- 相關(guān)推薦
土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制
土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，下面帶來(lái)土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制相關(guān)論文范文，歡迎閱讀。
土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制【1】
摘要：土木工程建設(shè)施工是非常重要的一項(xiàng)，對(duì)于其中的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理更是重要的，把握其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，使建設(shè)中的問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái)，真正將其質(zhì)量控制到最好，才是最重要的目的。
本文對(duì)土木工程施工項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)細(xì)節(jié)進(jìn)行了闡述，對(duì)其質(zhì)量的管理控制提出了若干意見(jiàn)與建議，以供參考。
關(guān)鍵詞：土木工程;建設(shè)施工;重點(diǎn)環(huán)節(jié)
對(duì)土木工程的施工項(xiàng)目進(jìn)行研究，保證其中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)都能夠順利進(jìn)行，使施工質(zhì)量不斷提升，真正為將來(lái)的設(shè)計(jì)施工提供有效的質(zhì)量保障。
所以對(duì)于如何有效的建立土木工程管理方案，將問(wèn)題與整改措施進(jìn)行有效的闡述才是最重要的事項(xiàng)。
一、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)存的缺陷
土木工程是全部工程建設(shè)與施工的總稱，包括房屋、橋梁、鐵路、隧道、運(yùn)河、堤壩等建筑的建設(shè)，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行管理控制的研究，就要將其中的關(guān)鍵事項(xiàng)突出出來(lái)，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把握，對(duì)現(xiàn)存的各種問(wèn)題進(jìn)行闡釋，從中得出想要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(一)工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)
在土木工程的施工過(guò)程中，管理人員對(duì)其質(zhì)量的監(jiān)督檢查是較欠缺的，尤其對(duì)一些重點(diǎn)性的、隱蔽性的工程細(xì)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，就使得其中的有可能存在的安全質(zhì)量問(wèn)題不被發(fā)現(xiàn)。
比如，現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)的橋梁斷裂、房屋墻體破裂、堤壩的塌陷等現(xiàn)象，都是由于對(duì)關(guān)鍵性的事項(xiàng)沒(méi)有進(jìn)行有效的關(guān)注。
對(duì)于重點(diǎn)事項(xiàng)的質(zhì)量研究不深入就可能導(dǎo)致較危險(xiǎn)的實(shí)踐出現(xiàn)。
(二)監(jiān)理機(jī)制及監(jiān)理人員綜合能力的落后
對(duì)于土木工程來(lái)說(shuō)，應(yīng)該有健全、完善的監(jiān)理機(jī)制進(jìn)行輔助監(jiān)理，但是對(duì)目前的現(xiàn)狀來(lái)看，雖然有監(jiān)理機(jī)制在監(jiān)督，但是，其整體性的建設(shè)沒(méi)有突出出來(lái)，監(jiān)理機(jī)制及監(jiān)理人員對(duì)土木工程的監(jiān)理事項(xiàng)不能進(jìn)行有效的實(shí)施，于是在眾多的工程質(zhì)量出現(xiàn)的時(shí)候，監(jiān)理部門(mén)并沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，也就不能發(fā)現(xiàn)這些重點(diǎn)性的安全隱患問(wèn)題，也就不能使土木工程的完整質(zhì)量進(jìn)行有效的完善建立。
(三)施工進(jìn)度控制不高
對(duì)于施工進(jìn)度控制來(lái)說(shuō)，一定要在合同中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，但是對(duì)于許多土木工程來(lái)說(shuō)，都未在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)完成。
所以在加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制的同時(shí)，也要以更好的建設(shè)效率來(lái)作為輔助，使土木工程的建設(shè)真正能夠符合合同中的規(guī)定。
在目前的土木工程的建設(shè)看來(lái)，沒(méi)有對(duì)其施工進(jìn)度進(jìn)行促進(jìn)，就會(huì)使建筑工程進(jìn)行地較緩慢，從而對(duì)整體性的建設(shè)沒(méi)有較好的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在里面。
二、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制整改措施
對(duì)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行整改，就要對(duì)以往出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行自我改正，真正將技術(shù)性的發(fā)展建設(shè)放在首要位置來(lái)看，并將整體性的質(zhì)量控制建設(shè)的更好，使全面性的建設(shè)能夠進(jìn)行細(xì)節(jié)的突出建設(shè)。
(一)項(xiàng)目招投標(biāo)事項(xiàng)管理控制
對(duì)于招投標(biāo)事項(xiàng)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的把握控制，真正將土木建設(shè)所有的事項(xiàng)進(jìn)行有效的研究，選取技術(shù)水平與綜合素質(zhì)較高的工程隊(duì)伍進(jìn)行施工;選取質(zhì)量較好的施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行施工，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性的施工建設(shè)的質(zhì)量控制;加強(qiáng)對(duì)可行性方案建設(shè)有創(chuàng)新施工建議的施工隊(duì)伍的錄用，使其在建設(shè)過(guò)程中，能夠真正進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù)的大膽應(yīng)用，使工程質(zhì)量不斷提升;加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工預(yù)演的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其技術(shù)的缺陷性，并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的整改建設(shè)意見(jiàn)與建議的提出。
(二)施工過(guò)程質(zhì)量完善的管理控制
管理者要對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反映，使技術(shù)施工人員能夠及時(shí)地進(jìn)行整修，使安全質(zhì)量隱患問(wèn)題及時(shí)的消除;對(duì)員工錯(cuò)誤的施工技術(shù)進(jìn)行批評(píng)改正，使其能夠更好地為建筑施工的質(zhì)量提高較好的技術(shù)保障;對(duì)施工的全面建設(shè)有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的眼光，對(duì)可能存在安全質(zhì)量問(wèn)題有一個(gè)較好的預(yù)估，真正將技術(shù)性的問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新提升建設(shè)。
(三)創(chuàng)新技術(shù)的升級(jí)
前面已經(jīng)講過(guò)對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，但是如何進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù)的正確應(yīng)用，如何把握對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的創(chuàng)新整改，是一個(gè)重要的話題。
在此，提出以下建議：
1.對(duì)原有技術(shù)的創(chuàng)新改變。
經(jīng)過(guò)對(duì)土木工程的研究實(shí)施，發(fā)現(xiàn)其中技術(shù)的缺陷，按照實(shí)際的技術(shù)的規(guī)定，得出對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的改變措施。
2.對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。
技術(shù)施工領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該將眼光放遠(yuǎn)，將施工市場(chǎng)中的先進(jìn)技術(shù)積極地應(yīng)用到實(shí)際施工建設(shè)中來(lái)，真正在技術(shù)施工的大環(huán)境中發(fā)現(xiàn)對(duì)自己的建設(shè)施工有用的技術(shù)，并進(jìn)行有效控制，并且對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行有效的改進(jìn)，將其中的優(yōu)勢(shì)為我們的建設(shè)施工提供較好的施工條件，加強(qiáng)創(chuàng)新改革的力度，并將其改善成具有本身建設(shè)特色的技術(shù)，對(duì)今后的施工建設(shè)發(fā)展進(jìn)步有較大的幫助。
3.加強(qiáng)對(duì)新型的材料與設(shè)備的應(yīng)用。
對(duì)于創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用來(lái)說(shuō)，就要以新型的材料、建設(shè)設(shè)備等作為輔助，并且將正確的使用方法進(jìn)行研究，在施工過(guò)程中，對(duì)其在使用過(guò)程中，出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，避免更多的失誤性問(wèn)題的出現(xiàn)，使土木工程的建設(shè)能夠在正確的施工技術(shù)的輔助下順利進(jìn)行下去。
(四)監(jiān)督管理機(jī)制的完善
對(duì)監(jiān)理部門(mén)的健全建立，能夠使土木工程在施工過(guò)程中，對(duì)于重大項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、具體細(xì)節(jié)等都有較好的監(jiān)督事項(xiàng)滲透，使施工人員能夠更好地進(jìn)行技術(shù)性的施工，保證土木工程的質(zhì)量不斷提升。
加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部門(mén)的建設(shè)，就是要將其中的各項(xiàng)基本的監(jiān)督檢查事項(xiàng)都完善起來(lái)，監(jiān)理有效的規(guī)章制度進(jìn)行對(duì)施工人員的各項(xiàng)行為的完善監(jiān)督，使施工隊(duì)伍有整體性的建設(shè)質(zhì)量作為保障。
建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理，就要對(duì)其經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資、整體完善性、施工進(jìn)度等全面進(jìn)行監(jiān)督，把握正確的監(jiān)督方法，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，加強(qiáng)對(duì)期間的違法亂紀(jì)現(xiàn)象的處罰力度，使建筑工程的質(zhì)量能夠不斷提升。
三、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制創(chuàng)新建議
(一)施工人員綜合素質(zhì)的提升
加強(qiáng)對(duì)技術(shù)施工人員的綜合素質(zhì)的提升，就是要將他們的思想政治建設(shè)進(jìn)行不斷的提升，使技術(shù)施工人員的在進(jìn)行有效的施工過(guò)程中，能夠?qū)⑵湔嬲?dāng)成是自己的事來(lái)做，在加強(qiáng)對(duì)綜合素質(zhì)同時(shí)，使技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用能夠正確有效的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)施工人員的綜合素質(zhì)的提升，使他們?cè)谑┕そㄔO(shè)過(guò)程中，當(dāng)遇到重大困難的時(shí)候，能夠勇于承擔(dān)責(zé)任，使他們?cè)谶M(jìn)行長(zhǎng)期的建設(shè)施工中，能夠真正從自身的工作中找到創(chuàng)新改革的方法，真正將工程的質(zhì)量完善性放在重要位置來(lái)抓。
(二)靈活多變的改革方法的應(yīng)用
對(duì)于土木工程的質(zhì)量完善建設(shè)來(lái)說(shuō)，大多數(shù)是社會(huì)性的，所以，在進(jìn)行對(duì)土木工程的建設(shè)過(guò)程，政府與人民群眾都應(yīng)該加入進(jìn)來(lái)，真正將靈活多變的方法進(jìn)行運(yùn)用。
政府對(duì)監(jiān)理監(jiān)督事項(xiàng)進(jìn)行有效的提升，對(duì)質(zhì)量的控制建設(shè)提供更多的社會(huì)幫助;人民群眾應(yīng)該對(duì)附近的土木工程中的整體建設(shè)進(jìn)行有效的關(guān)注，真正將其中的一些關(guān)鍵建設(shè)事項(xiàng)提出自己的意見(jiàn)與建議，畢竟土木工程的建設(shè)是為社會(huì)大眾服務(wù)的，所以，施工隊(duì)伍應(yīng)該聽(tīng)取人民群眾的一些有效的意見(jiàn)與建議，并且對(duì)其中的一些重要的東西進(jìn)行吸取。
根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工的策劃，對(duì)地基、墻體的建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)前提進(jìn)行有效的觀察，只有當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況允許施工建設(shè)正常進(jìn)行，才能使工程的質(zhì)量有一個(gè)較好的前提。
總結(jié)：
對(duì)土木工程項(xiàng)目中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，真正將其中的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題等進(jìn)行披露，并且要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，兼顧性地將新型技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際的施工中去，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)施工人員的素質(zhì)的提升，使他們的在建設(shè)施工中，真正為工程的質(zhì)量完善與提升，提供較好的技術(shù)條件。
參考文獻(xiàn)：
[1]吳駿馳,王希文.關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析[J].科技致富向?qū)?2011(7)
[2]周筠,靳偉.項(xiàng)目管理在使館工程中的應(yīng)用與思考[J].建筑知識(shí),2011(7)
[3]張靜哲.建筑企業(yè)項(xiàng)目管理探究[J].企業(yè)研究,2011(12)
[4]秦占毅.淺談建筑工程項(xiàng)目管理[J].價(jià)值工程,2011(2)
土木工程施工管理中的問(wèn)題【2】
在我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)中，土木工程也越來(lái)越成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑物的規(guī)模、功能、造型和相應(yīng)的建筑技術(shù)越來(lái)越大型話、復(fù)雜化和多樣化。
所采用的新材料、新設(shè)備、新的結(jié)構(gòu)技術(shù)和施工技術(shù)日新月異，節(jié)能技術(shù)、信息控制技術(shù)、生態(tài)技術(shù)等日益與建筑相結(jié)合。
建筑業(yè)和建筑物本身正在成為許多新技術(shù)的復(fù)合載體。
隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及和結(jié)構(gòu)計(jì)算理論的日益完善，計(jì)算結(jié)果將更能反映實(shí)際情況，從而能更充分地發(fā)揮材料的性能并保證結(jié)構(gòu)的安全。
人們將設(shè)計(jì)出更為優(yōu)化的方案進(jìn)行土木工程建設(shè)，以保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高經(jīng)濟(jì)效益。
工程環(huán)境問(wèn)題特別是氣候變異的影響將越來(lái)越受到重視，城市綜合癥、海水上升、水污染、沙漠化等問(wèn)題與人類的生存發(fā)展密切相關(guān)，而又無(wú)不與土木工程有關(guān)。
較大工程建成后對(duì)環(huán)境的影響乃至建設(shè)過(guò)程中的振動(dòng)、噪聲等，都將成為土木工程師必須考慮的問(wèn)題。
從一個(gè)施工單位的角度來(lái)看，在實(shí)際施工中面臨的最直接的問(wèn)題，一是施工生產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題;二是施工方與業(yè)主以及監(jiān)理部門(mén)的關(guān)系問(wèn)題;三是施工過(guò)程中的環(huán)境公害問(wèn)題等，這些都是需要認(rèn)真對(duì)待和合理解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
1 項(xiàng)目法人制的落實(shí)還有較大的死角
目前，我國(guó)項(xiàng)目法人制的落實(shí)還有較大的死角。
現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)的投資和運(yùn)行主體呈現(xiàn)多樣化。
有的是項(xiàng)目籌資、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)、還貸一體化的項(xiàng)目法人制運(yùn)作;有的則是籌資建設(shè)一個(gè)單位一幫人，運(yùn)營(yíng)還貸又是另一個(gè)單位的一幫人;再加上國(guó)有企業(yè)的“官”實(shí)質(zhì)上是上級(jí)任命的，今天干這個(gè)事，明天還不知道會(huì)被安排去干什么，這些人的短期化行為勢(shì)必會(huì)帶到項(xiàng)目管理中來(lái)，這個(gè)基礎(chǔ)未做好自然會(huì)涉及到項(xiàng)目管理工作中的方方面面。
中國(guó)的項(xiàng)目管理教育往往重視了對(duì)執(zhí)行者的教育，培養(yǎng)了一批一批懂項(xiàng)目管理的基層人員，卻忽視了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的教育，無(wú)論是政府領(lǐng)導(dǎo)者還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都對(duì)項(xiàng)目管理知之甚少。
而領(lǐng)導(dǎo)者卻往往對(duì)項(xiàng)目的決策起決定性作用，并且項(xiàng)目的組織是由領(lǐng)導(dǎo)者安排的。
一個(gè)不懂項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)者，可想而知，如何能夠做出好的項(xiàng)目決策，又如何能夠組建一個(gè)合理的項(xiàng)目組織。
2 項(xiàng)目管理體制不夠健全
目前，我過(guò)項(xiàng)目管理體制還不夠健全，例如，招投標(biāo)管理還不規(guī)范。
主要表現(xiàn)在，一是地區(qū)和行業(yè)保護(hù)主義比較嚴(yán)重，招標(biāo)過(guò)程中太多的弄虛作假;二是承發(fā)包的價(jià)格不合理，有的是甲方評(píng)標(biāo)辦法導(dǎo)致無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，有的壓價(jià)超過(guò)了工程結(jié)構(gòu)的成本，導(dǎo)致施工項(xiàng)目工程中的偷工減料，造成工程質(zhì)量低劣。
3 設(shè)計(jì)質(zhì)量與責(zé)任掛鉤不緊
在工程施工過(guò)程中，往往對(duì)施工單位要求II、III類設(shè)計(jì)變更過(guò)死，不管設(shè)計(jì)如何變更都不可調(diào)整。
設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題有的是地質(zhì)鉆勘不準(zhǔn)，因此引起的設(shè)計(jì)變更和增加，本不是施工單位經(jīng)營(yíng)管理可以控制的，也要求施工單位事前預(yù)測(cè)列入包干，導(dǎo)致實(shí)施中包不住而拆東墻補(bǔ)西墻，為偷工減料留下隱患。
4 工程監(jiān)理面窄，且素質(zhì)有差距
工程監(jiān)理應(yīng)該是從項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、交付的全過(guò)程多方位的監(jiān)理。
而我國(guó)目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀主要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量核準(zhǔn)、簽認(rèn)工作。
這幾年，由于施工和監(jiān)理的原因造成的“豆腐渣”工程時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了極其慘重的損失。
5 施工過(guò)程中的環(huán)境公害
隨著人民生活條件的改善，人們對(duì)生活環(huán)境的要求也在逐步提高，土木工程項(xiàng)目施工對(duì)城市所造成的環(huán)境公害也逐漸暴露出來(lái)。
正如其他的工業(yè)生產(chǎn)一樣，土木工程施工也給城市帶來(lái)了日益嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題，諸如粉塵、有害氣體、噪聲、強(qiáng)光、固體和液體廢棄物、雜亂的施工現(xiàn)場(chǎng)、高空墜落物、地震以及其他偶然事故等，都不同程度地對(duì)城市居民在生理上和心理上造成了傷害。
從我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)來(lái)看，均對(duì)城市中的土木工程施工的公害問(wèn)題有不同程度的涉及。
6 施工生產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要包括場(chǎng)地設(shè)施、行為的安全管理和安全技術(shù)管理兩個(gè)方面，主要對(duì)施工中人的行為、物、環(huán)境狀態(tài)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理和控制。
其中場(chǎng)地設(shè)施、行為安全管理帶有一定的普遍性，主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工人的一般安全進(jìn)行管理，例如場(chǎng)地是否整潔、是否有專人定時(shí)進(jìn)行清理，設(shè)備的操作指揮是否正確、安全，進(jìn)入工地的工人是否戴安全帽、高處作業(yè)的安全裝置是否齊全等。
安全技術(shù)管理是為了保證工程項(xiàng)目的施工安全，依據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)所制定的安全技術(shù)措施，從技術(shù)上保證施工的安全性。
現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式變化多樣，施工方法也越來(lái)越復(fù)雜，不同的施工方法所對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施有一定的不同。
7 結(jié)語(yǔ)
施工管理的全過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)的、有機(jī)結(jié)合的過(guò)程，從投標(biāo)承攬任務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建，到編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，搞好質(zhì)量、安全、成本控制，加強(qiáng)生產(chǎn)要素、合同、信息和現(xiàn)場(chǎng)管理等缺一不可，必須十分重視各環(huán)節(jié)的工作，才能提高工程施工項(xiàng)目管理的總體水平和效果。
實(shí)踐中總結(jié)摸索出的項(xiàng)目實(shí)施評(píng)審制、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制、成本分析定額制等施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，貼合施工企業(yè)實(shí)際，具有較強(qiáng)的可操作性和借鑒價(jià)值。
【土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制】相關(guān)文章：
土木工程施工的質(zhì)量控制10-07
土木工程施工項(xiàng)目的管理質(zhì)量檢測(cè)10-26
關(guān)于土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理10-05
鐵路通信工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制論文10-08
土木工程施工的質(zhì)量控制措施技術(shù)論文10-08
關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制思考的論文10-08
質(zhì)量控制土木工程論文10-08
公路橋涵工程施工質(zhì)量的控制10-05
論建筑工程施工質(zhì)量的控制論文10-06