商業(yè)計(jì)劃書15篇(優(yōu)秀)

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的商業(yè)計(jì)劃書 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

商業(yè)計(jì)劃書 1

　　一、行業(yè)分析:

　　自1985年中國(guó)美容行業(yè)開始以來，隨著人民生活水平的不斷提高，市場(chǎng)迅速滾雪球，平均年增長(zhǎng)率為20%。目前，市場(chǎng)處于快速發(fā)展階段。

　　經(jīng)過20多年的發(fā)展，中國(guó)美容行業(yè)的需求已經(jīng)超過日本和韓國(guó)，位居亞洲第一，僅次于美國(guó)和法國(guó)，中國(guó)未來必將成為世界上最大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著中國(guó)政府?dāng)U大內(nèi)需政策的實(shí)施，美容行業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊和旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)。回顧美容行業(yè)20多年的成長(zhǎng)歷程，行業(yè)整體呈現(xiàn)出規(guī)�？缭绞皆鲩L(zhǎng)、技術(shù)水平快速提升、從業(yè)人員規(guī)�？焖贁U(kuò)張(全國(guó)美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人，成為第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員最多的行業(yè)。)，工資快速增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)收入大幅增加。

　　目前，美容機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)分布格局如下:民營(yíng)企業(yè)(含個(gè)人)占92%，外資企業(yè)占4%，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)占3%，其他占1%。

　　美容機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目的格局是:以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%，以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中，19.67%是化妝師，15.06%是健美運(yùn)動(dòng)員，4.5%是減肥者，3.72%是健身者，2.65%是SPA或SPA制造者，4.9%是其他人。

　　大多數(shù)美容院主要以面部護(hù)理和身體按摩為主，但到目前為止，中醫(yī)保健和身體治療已經(jīng)占據(jù)了美容院利潤(rùn)的主要來源。因此，健康館不僅可以吸引美容愛好者，也是都市人追求健康的一種方式。近年來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，亞健康人群的數(shù)量大幅增加。20xx年，我國(guó)亞健康人群數(shù)量已達(dá)5.1億。

　　結(jié)合以上行業(yè)分析，自身優(yōu)勢(shì)和熟練的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，決定開一家專業(yè)的SPA健身俱樂部。

　　二、營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算:

　　1.資金總額:100萬

　　2.資金分配:

　　A.商店租金和押金；b.店鋪裝修費(fèi)用；c.業(yè)務(wù)所需的物品和工具；d.人員工資；e.廣告費(fèi)用；f.周轉(zhuǎn)金。

　　三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備:

　　1.店鋪類型定位:底層商業(yè)(200-300平米)

　　2.店面商圈調(diào)查:周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目和客戶單價(jià)、周邊消費(fèi)水平、社區(qū)

　　占用率、客戶群數(shù)量、可用的擴(kuò)展資源等。

　　3.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:面部、SPA、保健項(xiàng)目(全球頂級(jí)SPA項(xiàng)目；針對(duì)性，速效保健項(xiàng)目)

　　4.店面裝修:根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局

　　5.目標(biāo)消費(fèi)者:中高端消費(fèi)水平人群6。產(chǎn)品品牌選擇和項(xiàng)目定價(jià)

　　7.員工培訓(xùn)(禮儀培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、接待流程培訓(xùn)等。)，項(xiàng)目設(shè)置8。員工工資設(shè)置9。開展客戶拓展活動(dòng)

　　四、選定項(xiàng)目的分析:

　　1.面部用品:

　　根據(jù)每個(gè)年齡組和不同的皮膚狀況，設(shè)置合適的護(hù)理項(xiàng)目，以滿足客戶的需求。(基礎(chǔ)、高效、特殊、季節(jié)性等。)

　　2.水療項(xiàng)目:

　　它匯集了來自世界30多個(gè)國(guó)家的40多種頂級(jí)水療中心，包括古埃及、意大利、泰國(guó)、馬爾代夫、印度尼西亞、英國(guó)、瑞士、比利時(shí)、菲律賓和中國(guó)。獨(dú)特的室內(nèi)設(shè)計(jì)，童話般的故事背景，周到的服務(wù)，讓客戶感受到前所未有的尊貴和享受。

　　3.養(yǎng)生工程:

　　從皮-肉-骨-臟腑-經(jīng)絡(luò)-氣血入手，可以充分調(diào)節(jié)顧客的亞健康狀態(tài)。最大化客戶需求。

　　動(dòng)詞（verb的縮寫）商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃:

　　1.擴(kuò)大客戶和留住客戶

　　方法:利用商店的當(dāng)季項(xiàng)目進(jìn)行促銷

　　A.商店附近的電梯廣告

　　B.在線團(tuán)購(gòu)?fù)茝V

　　C.與店面周圍的其他單位結(jié)盟，共享資源

　　2.員工培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和服務(wù)水平，做好客戶管理，提高客戶到達(dá)率，增加卡消費(fèi)。

　　3.店內(nèi)項(xiàng)目應(yīng)適時(shí)推廣。

　　4.推出老客戶帶新客戶獎(jiǎng)勵(lì)方案，吸引客戶帶新客戶，增加客戶數(shù)量。

　　5.定期舉辦小型沙龍展銷會(huì)，拉近與客戶的距離，讓客戶感受到店鋪與其他美容院的不同，提升客戶忠誠(chéng)度。

　　6.年底會(huì)召開客戶答謝會(huì)，感謝客戶一年來的'支持，讓客戶覺得店里的服務(wù)物有所值。

　　7.召開員工會(huì)議，總結(jié)一年的業(yè)績(jī)，下一年的銷售和年度規(guī)劃，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。

　　不及物動(dòng)詞估計(jì)收入:

　　1.開業(yè)后上半年收回投資(100萬)，月均業(yè)績(jī)16.7萬。

　　2.下半年目標(biāo)業(yè)績(jī)120萬，月均業(yè)績(jī)20萬。

　　五、可能遇到的困難及解決辦法:

　　1.美容師素質(zhì)和水平參差不齊，流動(dòng)性大，管理難度大。

　　解決辦法:a.合理的薪酬設(shè)置，讓美容師形成良性競(jìng)爭(zhēng)。b.解決員工專業(yè)技術(shù)問題的專業(yè)教育培訓(xùn)；解決員工晉升問題的職業(yè)規(guī)劃。

　　2.美容院的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用越來越高，利潤(rùn)越來越低。

　　解決方案:a.通過項(xiàng)目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。b.合理的薪酬設(shè)置，降低員工的薪酬成本和店內(nèi)負(fù)債率。c.專業(yè)的客戶管理系統(tǒng)，降低客戶流失率，提高新客戶進(jìn)店率。

　　3.美容院之間業(yè)務(wù)項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重，客戶比較容易。

　　解決方案:a.項(xiàng)目整合后，客戶不推廣任何品牌都無法比較。b店內(nèi)所有商品都被賦予新概念，其他店無法模仿。c.根據(jù)每位客戶的實(shí)際情況制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃，贏得客戶認(rèn)可。

商業(yè)計(jì)劃書 2

　　背景分析

　　電子商務(wù)是一種新型的電子方式的商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)，它與傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)相比，既有相似之處，又有明顯的區(qū)別。隨著Internet的不斷完善和成熟，電子商務(wù)也已經(jīng)成為一種購(gòu)物的時(shí)尚。

　　作為覆蓋全球的開放型網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)把每一種商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從其所在的地理范圍內(nèi)解放出來，突破了傳統(tǒng)市場(chǎng)的地域限制，成本優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)虛擬的市場(chǎng)中，客戶和企業(yè)都將擺脫地域界限的束縛，可以“足不出戶”地進(jìn)行在線交易活動(dòng)。也是未來一個(gè)良好的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。團(tuán)購(gòu)以成本優(yōu)勢(shì)必將受到消費(fèi)者的青睞，而紹興目前還沒有一家上規(guī)模的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)。以團(tuán)購(gòu)的方式最先開發(fā)引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)觀念其前景是光明的。在這個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，眾多的商品供給信息和需求信息都將在網(wǎng)上公開，中間商被消滅，極大地縮短了企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離。能讓消費(fèi)者用最優(yōu)惠的價(jià)格得到自己心意的商品。

　　運(yùn)營(yíng)的一個(gè)專業(yè)團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)絡(luò)組織平臺(tái)，就是讓互不認(rèn)識(shí)的消費(fèi)者，借助互聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)聚人的力量”來聚集資金，加大與商家的談判能力，以求得最優(yōu)的價(jià)格。根據(jù)薄利多銷、量大價(jià)優(yōu)的原理，商家可以給出低于零售價(jià)格的團(tuán)購(gòu)折扣和單獨(dú)購(gòu)買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。紹興團(tuán)購(gòu)網(wǎng)以紹興地區(qū)為服務(wù)區(qū)域；以生活、消費(fèi)、娛樂為主題內(nèi)容；以電子商務(wù)、本地網(wǎng)購(gòu)與團(tuán)購(gòu)為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象，大力發(fā)展紹興周邊縣市區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，會(huì)同其他互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)與運(yùn)營(yíng)公司，共同激活紹興的.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)紹興對(duì)內(nèi)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為蓬勃有力。

　　網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求

　　網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有青春活力，看上去美觀大方，能夠緊跟設(shè)計(jì)潮流，運(yùn)用流行元素，使網(wǎng)站充滿現(xiàn)代氣息；

　　網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問者最快找到他所需要了解的團(tuán)購(gòu)商品信息，一目了然，輕松自如；

　�。�1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)

　　產(chǎn)品展示是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的重要職能。建立一個(gè)完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，分類合理，訪問快捷，添加方便，管理科學(xué)。這樣的一個(gè)產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，能夠使客戶快速了解產(chǎn)品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價(jià)意向，或者給出反饋意見，通過產(chǎn)品的展示和反饋，能夠快速了解變化中的市場(chǎng)需求，把握商機(jī)，運(yùn)籌帷幄。

　�。�2）樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象

　�。�3）保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位

　�。�4）吸引更多的客戶

　　（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)

　�。�6）開發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)

　�。�7）建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)

　�。�8）提高管理效率

　�。�9）產(chǎn)品發(fā)布管理

　　產(chǎn)品發(fā)布管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容的更新與維護(hù)，提供在后臺(tái)輸入、查詢、修改、刪除各產(chǎn)品類別中的具體信息的功能，選擇本產(chǎn)品是否出現(xiàn)在網(wǎng)站的首頁(yè)（熱門產(chǎn)品、特價(jià)產(chǎn)品）等一系列完善的產(chǎn)品管理功能。具體包括以下功能：增添、修改、刪除各欄目信息（包括產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品單價(jià)、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、產(chǎn)品狀態(tài)與圖片等）；根據(jù)產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品牌順序以確定產(chǎn)品在網(wǎng)站頁(yè)面上出現(xiàn)的排序；修改產(chǎn)品狀態(tài)以確定產(chǎn)品是否出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁(yè)（熱門產(chǎn)品、特價(jià)產(chǎn)品）；

　�。�10）產(chǎn)品查詢管理

　　產(chǎn)品查詢管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上產(chǎn)品的查詢，提供網(wǎng)絡(luò)用戶可以輸入任意條件來查找想要產(chǎn)品的功能。具體包括以下功能：固定欄目信息查詢，只在某些常用的欄目信息中查找滿足條件的產(chǎn)品（如產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品編碼等），可以加快數(shù)據(jù)庫(kù)的查詢速度。高級(jí)查詢，在所有的欄目信息中查找滿足條件的產(chǎn)品�？梢栽诟鼜V的范圍中查找。

　　網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

　　1）網(wǎng)站域名-申請(qǐng)一個(gè)頂級(jí)的國(guó)際域名（如www、hie168、com）

　　2）網(wǎng)站空間根據(jù)實(shí)際情況是服務(wù)器購(gòu)買或租用服務(wù)器

　　3）網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā)

　　4）網(wǎng)站產(chǎn)品信息發(fā)布

　　5）網(wǎng)站推廣

　　6）商家聯(lián)系、產(chǎn)品聯(lián)系

　　“網(wǎng)路集購(gòu)”啟動(dòng)策劃方案

　　一、“網(wǎng)路集購(gòu)”名稱釋義

　　1、網(wǎng)路，網(wǎng)絡(luò)也，網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)人才，網(wǎng)絡(luò)天時(shí)、地利、人和。意味著通過網(wǎng)絡(luò)達(dá)到和諧發(fā)展的愿景。

　　2、網(wǎng)路，與網(wǎng)易有不避親意義，意示以網(wǎng)易為榜樣，學(xué)習(xí)其創(chuàng)業(yè)工作方法。

　　3、網(wǎng)路，創(chuàng)始人王建國(guó)、魯劍鋼姓的諧音，魯為董事長(zhǎng)（首席創(chuàng)意總監(jiān)、溝通大師）、王為總裁（首席策劃師、執(zhí)行總監(jiān)、談判大師）。意味兩人合力開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)之路的意思。

　　4、集購(gòu)，是團(tuán)購(gòu)的意思，消費(fèi)者可通過“網(wǎng)路集購(gòu)”網(wǎng)站限時(shí)“秒殺”超低價(jià)獲得“網(wǎng)路寶貝”的一種模式。

　　二、目標(biāo)市場(chǎng)定位

　　啟動(dòng)期為三個(gè)月（20xx年9月至11月），談判商家暫限紹興地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)商家可以直接預(yù)約，不限地區(qū)，產(chǎn)品定位為底成本行業(yè)或暴利行業(yè)、推廣需要等，價(jià)格定位在50元以下，如一張電影票（含爆米花、一罐飲料）、一份牛排、一張旅游門票、一張火車票、一份自助餐券、一雙美鞋、一件靚衣、一款靚包等等。

　　三、網(wǎng)站建設(shè)及其推廣

　　要求全球一級(jí)域名，可后臺(tái)提前修改，網(wǎng)站推廣采用兩種方法，一是由專業(yè)刷信用單位來提高點(diǎn)擊率，提高搜索排行；二是利用客戶資料采集系統(tǒng)采集到紹興網(wǎng)絡(luò)客戶手機(jī)號(hào)，采用短信形式推廣（如：網(wǎng)路集購(gòu)今日推出秒殺的“網(wǎng)路寶貝”為魯迅電影院門票一張，一張電影票、一份爆米花、一罐王老吉爽飲三合一才20元人民幣，還在等什么，趕快登錄www、wanglugroup、com，攜手您的家人加入低價(jià)觀看3D爽影行列吧）。

　　四、人員編制

　　網(wǎng)頁(yè)制作師1名，素材搜索師1名，網(wǎng)路客服1名。后期視發(fā)展情況另行修訂。創(chuàng)始人聯(lián)合先做商家談判，以后會(huì)員也可以逐漸加入，談妥簽約后可在論壇發(fā)布秒殺信息，提成按利潤(rùn)額的20%提取。

　　五、費(fèi)用匡算

　　1、網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用10000元，服務(wù)器視情況看，推廣費(fèi)用5000元；

　　2、人員月工資15000元；

　　3、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用：房租5000元（含水電、辦公用品及其他一切費(fèi)用），辦公耗材500元/月，400電話費(fèi)1000元/月，差旅費(fèi)、郵費(fèi)、燃油費(fèi)按每份商家協(xié)議500元計(jì)算，稅收按100萬/月銷售業(yè)績(jī)計(jì)算5%為50000元；

　　4、業(yè)務(wù)費(fèi)用按利潤(rùn)20%。

　　六、利潤(rùn)率限制范圍20%~30%

　　具體由談判師根據(jù)該范圍內(nèi)操作。

商業(yè)計(jì)劃書 3

　　一. 摘要

　　在中國(guó)汽車市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，中國(guó)人口老齡化比例不斷提高的前提下，本公司為滿足市場(chǎng)需要，正在開發(fā)車載GPS,GSM防盜定位和適應(yīng)老人，小孩使用的個(gè)人GPS,GSM定位和提供服務(wù)的網(wǎng)站，為了進(jìn)一步的發(fā)展，我們需要投入更多的資金用于技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)宣傳。

　　我們正在尋求50萬元的資金支持，這筆資金將用于產(chǎn)品開發(fā)，公司日常運(yùn)作和產(chǎn)品銷售。我們采用利潤(rùn)分紅的方法，在3年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

　　基本情況

　　一、 業(yè)務(wù)描述

　　企業(yè)的宗旨

　　力爭(zhēng)在5年時(shí)間內(nèi)，將本企業(yè)打造為國(guó)內(nèi)集研發(fā)、銷售多功能(車載，個(gè)人)GPS,GSM定位跟蹤系統(tǒng)的知名高科技企業(yè)之一，并提供高素質(zhì)服務(wù)給客戶。

　　主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

　　公司將市場(chǎng)定位于集研發(fā)、銷售多功能GPS，GSM定位跟蹤系統(tǒng)的高科技企業(yè)，并將采取加強(qiáng)開發(fā)隊(duì)伍力量，擴(kuò)大銷售渠道的方法來保持我們獨(dú)特的定位。我們將成為GPS,GSM多功能定位領(lǐng)域的佼佼者。

　　下面為20xx年內(nèi)公司必須要完成開發(fā)任務(wù)：

　　任務(wù)一: 20xx/01/01 車載GPS防盜定位，GPS個(gè)人定位樣機(jī)

　　任務(wù)二: 20xx/03/01 全功能服務(wù)網(wǎng)站開通

　　任務(wù)三: 20xx/03/01 GPS個(gè)人定位成品機(jī)

　　任務(wù)三: 20xx/07/01 車載GPS防盜定位成品機(jī)

　　任務(wù)四：20xx/12/01 支持視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控，定位，遠(yuǎn)程控制的3G定位

　　任務(wù)四：20xx/12/01 支持個(gè)人生命特征(血壓，心跳)監(jiān)控和定位的監(jiān)控定位

　　銷售目標(biāo)

　　目標(biāo)一：20xx年客戶數(shù)達(dá)1萬,市場(chǎng)占有率到2%，總資產(chǎn)增加2倍

　　目標(biāo)一：20xx年6月客戶數(shù)達(dá)2萬,市場(chǎng)占有率到5%，總資產(chǎn)增加2倍

　　目標(biāo)一：20xx年底客戶數(shù)達(dá)5萬,市場(chǎng)占有率到10%，總資產(chǎn)增加2.5倍

　　技術(shù)獨(dú)特性

　　由于國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)不斷擴(kuò)大和中國(guó)人口趨于老齡化，該產(chǎn)品在市場(chǎng)需求上還處于上升階段，目前市場(chǎng)上有同類產(chǎn)品，但對(duì)比同類產(chǎn)品我們的優(yōu)勢(shì)如下：

　　1. 相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格，為用戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品

　　2. 使用GSM,GPRS網(wǎng)絡(luò)作為通訊方法，覆蓋范圍廣

　　3. 支持多種通信方式(短信，網(wǎng)站，虛擬串口)發(fā)送控制命令，便于控制

　　4. 通用的，易于操作的internet網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，終端設(shè)備通過GPRS發(fā)送實(shí)時(shí)定位數(shù)據(jù)和查詢數(shù)據(jù)到服務(wù)網(wǎng)站，用戶只需要每月花費(fèi)10元的服務(wù)費(fèi)用（不含移動(dòng)通訊費(fèi)用），即可隨時(shí)跟蹤或查詢到被跟蹤車輛或人的位置,保證車輛或人的安全

　　5．采用GPS定位+Google地圖技術(shù)，保證被跟蹤對(duì)象可以全球監(jiān)控跟蹤

　　6. 完善的.的產(chǎn)品開發(fā)體系，建立一套完整的產(chǎn)品研發(fā)，測(cè)試，生產(chǎn)，售后服務(wù)的流程，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和后續(xù)新產(chǎn)品的開發(fā)

　　7. 提供可定制服務(wù)，滿足客戶不同的需求

　　項(xiàng)目費(fèi)用(以1年為單位計(jì)算)

　　下面為公司運(yùn)作第1年費(fèi)用詳細(xì)列表,共150萬元，以后可扣除固定資產(chǎn)投入，但會(huì)增加產(chǎn)品機(jī)庫(kù)存：

　　2、企業(yè)設(shè)備、辦公耗材、辦工室裝修: 4臺(tái)電腦，1臺(tái)打印機(jī)，硬件測(cè)試設(shè)備(電流表,電工用具)，打印紙，墨盒: 共5萬元

　　3、人力成本： 軟件工程師3人(24000元/月)，硬件工程師和機(jī)械2人(16000元/月)，網(wǎng)站2人(16000元/月)，銷售2人(12000元/月)，行政會(huì)計(jì)1人(4000元/月): 共 86.4萬(72000*12)

　　4. 推廣費(fèi)用(網(wǎng)絡(luò)，廣告，宣傳，政府、企業(yè)公共關(guān)系費(fèi)用): 30萬

　　5. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(房租，水電，管理費(fèi)，電話費(fèi)): 12萬(10000元/月)

　　6. 其它(不含成品機(jī))不可預(yù)知費(fèi)用：1.2萬

商業(yè)計(jì)劃書 4

　　摘要

　　隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高，網(wǎng)絡(luò)在人們的生活中的應(yīng)用越來越普遍，網(wǎng)上購(gòu)物是目前最廣泛的應(yīng)用之一。2011年1月19日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布了《第27次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，該報(bào)告顯示，截止2010年12月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.57億，較 2009年底增加了7330萬人，最引人注目的是，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶年增長(zhǎng)48.6%，是用戶增長(zhǎng)最快的應(yīng)用，預(yù)示著更多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

　　“要不電子商務(wù)，要不無商可務(wù)”，在這樣的背景下，我們因共同的理想走到了一起，創(chuàng)立了“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商店，團(tuán)隊(duì)的5名成員都是安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)在校生，早在2009年，我們就參與組建了 “天天商貿(mào)”網(wǎng)上商城,一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學(xué)生購(gòu)物平臺(tái)。藉此“2010全國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽”舉辦之際，我們5人本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則成立了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，策劃實(shí)施了“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。(大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文)

　　天天運(yùn)動(dòng)網(wǎng)上商店主要面向在校大學(xué)生，我們?cè)趯W(xué)校進(jìn)行了問卷調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了可行性分析，最終，我們將主營(yíng)商品定在日用商品和體育用品，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略制定了實(shí)施計(jì)劃表，利用搜索引擎營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、病毒式營(yíng)銷等方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)，起到了良好效果。

　　一.網(wǎng)店規(guī)劃

　　1.1 商品定位

　　主營(yíng)商品：日用商品和體育用品。

　　在大學(xué)校園，本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行了前期調(diào)查，主要調(diào)查大學(xué)生日常購(gòu)物習(xí)慣及經(jīng)濟(jì)承受能力，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合實(shí)際情況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營(yíng)商品。在日用品中，我們選擇了丹姿。丹姿以其低價(jià)優(yōu)質(zhì)的特點(diǎn)，很快抓住了年輕人的心，和我們的目標(biāo)消費(fèi)者群體十分吻合，所以我們選擇了丹姿。

　　1.2價(jià)格定位

　　考慮到大學(xué)生的承受能力，我們主要中低檔商品。初期以低價(jià)格策略吸引顧客，以薄利多銷為主;中后期，企業(yè)品牌、信譽(yù)穩(wěn)定以后，根據(jù)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)成本情況適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，但質(zhì)量水平不會(huì)下降，以保證我公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

　　根據(jù)目標(biāo)客戶的消費(fèi)能力，網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價(jià)策略。

　　l 低價(jià)促銷策略：為了用價(jià)格吸引客戶，店里的大部分產(chǎn)品，價(jià)格都比較低，確保在網(wǎng)上價(jià)格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢(shì)。

　　l 溢價(jià)定價(jià)策略：主要是針對(duì)部分高檔商品，我們會(huì)用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費(fèi)。

　　為了積攢人氣，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團(tuán)購(gòu)商品，幾乎零利潤(rùn)，促銷效果顯著。

　　1.3 客戶定位

　　網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學(xué)生。

　　在校大學(xué)生消費(fèi)行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時(shí)尚潮流、消費(fèi)差距大和階段性強(qiáng)的特點(diǎn)，他們的購(gòu)買行為易發(fā)生，且產(chǎn)品的價(jià)格是產(chǎn)生購(gòu)買行為的決定性因素。

　　在網(wǎng)店?duì)I銷活動(dòng)中，我們會(huì)對(duì)在校大學(xué)生和年輕上班族白領(lǐng)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、區(qū)別營(yíng)銷，為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品。

　　1.4 店鋪風(fēng)格定位

　　店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息，符合目標(biāo)消費(fèi)群體特征，能夠引起他們的共鳴感。

　　1.5 市場(chǎng)前景

　　隨著計(jì)算機(jī)的普及，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物以其方便快捷、跨時(shí)空、跨地域的特點(diǎn)吸引著越來越多的消費(fèi)者參與到網(wǎng)購(gòu)的行列中。網(wǎng)上購(gòu)物的這些特點(diǎn)非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式，這對(duì)網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵(lì)作用�，F(xiàn)在的'電子商務(wù)環(huán)境已得到很大改善，不論是法律發(fā)面還是安全方面，都已經(jīng)足以讓消費(fèi)者相信電子商務(wù)。

　　二.市場(chǎng)及可行性分析

　　2.1 客戶分析：

　　我們的主要客戶群體是在校大學(xué)生。

　　根據(jù)調(diào)查顯示，目標(biāo)對(duì)象的特點(diǎn)如下：

　　有明顯的好奇心理，在消費(fèi)方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為。

　　購(gòu)買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

　　沒有固定的購(gòu)買模式，購(gòu)買行為往往隨心所欲。

　　接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。

　　影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為：價(jià)格、品種、包裝、服務(wù)等。

　　購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)及朋友生日前后。

　　我們會(huì)針對(duì)他們的各自特點(diǎn)進(jìn)行有區(qū)別的營(yíng)銷活動(dòng)和提供產(chǎn)品服務(wù)。

　　2.2競(jìng)爭(zhēng)分析

　　根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示，目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家，賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家，阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家，而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽(yù)度情況如下表所示：

　　其中皇冠級(jí)的化妝品店鋪主要情況如下表：

　　化妝品店鋪信譽(yù)度主要銷售產(chǎn)品價(jià)位(元)特點(diǎn)

　　匯緣坊四個(gè)皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對(duì)化妝知識(shí)非常了解，有專門的美容顧問販賣美麗三個(gè)皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復(fù)雜，能給人很專業(yè)的第一印象藍(lán)色星期天三個(gè)皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產(chǎn)品多，價(jià)位寬松，消費(fèi)者選擇性較大愛美麗兩個(gè)皇冠丹姿、溫碧泉、春紀(jì)、宜美坊0-200就丹姿品牌，有男士系列，產(chǎn)品較全

商業(yè)計(jì)劃書 5

　　一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　根據(jù)中心現(xiàn)有的條件和設(shè)備，細(xì)分市場(chǎng)，尋找適合我中心的目標(biāo)客戶。

　　1、細(xì)分市場(chǎng)

　　低收入家庭：要求學(xué)費(fèi)低，對(duì)課程設(shè)置及師資要求不高；

　　中下收入家庭：要求學(xué)費(fèi)適當(dāng)，建議以百元為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)課程設(shè)計(jì)及師資有一定程度的要求，但品牌意識(shí)低；

　　中高收入家庭：對(duì)早教學(xué)費(fèi)高低不敏感，對(duì)課程設(shè)置及師資設(shè)備要求高，品牌意識(shí)強(qiáng)。

　　2、中心定位

　　在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上根據(jù)我中心的資源及目標(biāo)，我建議把市場(chǎng)目標(biāo)定在0-6歲寶寶的中高收入家庭

　　二、營(yíng)銷策略

　　孩子是產(chǎn)品的使用者，家長(zhǎng)才是產(chǎn)品的真正購(gòu)買者，而親朋好友、鄰居、教育專家等作為一件的提供者也對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷有一定的影響，因此我建議策略為“家長(zhǎng)知道，孩子體驗(yàn)”

　　在營(yíng)銷過程中，避開與其他競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格對(duì)比，樹立專業(yè)、權(quán)威的品牌形象，深入挖掘中高端目標(biāo)市場(chǎng)，激發(fā)潛在顧客、邊緣顧客的消費(fèi)愿望。

　　具體可以通過以下途徑實(shí)現(xiàn)我們的營(yíng)銷目標(biāo)

　　1、通過針對(duì)行業(yè)客戶的后勤部門進(jìn)行定點(diǎn)營(yíng)銷：

　　我中心一直以來都是非常注重行業(yè)客戶的定點(diǎn)營(yíng)銷，在一個(gè)行業(yè)或者單位里的同事，特別是孩子差不大的常常會(huì)交流育兒經(jīng)驗(yàn)，這也意味著他們會(huì)互相之間推薦自己滿意的產(chǎn)品，打擊不滿意的產(chǎn)品，同時(shí)還有一個(gè)攀比心理，使他們會(huì)炫耀自己的成功經(jīng)驗(yàn)，而這些都可以最大程度的節(jié)省銷售成本，擴(kuò)大銷售金額，特別是在有部分家長(zhǎng)提前體驗(yàn)后，感覺良好，更能做為我中心的免費(fèi)宣傳員，幫助我們想他們的親朋好友進(jìn)行推薦，充分提升中心品牌的美譽(yù)度和行業(yè)知名度。

　　2、通過一系列促銷和體驗(yàn)活動(dòng)，提高目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度

　　這一促銷建議嘗試社區(qū)營(yíng)銷。前面提到充分挖掘行業(yè)客戶是一個(gè)面，而社區(qū)是另一個(gè)面。社區(qū)里，鄰里之間與同事之間也有類型的行為模式，大家會(huì)互相討論對(duì)提升品牌美譽(yù)度也是非常有幫助的，另外通過設(shè)置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動(dòng)，還可以增強(qiáng)可見度，贏的家長(zhǎng)的認(rèn)可，甚至可以通過這樣的活動(dòng)制造新聞話題，獲得不花俏的宣傳。同時(shí)如果社區(qū)檔次足夠高，規(guī)模足夠大，還可以利用社區(qū)現(xiàn)有的會(huì)所等資源，定期的外派老師組織活動(dòng)，不但可以提高人員的利用率還能有效的節(jié)約成本，方便客戶（需配合后備教師儲(chǔ)備計(jì)劃等其他戰(zhàn)略規(guī)劃，方可實(shí)行）

　　3、通過與各類相關(guān)產(chǎn)品的整合營(yíng)銷，為目標(biāo)客戶提供全方位的配套服務(wù)：

　　充分利用好現(xiàn)有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險(xiǎn)公司、婦幼保健醫(yī)院等各種周邊資源，嫁接客戶資源，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　三、推廣計(jì)劃

　　在整體營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和調(diào)整

　　第一階段“有重點(diǎn)的全面強(qiáng)勢(shì)宣傳，提高知名度

　　第一步，摸底調(diào)查，了解市場(chǎng)

　　這個(gè)階段的調(diào)查的要求是深入和徹底

　　1、了解我們的目標(biāo)客戶（中高端人群）的分布情況，了解他們對(duì)于早教產(chǎn)品的理解程度和態(tài)度，了解他們是否與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多接觸或正在接觸，確定重點(diǎn)突破的行業(yè)和社區(qū)

　　2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分布情況、營(yíng)銷策略、現(xiàn)有市場(chǎng)份額已經(jīng)主要客戶分布區(qū)域和營(yíng)銷手段，找出其薄弱環(huán)節(jié)，以便重點(diǎn)突破

　　第二步，重點(diǎn)宣傳，提高知名度

　　一般情況下在充分了解了目標(biāo)客戶以后，應(yīng)該對(duì)該區(qū)域進(jìn)行覆蓋性的全面宣傳，主要載體為大眾傳媒，如報(bào)紙軟文，電梯廣告，小區(qū)宣傳欄，戶外大牌及LED等，但考慮到我中心的實(shí)際情況，暫時(shí)不宜用這種高投入的宣傳方式，在后期準(zhǔn)備做全面品牌推廣的時(shí)候可以考慮，因此就針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)單位進(jìn)行特定的宣傳。

　　重點(diǎn)區(qū)域是指高檔社區(qū)，重點(diǎn)單位是指我中心有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)用戶。

　　宣傳所需物品大體包括了：

　　公司彩頁(yè)——公司介紹，產(chǎn)品介紹，明星教師介紹，特色介紹等、

　　員工制服——統(tǒng)一著裝，體現(xiàn)公司精神風(fēng)貌（結(jié)合我中心企業(yè)文化的制度，將中心的VI系統(tǒng)體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中）、

　　硬件設(shè)備——展臺(tái)、易拉寶、影音設(shè)備等

　　軟件設(shè)備——宣傳所需要的其他物品，如宣傳的光碟，客戶登記表等

　　互動(dòng)物品——和寶寶互動(dòng)的物品，比如玩具等，和家長(zhǎng)互動(dòng)的物品，比如小紀(jì)念品

　　宣傳活動(dòng)主要內(nèi)容：

　　宣傳活動(dòng)有很多內(nèi)容，但大體都離不開對(duì)企業(yè)的介紹，產(chǎn)品的介紹等，由于行業(yè)的特殊性，因此我們?cè)谶M(jìn)行宣傳的.時(shí)候更多的應(yīng)該考慮到吸引小朋友的眼球，最好可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的互動(dòng)。在互動(dòng)的同時(shí)要把中心的細(xì)節(jié)及品管落到實(shí)處（通過細(xì)節(jié)來體現(xiàn)服務(wù)的品味和檔次，增加中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)）。另外通常情況下少不了的咨詢點(diǎn)，免費(fèi)體驗(yàn)卡派發(fā)，播放宣傳視頻材料，填寫客戶登記表等就不一一贅述了。

　　第二階段：通過促銷和體驗(yàn)活動(dòng)，擴(kuò)大招生規(guī)模

　　第二階段活動(dòng)是第一階段的延續(xù)和深化，也是第一階段工作的考試，第一階段的工作做得越細(xì)致越扎實(shí)，第二階段的工作就越容易開展。

　　在充分了解了我們目標(biāo)客戶后，有針對(duì)性制定適合他們及他們寶寶的早教方案，用這樣的方案配合體驗(yàn)課程來刺激他們的購(gòu)買欲望。利用客戶登記表對(duì)客戶進(jìn)行回訪，回訪的內(nèi)容不一定要是讓他們來聽課或者消費(fèi)，可以針對(duì)相關(guān)月齡的寶寶提出有針對(duì)性的建設(shè)意見，比如變天的時(shí)候應(yīng)該如何增減衣物，如何進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，這些細(xì)小的地方可以充分體現(xiàn)對(duì)客戶端尊重，以及我中心的服務(wù)態(tài)度，增加目標(biāo)客戶對(duì)我中心的記憶，幫助他們進(jìn)行選擇。

　　第三階段：整合營(yíng)銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額

　　第一階段與第二階段的工作主要是針對(duì)一些很明顯的目標(biāo)客戶進(jìn)行的有目標(biāo)的營(yíng)銷，而這部分人群也必然是眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)客戶，大家是在同一層面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這樣的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)直接導(dǎo)致我們的利潤(rùn)水平下降，客戶分流。但以我中心現(xiàn)有的情況來看，這樣的營(yíng)銷手段還是會(huì)有一定的效果的，能夠在短時(shí)間內(nèi)提升我們的招生人數(shù)和品牌在區(qū)域內(nèi)的影響力，但這樣的手段沒辦法形成規(guī)模效應(yīng)，在此時(shí)，我們應(yīng)該考慮進(jìn)行第三階段，第四階段的營(yíng)銷活動(dòng)。

　　整合營(yíng)銷也就是借助相關(guān)合作伙伴來體現(xiàn)品牌實(shí)力，樹立品牌形象。相關(guān)的涉及到嬰幼兒的產(chǎn)品非常多，有很多也有不錯(cuò)的品牌形象，與這些品牌合作不僅可以掌握更多的市場(chǎng)信息以及顧客資料、擴(kuò)大現(xiàn)有銷售渠道，而且可以挖掘更多的營(yíng)銷切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

　　品牌的選擇應(yīng)以中高端的產(chǎn)品為主要的合作伙伴，但是合作的企業(yè)不一定要是大型的商業(yè)企業(yè)，舉個(gè)例子，好奇是尿不濕里的高端品牌，但在很多的中小型的母嬰店里都有銷售，這類產(chǎn)品通常利潤(rùn)并不高，可為了提高門店的吸引力，這樣的產(chǎn)品還必不可少，我們可以針對(duì)這樣的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁，比如購(gòu)買一個(gè)50片以上包裝的用戶可以領(lǐng)取一張免費(fèi)體驗(yàn)卡，購(gòu)買100片以上的用戶可以領(lǐng)取一張免費(fèi)體驗(yàn)卡外，還可以贈(zèng)送一次寶寶早教規(guī)劃等活動(dòng)。購(gòu)買的用戶會(huì)直接將我們與好奇這樣的優(yōu)勢(shì)品牌進(jìn)行鏈接，而小型的門店相對(duì)資源較少，可以用比較低廉的價(jià)格獲得合作，特別是在一片社區(qū)里通常會(huì)有3-5家這樣的門店，我們只選取一家合作，這樣大家雙贏，關(guān)鍵看如何包裝自己的品牌。

　　這樣的銷售方式會(huì)被很多產(chǎn)品采用，因此我們現(xiàn)在很難和一些有區(qū)域影響力的大型商業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作，但這將是我們的目標(biāo)。

　　第四階段：置入式行銷

　　雖然我們沒辦法做到歐米茄那樣成為007的選擇，但蒙牛與超女的合作還是有機(jī)會(huì)模仿的。根據(jù)我中心的發(fā)展規(guī)模和品牌建設(shè)的時(shí)間，到了一定的時(shí)候可以利用一些有價(jià)值的活動(dòng)來更好的推廣我們的品牌，比如可以組織攝影大賽，兒童選秀等等。.

　　四、整體營(yíng)銷

　　1992年，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)界的權(quán)威菲利普·科特勒提出了跨世紀(jì)的營(yíng)銷新觀念——整體營(yíng)銷(Total Marketing)理念。所謂“整體營(yíng)銷”，就是公司營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該囊括內(nèi)外部環(huán)境的所有重要行為者，其中包括供應(yīng)商、分銷商、最終顧客、職員、財(cái)務(wù)公司、政府、同盟者、競(jìng)爭(zhēng)者、傳媒和一般大眾，，前四者構(gòu)成微觀環(huán)境，后六者體現(xiàn)宏觀環(huán)境。整體營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)的是營(yíng)銷活動(dòng)不要局限于部分行為對(duì)象，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷活動(dòng)要拓寬空間視野。

　　在前文中提到的所有的營(yíng)銷方式、手段、策略其實(shí)都是很常用的方式，而且應(yīng)該說有一定營(yíng)銷行動(dòng)力的企業(yè)都很容易實(shí)施這樣的方略，但真正要想實(shí)現(xiàn)我中心品牌價(jià)值的提升還必須要苦練內(nèi)功。這時(shí)候整體營(yíng)銷就成為了必然。

　　試想一下我如果選擇一家早教機(jī)構(gòu)，我會(huì)做什么呢？

　　首先我會(huì)上網(wǎng)搜索一下，那這就需要我們先完善自己的網(wǎng)站、討論版，同時(shí)在百度，谷歌之類的搜索引擎中有良好的排位，這應(yīng)該是中心營(yíng)銷部門和IT部門的配合。

　　其次我會(huì)考慮一下：

　　1、課程品質(zhì)如何；

　　2、教學(xué)環(huán)境怎樣；

　　3、服務(wù)好不好；

　　4、價(jià)格是否合適；

　　5、專業(yè)程度和正規(guī)程度；

　　6、衛(wèi)生狀況和玩具種類等等，可能有10個(gè)甚至更多參考因素。

　　而這需要營(yíng)銷部門與教學(xué)部門、后勤部門、研發(fā)部門等多部門聯(lián)合。

　　這就是整體營(yíng)銷，所有的部門皆應(yīng)配合銷售部門，采取一致行動(dòng)以爭(zhēng)取客戶，換言之，公司里的各個(gè)部門，均須認(rèn)清他們所采取的每個(gè)行動(dòng)，而不只是營(yíng)銷人員的行動(dòng)，均與公司爭(zhēng)取及留住客戶的能力密切相關(guān)。

　　從這里來看也許我是一個(gè)挑剔的顧客，但是作為一個(gè)中高端的客戶，他們必然會(huì)對(duì)他們將要付出的中高端的價(jià)格負(fù)責(zé)，因此整合公司的資源樹立整體營(yíng)銷的觀念成為必然。

　　如何形成這樣的觀念呢？就是把銷售融入到中心每個(gè)人的心中，這個(gè)光靠灌輸是沒有用的，充分利用現(xiàn)有員工的工作間隙，全員營(yíng)銷，在不增加人力成本的前提下，先行充實(shí)銷售隊(duì)伍。任課的老師是最熟悉中心產(chǎn)品的人，他們也有自己心目中完美的課程，可這樣的課程是不是適合我們的客戶，只有在銷售實(shí)踐中才能知道。給他們銷售的指標(biāo)，銷售的獎(jiǎng)勵(lì)，并且規(guī)劃他們的職業(yè)生涯，把營(yíng)銷的理念用銷售的方式灌輸進(jìn)去，同時(shí)讓他們?cè)阡N售中反思課程的安排，教學(xué)的細(xì)節(jié)。同時(shí)達(dá)到開源節(jié)流的目的

　　我們有優(yōu)質(zhì)的課程、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)雅的老師、優(yōu)秀的服務(wù)，但僅僅有這些并不足夠，我們需要一個(gè)完善的中心機(jī)構(gòu)架構(gòu)和整套的有效的實(shí)戰(zhàn)性的戰(zhàn)略營(yíng)銷方案，把所有的這些優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成客戶的認(rèn)同和消費(fèi)。

　　中心機(jī)構(gòu)架構(gòu)保證了執(zhí)行的力度，而戰(zhàn)略營(yíng)銷方案指導(dǎo)方向。我個(gè)人認(rèn)為必須要有中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)不一定是新穎的課程，因?yàn)橐苍S我們推出了新課程一個(gè)月后就有了跟進(jìn)者，也不一定是一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)模式，我最希望看到的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是專業(yè)的態(tài)度和專注的精神，并以此搭建的企業(yè)文化的骨骼，用細(xì)節(jié)來塑造血肉。

　　而一個(gè)注重細(xì)節(jié)的中心必然可以使大部分的客戶滿意，愿意介紹他們的朋友來，他們也愿意繼續(xù)來。保持我們的品牌忠誠(chéng)度和美譽(yù)度。

　　五、小結(jié)

　　現(xiàn)在商業(yè)模式里以銷售導(dǎo)向是一個(gè)服務(wù)性企業(yè)的必然選擇，然而這樣的選擇伴隨的是執(zhí)行力、專注度與對(duì)細(xì)節(jié)的追求。營(yíng)銷的策略無所謂好壞，合適就可以，但很多企業(yè)沒有成功的原因不是沒有選擇到一個(gè)合適營(yíng)銷策略，而是沒有能執(zhí)行好既定的營(yíng)銷策略，每一步都做好了做到了其實(shí)是一件很難的事情，需要企業(yè)所有員工的配合與支持。

商業(yè)計(jì)劃書 6

　　引言

　　商業(yè)模式具體的是指一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中，以自身現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)之上，將企業(yè)的客戶以及相關(guān)的利益者以及資源、渠道等等整合在一起，得到一種企業(yè)利益鏈條，同時(shí)也是對(duì)于企業(yè)制度的一種結(jié)構(gòu)安排。由于文化產(chǎn)業(yè)自身的屬性較為特殊，同時(shí)包含文化的屬性與商業(yè)的屬性，但是文化產(chǎn)業(yè)的主要盈利方式是與消費(fèi)者之間產(chǎn)生一種精神上的認(rèn)同感，較之于其他的產(chǎn)業(yè)更加的復(fù)雜。所以在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中不能以簡(jiǎn)單的文化產(chǎn)業(yè)屬性與模式將其概括在內(nèi)，也不能真正的確保在一定的商業(yè)模式條件下都能產(chǎn)生相應(yīng)的價(jià)值成果。

　　1.文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)屬性

　　1.1作為商品的文化產(chǎn)品

　　文化產(chǎn)品是一種文化價(jià)值的再創(chuàng)造過程，是將文化作品通過一定的商業(yè)化處理變成一種實(shí)質(zhì)性商業(yè)經(jīng)濟(jì)的過程，文化產(chǎn)品是一種相當(dāng)抽象的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，通過文化作品自身的原創(chuàng)性與創(chuàng)作者自身的精神融入形成文化作品，之后再經(jīng)過一定的商業(yè)模式進(jìn)行包裝與轉(zhuǎn)變，最終形成一種經(jīng)濟(jì)化的商品呈現(xiàn)在廣大的消費(fèi)者面前。商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定程度上來看，是對(duì)于消費(fèi)模式與生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的刺激性因素，從消費(fèi)上來看要是想要不斷的提升消費(fèi)水平，改變消費(fèi)結(jié)構(gòu)就要從消費(fèi)者的收入水平入手，消費(fèi)者的收入水平?jīng)Q定著整體的消費(fèi)水平。

　　隨著收入水平的逐步提升，消費(fèi)者對(duì)于商品的價(jià)值追求也越來越高，開始逐漸的從外在的追求轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在的追求，從而不斷的提升對(duì)于文化產(chǎn)品的消費(fèi)，從這一點(diǎn)上看也是對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種拉動(dòng)。一般情況下物質(zhì)消費(fèi)主要是看物質(zhì)的自身價(jià)值，而文化消費(fèi)主要是看對(duì)于消費(fèi)者自身的精神滿足程度。在現(xiàn)如今的社會(huì)發(fā)展過程中消費(fèi)者們開始追求一種個(gè)性化的消費(fèi)，在文化消費(fèi)的過程中更加的注重對(duì)于自身個(gè)性化精神的一種滿足，在這個(gè)過程中就不斷的促進(jìn)著文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)的不斷更新。消費(fèi)者在這樣一個(gè)過程中借助于文化產(chǎn)品來彰顯自身的價(jià)值觀念，文化產(chǎn)品可以在某種程度上滿足人們的精神需求給予人們一種社會(huì)認(rèn)同的，這也是文化產(chǎn)品自身的特有屬性的展示[1]。

　　一般而言，物質(zhì)需求的滿足主要表現(xiàn)為注重商品的使用價(jià)值和實(shí)用性，精神需求的消費(fèi)更多地注重滿足情感需求和自我表現(xiàn)。隨著物質(zhì)需求的逐漸飽和，交換價(jià)值或炫耀價(jià)值越來越擴(kuò)展或放大，促成消費(fèi)者運(yùn)用商品的符號(hào)意義去表達(dá)社會(huì)角色認(rèn)同，以及表達(dá)消費(fèi)者的自我形象。消費(fèi)者也會(huì)藉由具有符號(hào)、文化象征意義的文化產(chǎn)品建立自我形象，表現(xiàn)自我風(fēng)格。

　　1.2作為資本的文化產(chǎn)品

　　文化是一種資本的形式，可以將文化投入到一定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作體系之中，形成一種資本之間的轉(zhuǎn)換。但是在之前的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)學(xué)家并沒有將文化當(dāng)作一種資本因素投入到經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)之中，這當(dāng)然與文化產(chǎn)業(yè)自身的獨(dú)特屬性有著很大的關(guān)系。但是在現(xiàn)如今的社會(huì)發(fā)展過程中，文化經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系日益緊密，很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)者對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展有了新的解釋。但是并不是所有的文化資源都可以轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)資本，文化資源只有真正的投入到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制之中才有可能真正的轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資本。就比如現(xiàn)如今市場(chǎng)中的一些策劃公司、傳媒公司、文化中介等等，都是一種文化資源資本轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)，這些文化機(jī)構(gòu)將文化資源與文化服務(wù)投入到一定的商業(yè)模式之中，將其轉(zhuǎn)換一種文化經(jīng)濟(jì)以供廣大的消費(fèi)者們消費(fèi)，這個(gè)過程也是不斷挖掘文化商業(yè)潛力的一個(gè)商業(yè)化的轉(zhuǎn)化過程。

　　2.文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素

　　2.1價(jià)值主張

　　所謂的價(jià)值主張就是文化企業(yè)通過其產(chǎn)品和服務(wù)所能向消費(fèi)者提供的價(jià)值，這種價(jià)值主張實(shí)際上是對(duì)于商業(yè)模式的發(fā)展提供了新的價(jià)值點(diǎn)，有的時(shí)候會(huì)促使一個(gè)商品與獨(dú)特的服務(wù)模式進(jìn)行組合，形成一種新的價(jià)值亮點(diǎn)。這樣的組合可以向客戶傳達(dá)出一種新的價(jià)值觀念，讓消費(fèi)者們用最低的價(jià)格享受到相對(duì)較高的'消費(fèi)服務(wù)。一個(gè)企業(yè)想要將自身的價(jià)值觀念很好的傳達(dá)給消費(fèi)者，就要以價(jià)值主張為中心，企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中一切的策劃與活動(dòng)都要圍繞著這個(gè)中心點(diǎn)。只有抓住價(jià)值主張這樣的一個(gè)中心，才能夠更好的進(jìn)行企業(yè)相關(guān)活動(dòng)的安排，才能夠?qū)⒆陨淼囊环N價(jià)值觀念更加完善的傳遞給客戶，不斷的促進(jìn)自身企業(yè)的發(fā)展。

　　2.2消費(fèi)者目標(biāo)群體

　　所謂的消費(fèi)者目標(biāo)群體就是文化產(chǎn)品的消費(fèi)者劃分，文化企業(yè)對(duì)于目標(biāo)群體的劃分上是遵守著一定的共性的，在進(jìn)行文化消費(fèi)的時(shí)候一個(gè)方向文化產(chǎn)品總是對(duì)應(yīng)著一種消費(fèi)的群體，在這個(gè)群體之中就有著自身的消費(fèi)共性。企業(yè)在進(jìn)行消費(fèi)者劃分的時(shí)候也就是利用了這樣的一種共性特征，實(shí)際上消費(fèi)者目標(biāo)群體的確認(rèn)也就是一種市場(chǎng)的劃分，依據(jù)自身的文化產(chǎn)品特有屬性，來對(duì)于市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)較為精準(zhǔn)的定位，從而制定出最為適宜的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是在這個(gè)過程中不能想著占領(lǐng)所有的消費(fèi)市場(chǎng)，也不能想著自身的文化產(chǎn)品生產(chǎn)可以滿足所有的消費(fèi)者，這種目標(biāo)制定往往會(huì)得不償失[2]。

　　2.3分銷渠道與合作伙伴網(wǎng)絡(luò)

　　分銷渠道是企業(yè)公司在進(jìn)行市場(chǎng)定位的過程中接觸到消費(fèi)者的各種途徑，其中就包括了公司自身的營(yíng)銷方式與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。合作伙伴網(wǎng)絡(luò)是指公司與其他的企業(yè)進(jìn)行合作，在發(fā)展的過程中逐漸的形成一種合作關(guān)系網(wǎng)，這種合作關(guān)系網(wǎng)在之后的營(yíng)銷發(fā)展過程中有著極為重要的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，分銷渠道與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的形成與建立是適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必要手段，發(fā)達(dá)國(guó)家在合作伙伴網(wǎng)絡(luò)的建立上已經(jīng)形成一種相當(dāng)嚴(yán)密的運(yùn)作模式，在適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中還對(duì)于一些文化產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行了控制。

　　3.結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，文化產(chǎn)業(yè)是一種較為特殊的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式，其產(chǎn)品有著自身的特殊屬性，與消費(fèi)者產(chǎn)生精神上的聯(lián)系。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐過程中，在某些環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的原因出現(xiàn)一些障礙問題，在出現(xiàn)問題之后就要及時(shí)的進(jìn)行整體結(jié)構(gòu)的重新排列，再次形成一個(gè)循環(huán)的系統(tǒng)。而商業(yè)模式則是以一種絕對(duì)盈利的思維來進(jìn)行一定的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，在這個(gè)過程中商業(yè)模式會(huì)有很多個(gè)不同的形式，各個(gè)企業(yè)的發(fā)展可以通過自身的具體特性與條件去選擇不同的形式，找出最為適合自己發(fā)展的模式，順應(yīng)于社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展發(fā)揮商業(yè)模式的最大效應(yīng)。（作者單位：河南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院）

商業(yè)計(jì)劃書 7

　　一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和理念

　　明月西餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新，以客為尊”，經(jīng)營(yíng)理念為“極意營(yíng)造幽雅、舒適、休閑之氣氛，融匯西方餐館美食”。

　　二、市場(chǎng)定位

　　1、選址方面:明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi)，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　2、格調(diào)方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客貴族式的享受，力求營(yíng)造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。

　　3、校園市場(chǎng)環(huán)境方面:校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于在校大學(xué)生。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣達(dá)到以下營(yíng)銷效果

　　潛在客戶

　　現(xiàn)實(shí)客戶

　　滿意客戶

　　美譽(yù)度

　　所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的。

　　4、swto分析

　　學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個(gè)師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54。7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費(fèi)對(duì)象比例圖如下:

　　同時(shí)在校院里經(jīng)營(yíng)西餐廳的swto分析圖如下:

　　s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生。

　　w:大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒�，�?duì)于西餐廳來說不那么的習(xí)慣，但資料表明對(duì)西餐廳有興趣嘗試的占了。

　　o:現(xiàn)時(shí)有40。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>

　　三、管理理念

　　1、尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。

　　2、互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解。

　　3、營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性。

　　4、公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。

　　四．產(chǎn)品介紹

　　以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求:

　　1、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞�、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋�各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。

　　2、西餐結(jié)合快餐

　　例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

　　3、美顏甜品

　　例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

　　4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等

　　例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤(rùn)甜品等等。

　　五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

　　1、品牌策略:

　　“明月西餐廳”這個(gè)店名易記，易讀，好聽�！懊髟隆币辉~可以營(yíng)造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷，符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性；易吸引人的注意。

　　2、價(jià)格策略:

　　(1)主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

　　(2)針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿足”。

　　3、促銷策略

　　(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過程中，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

　　(2)為迎合本餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新”，促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面:

　　a、求新:我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力。

　　b、求變:過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營(yíng)養(yǎng)和享受為主，所以，

　　西餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者，以拓展西餐廳業(yè)市場(chǎng)空間。

　　c、求奇:要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個(gè)商品，變換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞，我們應(yīng)該從國(guó)外餅干、水果等進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的新名詞而受到啟發(fā)，同時(shí)，求奇，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長(zhǎng)補(bǔ)短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國(guó)工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。

　　d．求特:這個(gè)特，就是中國(guó)特色的.特色西餐廳�；赝�中國(guó)西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號(hào)，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場(chǎng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點(diǎn)。

　　(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時(shí)利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費(fèi)宣傳，利用站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象

　　六、實(shí)施方案

　　1、按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來執(zhí)行:

　　我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來執(zhí)行。單店的選址將會(huì)通過嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和細(xì)密的市場(chǎng)分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)地考察從潛在消費(fèi)分析，門店規(guī)劃，營(yíng)業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況做科學(xué)評(píng)估，預(yù)測(cè)開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費(fèi)，創(chuàng)業(yè)初期計(jì)劃所需資金為10萬人民幣。[創(chuàng)業(yè)第一品牌:財(cái)富經(jīng)中國(guó)創(chuàng)業(yè)

　　2、西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。

　　以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到本店經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

　　3、人員與制度

　　1)店長(zhǎng)

　　店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作

　　工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運(yùn)行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作

　　2)行政人事

　　主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理，員工請(qǐng)假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計(jì)作業(yè)。

商業(yè)計(jì)劃書 8

　　一、車貸產(chǎn)品

　　1、先息后本：利息1.3%，擔(dān)保費(fèi)1.2%，綜合費(fèi)用為3.5%。

　　2、等額等息：利息1.0%，擔(dān)保費(fèi)1.%，綜合費(fèi)用為2%。

　　3、另如有客戶資質(zhì)比較好，是深戶、有房、有企業(yè)(企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)滿一年，正常通過年審的，可以提供合同清單的，租賃合同的)

　　(如工作滿3年或3年以上的，提供工作證明，近三個(gè)月工資銀行流水清單)以上可以刻參考2%利息。2%利息只針對(duì)等額等息客戶

　　二、還款方式

　　1、先息后本：

　　如客戶選擇此還款方式，按照申請(qǐng)表上填寫的還款期限，在放款的同時(shí)先扣除利息，如果客戶填寫的貸款期限為兩個(gè)月，那么按照先息后本還款方式的規(guī)定一次性扣除兩個(gè)月的費(fèi)用，然后在把剩余款項(xiàng)轉(zhuǎn)至貸款申請(qǐng)人指定的放款賬戶。如：按10萬元貸款，1個(gè)月比喻：10萬X 3.5%=3500.3500元就是當(dāng)月利息，也就是說10萬元貸款，先扣除利息最終到客戶賬戶的金額為96500元。

　　2、等額等息：

　　如客戶選擇此貸款方式，那么每個(gè)月本金加利息一起還款，按照合同規(guī)定的貸款期限，換完為止。在還款的同時(shí)，貸款“本金遞減，利息不遞減”為平息。如：按10萬元貸款，貸款期限為10個(gè)月，那么每月還本金為10000萬元，利息為20xx元，總計(jì)是12000元，還滿10期，此合同才可以終止。

　　三、續(xù)借

　　1、先息后本續(xù)借，以第一次簽合同為準(zhǔn)，先息后本最長(zhǎng)期限為2個(gè)月，也可以簽1個(gè)月。如客戶簽訂合同為1個(gè)月，第二個(gè)月因資金沒能及時(shí)周轉(zhuǎn)過來，想續(xù)借，可以先還所借金額為4%的利息，第三個(gè)月還想續(xù)借的話，因考慮風(fēng)險(xiǎn)問題和資金回收及成本問題，必須要?dú)w還公司一成本金，按剩余本金計(jì)算利息，以每?jī)蓚�(gè)月收一次本金為準(zhǔn)，直至客戶還完所借金額。

　　2、等額等息續(xù)借，等額等息最長(zhǎng)期限為10—12個(gè)月，按貸款額，每月還一成本金加利息，如客戶有續(xù)借或者增加額度的`想法，對(duì)比之前還款記錄，還款記錄好的情況下公司都可以考慮滿足客戶需求。(車輛從新評(píng)估)

　　四、客戶預(yù)期或逾期我們會(huì)按照合同規(guī)定，將以日千分之五，進(jìn)行處罰。

　　按客戶貸款10萬計(jì)算，日罰息為500元，如等額等息客戶簽訂的還款期限為10個(gè)月，該客戶沒有按照合同規(guī)定進(jìn)行還款而是提前還款，這樣的話客戶要承擔(dān)3%的違約金，(罰息和違約金在業(yè)務(wù)辦理的同時(shí)業(yè)務(wù)員會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行說明，避免造成后續(xù)工作的麻煩)

　　五、待遇及提成

　　客戶經(jīng)理

　　客戶經(jīng)理試用期底薪為20xx元，轉(zhuǎn)正后底薪為3000元。(三個(gè)月試用期，轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)為完成放款100萬，提前完成提前轉(zhuǎn)正)

　　提成分為兩種

　　A新增提成為收回利息的10%

　　B續(xù)借提成為收回利息的5%為了更好的刺激業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)更多的客戶特?cái)M定方案為有兩種

　　1、以轉(zhuǎn)正后每月每人4件有效申請(qǐng)為標(biāo)準(zhǔn)，4件按照新增10%提成，達(dá)到7件有效申請(qǐng)的按照15%提成，15%提成不包括5—6件有效申請(qǐng)，而是必須完成7件有效申請(qǐng)的，超過8件或者達(dá)到8件的按照20提成。(本方案只限于當(dāng)月新增客戶提成，續(xù)借一律按照5%提成發(fā)放)

　　2、客服試用期底薪2500，轉(zhuǎn)正后底薪為3000，后期會(huì)隨著客戶量的增加工作量的加大底薪會(huì)增加500---800元，也會(huì)有績(jī)效考核，績(jī)效考核是有傭金的。(如催收和結(jié)清再貸客戶)

　　風(fēng)險(xiǎn)控制看從業(yè)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，因車貸客戶的流動(dòng)性是比較大的，所以前期要把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，具體工作范圍是了解客戶的“貸款用途和還款的資金來源”對(duì)于一些大金額、有企業(yè)、是否法人且經(jīng)營(yíng)主體和住宅信息不是很明確的客戶需要上門考察，貸款過程中出現(xiàn)逾期或者不主動(dòng)還款的客戶風(fēng)控需上門催收或拖車。(最好會(huì)開車有駕駛證)底薪為8000評(píng)估師底薪5000，每評(píng)估一臺(tái)車50元，如有客戶沒能力償還貸款，按照合同規(guī)定將由評(píng)估師對(duì)客戶車輛進(jìn)行收購(gòu)。多余金額退換給客戶。

　　流程如下

　　1、講解費(fèi)用，簽合同。

　　2、對(duì)資料進(jìn)行審核。

　　3、審核通過后車管所辦理抵押登記、拓印、保單變更、GPS安裝、終審放款。

　　4、客服跟蹤，貸后管理。

　　車貸準(zhǔn)備資料

　　1、身份證

　　2、居住證(深戶不用提供)

　　3、行駛證

　　4、駕駛證

　　5、車輛登記證

　　6、保險(xiǎn)單

商業(yè)計(jì)劃書 9

　　第一章項(xiàng)目總結(jié)

　　易翻譯公司是一家專業(yè)的翻譯服務(wù)公司，致力于為世界各地的客戶提供優(yōu)質(zhì)的翻譯服務(wù)。我們將組建一支經(jīng)過翻譯領(lǐng)域?qū)嵺`檢驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì)，形成完善的服務(wù)體系，為國(guó)內(nèi)外客戶提供中、英、日翻譯。

　　易外國(guó)語(yǔ)翻譯公司以實(shí)際工作贏得客戶的良好聲譽(yù)。我們將承擔(dān)各種全面的翻譯工作，包括口頭和翻譯服務(wù)、網(wǎng)站翻譯和軟件本地化服務(wù)。質(zhì)量、速度和對(duì)原文的忠實(shí)將是我們的工作原則。我公司將形成以翻譯為主導(dǎo)，多學(xué)科綜合服務(wù)的綜合性文化交流企業(yè)。在翻譯的過程中，你會(huì)感受到我們真誠(chéng)的服務(wù)。

　　第二章營(yíng)銷策略

　　質(zhì)量是翻譯公司生存的基礎(chǔ)，是與客戶長(zhǎng)期合作的保證，是公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的支柱，質(zhì)量第一是公司經(jīng)營(yíng)的核心理念。

　　2.1初始階段:

　　公司將在蚌埠、鳳陽(yáng)新興開發(fā)區(qū)和各大影音娛樂網(wǎng)站尋找客戶，根據(jù)市場(chǎng)需求變化不斷完善公司的制度和政策，為公司未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

　　2.2成長(zhǎng)階段:

　　確定長(zhǎng)期發(fā)展伙伴，并在此基礎(chǔ)上，拓寬業(yè)務(wù)范圍(語(yǔ)言)，招聘人才和人才，用專業(yè)的翻譯人員壯大自己的團(tuán)隊(duì)；

　　2.3最終目標(biāo):

　　面對(duì)新的外資企業(yè)和全國(guó)各大門戶網(wǎng)站，我們將推出自己的品牌，讓它們得到全社會(huì)的認(rèn)可。

　　第三章市場(chǎng)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

　　3.1市場(chǎng)分析

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)出現(xiàn)了巨大的翻譯市場(chǎng)。中國(guó)有近3000家注冊(cè)翻譯公司，至少有50萬翻譯人員，但專業(yè)翻譯人員只有6萬左右，往往集中在上海、北京、廣州等少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市或政府部門。與“漢譯英”相比，“漢譯英”專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏，目前差距高達(dá)90%。從規(guī)模上看，中國(guó)已經(jīng)成為“翻譯大國(guó)”�？v觀國(guó)內(nèi)外各行業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不難發(fā)現(xiàn)，所有成功的案例都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是一切都是為了客戶。不難發(fā)現(xiàn)，有這樣一面旗幟的企業(yè)不在少數(shù)。但是，在這么漂亮的外衣下的企業(yè)中，有幾個(gè)能真正名副其實(shí)？翻譯行業(yè)尤其如此。翻譯界有句流行的話:高價(jià)格不一定帶來高質(zhì)量的稿件。我們可以想象，一個(gè)充滿狼瘡和面目全非的翻譯，給翻譯公司和委托企業(yè)帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失，還有一些無形的、無法挽回的名譽(yù)損失是無法用金錢來衡量的。所以在譯者的選擇上，也一定要有一雙批判的眼睛，能夠在蜂擁而至、濃妝艷抹的譯者中，找到一個(gè)有真實(shí)文學(xué)和人品，長(zhǎng)期合作的固定伴侶。所以必須是穩(wěn)定的客戶群。

　　國(guó)內(nèi)很多翻譯公司規(guī)模普遍較小，很多還停留在“夫妻店”“同學(xué)會(huì)”的小作坊式狀態(tài)。如果一家國(guó)內(nèi)的翻譯公司能有50名以上的專職翻譯人員，那已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)規(guī)模相當(dāng)大的“大公司”了。通常每個(gè)公司只有幾個(gè)專職翻譯，80%以上的需求應(yīng)該由兼職翻譯來替代。在翻譯人員中，專職翻譯人員較少，兼職翻譯人員較多:有證書的'較少，大學(xué)生較多。翻譯不僅會(huì)一兩種外語(yǔ)，而且了解客戶提供稿件所涉及的行業(yè)。每個(gè)行業(yè)都有自己的專用詞，這也是專業(yè)翻譯難找的原因。很多正規(guī)的翻譯服務(wù)公司都在抱怨:我們也想找到高水平的人才，但是一方面，非正規(guī)公司的低價(jià)策略讓我們不得不降低對(duì)人才選拔的要求；另一方面，不是每個(gè)懂外語(yǔ)的人都能做翻譯，翻譯必須經(jīng)過專業(yè)的語(yǔ)言培訓(xùn)，這是高標(biāo)準(zhǔn)的

　　人才難找，這種人才似乎有更好的去處。結(jié)果就是人才錯(cuò)位。賈偉表示，市場(chǎng)的混亂就是由此產(chǎn)生的，其自身員工的低素質(zhì)使得許多資質(zhì)較差的人和公司借機(jī)“投機(jī)”，從而導(dǎo)致行業(yè)更加低迷，陷入惡性循環(huán)。

　　3.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):

　　3.2.1主觀風(fēng)險(xiǎn):

　　在起步階段，我們公司面臨著人才匱乏、業(yè)務(wù)范圍狹窄等問題。必須從這兩個(gè)方面入手，積極吸納翻譯人才，在完善英、日翻譯體系的基礎(chǔ)上涉足其他語(yǔ)種，才能安全度過起步階段；

　　3.2.2客觀風(fēng)險(xiǎn):

　　我公司位于中部地區(qū)，不具備沿海地區(qū)和與其他國(guó)家接壤的優(yōu)勢(shì)。要制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，降低價(jià)格，扎實(shí)工作贏得客戶，通過與個(gè)別公司建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，穩(wěn)定市場(chǎng)地位，逐步擴(kuò)大影響力。此外，由于互聯(lián)網(wǎng)上的翻譯團(tuán)隊(duì)大多不要求任何利益，公司在相關(guān)工作中可能會(huì)遇到社會(huì)的阻力。為了應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)，公司必須在運(yùn)營(yíng)初期保證翻譯質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低自己的價(jià)格，并在社會(huì)認(rèn)可的基礎(chǔ)上進(jìn)一步確定未來的發(fā)展方向。

商業(yè)計(jì)劃書 10

　　第一章是概述

　　1.產(chǎn)品說明

　　1.1、項(xiàng)目目的:打開校園攝影市場(chǎng)

　　1.2.項(xiàng)目意義:給在校學(xué)生留下美好的回憶，保留最青春的時(shí)光。

　　1.3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容:以校園為背景，為學(xué)生打造獨(dú)特的寫真。我們提供服裝和化妝品。

　　1.4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式:項(xiàng)目化運(yùn)營(yíng)

　　2.產(chǎn)品和服務(wù)

　　2.1.產(chǎn)品:我們提供服裝，相冊(cè)，相冊(cè)，馬克杯和慢遞

　　2.2.服務(wù):提供良好的攝影服務(wù)和姿勢(shì)指導(dǎo)。用最好的服務(wù)還原真實(shí)的自己，讓青春留在校園。

　　3.行業(yè)和市場(chǎng)

　　攝影行業(yè)歷史悠久，但大多數(shù)攝影樓都致力于婚紗攝影，而對(duì)大學(xué)生校園攝影關(guān)注較少。大學(xué)生是一個(gè)大市場(chǎng)，是未來市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，如大頭、體貼，便宜、方便、快捷，給攝影帶來很大的沖擊。但照相館可以在化妝技術(shù)、服裝搭配、攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4.市場(chǎng)戰(zhàn)略

　　分為短期銷售策略和長(zhǎng)期銷售策略，舉辦銷售活動(dòng)，推出校園會(huì)員卡等等

　　5.資金需求

　　5.1.資金需求:20萬啟動(dòng)資金

　　5.2用途:固定資產(chǎn)8.1萬，流動(dòng)資產(chǎn)21.9萬

　　5.3.退出方式:退出并簽字

　　6.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　6.1未來三年銷售收入:第一年35萬，第二年60萬，第三年100萬

　　6.2.未來三年利潤(rùn):第一年10萬，第二年40萬，第三年80萬

　　6.3.資產(chǎn)回報(bào)率:第一年30%，第二年50%，第三年80%

　　7.風(fēng)險(xiǎn)控制

　　7.1.法律風(fēng)險(xiǎn):客戶要求賠償?shù)取?/p>

　　7.2.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):美團(tuán)很多影樓低價(jià)出售。

　　第二章總結(jié)

　　1.項(xiàng)目描述

　　1.1.項(xiàng)目背景相比市面上的影樓，一套照片很貴，拍攝手法單一，沒有新意�；�于網(wǎng)上照片，美團(tuán)雖然價(jià)格不高，但拍攝手法并不創(chuàng)新。對(duì)于低收入、追求新奇的大學(xué)生來說，應(yīng)該是買不起或者滿足不了自己的需求。

　　1.1.1項(xiàng)目的目的是以最經(jīng)濟(jì)的方式拍攝讓客戶滿意的作品。

　　1.1.2項(xiàng)目介紹

　　為了接近學(xué)生的消費(fèi)水平，根據(jù)學(xué)生的要求或?qū)W生的特點(diǎn)，學(xué)生將被個(gè)性化定制，拍攝的照片將根據(jù)客戶的要求制成相冊(cè)和馬克杯，并為客戶提供慢遞方式。

　　拍攝中，根據(jù)客戶特點(diǎn)為客戶量身定做，或者在校園內(nèi)拍攝，或者在校外拍攝，可以拍女朋友，情侶，也可以拍單身人士；你可以化妝和拍攝，努力恢復(fù)一個(gè)自然真實(shí)的你

　　在化妝和服裝方面，我們可以提供，客戶也可以自己準(zhǔn)備

　　2.產(chǎn)品和服務(wù)

　　2.1擴(kuò)展的產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃(后期開發(fā))

　　2.2實(shí)施階段

　　第一階段(初始階段)

　　首先我們成立工作室，在前期搞一些創(chuàng)意活動(dòng)，比如綁禮物，挑選幸運(yùn)的客戶給他們免費(fèi)票等等。其次，要尋找攝影師、化妝師、服裝師以及各種配套服務(wù)的合作伙伴。傳統(tǒng)攝影師可能無法滿足我們的需求。廣大熱愛攝影有技術(shù)有想法的攝影師就是我們要找的對(duì)象，各個(gè)大學(xué)都不缺這些人才�；瘖y師我們主要是和社會(huì)的化妝部門合作。配套服務(wù)的客戶和合作伙伴首先利用當(dāng)?shù)氐馁Y料尋找校園人才或團(tuán)隊(duì)，然后走出校門尋找合作伙伴。現(xiàn)階段主要站在港口。

　　第二階段(推廣階段)

　　現(xiàn)階段主要是為了獲得知名度，增加利潤(rùn)。初期延續(xù)后，在原有的宣傳模式上增加了新的網(wǎng)頁(yè)宣傳，中期延續(xù)了前期的一些不錯(cuò)的活動(dòng)，之后又做了一些限量購(gòu)買的特別套。同時(shí)做好初期售后服務(wù)，鞏固客戶。這方面完成后，就整體搬到浦東。這時(shí)候可能需要利用高校附近的資源，建立一套和港口一樣的“模式”。它還需要聘請(qǐng)一些商業(yè)人才，主要是想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，為我們提供新的思路。

　　第三階段(發(fā)展階段)

　　在觀察了前兩個(gè)階段的成果后，后續(xù)會(huì)增加一些新的項(xiàng)目。前期我們會(huì)嘗試制作照片明信片，試著投入運(yùn)營(yíng)。后期會(huì)做利潤(rùn)可觀的圖片和電影，還會(huì)提供一些培訓(xùn)課程(搭配化妝和服裝)來增加收入。未來不僅是大學(xué)生的，也是城市白領(lǐng)的。

　　3.行業(yè)和市場(chǎng)分析

　　3.1市場(chǎng)介紹

　　現(xiàn)在的影樓越來越多，大多以婚紗攝影為主。此外，還有一些個(gè)性化的照片拍攝，為客戶提供個(gè)性化、靈活的服務(wù)。他們根據(jù)新人的喜好拍攝，以優(yōu)秀的攝影技巧或良好的宣傳策略或優(yōu)秀的服務(wù)贏得客戶的青睞。在這種情況下，他們的費(fèi)用幾乎與一些大型攝影建筑相同。春季各大攝影樓都在忙著婚紗攝影，對(duì)學(xué)生個(gè)性校園關(guān)注較少，這是我們工作室成立的契機(jī)和契機(jī)。

　　3.2校園市場(chǎng)分析

　　大學(xué)生市場(chǎng)是一座大金礦，贏大學(xué)生者贏天下。各行各業(yè)的商家爭(zhēng)奪校園，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)�？梢姶髮W(xué)生的市場(chǎng)前景非常巨大，也是未來市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。校園攝影推廣可以挖掘大學(xué)生市場(chǎng)潛力，提高市場(chǎng)績(jī)效，豐富學(xué)生生活，達(dá)到宣傳的雙贏效果。相信通過有目的、有特色的推廣宣傳，可以在校園內(nèi)樹立品牌形象，將推廣過程中出現(xiàn)的問題一一打破，從而占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。

　　(一)校園消費(fèi)群體分析

　　1.消費(fèi)心理分析。隨著時(shí)代的發(fā)展，80后和90后大學(xué)生群體已經(jīng)成為引領(lǐng)現(xiàn)代消費(fèi)市場(chǎng)的先鋒。他們有引人注目的消費(fèi)理念和特點(diǎn)，喜歡嘗試新事物，崇尚新奇消費(fèi)，個(gè)性明顯，消費(fèi)意識(shí)先進(jìn)，迎合了這個(gè)群體的消費(fèi)心理，滿足了他們開拓巨大潛在市場(chǎng)的需求。

　　2.需求和購(gòu)買行為分析。大學(xué)生作為一個(gè)消費(fèi)群體，追求時(shí)尚個(gè)性，工作室的時(shí)尚個(gè)性特征正好滿足了他們的需求。但是，由于大學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)來源，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性差，沒有消費(fèi)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)的非獨(dú)立性決定了大學(xué)生自主消費(fèi)較少，無法理性地衡量消費(fèi)價(jià)值和成本。大學(xué)生還沒有形成完整穩(wěn)定的消費(fèi)觀，自控能力不強(qiáng)。消費(fèi)多為媒體宣傳誘導(dǎo)或周圍同學(xué)影響的隨機(jī)沖動(dòng)消費(fèi)。這也是大學(xué)生消費(fèi)示范效應(yīng)的結(jié)果。

　　(2)消費(fèi)場(chǎng)所分析

　　與初中和高中相比，大學(xué)生活可以自由支配自己的時(shí)間，但仍然受到學(xué)校教育計(jì)劃的限制。也就是說，靠近學(xué)校校園的消費(fèi)場(chǎng)所會(huì)是他們高度聚集的地方。而且我們的工作室設(shè)在學(xué)院內(nèi)，地理位置優(yōu)越，交通便利，便于校園推廣，省時(shí)省力。

　　如果說大合照的形式是傳統(tǒng)常見的拍攝情境，那么個(gè)性化的攝影就是走進(jìn)校園，讓大家最直觀的感受到校園作為紀(jì)念品，走進(jìn)校園，在校園里拍攝，更有紀(jì)念意義，留下大學(xué)生最真實(shí)的生活！拍攝地點(diǎn)有校園、食堂、宿舍、教室等。最自然的地方和畫室個(gè)性寫真差別很大。

　　(三)媒體分析消費(fèi)者對(duì)影樓信息的理解今天是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布校園。大部分學(xué)生都明白，影樓信息的媒介除了口碑效應(yīng)，還來自于互聯(lián)網(wǎng)，而電視廣告、報(bào)紙雜志等其他媒介，只是學(xué)生了解外界信息的少數(shù)媒介。

　　4.目標(biāo)市場(chǎng)

　　校園寫真目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

　　4.1具有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?/p>

　　作為校園照，在各個(gè)校園內(nèi)，主要是為師生提供拍照、拍照等服務(wù)。工作室不是很大，但是設(shè)施齊全，燈光效果好。作為校園寫真，對(duì)學(xué)生有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　4.2市場(chǎng)細(xì)分結(jié)構(gòu)的吸引力

　　群體:同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、替代產(chǎn)品、買家。同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:照片是現(xiàn)代新的精神文化商品。越來越多的人在逐步投資攝影行業(yè)，所謂的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)越來越多。相比校園照，相比校外照樓還是有一定威脅的。畢竟校園照片面積有限，替代產(chǎn)品的品種也相對(duì)單一:照片相對(duì)于市場(chǎng)貼紙具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。買家:校園照以學(xué)生和老師為主。

　　總結(jié):細(xì)分市場(chǎng)需要識(shí)別同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同行業(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、替代商品、買家和供應(yīng)商。

　　4.3客戶需求

　　無論是照相館還是工作室，追求的`都是客戶的滿意，以此來吸引更多的消費(fèi)者，消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量和誠(chéng)信的要求日益提高。結(jié)合調(diào)查結(jié)果，我們將客戶偏好歸納為以下幾個(gè)部分:

　�、賰r(jià)格:實(shí)惠，價(jià)目表清晰

　　2服務(wù)態(tài)度:你可以得到全方位的服務(wù)，不管你是否消費(fèi)。

　�、鄯�裝:美觀、新穎、風(fēng)格獨(dú)特

　　④教學(xué)人員:專業(yè)、有創(chuàng)意的高級(jí)攝影師和專業(yè)圖像處理技術(shù)人員

　　⑤產(chǎn)品質(zhì)量:圖文清晰，相冊(cè)紙質(zhì)量好

　　6選擇空間:商家不要把自己的意識(shí)強(qiáng)加給消費(fèi)者

　　4.4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　1.新市場(chǎng)很有吸引力，可能會(huì)吸引同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一般商家更關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。一旦他們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生市場(chǎng)的潛力，他們可能會(huì)加入進(jìn)來，成為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　2.類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)搶走一些消費(fèi)者。在攝影行業(yè)，有一個(gè)投資少利潤(rùn)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——車頭。雖然《大頭貼》比不上瑞麗攝影這樣的照相館，但其影響力不容忽視。在校園里，大多數(shù)學(xué)生會(huì)毫不猶豫地選擇床頭攝影，但會(huì)猶豫在照相館拍照。這種現(xiàn)象是因?yàn)椴桓赡z價(jià)格低，自主方便，迎合了學(xué)生的口味。雖然照相館在化妝技術(shù)、服裝搭配、攝影技術(shù)、后期制作等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但對(duì)于經(jīng)濟(jì)自主性更大的大學(xué)生來說，高昂的拍攝成本仍然是阻止他們的重要因素。

　　3.節(jié)假日，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)有活動(dòng)推出。節(jié)假日期間，其他行業(yè)的商家和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都會(huì)推出新的活動(dòng)。

　　5.營(yíng)銷和銷售

　　5.1市場(chǎng)計(jì)劃大學(xué)生市場(chǎng)前景巨大。大學(xué)生追求新鮮事物，離開自己最主流、最個(gè)人、最輕浮的時(shí)刻。我們團(tuán)隊(duì)本身就是大學(xué)生，更貼近目標(biāo)客戶，結(jié)合校園特點(diǎn)，融合客戶自己的想法量身定做，定價(jià)符合大學(xué)生的消費(fèi)水平。前期以校園創(chuàng)業(yè)為主，后期逐步拓展大學(xué)生市場(chǎng)，發(fā)展城市白領(lǐng)市場(chǎng)。

　　5.2銷售策略

　　短期銷售策略銷售準(zhǔn)備:要想有客戶，就得主動(dòng)出擊

　　一個(gè)雙微宣傳通過微博和微信的推廣，再通過同學(xué)的轉(zhuǎn)發(fā)來達(dá)到宣傳效果

　　b拍攝現(xiàn)場(chǎng)宣傳免費(fèi)選擇一個(gè)同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)拍攝，宣傳吸引客戶

　　傳單宣傳在校園里分發(fā)傳單

　　口碑

　　長(zhǎng)期銷售策略

　　網(wǎng)絡(luò)促銷

　　拍攝活動(dòng)的宣傳

　　銷售活動(dòng)的第一階段

　　一項(xiàng)創(chuàng)意活動(dòng)啟動(dòng)主題周，個(gè)人裁縫乙套贈(zèng)送或選擇幸運(yùn)的免費(fèi)用戶

　　第二階段銷售活動(dòng)

　　個(gè)人裁縫創(chuàng)意活動(dòng)(韓劇拍攝)

　　特殊套裝僅限購(gòu)買

　　銷售活動(dòng)的第三階段

　　個(gè)性化定制的創(chuàng)意活動(dòng)

　　照片明信片制作

　　電影制作

　　d微電影制作限于每天制作。注意:會(huì)員卡的推出可以打折

　　5.3渠道銷售和合作伙伴

　　前期主要以線下銷售和線下訂單為主。后期以社區(qū)合作為主，尋求專業(yè)人才和合作伙伴

　　5.4定價(jià)策略

　　5.5市場(chǎng)聯(lián)系

　　廣告:主要是發(fā)傳單，在各個(gè)高校都有發(fā)

　　網(wǎng)絡(luò)宣傳:制作宣傳網(wǎng)頁(yè)

　　6.運(yùn)營(yíng)組織設(shè)計(jì)

　　6.1組織結(jié)構(gòu)

　　6.2團(tuán)隊(duì)成員的工作描述和要求

　　總經(jīng)理兼營(yíng)銷經(jīng)理

　　工作描述:主要負(fù)責(zé)制定團(tuán)隊(duì)的下一步計(jì)劃，設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，調(diào)控各個(gè)部門，控制團(tuán)隊(duì)的大方向。制定營(yíng)銷計(jì)劃，掌握營(yíng)銷市場(chǎng)，與客戶簽訂協(xié)議。

　　要求:果斷的決策能力、適應(yīng)能力、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和一定的營(yíng)銷能力。

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　職位描述:協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，負(fù)責(zé)向部門交接，及時(shí)修訂部門計(jì)劃。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，登記財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　要求:責(zé)任心強(qiáng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)好。

　　公共關(guān)系經(jīng)理

　　工作描述:協(xié)助處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃。設(shè)定公關(guān)目標(biāo)，尋找合作伙伴，簽訂合作協(xié)議。

　　要求:優(yōu)秀的溝通能力和適應(yīng)能力。

　　6.3建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神

　　團(tuán)隊(duì)愿景:前期在臨港公園做口碑，中期增加浦東高校粉絲數(shù)量，后期拓展整個(gè)上海高校市場(chǎng)。使命:給愛青春的人留下最青春的校園回憶。

　　精神:堅(jiān)持不懈，追求完美

　　7.財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　7.1資金需求和使用計(jì)劃:

　　7.5投資回收期

　　根據(jù)損益估算表，我們團(tuán)隊(duì)可以收回第一年一半的投資，但我們計(jì)劃在三年內(nèi)收回投資，因?yàn)槲覀兿氚褍衾麧?rùn)用于下一年的流動(dòng)資產(chǎn)。

　　8.風(fēng)險(xiǎn)控制

　　8.1法律風(fēng)險(xiǎn)

　　相關(guān)人員的法律素質(zhì)，我們團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策和團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度的了解；客戶對(duì)我們的生產(chǎn)不滿意，要求我們賠償她的損失。這個(gè)事件可能每個(gè)月或者三個(gè)月發(fā)生一次；合伙人綜合狀況。

　　8.2競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

　　美團(tuán)等團(tuán)購(gòu)相對(duì)實(shí)惠，是市場(chǎng)上有一定經(jīng)驗(yàn)和口碑的影樓。他們擅長(zhǎng)攝影技術(shù)和照片處理。相比之下，我們只需要抓住學(xué)生追求個(gè)性的特點(diǎn)和消費(fèi)水平就可以與之競(jìng)爭(zhēng)。所以要薄利多銷才能保證質(zhì)量。

商業(yè)計(jì)劃書 11

　　一、創(chuàng)業(yè)理念:餐廳。

　　人以食為天，可見食的重要性。

　　二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

　　學(xué)校周圍有很多餐館，大部分都是周邊居民在自己家里開的小餐館。他們的環(huán)境、衛(wèi)生條件和管理方法都不令人滿意。年輕人永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于自己的飲食，不僅是為了吃飯，還需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、文化底蘊(yùn)深厚的綠色餐廳來展示自己的個(gè)性。

　　學(xué)院附近很少有像樣的餐廳，這樣的餐廳還是有相當(dāng)大的市場(chǎng)的。從很遠(yuǎn)的地方買。我們是大學(xué)生。在這種環(huán)境下更有優(yōu)勢(shì)。我們可以更好的了解大學(xué)生需要什么，更好的迎合他們的口味。餐廳費(fèi)用不多，對(duì)于我們大學(xué)生來說有一定的可行性和可操作性。

　　第三，市場(chǎng)和客戶選擇。

　　隨著經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展勢(shì)頭。目前中國(guó)餐飲市場(chǎng)，中餐為主餐，西餐逐漸興起，但目前規(guī)模仍然較��；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客是市場(chǎng)主力。中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但目前還無法與國(guó)外快餐競(jìng)爭(zhēng)。與國(guó)外快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式相比。中國(guó)餐飲發(fā)展明顯不如。如何占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問題。

　　隨著人們?cè)絹碓疥P(guān)注自己的健康和食品安全。在長(zhǎng)期食用國(guó)外油炸快餐、高能量食品導(dǎo)致肥胖等問題暴露后。食品安全成了熱門話題？如何給消費(fèi)者一個(gè)安全有保障的飲食已經(jīng)成為餐飲業(yè)未來發(fā)展的主題。可以預(yù)見，應(yīng)用環(huán)保、健康、安全的理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，將是未來餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。其實(shí)綠色餐飲的提出也是社會(huì)文明的進(jìn)步，是餐飲文化的新概念。未來幾年，中國(guó)餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式將多元化，國(guó)際化進(jìn)程將加快，綠色餐飲將成為時(shí)尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了機(jī)遇。

　　我們的主要客戶是學(xué)生。畢竟年輕人更喜歡優(yōu)雅有創(chuàng)意的地方。市場(chǎng)主要面向?qū)W院的學(xué)生和老師，以及過去的工作人員。

　　第四，店名。

　　我們店里有很多種菜肴。顧客可以在更大程度上選擇自己的口味，滿足自己的時(shí)尚需求。如果客戶有時(shí)間感興趣，我們店還可以提供相應(yīng)的餐具和蔬菜，讓客戶選擇做還是不做。

　　動(dòng)詞（verb的縮寫）商店位置:

　　在學(xué)院附近。

　　不及物動(dòng)詞經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)。

　　1、花最合適的錢買一個(gè)健康的。

　　2.堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客權(quán)利至上的理念。

　　3.薄利多銷，注重客戶反饋。

　　4.求加盟，連鎖經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模和影響力。

　　七.組織結(jié)構(gòu)。

　　兩個(gè)人負(fù)責(zé)進(jìn)貨和外賣，兩個(gè)人負(fù)責(zé)廚師，兩個(gè)人負(fù)責(zé)店鋪的打掃和裝修。

　　八.產(chǎn)品和服務(wù)。

　　1.我們店里會(huì)有不同種類的特色菜:臘八蒜炒蓮藕片、蜂蜜滋補(bǔ)兩色、香脆時(shí)令蔬菜、山藥富貴蝦、香噴噴的麻辣鍋茄子、串肥牛肉、魚籽粉絲蒸絲瓜絡(luò)、蒸鍋巴肉、太極蒸木耳、青菜獅子頭、烤咖啡、瓜子茶菇等。我們還會(huì)提供特別的.生日餐。

　　2.緊跟潮流，及時(shí)推出新產(chǎn)品。

　　九.收入來源。

　　1.出售菜肴的利潤(rùn)和服務(wù)費(fèi)。

　　2.從代理業(yè)務(wù)中獲得的收入可以贊助，其他行業(yè)的廣告可以印刷在廣告?zhèn)鲉紊戏职l(fā)，廣告?zhèn)鲉慰梢栽趯W(xué)校適當(dāng)?shù)牡胤椒职l(fā)。

　　X.資本需求、融資方式和投資回報(bào)。

　　因?yàn)槲覀兘?jīng)營(yíng)的商品占地面積小，可以在初期根據(jù)市場(chǎng)需求做一個(gè)需求分析，然后根據(jù)這個(gè)分析逐步擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模。估計(jì)需要資金，主要用于原材料采購(gòu)，場(chǎng)地租用，員工培訓(xùn)，市場(chǎng)推廣�；I集資金的方式是個(gè)人或?qū)W校的風(fēng)險(xiǎn)投資，以投資股份的形式投入，也可以考慮其他的資金投入方式。預(yù)計(jì)明年內(nèi)收回成本。

　　XI。定價(jià)策略和商業(yè)策略。

　　1、菜品會(huì)分三個(gè)不同檔次。價(jià)格不同。這樣可以滿足不同消費(fèi)能力的客戶。

　　2.會(huì)員卡制:花一定的錢就可以辦會(huì)員卡。方便以后購(gòu)買，得到優(yōu)惠。

　　3.積分制:一元錢花一分，符合一定積分可以兌換相應(yīng)商品。

　　5.占大學(xué)生便宜。去學(xué)校宿舍外賣，擴(kuò)大自己的影響力。讓他們更了解我們的店鋪！

　　十二.營(yíng)銷推廣策略。

　　1、組織人員在不同時(shí)間去學(xué)校發(fā)廣告。并在節(jié)假日做一些促銷活動(dòng)回饋客戶。

　　2.店內(nèi)海報(bào):可以在店內(nèi)張貼上海報(bào)紙和海報(bào)，介紹飾品的用途和文化內(nèi)涵。

　　4.主題推廣:進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者行為特征�？梢愿鶕�(jù)不同的組合介紹“畢業(yè)晚宴”、“生日聚會(huì)”、“難忘的友誼”、“謝謝老師的宴會(huì)”等主題。介紹不同價(jià)位的不同菜品和特色菜

　　5.品牌建設(shè):以最好的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格，提供多種配套方案。滿足不同消費(fèi)者的需求。努力讓消費(fèi)者以最優(yōu)惠的價(jià)格品嘗到自己喜歡的菜品。

商業(yè)計(jì)劃書 12

　　本計(jì)劃書之唯一目的是向有意投資本公司或參與本公司發(fā)起設(shè)立的特定投資人提供本公司的相關(guān)資訊，以使特定投資人作出是否投資本公司或參與本公司發(fā)起設(shè)立的決定。

　　本公司是在海南XX實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱XX公司）的.基礎(chǔ)上，按《公司法》的規(guī)定，以整體改制的方式發(fā)起設(shè)立。本公司總股本為5000萬股。XX公司原股東以XX公司的資產(chǎn)、負(fù)債出資，以經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的凈資產(chǎn)作價(jià)，認(rèn)購(gòu)本公司股份3000萬股，其他投資者以貨幣方式出資XXXX萬,認(rèn)購(gòu)本公司股份XXXX萬股。XX公司的主要資產(chǎn)如下：

　　1 位于海南省儋州市番加省級(jí)森林經(jīng)營(yíng)所的棕櫚藤生物資產(chǎn)，面積2330畝；位于海南省儋州市番加省級(jí)森林經(jīng)營(yíng)所的棕櫚藤生物資產(chǎn)，面積1903畝，合計(jì)4233畝，347020株。該棕櫚藤資產(chǎn)20xx年種植，目前處在采伐前的護(hù)育期。預(yù)計(jì)20xx年開始技術(shù)性采伐，20xx年起，進(jìn)入正常采伐期，每二至三年輪采一次，可連續(xù)采伐50年。

　　2 位于海南省儋州市蘭洋鎮(zhèn)番打黎族苗族村苗一、苗二村檳榔生物資產(chǎn)，面積495畝，52136株。該檳榔資產(chǎn)20xx年種植，目前處于采果前的護(hù)育期。預(yù)計(jì)20xx年起開始采果。

　　3 位于海南省儋州市南豐鎮(zhèn)鸚哥嶺桉樹、松樹、馬占相思等生物資產(chǎn)，面積2785畝，309135株。該生物資產(chǎn)于1993年種植。目前已處于采伐期。

　　4 位于海南省儋州市蘭洋鎮(zhèn)番打黎族苗族村苗一、苗二村花梨生物資產(chǎn)181畝，9800株，20xx年種植；目前處于采伐前的護(hù)育期。

商業(yè)計(jì)劃書 13

　　有建筑的地方就有智能家居市場(chǎng)：酒店 廠房 樓宇 住家 小區(qū) 學(xué)校，甚至養(yǎng)殖場(chǎng)都可以成為家居的目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)入20xx年，行業(yè)進(jìn)入群雄逐鹿的階段，各種渠道家居如雨后春筍層出不窮，猶如當(dāng)年的手機(jī)市場(chǎng)一樣，可見這塊蛋糕之大，難以想象，接下來中金產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)就帶大家來分析行業(yè)的現(xiàn)狀。

　　一、智能家居行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　20xx年初，作為消費(fèi)電子風(fēng)向標(biāo)的CES展上智能家居成為了最大的看點(diǎn)。眾多企業(yè)開始布局智能家居市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)之間更是頻頻跨界合作，使得智能家居行業(yè)成為大眾的焦點(diǎn)。

　　根據(jù)智能家居相關(guān)報(bào)告， 20xx年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3000億元，同比增長(zhǎng)31.4%。

　　20xx-20xx年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)

　　20xx年中國(guó)智能電視20xx年銷售量達(dá)3400萬臺(tái)，銷售額達(dá)xx50億元，銷售量同比增長(zhǎng)30.7%，銷售額同比增長(zhǎng)31.5%。截止20xx年底，中國(guó)智能電視保有量達(dá)1億臺(tái)，當(dāng)年滲透率達(dá)73%，較20xx年提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)主力

　　智能家居囊括的產(chǎn)業(yè)很多，有軟件開發(fā)、硬件制造、服務(wù)、銷售等等，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，產(chǎn)品種類眾多，單一企業(yè)難以獨(dú)占市場(chǎng)。各大智能家居平臺(tái)為增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛開放平臺(tái)吸引各類相關(guān)企業(yè)來搭建自己的智能家居生態(tài)圈，平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)開啟。

　　互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)尚不成熟

　　目前，xx億人口的中國(guó)擁有1億多潛在智能家居家庭客戶，這個(gè)群體相當(dāng)于大半個(gè)歐洲，構(gòu)成了一個(gè)巨大的、時(shí)尚的市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)中，平均每家每年花費(fèi)1000元，就有1000億元的市場(chǎng)。事實(shí)上，市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，屬于感性和持繼性消費(fèi)群體，每年在家居方面的支出人均遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止1000元。

　　20xx-20xx年中國(guó)智能家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

　　在經(jīng)歷“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃后，相信在20xx年后，智能家居市場(chǎng)能迎來快速發(fā)展時(shí)期，年復(fù)合增長(zhǎng)率將一舉突破20%，甚至更高。

　　二、20xx年智能家居市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　1、20xx年智能家居市場(chǎng)整體增長(zhǎng)速度略有降低。

　　智能家居市場(chǎng)整體增長(zhǎng)速度走勢(shì)

　　根據(jù)智能家居市場(chǎng)現(xiàn)狀，綜合考慮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及存在的問題，對(duì)智能家居市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行了預(yù)測(cè)。20xx年中國(guó)智能家居市場(chǎng)整體規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)38xx億元，同比增長(zhǎng)27.1%，20xx年將達(dá)到6000億元，未來三年市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率為25.9%。智能電視滲透率即將步入瓶頸，增長(zhǎng)速度逐步放緩，而小家電及其他智能家居產(chǎn)品還未進(jìn)入爆發(fā)期，因此總體仍將保持高速增長(zhǎng)，但是增長(zhǎng)速度在緩慢下降。

　　2、電視智能化、小家電將市場(chǎng)發(fā)展分析

　　20xx年，智能電視銷量將達(dá)到3960萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)xx%，滲透率將達(dá)84%，較20xx年提升11個(gè)百分點(diǎn)。20xx年各大家電企業(yè)推出的新產(chǎn)品預(yù)計(jì)全部都是智能電視，在售的'非智能電視也基本都是以前的庫(kù)存產(chǎn)品。

　　隨著電視智能化基本完成，小家電將成為未來智能化的重點(diǎn)。首先，小家電產(chǎn)品功能單一，其本身的自動(dòng)化程度較高，因此產(chǎn)品智能化較為簡(jiǎn)單。其次，小家電產(chǎn)品價(jià)格較便宜，即使是智能化之后價(jià)格也不會(huì)超出消費(fèi)者的接受能力，因此市場(chǎng)推廣較為容易。再者，因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)難度較低，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)容易介入，可以通過產(chǎn)品成本化銷售快速打開市場(chǎng)。最后，消費(fèi)者對(duì)小家電智能化期望較高，而且小家電的智能化探索也即將完成，所以小家電將成為未來智能化重點(diǎn)。

　　3、智能家居服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析

　　20xx年，樂視超級(jí)電視銷量達(dá)300萬臺(tái)，位居國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)第六位。20xx年，樂視超級(jí)電視計(jì)劃沖刺600萬臺(tái)目標(biāo)，搶占智能電視前三、甚至沖擊行業(yè)第一。僅僅3年的時(shí)間，樂視從一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為了彩電行業(yè)巨頭，樂視依靠的正是“硬件成本化銷售”模式。樂視超級(jí)電視主要盈利點(diǎn)不是硬件，而是來自于內(nèi)容付費(fèi)收入、廣告收入和應(yīng)用分成收入。樂視超級(jí)電視的成功突圍給傳統(tǒng)家電廠商帶來了巨大的壓力，也給其他互聯(lián)網(wǎng)公司介入智能家居市場(chǎng)帶來了希望。

　　智能家居是一個(gè)系統(tǒng)性的整體，產(chǎn)品之間可以進(jìn)行互聯(lián)互通，能夠全方位解決用戶的居家問題。但是目前我國(guó)智能家居平臺(tái)眾多，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)繁雜，消費(fèi)者常常需要使用多款A(yù)PP來運(yùn)行智能家居。在沒有統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，不同領(lǐng)域、不同企業(yè)之間各自為戰(zhàn)、各成體系，更是加深了產(chǎn)品之間互聯(lián)互通的難度，系統(tǒng)性智能家居遙遙無期。因此，由單品智能向單品多能轉(zhuǎn)變，通過一個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多種功能的集成，以達(dá)到產(chǎn)品功能的集成化操作將成為智能家居產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)之一。

　　聯(lián)動(dòng)控制功能開發(fā)帶給智能家居的另一個(gè)突破點(diǎn)，使控制系統(tǒng)更容易控制家居智能設(shè)備及家電，各廠家都按新概念推出的“一鍵控制”“場(chǎng)景控制”“情景控制”“安防報(bào)警控制”等，讓使用者在生活當(dāng)中更容易體驗(yàn)智能化帶來的好處及便捷。

　　未來的發(fā)展趨勢(shì)，云服務(wù)必不可少，增加云服務(wù)可以把智能家居功能擴(kuò)展到智能自動(dòng)化、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、視頻存儲(chǔ)等，有部分廠商已經(jīng)可以跟阿里云、百度云、騰訊云等合作，免去自己架設(shè)服務(wù)器，按實(shí)際需求提供實(shí)際的服務(wù)。

　　另外一個(gè)趨勢(shì)就是語(yǔ)音控制，目前許多解決方案都是智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備或電腦的應(yīng)用程序進(jìn)行訪問和控制的，不過，對(duì)于許多未來的使用案例來說，這種方式一方面效率不高，另一方面也會(huì)有諸多不便。不斷地使用智能手機(jī)(即使只是通過一個(gè)單一的應(yīng)用程序接口)來執(zhí)行最簡(jiǎn)單的命令，也會(huì)令用戶感到麻煩。因此行業(yè)需要開發(fā)新的智能家居接口技術(shù)，而聲音作為人類交互最自然的方式之一，是最容易想到的選擇。

　　在未來，智能家居技術(shù)將能夠在沒有任何人類交互的情況下實(shí)現(xiàn)工作;它還將能夠基于一定的規(guī)則和外部條件/信息做出自己的決定。但是，總會(huì)有些情況用戶希望自己與技術(shù)進(jìn)行交互，例如，改變或檢查家中的設(shè)置。雖然這些信息可以通過訪問手機(jī)App實(shí)現(xiàn)獲取，實(shí)際上，當(dāng)用戶不在家中時(shí)，這仍然是有用的，但是當(dāng)用戶身處家中時(shí)，不間斷地訪問手機(jī)App則可能成為一種麻煩。如果用戶能夠簡(jiǎn)單地通過講話來獲得所需的響應(yīng)，那么一切就將變得更快更方便。

商業(yè)計(jì)劃書 14

　　一、發(fā)展前景

　　我從初中開始就一直住在校園里，很清楚“吃飯”這個(gè)麻煩的問題，也就是食堂吃飯的問題。因?yàn)閷W(xué)校食堂一般都是以大鍋菜的形式制作，所以即使價(jià)格低廉，也很少受到學(xué)生的歡迎。

　　而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨是“從古至今”。雖然大學(xué)生可以在校外吃飯，但由于經(jīng)濟(jì)因素，大多數(shù)學(xué)生都愿意在學(xué)校食堂吃飯。食品質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致很多問題。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上，甚至有些學(xué)生經(jīng)常不吃飯。由此，營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等本不該出現(xiàn)在大學(xué)生身上的疾病屢見不鮮，為學(xué)生的身心健康埋下隱患。所以我決定綜合食堂和餐廳的優(yōu)缺點(diǎn)，開一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。

　　第二，店鋪簡(jiǎn)介

　　本店位于大學(xué)聚集中心，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要客戶是大學(xué)生、教師、工人。營(yíng)業(yè)面積約80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為特色，當(dāng)然本地小吃不可或缺。品種多，口味全，營(yíng)養(yǎng)豐富，讓食客有更多的選擇。午餐和晚餐，有南北不同口味的菜肴。

　　代替正餐的還有各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、凍豆甜湯、凍咖啡、水果拼盤等。這家餐廳采用快餐自助餐，使顧客有更輕松的用餐環(huán)境和更多的選擇。餐廳裝修自然隨意，很有現(xiàn)代氣息。墻面采用光溫色調(diào)，廚房布局合理精致，采光好。整體感覺介于家庭廚房的性質(zhì)和酒店廚房的性質(zhì)之間。

　　三、發(fā)展戰(zhàn)略

　　1.餐廳開業(yè)前需要做廣告，因?yàn)橹饕�的客戶群體是針對(duì)學(xué)生的，學(xué)生之間信息傳遞的速度和廣度都很大，所以不需要花費(fèi)太多精力在宣傳上，只需要傳單或多媒體(如音頻)形式的簡(jiǎn)單廣告。

　　2.餐廳采用自助餐式，提供免費(fèi)茶和鮮湯。而且大米質(zhì)量比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好，可以采用不同的方法使口感不同，從而區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，給客戶更多的優(yōu)惠，吸引更多的游客。此外，餐廳還提供燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這將成為餐廳的一大特色。

　　3.很多同學(xué)都習(xí)慣了3.1線的生活方式。很多時(shí)候，為了節(jié)省時(shí)間，他們會(huì)選擇最近的餐廳，而不是遠(yuǎn)處的餐廳。所以地理位置和校門距離不是很大。

　　餐廳也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供外賣服務(wù)，并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措施。比如三單以上(含三單)，可以免費(fèi)送到你家，單獨(dú)點(diǎn)外賣的需要交一定的送貨費(fèi)。這還有一個(gè)好處。如果一個(gè)人想點(diǎn)外賣，為了不交送貨費(fèi)，會(huì)點(diǎn)另外兩個(gè)外賣，這樣也可以增加銷量。

　　4.餐廳使用不銹鋼材質(zhì)的自助餐盤，經(jīng)濟(jì)環(huán)保，垃圾不能隨便傾倒。可以聯(lián)系農(nóng)民，讓他們免費(fèi)領(lǐng)取，互惠互利。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這方面做得并不好，所以良好的就餐環(huán)境可以吸引更多的顧客。

　　5.雖然暑假期間游客數(shù)量會(huì)大幅下降，但畢竟還是有一些學(xué)生留在學(xué)校，附近的居民和農(nóng)民工。當(dāng)時(shí)可以采取減少生產(chǎn)、轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，改善暑假期間的經(jīng)營(yíng)狀況�？紤]寒假學(xué)習(xí)一個(gè)月，減少了不必要的花費(fèi)。

　　6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，變化多端，充滿活力。所以，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。需要總結(jié)運(yùn)營(yíng)的整體情況，在每個(gè)階段之后制定下一步計(jì)劃，這是一個(gè)階梯式的發(fā)展模式。

　　運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)，增加其他服務(wù)項(xiàng)目，尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，慢慢打造自己的品牌，發(fā)展成為專為學(xué)生提供美食的餐飲行業(yè)�？傊�要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看問題，這樣才有企業(yè)的未來。

　　第四，餐廳管理結(jié)構(gòu)

　　1名店長(zhǎng)兼收銀員，1名廚師，2名服務(wù)員。

　　經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

　　主要文化特征:保健和人文關(guān)懷

　　主要產(chǎn)品特點(diǎn):具有食療保健功能的素食餐

　　主要服務(wù)特點(diǎn):會(huì)員跟蹤服務(wù)

　　主要環(huán)境特征:具有傳統(tǒng)文化的綠色餐飲環(huán)境

　　五、市場(chǎng)分析

　　大學(xué)食堂吃飯一直是個(gè)問題，大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中吃飯質(zhì)量低已經(jīng)成為公認(rèn)的問題，只滿足了學(xué)生的溫飽問題，但質(zhì)量遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的要求。一些大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至一些大學(xué)食堂發(fā)生集體中毒事件。

　　根據(jù)這一點(diǎn)，為了保證大學(xué)生的'食品安全，提高大學(xué)生的食品質(zhì)量，建立了大學(xué)餐飲聯(lián)盟，旨在為大學(xué)生提供廉價(jià)、安全、優(yōu)質(zhì)、有特色的食品，同時(shí)為高校提供一定的勤工儉學(xué)工作，幫助貧困學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè)。

　　六、推廣和市場(chǎng)滲透

　　1.促銷策略

　　預(yù)宣傳:大規(guī)模、高強(qiáng)度、大投入。

　　后期宣傳:注重現(xiàn)有客戶關(guān)系管理，進(jìn)行口碑營(yíng)銷。計(jì)劃和組織定期的具體活動(dòng)，如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)，通過活動(dòng)時(shí)不時(shí)的宣傳和提醒客戶的消費(fèi)意識(shí)。對(duì)于節(jié)假日，進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳策略，比如發(fā)傳單。

　　七.財(cái)務(wù)狀況分析

　　1.根據(jù)計(jì)算，可以初步得出開店啟動(dòng)資金需要10600元左右(場(chǎng)地租賃費(fèi)2000元，餐飲衛(wèi)生許可證等證件申請(qǐng)費(fèi)600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)3000元，廚具購(gòu)置費(fèi)1000元，基礎(chǔ)設(shè)施等費(fèi)用4000元)。

　　2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:員工工資、材料采購(gòu)成本、場(chǎng)地租賃成本、稅金、水、電、燃料成本、雜項(xiàng)費(fèi)用等。

　　3.日常經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算和分析根據(jù)預(yù)算分析和調(diào)查，可以初步確定市場(chǎng)容量，每日總營(yíng)業(yè)額粗略估計(jì)為800元左右，收益率為30%，從中可以計(jì)算出投資回收期為三個(gè)月左右。

　　八、營(yíng)銷組合策略

　　1.有形營(yíng)銷策略由于餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還比較弱，所以會(huì)在前期采取回避現(xiàn)實(shí)、避免大量硬廣告營(yíng)銷的營(yíng)銷策略，采用一套有效的“承諾營(yíng)銷”進(jìn)行產(chǎn)品推廣。通過菜單，海報(bào)，文化手冊(cè)，廣告，促銷活動(dòng)等宣傳和倡導(dǎo)消費(fèi)者。上帝的財(cái)富”我們的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念。

　　2.熟練的營(yíng)銷策略的連續(xù)性和計(jì)劃性將決定餐廳在避免普通餐廳顧客忠誠(chéng)度低的缺陷方面具有內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。為了使餐廳在顧客心中建立起權(quán)威感和信任感，餐廳將建立完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾。

　　九、大力打造“綠色食品”的品牌形象

　　根據(jù)食療產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)、季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顯性文化和隱性文化的有機(jī)融合，增強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)和能力。圍繞“健康、綠色”的品牌特色，餐廳通過樹立綠色形象，開發(fā)綠色產(chǎn)品，采用綠色包裝和標(biāo)志。

　　加強(qiáng)綠色溝通，促進(jìn)健康消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。作為一家開展綠色營(yíng)銷的餐廳，我們有天然的優(yōu)勢(shì)，這家餐廳將嚴(yán)格執(zhí)行綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，在原材料采購(gòu)、食品加工和衛(wèi)生方面都將嚴(yán)格控制。力求在不失時(shí)尚的情況下營(yíng)造一個(gè)簡(jiǎn)約優(yōu)雅的用餐環(huán)境，通過餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝修風(fēng)格、溫度體現(xiàn)健康綠色的理念。

　　賣場(chǎng)設(shè)計(jì)

　　1.視覺識(shí)別

　　店名:一方面要與自身業(yè)務(wù)密切相關(guān)；另一方面，要注意商業(yè)場(chǎng)所在校園內(nèi)，貼近校園特色，容易被校園群體所喜愛和接受。店名要有風(fēng)格，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的含義。

　　顏色:以黃色、紅色、橙色等暖色為主，輔以輕快活潑的冷色調(diào)。展現(xiàn)時(shí)尚、潮流、優(yōu)雅、品味。

　　2.商店布局

　　適當(dāng)使用燈光、地毯、隔斷等元素，一方面盡可能有效利用空間，另一方面又顯得東拼西湊，不開闊和沉悶。有些私密餐桌可以適當(dāng)設(shè)計(jì)，但長(zhǎng)期入住的顧客可以充分享受舒適的感覺。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜歡的角落和桌子。

　　照明和照明:

　　照明是餐廳裝飾的重要元素。選擇不同風(fēng)格的燈光可以有效提升餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氛圍的重要組成部分。你可以選擇不同的顏色來襯托餐廳的愉快氣氛。同時(shí)，客戶應(yīng)根據(jù)自己的要求，在自己的空間內(nèi)保持調(diào)節(jié)照明的便利性。

　　墻面裝飾和窗簾:

　　根據(jù)季節(jié)調(diào)整，各種面料材質(zhì)、圖案、顏色盡量協(xié)調(diào)，展現(xiàn)餐廳的風(fēng)格，貼近消費(fèi)者的感官享受。

　　工作臺(tái)位置:

　　桌子的設(shè)計(jì)和擺放要整體和諧，有個(gè)體差異，避免給消費(fèi)者一種大排檔的感覺。

　　工藝品擺放:

　　工藝品的選擇要貼近餐廳的氛圍和消費(fèi)者的喜好，體現(xiàn)餐廳的品味。

　　餐具:

　　干凈整潔，應(yīng)體現(xiàn)咖啡館的特色或形象。

　　背景音樂:

　　浪漫，輕音樂柔和，響度適中。

　　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　1.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):

　　餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但需要嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理來贏得消費(fèi)者的信任。對(duì)于大多數(shù)中國(guó)經(jīng)營(yíng)的餐館來說，內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)低。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，關(guān)系到企業(yè)的生存、成敗。

　　2.原材料資源風(fēng)險(xiǎn):

　　這家餐館的原料主要是果蔬、豆類和真菌，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品。特別是這家餐廳是一家保健餐廳，所以在原材料的選擇上需要專業(yè)知識(shí)和技術(shù)投入，有利于采購(gòu)新鮮、自然、無污染的綠色食品。

商業(yè)計(jì)劃書 15

　　第一章 執(zhí)行總結(jié)

　　1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　1.1.1項(xiàng)目介紹

　　項(xiàng)目名稱：關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目

　　策劃人：xx

　　1.1.2地理位置

　　本項(xiàng)目擬建于陜西省禮泉縣灣里王村、灣里高村。禮泉縣屬暖溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候，年平均氣溫12.96℃，無霜214天，年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之間，北山南塬、四季分明、雨熱同季、冷暖適中，自然環(huán)境十分優(yōu)越。

　　1.1.3建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

　　1、建設(shè)內(nèi)容

　　關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容包括有：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、樂齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態(tài)文化、窯洞文化和水文化。

　　2、建設(shè)目標(biāo)

　�、磐ㄟ^本項(xiàng)目的建設(shè)建成以灣里王村、灣里高村為核心的關(guān)中后花園，以禮泉縣自有的農(nóng)業(yè)、文化、禮教、生態(tài)、自然環(huán)境和水文等資源條件為基礎(chǔ)和依托，建成集自然、人文、歷史、現(xiàn)代、文明為一體的關(guān)中后花園。

　�、仆ㄟ^本項(xiàng)目建成后，形成集觀光旅游、休閑度假、健身養(yǎng)生休閑綜合體，設(shè)計(jì)年接待能力為500萬人(次)/年。

　�、峭ㄟ^本項(xiàng)目建設(shè)建成國(guó)內(nèi)較具規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和佛教產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)基地。

　　⑷通過本次建設(shè)建成完整的旅游度假村系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、人文、佛教為一體的自然度假村。

　�、赏ㄟ^本次建設(shè)建成完整的生態(tài)度假村，實(shí)現(xiàn)區(qū)域農(nóng)業(yè)、文化、佛教、自然體系度假村，打造低碳循環(huán)度假村。

　　⑹通過本次建設(shè)使本項(xiàng)目成為陜西省最大規(guī)模農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)基地。

　�、送ㄟ^本次項(xiàng)目建設(shè)拓展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)等延伸產(chǎn)業(yè)。

　　3、主要建設(shè)條件

　　本計(jì)劃書主要從政策許可、選址論證、建設(shè)場(chǎng)地狀況、總平面方案、資金籌措等制約項(xiàng)目實(shí)施的主要因素進(jìn)行調(diào)查研究，經(jīng)過充分研究，主要結(jié)論是，項(xiàng)目選址符合有關(guān)城市規(guī)劃法規(guī)要求。項(xiàng)目場(chǎng)地地質(zhì)條件較好，方案既滿足國(guó)家有關(guān)城市規(guī)劃及區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，又考慮了滿足本項(xiàng)目將來一定時(shí)期內(nèi)發(fā)展的要求。項(xiàng)目實(shí)施資金籌措擬通過政府支持、招商融資以及自籌，資金籌措方案可行，籌資總額能確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　1.1.4項(xiàng)目投入總資金及效益情況

　　項(xiàng)目估算總投資為15000萬元，其中固定資產(chǎn)投資13320萬元，鋪底流動(dòng)資金投資1680萬元。

　　項(xiàng)目計(jì)劃分三年三期完成全部投入，其中第1年完成全部固定資產(chǎn)投資的40%，第2年完成全部固定資產(chǎn)投資40%，最后1年完成全部固定資產(chǎn)投資的20%。

　　項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)正常年份實(shí)現(xiàn)年收入120xx萬元，上交稅收20xx萬元，帶動(dòng)居民間接收入15000萬元。

　　1.2策劃人簡(jiǎn)介

　　王雷，陜西禮泉人，1999年開始創(chuàng)作詩(shī)歌，20xx年正式開始發(fā)表作品，散見于各類報(bào)刊，20xx年組織主持召開陜西青年文學(xué)創(chuàng)作座談會(huì)并主持策劃孔子誕辰2556周年“以圣賢為師、與經(jīng)典同行“大型國(guó)學(xué)誦讀活動(dòng)和陜西詩(shī)歌發(fā)展論壇，先后被陜西電視臺(tái)、西安電視臺(tái)、華裔報(bào)、三秦都市報(bào)、西安日?qǐng)?bào)、西安晚報(bào)、江西日?qǐng)?bào)大江時(shí)等多家媒體的專題報(bào)道，現(xiàn)就職于中國(guó)中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)。

　　1.3項(xiàng)目建設(shè)背景

　　1.3.1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　20xx年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)為397983億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)10.3%，增速比上年加快1.1個(gè)百分點(diǎn)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)總體良好。全年CPI上漲3.3%，符合市場(chǎng)前期預(yù)測(cè)。12月份CPI高位回落，同比上漲4.6%。第一產(chǎn)業(yè)增加值為40497億元，增長(zhǎng)4.3%;第二產(chǎn)業(yè)增加值186481億元，增長(zhǎng)12.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值171005億元，增長(zhǎng)9.5%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。投資保持較快增長(zhǎng)，消費(fèi)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，進(jìn)出口總額較快增長(zhǎng)。20xx年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額154554億元，比上年增長(zhǎng)18.4%，扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)14.8%;全年進(jìn)出口總額29728億美元，比上年增長(zhǎng)34.7%，其中出口增長(zhǎng)31.3%。

　　穩(wěn)定增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加上全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇成為了國(guó)內(nèi)各大項(xiàng)目開發(fā)建立、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)與保障，因此本項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好，投資經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)前景可觀。

　　1.3.2文化休閑娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

　　文化休閑產(chǎn)業(yè)、健康保健相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步從以往的第三、第四產(chǎn)業(yè)上升為全球第一大產(chǎn)業(yè)，休閑娛樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代化的服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。當(dāng)前社會(huì)，多元化的健康休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成，傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)日趨白日化，舉步維艱，而隨著城市經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市民生活水平的持續(xù)提高，越來越多的人開始關(guān)注健康，注重生活品質(zhì)。隨著時(shí)代的變化，人們更渴望的是一種時(shí)尚、高雅、健康、享受且注重體驗(yàn)的消費(fèi)形式。

　　1.3.3加快農(nóng)村文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施完善

　　當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和日益提高的物質(zhì)生活水平相比，農(nóng)村文化建設(shè)和發(fā)展則表現(xiàn)為較為滯后，與全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的目標(biāo)不相適應(yīng)。加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，既是當(dāng)前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的有機(jī)組成部分，長(zhǎng)期以來深受黨和國(guó)家的重視。由于長(zhǎng)期以來農(nóng)村基層文化基礎(chǔ)設(shè)施、文化活動(dòng)、文化教育的貧乏，以及落后的、腐朽的文化方式沉渣泛起，因此加快農(nóng)村文化建設(shè)，，已是當(dāng)前農(nóng)村亟待解決的問題。合理整合農(nóng)村資源，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加強(qiáng)向符合自身實(shí)際的文化休閑產(chǎn)業(yè)、旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。

　　第二章 項(xiàng)目建設(shè)必要性與意義

　　2.1有利于順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求

　　本項(xiàng)目涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、樂齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態(tài)文化、窯洞文化、水文化等等部分的規(guī)劃建設(shè)，是禮泉縣農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，將推動(dòng)禮泉縣進(jìn)一步走出去，進(jìn)一步送進(jìn)來，提高區(qū)域綜合實(shí)力，擴(kuò)大禮泉對(duì)外交流;另外項(xiàng)目的設(shè)立也滿足全國(guó)范圍內(nèi)不同層次的人們對(duì)文化休閑服務(wù)性行業(yè)的需求和市場(chǎng)的需要，順應(yīng)了當(dāng)前市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的文化休閑服務(wù)需求，對(duì)禮泉縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展也起著一定的推動(dòng)作用。

　　2.2有利于現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)

　　本項(xiàng)目的開展實(shí)施為以禮泉縣日漸提高的經(jīng)濟(jì)水平與項(xiàng)目所在地得天獨(dú)厚的地理位置為依托，以日趨開放的全球商貿(mào)、交流環(huán)境，城市第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)需求量、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展以及國(guó)家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的實(shí)施為契機(jī)，積極建設(shè)成為高品質(zhì)的文化休閑生態(tài)觀光基地，實(shí)現(xiàn)地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)迅速崛起、社會(huì)經(jīng)濟(jì)基建同步發(fā)展，周邊服務(wù)配套完善的關(guān)中后花園。本項(xiàng)目將承擔(dān)提升地區(qū)文化、旅游、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易綜合競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)多方合作交流、引入外資為重要使命，項(xiàng)目的開發(fā)同時(shí)有利于提完善農(nóng)村配套基礎(chǔ)設(shè)施，美化周邊環(huán)境，提高區(qū)域開放度，對(duì)禮泉縣、灣里王村和灣里高村的發(fā)展都具有重要的戰(zhàn)略意義，因此本項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)很有必要。

　　2.3有利于區(qū)域農(nóng)民增收

　　新村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體。文化旅游、觀光休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。本項(xiàng)目的建設(shè)有利于加快了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓農(nóng)民就地享受城市化的文明成果，且為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收做出了重要貢獻(xiàn)。例如土地租金。以轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、入股等方式，使土地向有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的工商業(yè)主和經(jīng)營(yíng)能人集中，農(nóng)民土地通過實(shí)施承包權(quán)流轉(zhuǎn)，每年可獲得不菲的租金。

　　2.4有利于發(fā)展壯大禮泉縣第三產(chǎn)業(yè)

　　本鄉(xiāng)村旅游度假文化創(chuàng)意項(xiàng)目的建設(shè)和完善還需周邊服務(wù)行業(yè)的配套提供支持，如農(nóng)家樂、休閑度假村、文化觀光互動(dòng)、酒店住宿等等，建筑設(shè)計(jì)多融合相應(yīng)文化民族風(fēng)情(如關(guān)中、大唐、農(nóng)業(yè)、水文化等)，仿古或者個(gè)性建筑給人耳目一新的感覺。本項(xiàng)目順利開發(fā)建設(shè)過程中在完善了農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)體系的同時(shí)，也是一個(gè)地域標(biāo)志性建筑產(chǎn)業(yè)群、關(guān)中后花園名片，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，輻射周邊促進(jìn)外部資金投資禮泉，繼而從點(diǎn)到面的提升地區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)層次，發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)。

　　2.5有利于緩解社會(huì)就業(yè)壓力

　　社會(huì)居民就業(yè)是國(guó)家的頭等大事，在我國(guó)已作為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大事來抓。我國(guó)人口眾多，隨著城市化水平的提高，大量農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘惺忻�，就業(yè)形式嚴(yán)峻。如何提高地區(qū)的就業(yè)率，直接關(guān)系到人們的生活改善，社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。通過本項(xiàng)目的建設(shè)有利于帶動(dòng)項(xiàng)目周邊商品流、信息流、人才流、資金流，以及現(xiàn)代化物流行業(yè)的發(fā)展。這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)化調(diào)整，調(diào)整的結(jié)果是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，同時(shí)可提供大量服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位。本項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，大大緩解了地區(qū)就業(yè)壓力，增加了地區(qū)居民社會(huì)保險(xiǎn)普及率，有利于構(gòu)建地區(qū)和諧社會(huì)。

　　第三章 客戶細(xì)分與市場(chǎng)前景分析

　　3.1目標(biāo)客戶

　　本項(xiàng)目面對(duì)的是中高端城市市場(chǎng)客戶群體，如40歲以上高端人士、企業(yè)家、商業(yè)精英，政府政要及各部門領(lǐng)導(dǎo)人，高科技領(lǐng)軍人以及對(duì)休閑度假養(yǎng)生有需求以及熱愛國(guó)家文化、自然人文遺產(chǎn)的群體，體驗(yàn)自然農(nóng)家野趣、放松身心、領(lǐng)略大唐文化、宏偉古跡等等，這部分客戶群體具備養(yǎng)生休閑度假需求，同時(shí)也能力進(jìn)行此類消費(fèi)。

　　3.2發(fā)展定位

　　項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位為以關(guān)中地區(qū)發(fā)展和自然人文資源為依托的鄉(xiāng)村文化休閑度假項(xiàng)目，因此要求整體規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)格別具新穎、最求自然淳樸，以自然資源與文人景觀與健康、休閑文化的融合為主題。本項(xiàng)目規(guī)劃涉及的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、樂齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態(tài)文化、窯洞文化、水文化等等項(xiàng)目將始終圍繞本地區(qū)關(guān)于文化健康休閑度假休閑整體行業(yè)的發(fā)展模式以及市場(chǎng)的需求，擬發(fā)展定位為：立足禮券，輻射中部地區(qū)，繼而走向全國(guó)，吸引中外游客前來觀光消費(fèi)。

　　3.3細(xì)分市場(chǎng)分析

　　3.3.1文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

　　中國(guó)在經(jīng)歷了近代歷史的低谷之后，已經(jīng)開始了復(fù)興的進(jìn)程，近年來，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)以年均15%的速度增長(zhǎng), 據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值已達(dá)4140億元,占GDP的3%,比20xx年的3577億元增長(zhǎng)15.7%。部分綜合性試點(diǎn)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,到20xx年,北京市文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值290億元,占GDP的6.8%;上海445.7億元,占6%;浙江669.7億元,占6%;廣東1123億元,占7%。這些資料表明：我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已初具規(guī)模，但就產(chǎn)業(yè)單位而言，文化事業(yè)單位存在支出收入比偏高、人均創(chuàng)造利稅額較少的現(xiàn)象，文化經(jīng)營(yíng)性企業(yè)單位負(fù)債經(jīng)營(yíng)較為普遍;我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不均衡的'問題突出，北京、上海、深圳、廣州等地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),文化需求大,文化產(chǎn)業(yè)相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家上世紀(jì)90年代的水平，東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模以及創(chuàng)收能力大大高于中西部地區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū)差距大于GDP的地區(qū)差距;我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和影響低于發(fā)達(dá)國(guó)家，如文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重，增加值占本國(guó)GDP的比重，這幾項(xiàng)指標(biāo)比例失衡，說明我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力還很低，需要國(guó)家加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度，同時(shí)也可以看出，其存在較大的提升空間。

　　3.3.2觀光旅游

　　國(guó)內(nèi)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，自20xx年四季度以來，由中央財(cái)政新增投資和旅游發(fā)展資金達(dá)12.86億元，超過“十一五”頭兩年旅游國(guó)債和旅游發(fā)展資金的總和(12.84億元);各級(jí)財(cái)政加強(qiáng)了配套性投入，估計(jì)總額將超過30億元;8個(gè)中西部的省份平均每省年投資超過1億元。20xx年全國(guó)旅游業(yè)總收入1.57萬億元，增長(zhǎng)21.7%。

　　國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)21億人次，比上年增長(zhǎng)10.6%;國(guó)內(nèi)旅游收入1.26萬億元，增長(zhǎng)23.5%;入境旅游人數(shù)1.34億人次，增長(zhǎng)5.8%;入境過夜旅游人數(shù)5566萬人次，增長(zhǎng)9.4%;旅游外匯收入458億美元，增長(zhǎng)15.5%;出境旅游人數(shù)5739萬人次，增長(zhǎng)20.4%。多年來，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)入境接待和旅游創(chuàng)匯一直保持著近兩位數(shù)的增長(zhǎng)、聯(lián)合國(guó)世界旅游組織預(yù)測(cè)，20xx年中國(guó)將成為世界第一旅游接待國(guó)、第四大旅游客源國(guó);中國(guó)入境過夜旅游者將達(dá)到1億人次;國(guó)內(nèi)旅游者將達(dá)到28億人次;居民人均出游兩次，出境旅游將達(dá)到1億人次;旅游市場(chǎng)總量將達(dá)到30億人次。

　　20xx年禮泉縣共接待游客283萬人次，旅游綜合收入達(dá)4.86億元，實(shí)現(xiàn)了從旅游資源大縣向產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣的華麗轉(zhuǎn)身，使旅游業(yè)成為禮泉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

　　3.3.3文化休閑服務(wù)市場(chǎng)

　　文化休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，增長(zhǎng)潛力巨大，產(chǎn)業(yè)體系相對(duì)完善。20xx年我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值構(gòu)成，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)和醫(yī)藥業(yè)占1.2萬億，健康休閑娛樂業(yè)占8000億，保健食品占6000億，健康保險(xiǎn)業(yè)達(dá)到574億，健康管理達(dá)300多億，大約占20xx年GDP總值的6%。由此可知，健康養(yǎng)生、文化休閑娛樂業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為了繼醫(yī)療和醫(yī)藥之后第二大健康休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)，前景看好。20xx年國(guó)內(nèi)文化娛樂產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到985億元，首次逼近千億大關(guān)，相比20xx年增幅近3倍。20xx年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過1200億，保持超過20%的復(fù)合增長(zhǎng)率。

　　3.4項(xiàng)目前景

　　3.4.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

　　目前的健康保健,文化休閑服務(wù)業(yè)已成為新興的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，正處于快速發(fā)展的上升態(tài)勢(shì)。而且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模提升的空間依然很大。各地養(yǎng)生保健業(yè)的發(fā)展對(duì)繁榮地方經(jīng)濟(jì)、豐富人民文化生活和改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳�活質(zhì)量起著重要的推動(dòng)作用，意義重大。

　　(1)從經(jīng)濟(jì)方面分析，國(guó)際上公認(rèn)，當(dāng)一個(gè)國(guó)家人均GDP國(guó)民生產(chǎn)總值超過1000美元，在1500美元之間時(shí)。那么，健康文化休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)就會(huì)迎來發(fā)展的高峰。

　　(2)中產(chǎn)階級(jí)的形成，老齡化社會(huì)的逐步來臨，為健康休閑度假在中國(guó)發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。

　　(3)現(xiàn)代文明和發(fā)病率的逐年攀生，亞健康人群的大幅增加，全社會(huì)醫(yī)療及衛(wèi)生支出越來越大，呼喚著健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，因?yàn)�，�?guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资�年的發(fā)展已充分證明，健康養(yǎng)生不僅能提高人民的健康水平和生活品質(zhì)，更能夠大大降低醫(yī)療費(fèi)用的支出，這無論個(gè)人、家庭、國(guó)家、社會(huì)都是最大的福音。

　　中國(guó)一批先知先覺的企業(yè)，用他們實(shí)際的市場(chǎng)行為，已進(jìn)行了多年的實(shí)踐，已逐步闖出一條中國(guó)特色的健康休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

　　綜上所述，無論從哪一角度來說，健康文化休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大都將是必然趨勢(shì)。

　　3.4.2政策前景

　　20xx年3月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》，提出支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要指導(dǎo)思想與政策措施。20xx年3月，國(guó)務(wù)院辦公廳又發(fā)出了《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見》，從加強(qiáng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、深化服務(wù)領(lǐng)域改革、提高服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_放水平、大力培育服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)和知名品牌、加大服務(wù)領(lǐng)域資金投入力度、優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境、加強(qiáng)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)工作等方面提出了要求和部署，內(nèi)容翔實(shí)，政策具體。這些政策對(duì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展都將是有力的推動(dòng)。因此本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施完全符合國(guó)家政策發(fā)展方向，必將會(huì)得到相應(yīng)政策的支持。

　　20xx年7月，我國(guó)第一部文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃——《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》由國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過。這是繼鋼鐵、汽車、紡織等十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃后出臺(tái)的又一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。其中明確指出了在市場(chǎng)準(zhǔn)入、資金支持力度、投融資、人才等方面的政策保障措施�！笆�二五”期間，文化部將完善相應(yīng)的政策法規(guī)體系，將抓緊起草《文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，加快文化產(chǎn)業(yè)立法進(jìn)程，爭(zhēng)取把行之有效的文化產(chǎn)業(yè)政策上升為國(guó)家法律制度，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法制保障，為加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好的政策環(huán)境。

　　第四章 項(xiàng)目選址與資源條件

　　4.1項(xiàng)目選址

　　本項(xiàng)目關(guān)中后花園鄉(xiāng)村文化旅游度假項(xiàng)目擬建于陜西省禮泉縣灣里王村、灣里高村境內(nèi)。

　　4.2項(xiàng)目地位環(huán)境與交通

　　禮泉縣，咸陽(yáng)市轄縣。位于省境中部，地處黃土高原與渭河谷地交匯地帶。項(xiàng)目所在地灣里王村、灣里高村于陜西省關(guān)中西部禮泉縣東北角，地處黃土高原與渭河谷地交匯地帶，號(hào)稱為關(guān)中腹地的后花園，是古代鄭國(guó)渠遺址的所在地，迄今已有2200多年歷史，面積4.66平方公里，耕地面積5000畝，人口1500多人，有漢回兩種民族。距西安市57公里，咸陽(yáng)市28公里，東鄰西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)，南靠歐亞大陸橋--隴海鐵路，關(guān)中環(huán)線，312國(guó)道，交通便利。

　　4.3氣候地貌

　　禮泉縣屬暖溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候，年平均氣溫12.96℃，無霜214天，年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之間，北山南塬，四季分明，雨熱同季，冷暖適中，自然環(huán)境十分優(yōu)越。地勢(shì)西北高而東南低，呈階梯型跌落，分山、塬、川三種地貌。

　　4.4資源條件

　　1、自然資源

　　本項(xiàng)目所在地主要河流有涇河，一年四季川流不息，可利用的水面積1000畝，水能資源1000萬千瓦，地下水補(bǔ)給量5000萬立方米。山區(qū)土層深厚，海拔高，溫差大，是得天獨(dú)厚的蘋果優(yōu)生區(qū)，并有經(jīng)濟(jì)林5000萬畝，天然草場(chǎng)30萬畝;中部九嵕山系礦藏豐富，現(xiàn)已探明，石灰石貯藏量達(dá)10億立方米，大理石貯藏量100萬立方米，出于石灰?guī)r底層的富鍶礦泉水，天然純凈，具有很高的開發(fā)價(jià)值;南部平原土地肥沃，為寶雞峽灌區(qū)，渠井雙保險(xiǎn)，灌溉方便，盛產(chǎn)糧、棉、油和蘋果、酥梨、蜜桃等。是重要的商品糧食基地和設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。

　　2、人文資源

　　禮泉縣境內(nèi)有古文化遺址21處，古建筑5處，是陜西省18個(gè)重點(diǎn)文物旅游大縣之一，為全國(guó)最佳旅游休閑縣、全國(guó)生態(tài)建設(shè)示范縣、中國(guó)最具魅力旅游百?gòu)?qiáng)名縣。盛唐的兩位帝王都安葬在北部九嵏山上。第一批全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位唐太宗昭陵，占地30萬畝，有陪葬墓200余座，被譽(yù)為世界最大的皇家陵園。唐肅宗建陵石刻工藝精美，是目前唐十八陵中保存最為完好的石雕石刻群。現(xiàn)在昭陵博物館藏有文物珍品5000余件。

　　4.5項(xiàng)目所在地開發(fā)規(guī)劃前景

　　禮泉縣圍繞省政府提出的“東西南北，交相輝映，北線昭陵，濃墨重彩”的陜西旅游發(fā)展新思路，依托得天獨(dú)厚的大唐文化資源，在位居陜西北線旅游文化圈上的禮泉縣，推出了以“大唐貞觀文化朝圣”為中心，打造一園三區(qū)的發(fā)展新理念。即打造以唐昭陵、唐建陵及200余座陪葬墓穴在內(nèi)的占地30萬畝的貞觀文化苑建設(shè)，及具有大唐風(fēng)貌的高品位休閑養(yǎng)生型小區(qū)、九嵕山貞觀唐人街商業(yè)街區(qū)、大唐貞觀文化朝圣長(zhǎng)廊三區(qū)建設(shè)。

　　目前，已投資4500萬余元用于貞觀文化苑旅游景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。其中，投資1820萬元對(duì)全長(zhǎng)24.7公里通往昭陵景區(qū)的公路進(jìn)行升等改造;投資610萬元，新建昭陵博物館碑林展室;投資170余萬元，以城區(qū)文廟原址為基礎(chǔ)，進(jìn)行修復(fù)擴(kuò)建;投資1700余萬元，在關(guān)中印象體驗(yàn)地——袁家村新建關(guān)中民俗小吃一條街、300個(gè)車位的景觀停車場(chǎng)、阿蘭德休閑養(yǎng)生會(huì)所及文化名人村等，使禮泉可觀、可感、可體驗(yàn)的景觀越來越多。

　　眾多勝景打響旅游強(qiáng)縣名號(hào)。禮泉縣依托昭陵人文景觀和涇渭流域自然景觀的特色資源，開發(fā)出一條條集觀光、游覽、參與和體驗(yàn)為一體的旅游金線，形成了具有區(qū)域文化旅游產(chǎn)業(yè)的主題品牌。包括以唐太宗昭陵和唐肅宗建陵為代表的古文化遺址景觀21處，形成集關(guān)中民俗文化與農(nóng)耕文化為一體的關(guān)中印象體驗(yàn)地——袁家村，禮泉湖、九嵕山、五鳳山、涇河峽谷等景觀獨(dú)具特色，風(fēng)光無限。游客在此領(lǐng)略大唐雄風(fēng)的同時(shí)，可品嘗農(nóng)家味，體驗(yàn)農(nóng)家生活，文化休閑產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)前景廣闊。

　　第五章 發(fā)展定位與整體規(guī)劃

　　5.1發(fā)展定位

　　根據(jù)《禮泉縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中 “積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建立‘休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)大縣’”以及“大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，建立‘大唐文化旅游名縣’”的精神，主要發(fā)展城郊型示范生態(tài)旅游和養(yǎng)生休閑度假，為咸陽(yáng)市，乃至全國(guó)提供集休閑娛樂、養(yǎng)生度假、觀光旅行、農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)文化等于一體的后花園。重點(diǎn)開發(fā)農(nóng)業(yè)生態(tài)、民族文化、佛教文化、休閑養(yǎng)生。禮泉縣將利用獨(dú)有的大唐文化，開發(fā)以農(nóng)業(yè)生態(tài)為主題的鄉(xiāng)村旅游后花園，建成世界級(jí)的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游目的地，成為中原地區(qū)生態(tài)旅游首選城市之一。

　　此次規(guī)劃項(xiàng)目定位于多種產(chǎn)業(yè)復(fù)合，多方位旅游風(fēng)景開發(fā)。多種產(chǎn)業(yè)包括農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)旅游、度假休閑、餐飲美食、佛教文化、自然風(fēng)光、創(chuàng)業(yè)農(nóng)業(yè)、樂齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、窯洞文化、水文化等。將多種產(chǎn)業(yè)融合在一起，使關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目的資源潛力得以最大化體現(xiàn);同時(shí)用多種產(chǎn)業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多方位的支撐，不僅使項(xiàng)目成為陜西省內(nèi)休閑度假、生態(tài)旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)成為禮泉縣經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　綜上所述，關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目規(guī)劃定位為：農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)旅游、度假休閑、餐飲美食、佛教文化、自然風(fēng)光為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

　　5.2規(guī)劃原則

　　開發(fā)的項(xiàng)目與基地的自然、文化以及農(nóng)業(yè)的特色相關(guān);開發(fā)的養(yǎng)生休閑度假項(xiàng)目應(yīng)在經(jīng)濟(jì)和生態(tài)上具有可持續(xù)性;將關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村與中原區(qū)域的交通戰(zhàn)略相結(jié)合;生態(tài)可持續(xù)性的開發(fā)和建筑。

　　5.3規(guī)劃構(gòu)思

　　規(guī)劃充分利用禮泉縣的自然資源優(yōu)勢(shì)，提出了全景式還原禮泉縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村田園、自然風(fēng)景、人文環(huán)境、旅游景點(diǎn)、大唐文化的構(gòu)思方案。設(shè)計(jì)中充分利用自然資源優(yōu)勢(shì)，讓禮泉縣鄉(xiāng)村環(huán)境真實(shí)展現(xiàn)，結(jié)合人文、休閑養(yǎng)生，從而形成獨(dú)特的綜合旅游資源。規(guī)劃突出人與自然相融合及旅游開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合的現(xiàn)代規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。

　　在總的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念下，規(guī)劃區(qū)重點(diǎn)突出“水”、“綠”、“野”、“趣”四大主題形象。積極營(yíng)造社會(huì)人與自然鄉(xiāng)村和諧共處的生態(tài)旅游形象。

　　“水”-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目將充分吸收禮泉縣現(xiàn)有的水域面積，利用禮泉縣保護(hù)相對(duì)完好的原始自然條件，在規(guī)劃建設(shè)中進(jìn)一步強(qiáng)化其濱水的自然優(yōu)勢(shì)，充分利用水要素在造景和改善環(huán)境中的主要作用，沿水岸線布置逐水而居的多個(gè)民族住居，并設(shè)置水鳥觀景園、釣魚區(qū)、劃船、采摘水產(chǎn)品、水產(chǎn)品美食區(qū)、劃木舟等水上體驗(yàn)、親水項(xiàng)目。

　　“綠”-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目?jī)?nèi)到處可見綠色的自然景觀，諸如綠色的田野、茶園、綠色的河堤、綠色的防護(hù)林以及各種無公害的綠色食品(如綠色蔬菜、野菜、果品、水產(chǎn)品等)，關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假項(xiàng)目將緊扣綠色主題，規(guī)劃好生態(tài)農(nóng)業(yè)園、田園風(fēng)光區(qū)、百花園、百果園、森林園、人工綠島和景觀綠地。

　　野-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目具有濃郁的鄉(xiāng)間趣味、美食野味、露天野營(yíng)、自然風(fēng)光、野生特種養(yǎng)殖等自然條件，旅游功能區(qū)及旅游規(guī)劃項(xiàng)目應(yīng)突出鄉(xiāng)“野”特色，還原灣里王村、灣里高村鄉(xiāng)間生活憩息氛圍，融入整體旅游特色中。

　　趣-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目的審美意趣決定其區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合灣里王村、灣里高村的鄉(xiāng)間趣味性、探險(xiǎn)性較強(qiáng)的旅游項(xiàng)目。如刺繡印染、下田種菜、湖邊垂釣以及地方民族特色演藝等等項(xiàng)目。

　　5.4規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)布局

　　規(guī)劃考慮關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村整體空間結(jié)構(gòu)為：注重區(qū)內(nèi)整體景觀聯(lián)系，強(qiáng)化中央公共活動(dòng)區(qū)和濱水活動(dòng)區(qū)，強(qiáng)調(diào)每個(gè)組成部分的景觀特色，充分利用現(xiàn)狀自然水系，營(yíng)造綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò)空間。

　　關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村的規(guī)劃結(jié)構(gòu)，為“一心、兩片區(qū)”。

　　一心：在灣里王村、灣里高村兩村的中心點(diǎn)建立度假村的整體入口，同時(shí)也為項(xiàng)目客流聚集、組織活動(dòng)中心，包括人造特色步行街、酒店、現(xiàn)代化餐飲美食、大型停車場(chǎng)等。

　　兩片區(qū)：灣里王村片區(qū)和灣里高村片區(qū)，共包括有農(nóng)田生態(tài)區(qū)、水域生態(tài)區(qū)、民族文化村落、高山山水區(qū)等四大區(qū)塊。

　　農(nóng)田生態(tài)區(qū)：主要以農(nóng)業(yè)田間為主題，包括的項(xiàng)目有農(nóng)田耕種、農(nóng)田采摘、農(nóng)業(yè)觀光、花卉園、苗圃、農(nóng)家樂、休閑養(yǎng)生服務(wù)等。

　　水域生態(tài)區(qū)：以水域?yàn)橹黝}，包括的項(xiàng)目有涇河十里桃花岸、垂釣、竹筏、沙灘活動(dòng)、農(nóng)家樂、水上樂園、水鳥觀景區(qū)、生態(tài)濕地等。

　　民族文化村落：為弘揚(yáng)中華民族文化，展現(xiàn)各鄉(xiāng)間特色，相互交流與學(xué)習(xí)，規(guī)劃集中安排了文化村落，展現(xiàn)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土文化和人文生活環(huán)境。通過親身參與，使游客真正體會(huì)到禮泉縣深厚的文化底蘊(yùn)，又享受到旅游度假的樂趣。項(xiàng)目包括：樂齡養(yǎng)生度假、民族文化村、民俗活動(dòng)中心、民族飲食文化、刺繡印染、手工工藝等。建設(shè)民俗文化村，以泥土壘墻、茅草蓋頂，全景式還原各民族生態(tài)住區(qū)，征集或復(fù)制出水車、牛車、手推車、石碾、石磨、紡車等工具，讓游客親身參與體驗(yàn)，領(lǐng)略中華民族大家庭的和諧文化特色。

　　高山山水區(qū)：高山山水區(qū)則以高山為主題，包括佛教文化、窯洞景點(diǎn)、高山采茶、高山木林、攀山探險(xiǎn)、高山露營(yíng)等項(xiàng)目，讓游客們真正與高山親密接觸，在高山的大自然環(huán)境中體會(huì)真正的鄉(xiāng)村度假。

　　第六章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　6.1投資估算

　　6.1.1估算依據(jù)

　　1、國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》;

　　2、中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司編《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》;

　　3、建筑工程按當(dāng)?shù)卦儍r(jià)估列;

　　4、裝置性材料購(gòu)置按市場(chǎng)詢價(jià)估列;

　　5、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅按國(guó)家稅務(wù)總局國(guó)稅發(fā)[1999]158號(hào)文件有關(guān)規(guī)定暫緩征收;

　　6、項(xiàng)目整體規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容

　　7、預(yù)備費(fèi)

　　基本預(yù)備費(fèi)按第一、二部分費(fèi)用之和的5%計(jì)算，份差預(yù)備費(fèi)按國(guó)家計(jì)委投資[1999]1340號(hào)文件費(fèi)率為0%。

　　6.1.2投資估算

　　6.2經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)

　　本項(xiàng)目關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項(xiàng)目計(jì)劃總投資15000萬元，項(xiàng)目正式建設(shè)完成并投入正常運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)年可形成直接經(jīng)營(yíng)收入1.2億元，形成稅收20xx萬元;間接帶動(dòng)居民整體收益1.5億元。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)前景非常好，投資高、風(fēng)險(xiǎn)低，不僅促進(jìn)禮泉縣剩余勞動(dòng)力的就業(yè)，同時(shí)也為禮泉縣，甚至是陜西省帶來了巨大的稅收收益，是一個(gè)不可多得的好項(xiàng)目。

　　6.3社會(huì)效益分析

　　本項(xiàng)目建設(shè)將促進(jìn)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)改善當(dāng)?shù)貐^(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高當(dāng)?shù)厝丝谒刭|(zhì)、勞動(dòng)力就業(yè)都有不同程度的促進(jìn)作用。本項(xiàng)目建設(shè)工程對(duì)自然資源和歷史文物不會(huì)造成負(fù)面影響。

　　1、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

　　本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)年可形成直接經(jīng)營(yíng)收入1.2億元，形成稅收20xx萬元;間接帶動(dòng)居民整體收益1.5億元。

　　2、對(duì)居民收入的影響

　　本項(xiàng)目的建成運(yùn)營(yíng)，有利于促進(jìn)禮泉縣提高旅游、文化、商貿(mào)和城市綜合實(shí)力，可有效拉動(dòng)區(qū)域服務(wù)市場(chǎng)銷售，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而提高地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)，并有效地提高人均可支配收入水平。

　　3、促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障制度的普及

　　本項(xiàng)目建設(shè)，將在當(dāng)?shù)卣衅复蟛糠止と�，并按照《勞�?dòng)法》規(guī)定為職工交納“五險(xiǎn)”，對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用竦纳鐣?huì)保障、勞動(dòng)力培訓(xùn)、衛(wèi)生保健、社區(qū)服務(wù)的提高有較大推動(dòng)，對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定有重要的作用。

　　4、對(duì)地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響

　　度假村的整體發(fā)展將帶動(dòng)信息流、人才流、資金流、物流的全面發(fā)展，提高禮泉縣對(duì)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和文化交流，對(duì)提高城市文化、教育發(fā)展有一定促進(jìn)作用。

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