理的具體管理進行探討，希望能夠對化工企業(yè)工藝技術管理工作起到一定借鑒作用。

　　關鍵詞：化工;工藝技術;管理

　　對化工企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是第一位的，因而加強安全生產(chǎn)管理是化工企業(yè)管理工作的重中之重�；�工企業(yè)工藝技術管理主要是對生產(chǎn)活動中相關技術活動進行管理控制，是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。

　　一、化工企業(yè)工藝技術管理概述

　　化工企業(yè)工藝技術管理是化工企業(yè)對其生產(chǎn)過程中全部技術活動進行科學管理的總稱，是化工企業(yè)管理的重要組成部分，也是安全生產(chǎn)的基礎和前提，在化工企業(yè)各類管理中占有非常重要的地位。簡言之，化工企業(yè)工藝技術管理工作主要是建立完善化工企業(yè)工藝管理的各類規(guī)章制度，并監(jiān)督這些規(guī)定的落實，通過管理強化企業(yè)安全管理，實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)。工藝技術管理水平的高低直接決定了企業(yè)能否安全生產(chǎn)，也直接關系到化工企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展。

　　二、化工企業(yè)工藝技術管理的任務和意義

　　化工企業(yè)工藝技術管理主要包括技術規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術改進、技術引進、技術組織措施和經(jīng)驗總結完善等方面的內(nèi)容�；�工企業(yè)工藝技術管理根據(jù)國家的相關法律法規(guī)和政策規(guī)定，依據(jù)化工企業(yè)的實際和企業(yè)生產(chǎn)的特點，建立健全企業(yè)生產(chǎn)工藝技術的技術標準、規(guī)章制度，重點是管好生產(chǎn)工藝技術規(guī)程，從而不斷提高技術水平�；�工企業(yè)的技術管理工作，主要由總工程師全面負責，技術部門為技術管理工作的具體管理部門�；�工企業(yè)技術管理工作的任務主要有三個方面：一是組織企業(yè)的技術工作，健全完善各項技術管理規(guī)定，維護好生產(chǎn)技術工作秩序，督促各部門嚴守規(guī)程進行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進行；二是組織開展企業(yè)技術革新研究，推進技術創(chuàng)新進度，并負責新技術的推廣使用，保證盡快把科研成果應用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性和創(chuàng)造力，立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術條件，不斷總結經(jīng)驗，通過采用新技術、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種�；�工企業(yè)工藝技術管理是企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求和重要條件，是企業(yè)管理的重要組成部分之一，它與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、能源管理等均有密切聯(lián)系。工藝技術管理水平的提高，直接關系到企業(yè)的技術進步和技術創(chuàng)新，關系到企業(yè)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，同時會給企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益，甚至企業(yè)的盛衰。因此，化工企業(yè)必須加強和完善技術管理，不斷進行技術改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。

　　三、化工企業(yè)工藝技術管理的主要內(nèi)容和要求

　　化工企業(yè)工藝技術的管理內(nèi)容和生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)都有著相應的聯(lián)系，對化工企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)也有著重要影響，其內(nèi)容主要包括：對工藝的管理、對技術進行某方面或全面的改造、引進和創(chuàng)新以及對工藝技術管理進行全面、系統(tǒng)的改進和升級。

　　1.工藝規(guī)程的制定和修改。產(chǎn)品的工藝規(guī)程是在化工產(chǎn)品投入量產(chǎn)前根據(jù)前期的科研成果和生產(chǎn)經(jīng)驗，在征求員工生產(chǎn)實踐意見建議基礎上制定出來的，工藝規(guī)程的制定，補充或修改，都是總結和吸收生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗而形成的。制訂工藝規(guī)程時，首先需要了解相關工藝技術發(fā)展狀況，并結合必要的工藝試驗，盡可能避免陳舊落后的工藝，采用先進的適用的工藝裝備。在設計制定工藝規(guī)程時，應根據(jù)產(chǎn)品的使用要求，提出性能的要求，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。另外還要充分考慮經(jīng)濟效益問題，通過成本核算或對比分析，在保證質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟最合理的方案，力求提高生產(chǎn)效率，使能源材料消耗和生產(chǎn)成本達到最低，以擴大企業(yè)利潤。工藝規(guī)程的制定和修改，都應遵守嚴格的程序，最后必須經(jīng)過總工程師的簽署批準方能有效，重大工藝路線的變更，按規(guī)定上報主管部門審批后方可實施。

　　2.技術改造管理。技術改造必須從企業(yè)自己的特點和條件等實際情況出發(fā)，應根據(jù)本企業(yè)的設備狀況，技術水平和資金多少，采用適用的技術，不要脫離客觀可能，片面追求最新技術�；�工企業(yè)的技術改造，一定要以提高經(jīng)濟效益為目標，不僅要考慮本企業(yè)、本行業(yè)的效益，而且更要考慮國民經(jīng)濟全局的效益�；�工企業(yè)技術改造是一個系統(tǒng)工程，應建立在內(nèi)外部實際調(diào)研的基礎上，本著效能、效率和現(xiàn)代物流的基本原則，對包括現(xiàn)有工藝裝備的規(guī)格參數(shù)、功能結構或系統(tǒng)、工藝流程、工序布局、效能和廠房平面布置在內(nèi)的諸多要素進行全面分析論證，分析本企業(yè)工藝裝備及其工藝流程的主要優(yōu)缺點，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長補短，確定薄弱環(huán)節(jié)或瓶頸項，明確技術改造需求。

　　3.技術引進管理。化工企業(yè)技術引進是吸取外國先進技術的重要途徑之一，是迅速提高企業(yè)的科學技術水平的有效手段，它比開發(fā)新的技術所花的時間短，代價小，見效快。在技術引進項目中，技術標準具有多樣性，不同的國家在發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)中總會有符合自己國家國情的特殊技術標準，這些標準與國際標準參雜在一起無疑會給引進項目增加難度。因此，在技術引進中，要進行有效的控制和管理，建立項目組織中要進行精細化管理，要做到事無巨細，按照現(xiàn)代化管理流程去部署每階段的任務，遵照流程辦事才能達到最佳效果。

　　4.技術組織措施。在工藝技術的組織措施能夠將化工企業(yè)的生產(chǎn)技術水平加以提升，不僅僅可以提高化工企業(yè)的產(chǎn)量，更加能夠提升產(chǎn)品的質(zhì)量，并且確保生產(chǎn)過程的安全無事故。達到這些目的就需要對勞動的條件以及安全生產(chǎn)方面給予充分的重視，通過開發(fā)研究新工藝以及新技術等保證實際生產(chǎn)任務的完成。技術組織措施可以克服生產(chǎn)技術上的薄弱環(huán)節(jié)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使生產(chǎn)在新的水平上平衡，有利于改善員工勞動條件，消除生產(chǎn)中的隱患，保證安全和消除環(huán)境污染，并且可以提高企業(yè)管理水平，合理利用資源，擴大品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量。另外，在技術措施項目在提出后就要對其加強審查，以檢驗技術的先進可行性，在經(jīng)過審查所選定的技術措施項目在上報相關的主管部門之后加以落實。

　　5.加強檢查和監(jiān)督。經(jīng)常檢查監(jiān)督可以促進工藝規(guī)程的落實，也是對工藝技術管理的必要補充，是保障工藝技術管理水平提高的必要途徑，有利于促進工藝技術發(fā)展水平的不斷提高和完善。因此，要經(jīng)常深入到現(xiàn)場實施指導，在進行工藝檢查時，要堅決樹立從嚴從細的原則，要嚴格按照規(guī)定的標準進行檢查監(jiān)督，特別是對一些關系到關鍵問題的細節(jié)決不能放松，做到檢查不走過場，用檢查促進生產(chǎn)、有檢查促進安全，只有這樣才能做到防患于未然，從根本上解決問題、提高工藝技術管理水平。

　　四、結語

　　化工企業(yè)的工藝技術管理是一項復雜、全面的工作，涉及到化工企業(yè)生產(chǎn)的各個方面，進行工藝技術管理工作是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的需要、是提高企業(yè)市場競爭力的需要�；�工企業(yè)要把工藝技術管理工作作為一項基礎工作、核心工作來抓，積極探索技術管理的先進方法和理念，不斷提高和優(yōu)化工藝技術管理水平，促進化工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　參考文獻：

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