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通信工程畢業(yè)論文

通信工程之如何審核施工組織設(shè)計論文

時間:2022-10-08 06:39:28 通信工程畢業(yè)論文 我要投稿
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通信工程之如何審核施工組織設(shè)計論文

  摘 要:本文介紹通信工程施工前,工程建設(shè)部門、監(jiān)理單位對施工單位提交的施工組織設(shè)計進行有效的審核,以達到對工程進度、質(zhì)量、投資、施工安全的良好的事先控制。

通信工程之如何審核施工組織設(shè)計論文

  關(guān)鍵詞:施工方案 審核

  一、施工組織設(shè)計、施工方案的聯(lián)系和區(qū)別

  施工組織設(shè)計,是施工單位指導一個擬建工程進行的準備組織實施的基本的技術(shù)經(jīng)濟文件,是對擬建工程的施工準備工作和整個施工過程,在人、財、物、時間、空間、技術(shù)和組織方面做出的一個全面的計劃安排。

  施工方案,是對單位工程或分部工程中某一施工工藝和施工方法的分析,是對施工實施過程中所耗用的勞動力、材料、機械費用以及工期等在合理組織的條件下通過技術(shù)經(jīng)濟分析,從中選擇切實可行、最優(yōu)的施工工藝和方法。

  1.兩者之間的聯(lián)系

 。1)整體與局部的關(guān)系:施工組織設(shè)計是整體,施工方案是局部;施工方案是工程項目施工組織設(shè)計的必不可少的一部分,脫離了施工組織設(shè)計的施工方案是沒有任何指導意義的,是無法指導施工的。

 。2)指導與被指導的關(guān)系:施工方案的編制必須在施工組織設(shè)計的總體規(guī)劃和全局部署下進行;施工方案始終是在施工組織設(shè)計的指導下進行編制和實施的。

  2.兩者的區(qū)別

 。1)編制目的不同:施工組織設(shè)計是對施工中的人力、物力的選用方法,時間與空間布置等各方面進行周密安排,根據(jù)各方面的要求來明確施工方案;施工方案是編制某一部分的具體施工工藝和方法,以保證質(zhì)量要求和安全文明施工要求。

 。2)編制的內(nèi)容不同:施工組織設(shè)計編制的對象是工程整體。它涉及工程施工各個方面的內(nèi)容,包括項目機構(gòu)的劃分、施工方案的選擇、施工順序、優(yōu)化配置和節(jié)約所使用的各生產(chǎn)要素等等;施工方案編制的對象通常是分部、分項工程。編制內(nèi)容包括工程概念、施工中的難點重點、施工方法的選擇和具體的施工方法等等。

  (3)側(cè)重點不同:施工組織設(shè)計側(cè)重計劃,施工方案側(cè)重實施。

  (4)出發(fā)點不同:施工組織設(shè)計是從項目決策管理層的角度出發(fā),施工方案是從項目實施層的角度出發(fā)。

  3.目前施工方案編制中存在的問題

  現(xiàn)在,有些施工單位對施工方案并不重視,特別是中小型施工企業(yè)沒有真正理解施工方案編制的重要性,所以在編制施工方案時沒有結(jié)合工程項目的具體情況認真進行編制,以致施工方案在編制和實施過程中產(chǎn)生以下不足和問題。

  二、監(jiān)理單位如何審查審核施工組織設(shè)計

  1.審核施工組織設(shè)計工作程序

 。1)承包單位完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作,填寫施工組織設(shè)計(方案)報審表,報送項目監(jiān)理單位。

 。2)總監(jiān)理工程師在約定時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審批。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見,退回承包單位修改后再報審。

 。3)已審定的施工組織設(shè)計,由項目監(jiān)理單位報送建設(shè)單位。

 。4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更,應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理單位重新審定。

 。5)對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜的工程,項目監(jiān)理單位應(yīng)在審查施工組織設(shè)計后,報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查,其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專家會審。

 。6)規(guī)模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)建設(shè)單位批準可分階段報審施工組織設(shè)計;技術(shù)復雜或采用新技術(shù)的分部、分項工程,承包單位還應(yīng)編制該分部、分項工程的施工方案,報項目監(jiān)理單位審查。

  2.審查和審核施工組織設(shè)計的原則

  施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)的要求,突出""質(zhì)量第一,安全第一""的原則。

 。1)全面性。施工組織設(shè)計應(yīng)包含工程概況、施工組織系統(tǒng)與管理、施工方法、施工設(shè)備、施工進度計劃、布置、確保工程質(zhì)量安全和文明施工的技術(shù)組織措施,以及施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的保護措施。

 。2)可行性。施工組織設(shè)計各項主要內(nèi)容的措施、計劃、流水段的劃分,各項作業(yè)是否符合實際,合理可行。

 。3)針對性。承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點,施工條件是否分析充分。工程質(zhì)量保證體系是否健全有效,措施是否切實可行,限期工程的趕工措施是否可行。

 。4)先進性。施工組織設(shè)計是否采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,杜絕采用落后、淘汰的施工方法和施工工藝。

 。5)自主性。在滿足合同和法規(guī)要求的前提下,對施工組織設(shè)計的審查,應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。

  3.審核施工組織設(shè)計的內(nèi)容

 。1)質(zhì)量方面

  A、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)是否健全。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證是否齊全。

  B、施工組織設(shè)計是否同《監(jiān)理規(guī)范》中工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報驗以及工序報驗制度相結(jié)合。

  C、審查重點應(yīng)為施工方案的選擇:施工順序、主要分部工程的施工方法、施工機械的選擇、工程施工的流水組織。

  a、施工順序是按照單位工程工期、施工工藝的要求,要與施工方法和施工機械相協(xié)調(diào),滿足質(zhì)量、安全、環(huán)保的要求。

  b、施工方法應(yīng)著重整個單位工程施工的分部(分項)工程的施工方法。施工技術(shù)復雜或采用新技術(shù)、新工藝及對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部工程要詳細審查。

  c、施工機械的選擇是施工方法選擇的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)實際條件、工程特點審查主導工程的機械,其最適宜的類型和型號,既滿足施工的要求,又要經(jīng)濟合理充分發(fā)揮施工機械的作用,提高機械使用率。

  d、流水施工審查的主要參數(shù):施工段、工作持續(xù)時間、流水節(jié)拍的劃分,計算是否合理正確,還應(yīng)同施工進度計劃相結(jié)合審查。

 。2)進度方面

  A、進度安排是否符合工程項目建設(shè)總進度計劃中總目標、分目標的要求,是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定;進度計劃中的項目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動用的需要;施工順序的安排是否符合施工工藝的要求;勞動力、材料構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、水電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn),供應(yīng)是否均衡,需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃保障;總分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理,對業(yè)主負責提供的施工條件在施工進度計劃中安排得是否明確合理。

  B、進度計劃應(yīng)用時標網(wǎng)絡(luò)計劃,它既具有網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點,又具有橫道計劃直觀易懂的優(yōu)點,將時間參數(shù)直觀表達出來,網(wǎng)絡(luò)計劃控制建設(shè)工程進度,可以彌補橫道圖的不足。

  C、監(jiān)理工程師對施工進度計劃的審批,并不解除承包單位對施工進度計劃的所有責任和義務(wù),監(jiān)理單位不能強制干預承包單位的進度安排。

 。3)投資方面

  根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)書,建設(shè)工程費用定額及各建設(shè)單位有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)取費標準的文件,在審查施工組織設(shè)計時應(yīng)注意以下幾方面:

  A、審核施工單位施工組織計劃、工期安排,工程工期力求達到使成本最低或收益最高。

  B、審核施工方案,以確保建設(shè)項目的進度控制和投資控制。以保證施工方案中的勞動力消耗均衡,主要機械使用率做多方案比較,擇最優(yōu)方案;

  C、嚴格審核施工組織設(shè)計,要求施工單位合理安排人、財、物,按施工計劃控制施工進度,提高工程質(zhì)量,避免質(zhì)量缺陷造成投資失控。

 。4)安全方面

  根據(jù)項目工程實際情況及時對《施工組織設(shè)計》中安全部分進行認真的審核,應(yīng)注意以下幾方面:

  A、施工單位內(nèi)部安全培訓、安全教育是否根據(jù)項目工程性質(zhì)、情況進行全體參建人員的安全培訓、教育。

  B、是否有針對本期項目工程的安全培訓、教育記錄及會簽。

  C、安全培訓、教育內(nèi)容是否能體現(xiàn)項目工程實際情況。

  D、施工單位安全檢查制度是否有相關(guān)的安全檢查制度;安全檢查制度是否能滿足項目工程實際要求。

  E、施工單位人員資質(zhì),項目工程人員架構(gòu)是否滿足要求。

  F、材料、工器具儀表、車輛是否合理,工器具儀表是否進行了有效檢測,是否附有相應(yīng)有效檢測報告;工程使用車輛證件是否齊全、是否有效;材料是否符合設(shè)計要求,質(zhì)量是否達到要求,是否附有相應(yīng)有效檢測報告;設(shè)計單位明確的施工危險部位和相應(yīng)技術(shù)要求,是否制定施工安全技術(shù)措施。

  參考文獻:

  [1]《北京建設(shè)監(jiān)理信息》,2003年第4期

  [2]廣東公誠通信建設(shè)監(jiān)理有限公司,質(zhì)量管理體系文件

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