內部審計報告怎么編寫

　　內部審計報告是指內部審計人員，根據審計計劃對被審計單位實施必要的審計程序后，就被審計單位經營活動和內部控制的適當性、合法性和有效性出具的書面文件。那么你知道內部審計報告怎么編寫嗎?下面是小編整理的內部審計報告怎么編寫的相關內容，僅供參考。

　　內部審計報告怎么編寫【1】

　　一.文字簡練，表述準確

　　內審報告編寫應當包括以下要素：

　　(1)審計概況

　　(2)審計依據

　　(3)審計結論

　　(4)審計決定及審計建議

　　我們在撰寫內部審計報告時，一定要做到要素齊全，這是最基本的要求，在此基礎上，要注意用詞和表述，盡量使用定性、定量詞匯，判斷和反映客觀事實，切忌使用模棱兩可的文字和夸張的語言。

　　同時，盡量減少日�？谡Z，采用專業(yè)術語，清楚準確的陳述事實，使內審報告的使用者充分明白，精準理解。

　　二.層次清晰，重點突出

　　內審報告應做到層次清晰，結構合理，原則上按主次程度依次歸類，同類問題盡量集中表述，并且注意前后聯(lián)系。

　　在撰寫內審報告時，內審人員應完整準確的將財務收支的真實情況反映在內審報告中，依據專業(yè)判斷，突出重點，去偽存真，重點陳述具有代表性的問題，尤其注意充分反映被審計單位重大經濟活動和重要財務管理行為中出現(xiàn)的漏洞。

　　一般對某個審計發(fā)現(xiàn)的問題進行報告時，寫作順序可以為：為了審計......抽查了......發(fā)現(xiàn)......金額數(shù)量......違反......當事人或主管解釋......我們建議(1)(2)(3)等等。

　　此外，內審報告不僅要真實可靠，還要做到詳實清楚，在數(shù)據收集過程中盡可能量化，多用圖表形式歸集，使數(shù)據表達更加科學直觀。

　　三.證據充分，分析詳盡

　　審計就是以事實說話，通過發(fā)現(xiàn)問題的匯總與分析揭示問題，進而尋找原因，界定事實。

　　所以在撰寫內部審計報告時一定要做到數(shù)據真實具體，例如在報告中注明抽查的數(shù)量、單價等，這樣有利于后續(xù)的分析，保證結果的準確性。

　　在對數(shù)據進行分析時，要打開思路，不僅要擴大數(shù)據范圍，還要挖掘數(shù)據深度，不要局限于公司內部，進行多角度對比分析，真正發(fā)揮數(shù)據的價值。

　　在保證數(shù)據真實具體，分析深入的基礎上，還要對存在問題的重點領域進行深入了解，查找其發(fā)生的真實原因，有助于內審人員全面了解問題，提供合理可行的建議。

　　四.目標明確，服務性強

　　每一個內部審計人員應牢記于心：內部審計報告的目標與公司目標一致。

　　內部審計報告是為了公司能夠更迅速更有效的實現(xiàn)其目標，所以內審人員在撰寫審計報告時，不僅要發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，更重要的是提出切實可行的建議。

　　內部審計報告是為管理層服務的，這就要求內審人員在撰寫報告時要把自己假定為公司的管理層，站在應有的高度看待問題，最忌建議泛泛而談，沒有明確的方案與做法。

　　因此，內審報告應該提高其服務性，著重闡述管理層關心的問題，提出具有針對性和操作性的建議，保證內審報告言之有物，具有其實際意義。

　　內部審計報告六要六忌【2】

　　“六要”：

　　一是格式要規(guī)范。

　　內部審計報告格式必須規(guī)范，符合公文寫作基本規(guī)定，主要內容應按照規(guī)定的格式及相關要求編制，做到要素齊全，特別是不得遺漏審計發(fā)現(xiàn)的重大問題。

　　二是內容要客觀。

　　實事求是、無偏見、不失真，是內部審計報告最起碼的質量要求。

　　審計報告所述內容，必須以客觀事實為依據，有由于審計人員個人好惡而存在偏見、主要以負面為主的審計報告，通常難以讓被審計單位接受，不利于審計工作的開展。

　　對被審計單位的工作亮點，審計組應歸納提煉給予肯定。

　　當然，對審計發(fā)現(xiàn)的問題，更要揭示其真相，分析其原因。

　　三是表述要清晰。

　　內部審計報告應當符合邏輯且易于理解，力求語言簡潔明了、觀點清楚，能完整地表達審計結果即可，防止空泛的議論，避免內容冗長。

　　要盡量避免使用不必要的專業(yè)術語，對報告閱讀對象可能不明了的術語應作適當標記。

　　四是重點要突出。

　　不同類型的報告內容應有側重。

　　如任期經濟責任審計報告要重點突出對高管人員履職情況的評價。

　　經營成果真實性審計報告則側重于對被審計單位經營管理的效率性、效果性和經濟性的評價。

　　五是建議要可行。

　　幫助被審計單位有效改進不足、促進管理規(guī)范，是內部審計工作的最根本目的。

　　因此，提出的審計建議要有可操作性，重點突出、有針對性、可操作性的審計建議，才能真正得到落實，而過于原則化、籠統(tǒng)化的建議，以及“萬處皆可用”的建議，既無助于后續(xù)整改，又加大了審計報告的篇幅，降低了審計報告質量，更給人工作不踏實、作風漂浮的感覺。

　　六是時間要及時。

　　審計報告要按照既定的審計計劃及規(guī)定時間撰寫、編制發(fā)出，既能提高決策的及時性、有效性，更便于被審計單位及時落實整改。

　　“六忌”：

　　一忌內容失真。

　　審計報告應當實事求是、客觀公正地反映審計事項。

　　審計依據、標準不明確的事項，以及因各種原因導致模棱兩可、事實不清的問題，都不應該在審計報告中出現(xiàn)或予以評價。

　　二忌定性不準。

　　定性過重、定性過輕或者完全不沾邊的定性都是不可取的。

　　定性過重難以讓人心服口服，會增加交換意見環(huán)節(jié)的難度，容易造成彼此尷尬;定性過輕則難以向組織“交差”，甚至有不認真履職，當“老好人”的嫌疑。

　　完全不沾邊的定性只能說明審計人員業(yè)務水平不足以勝任或暫時難以勝任審計工作。

　　三忌證據不足。

　　審計報告當中的任何問題，必須做到證據充分、可靠，特別要注意做到“五個不”。

　　即審計資料不全不做結論、問題有疑點不做結論、依據不充分不做結論、未經被審計單位確認不做結論、未在審計工作底稿中反映的事實不做結論。

　　只有這樣，才能讓被審計單位心服口服，否則就會給審計處理環(huán)節(jié)帶來困難，造成審計工作被動。

　　所以，審計報告不得出現(xiàn)“好像”“應該”“疑似”等詞語。

　　四忌重復啰唆。

　　內部審計報告文字措辭要明確、簡練，觀點要直觀、清晰，要讓大多數(shù)人能夠看懂，所提出的審計意見或建議要具有可操作性，被審計單位一看就知道怎么去規(guī)范和完善。

　　簡練則要求審計報告主次分明，思路清晰，內容能短則短，力求把主要方面講清楚即可。

　　五忌詞不達意。

　　表達不清楚、對問題遮遮掩掩、表述有歧義、詞句不通、前后不搭調等都是審計報告忌諱的。

　　六忌前后矛盾。

　　高管人員任期經濟責任(離任)審計報告較容易出現(xiàn)該問題。

　　有的審計組擬寫審計報告時，將審計對象的述職報告內容復制，直接作為審計對象“主要履職情況”內容，沒有結合審計情況進行處理。

　　“主要履職情況”寫被審計單位執(zhí)行制度很到位、審計對象盡職盡責，都是贊美語言，但后面的內容是一大堆問題甚至存在原則性問題。

　　最終的審計評價又表述審計對象具備較高的領導水平和管理能力，前后矛盾，這樣的審計報告是不合格的。

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