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審計報告

度內(nèi)部審計報告

時間:2024-06-20 14:15:53 審計報告 我要投稿

2014年度內(nèi)部審計報告

  一、審核目的:通過策劃和實施內(nèi)部審核,檢查本公司質(zhì)量、乳制品HACCP管理體系和環(huán)境管理體系的實施是否符合策劃安排、標(biāo)準(zhǔn)的要求,質(zhì)量、乳制品HACCP管理體系和環(huán)境管理體系是否得到有效實施和保持;進一步推進標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001-2008、GB/T27341-2009、GB/T27342-2009標(biāo)準(zhǔn)、GB12693-2010標(biāo)準(zhǔn)、GB14881《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》、《質(zhì)量/環(huán)境/乳制品HACCP管理體系手冊》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》和質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件的全面貫徹實施,為公司質(zhì)量、乳制品HACCP和環(huán)境管理體系的方針和目標(biāo)的全面實現(xiàn)提供支持,為管理評審輸入信息,為外審做準(zhǔn)備。

2014年度內(nèi)部審計報告

  二、審核范圍:生產(chǎn)和服務(wù)涉及的所有部門、崗位、現(xiàn)場和過程。

  三、審核依據(jù):

  GB/T 19001:2008 idt ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn) 《質(zhì)量管理體系 要求》

  GB27341-2009標(biāo)準(zhǔn)《HACCP體系 食品生產(chǎn)企業(yè)通用要求》

  GB27342-2009標(biāo)準(zhǔn)《HACCP體系 乳制品生產(chǎn)企業(yè)要求》

  GB24001-2004標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》

  GB12693-2010標(biāo)準(zhǔn)《乳制品生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)范》

  GB14881-2013標(biāo)準(zhǔn)《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn) 食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范 》

  相關(guān)法律法規(guī)及公司管理體系文件

  適用法律法規(guī):

  合同、協(xié)議

  公司質(zhì)量/乳制品HACCP管理手冊、乳制品HACCP計劃書、環(huán)境管理體系手冊、質(zhì)量和環(huán)境管理體系程序文件;第三層次作業(yè)文件;相關(guān)的國家法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

  四、審核日期:2014年12月28日-2015年1月5日

  五、審核組組長:XXX

  審核員: A組:XXX、XXX、XXX ; B組:XXX、XXX ;

  C組:XXX; D組:XXX、XXX; E組:XXX;共分成了5個組進行審核

  六、審核計劃實施情況:

  公司質(zhì)量/乳制品HACCP和環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核,由于得到領(lǐng)導(dǎo)重視和各部門的配合以及全體員工的參加審核按要求得以完成。審核組成員11人采取新老搭配的方式,讓經(jīng)驗豐富的內(nèi)審員帶新的內(nèi)審員,讓新的內(nèi)審員迅速成長起來。

  七、通過審核公司質(zhì)量、乳制品HACCP和環(huán)境管理體系中存在的主要問題如下:

  審核組對本公司三體系覆蓋的所有部門(場所)、所有過程和所有產(chǎn)品進行了為期近10多天的緊張審核,基本上順利完成了既定的審核實施計劃,達到了審核的目的,在審核過程中,以標(biāo)準(zhǔn)、公司的管理體系文件、法律法規(guī)、合同為準(zhǔn)繩,通過詢問、觀察、實地檢查、查閱相關(guān)文件和記錄等方式,采用抽樣方法進行。在審核的全過程,審核員始終本著實事求實、客觀公正的原則進行審核。公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系和乳制品HACCP體系在審核范圍內(nèi)基本符合審核準(zhǔn)則并得到實施,已具備了防止不合格和滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力;基本具備了持續(xù)改進機制和具有預(yù)防和糾正措施的能力。在內(nèi)審中,開出一般不符合報告XX個,問題清單XXX項。

  本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的主要問題有:

  (1)文件控制還應(yīng)該進一步加強,比如動力車間上墻的制冷機組操作規(guī)程還是XXX冷機組的,不符合XXX機組規(guī)程。

  (2)倉儲部發(fā)貨時對發(fā)往各客戶的同一品種生產(chǎn)日期記錄不完整的情況,在2015年的工作要加強,同時公司也將加強檢查力度。

  (3)生產(chǎn)部的關(guān)鍵過程確認(rèn)、奶粉車間工作環(huán)境和環(huán)境因素更新等方面需進一步。公司XX車間和XX車間屬于老車間其墻體、屋頂?shù)确矫鎲栴}較多,需按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行改進。XX車間技改后新增的環(huán)境因素未及時識別。

  (4)行政人事部在做培訓(xùn)計劃時,未考慮環(huán)境管理體系要求方面的培訓(xùn)計劃。

  (5)XX部和采購部在供應(yīng)商評價方面還需加強,主要表現(xiàn)在新增供應(yīng)商未進行評價,或者對供應(yīng)商的資質(zhì)收集不及時,這2個部門應(yīng)對供應(yīng)商進行動態(tài)管理,每月清理一次過期的供應(yīng)商資質(zhì)和新增供應(yīng)商的評價。

  (6) 對環(huán)境因素進行了更新識別,今年新增環(huán)境因素X個,對環(huán)境因素進行了評價,共評價出重要環(huán)境因素XX個。公司根據(jù)企業(yè)特點共收集53部環(huán)保法律法規(guī),并按照要求進行合規(guī)性評價,經(jīng)評價公司基本遵循了法律法規(guī)的要求。

  (7) 環(huán)境績效方面:

  2014年環(huán)境管理方案主要體現(xiàn)在雨污分流、回收冷凝水等項目,其主要目的是降低污水處理池的處理量,有效提高污水處理池的處理能力。

  通過對X的冷卻水回收利用的改造;液奶蒸汽冷凝水 收奶巴殺冷凝水 配料熱水加熱冷凝水的回收改造;液奶冷卻塔冷卻循環(huán)水的改造;雨水回收、地下水利用 鍋爐引風(fēng)機冷卻水回收利用 奶車清洗站最后沖洗水的回收利用等一系列的項目措施的實施改造,在總的耗資不到5萬元的情況下,實現(xiàn)了污水處理量下降到X/天。通過改造2014年全年節(jié)約用水XXXXX噸,污水處理量全年減少了XXXXXX噸。

  2、利用車間閑置的不銹鋼設(shè)備,對10T鍋爐的水幕除塵設(shè)備增加雙堿除硫裝置,減少了煙氣中二氧化硫的排放。

  3、雨污分流、重新輔設(shè)一根DN200不銹鋼排污管線,減輕污水處理站的處理負(fù)荷。

  經(jīng)過審核組討論,本次審核共開具X個一般不符合項報告,不符合項分布表見下圖:

  八、體系運行情況總結(jié)及有效性、符合性結(jié)論:

  綜上所述,雖然公司在執(zhí)行的過程中有一些問題,但公司能堅持持續(xù)改進和不斷完善,特別公司管理層與各部門充分利用過程的方法和持續(xù)改進的思想,通過審核證明公司管理體系運行是符合性、有效性和充分性。

  從質(zhì)量/乳制品HACCP管理體系及環(huán)境管理體系運行情況來看,公司建立的質(zhì)量/乳制品HACCP管理體系及環(huán)境管理體系是基本符合公司的實際情況的,公司的質(zhì)量/乳制品HACCP管理體系及環(huán)境管理體系是符合的、執(zhí)行中是有效的。對質(zhì)量/乳制品HACCP管理體系的有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的關(guān)鍵過程和危害分析關(guān)鍵控制點,基本能按要求實施和控制。公司提供的產(chǎn)品質(zhì)量呈穩(wěn)定上升趨勢,審核中沒有發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的質(zhì)量事故和重大的顧客投訴,公司質(zhì)量/乳制品HACCP管理體系及環(huán)境管理體系實施運行具備實現(xiàn)方針和目標(biāo)的能力。逐步完善了自我發(fā)現(xiàn)問題和持續(xù)改進公司質(zhì)量/乳制品HACCP管理體系及環(huán)境管理體系有效性的機制,糾正、預(yù)防措施實施基本有效。

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