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商業(yè)計劃書財務分析
日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的商業(yè)計劃書財務分析，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、編寫原則
1、注意合理性，不可盲目預估
商業(yè)計劃書中的財務分析的重點在于預估未來，揭露問題，查找原因，提出建議。因此，分析內容應當突出可能出現的財務情況，抓住問題的本質，找出影響指標變動的主要因素，重點剖析變化較大指標的主、客觀原因。這樣才能客觀合理地評價分析企業(yè)的財務情況，預測企業(yè)發(fā)展走勢，針對性的提出整改建議和措施。但是不可盲目預估，這樣寫出的財務分析要么不痛不癢；要么是羅列現象的流水帳，對于完善企業(yè)管理沒有絲毫價值。
2、緊密結合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃
財務分析最后要結合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃回歸到對業(yè)務的分析上，有效的財務分析應該可以用財務數據及財務專門的分析方法來印證業(yè)務經營狀況，但是要切忌用一個財務指標去評價另一個財務指標，流于表面，對企業(yè)運營沒有實質幫助。因此，財務分析一定要將分析落到業(yè)務上。在編寫財務預測的時候，其實也是企業(yè)管理者對于自己的業(yè)務進行地更深入的思考。從數字的角度來思考業(yè)務未來的發(fā)展情況，從中推演出企業(yè)和商業(yè)的價值所在，它是否能夠產生價值？價值的大小、多少？在什么時間點，去產生這個價值？等等。
二、怎么寫商業(yè)計劃書中的財務分析
商業(yè)計劃書中的財務分析主要包含以下五部分：
1、收入預測表：
例如：本期公司實現主營業(yè)務收入xx萬元，與去年同期相比增長xx%。這部分是為了對業(yè)務收入來源及規(guī)模進行預估，說明公司業(yè)務規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產品與服務的競爭力強，公司業(yè)務規(guī)模得到很快地擴大。
2、成本預測表（企業(yè)開支去向大體的）：
這部分是為例說明企業(yè)開支的大體去向，例如：本期公司成本費用共計xx萬元。其中，主營業(yè)務成本xx萬元，占成本費用總額xx%；營業(yè)費用xx萬元，占成本費用總額xx%；管理費用xx萬元，占成本費用總額xx%等等。
3、利潤預測表：
簡而言之，就是對企業(yè)的效益進行預測。如：本期利潤總額比上年同期增加xx萬元，總額增長率為xx%。其中，主營業(yè)務收入比上年同期增加利潤xx萬元；營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元；財務費用比上年同期增加利潤xx萬元等等。
4、現金流量表：
現金流量表則是為了體現投資回收周期，主要包含：現金流量的結構分析、流動性分析（反映償債能力）、獲取現金能力分析、財務彈性分析、收益質量分析。
5、財務指標：
財務指標是指企業(yè)總結和評價財務狀況和經營成果的相對指標，中國《企業(yè)財務通則》中為企業(yè)規(guī)定的三種財務指標為：償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標。傳統(tǒng)的業(yè)績評價大多使用財務指標，用財務指標來評價業(yè)績簡單明了。
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