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物業(yè)管理畢業(yè)論文

物業(yè)服務(wù)質(zhì)量影響因素

時間:2022-10-05 20:02:43 物業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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物業(yè)服務(wù)質(zhì)量影響因素

  物業(yè)服務(wù)質(zhì)量影響因素

  【摘要】 物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平低,業(yè)主不滿意,物業(yè)公司苦無對策。

  從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,物業(yè)公司獨立經(jīng)營,有助于提高資源利用效率,保證服務(wù)質(zhì)量;從物業(yè)管理角度,物業(yè)公司作為房地產(chǎn)開發(fā)商的子公司,其獨立運(yùn)營可保證服務(wù)的連貫性;從影響因素角度,房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)公司、業(yè)主、政府等都對服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

  實證研究表明,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量影響因素是多方面的,必須進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

  【關(guān)鍵詞】 物業(yè)管理 服務(wù)質(zhì)量 顧客滿意 全面質(zhì)量管理

  我國物業(yè)服務(wù)質(zhì)量低,業(yè)主不滿意;物業(yè)收費(fèi)低,物業(yè)公司生存困難。

  提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為這個行業(yè)的重要課題。

  從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,物業(yè)公司獨立經(jīng)營能否提高資源利用效率,提高企業(yè)效益?從物業(yè)管理角度,房地產(chǎn)開發(fā)商自己成立物業(yè)公司,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面有優(yōu)勢嗎?從影響因素角度,房地產(chǎn)開發(fā)商決定物業(yè)的質(zhì)量,影響物業(yè)服務(wù)質(zhì)量;物業(yè)公司作為服務(wù)供應(yīng)商,對服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響;業(yè)主作為物業(yè)服務(wù)享用者,參與服務(wù)產(chǎn)生過程,也對服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

  分析物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的影響因素有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

  一、文獻(xiàn)綜述

  物業(yè)服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)服務(wù)所具有的、能用以鑒別其是否能夠確?蛻魸M意的一切特性和特征的總和。

  物業(yè)服務(wù)質(zhì)量特性包括主觀性、互動性、過程性、難控性和長期性。

  服務(wù)質(zhì)量包括互動質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和結(jié)果質(zhì)量。

  服務(wù)質(zhì)量會對行為意向產(chǎn)生直接、正向的影響。

  較高的服務(wù)質(zhì)量會影響顧客的重購決策,并促使顧客對服務(wù)進(jìn)行口碑宣傳。

  服務(wù)質(zhì)量對顧客的認(rèn)知、情感忠誠度有直接的影響。

  服務(wù)質(zhì)量與愿意支付更高的價格和在價格上漲情況下繼續(xù)保持忠誠之間存在著正相關(guān)關(guān)系。

  關(guān)系質(zhì)量是互動質(zhì)量影響的重要結(jié)果。

  關(guān)系質(zhì)量對服務(wù)品牌轉(zhuǎn)換起著重要作用。

  顧客滿意度是影響顧客忠誠度的一個重要因素。

  顧客滿意是顧客根據(jù)自己預(yù)先的期望,結(jié)合自己對產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)感受而作出的情感性反應(yīng)。

  企業(yè)若能通過持續(xù)滿足顧客需求,提升顧客價值,便能與顧客建立良好關(guān)系,進(jìn)而提高顧客忠誠度。

  而顧客與企業(yè)保持長期關(guān)系則可以獲得產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、價格等核心利益。

  顧客情感不僅直接影響著顧客滿意度和整體服務(wù)質(zhì)量評價,還對二者自我和外在歸因的消極情感有顯著負(fù)影響。

  顧客關(guān)系信任和關(guān)系承諾受到消費(fèi)情緒和顧客滿意度評價的影響,又對消費(fèi)者的品牌轉(zhuǎn)換意圖和轉(zhuǎn)換行為產(chǎn)生反向影響。

  服務(wù)傳遞與外部傳播之間的差距對于顧客感知的服務(wù)質(zhì)量有很強(qiáng)的影響。

  朱蘭認(rèn)為全面質(zhì)量管理包括全員參加、全過程管理、全面管理、用戶第一、預(yù)防為主、定量分析六個方面。

  物業(yè)管理服務(wù)是系統(tǒng)工程,物業(yè)公司、開發(fā)商、業(yè)主、物業(yè)協(xié)會、政府都扮演重要角色;物業(yè)管理的早期介入、前期管理、日常管理、風(fēng)險管理環(huán)環(huán)相扣。

  提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量需要多方努力,需要做好每個環(huán)節(jié),引入全面質(zhì)量管理十分必要。

  派拉素拉曼等人用“服務(wù)質(zhì)量差距模型”測量服務(wù)質(zhì)量,把感知服務(wù)質(zhì)量定義為顧客對服務(wù)的期望與服務(wù)感知之間的差距,并且建立服務(wù)質(zhì)量測評SERQUAL量表。

  構(gòu)建服務(wù)質(zhì)量評價模型,如圖1所示。

  圖1中服務(wù)質(zhì)量指數(shù)(SI)=?琢?鄢CPSQI+?茁?鄢SSCI,其中?琢+?茁=1且?琢,?茁>0。

  服務(wù)提供能力指數(shù)(SSCI)代表服務(wù)組織在現(xiàn)有人員、設(shè)施、材料、方法、環(huán)境等條件下的固有服務(wù)質(zhì)量水平,是客觀決定質(zhì)量;顧客感知服務(wù)質(zhì)量指數(shù)(CPSQI)代表顧客對服務(wù)組織的服務(wù)質(zhì)量的感知程度,是建立在顧客的需求、向往和期望之上的,是主觀上對服務(wù)的質(zhì)量感知。

  二、實證研究

  1、研究假設(shè)

  2013年3月19日,在中國物業(yè)管理協(xié)會年度工作會議上,與會專家建議物業(yè)公司對自身經(jīng)營方式進(jìn)行改革,提高管理效率,改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)溝通,有效應(yīng)對當(dāng)前困難。

  筆者訪問了3位房地產(chǎn)中介和6位購房者,他們認(rèn)為開發(fā)商的實力對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量影響最大;接受訪問的4位物業(yè)公司的總經(jīng)理認(rèn)為,業(yè)主素質(zhì)對服務(wù)過程產(chǎn)生重要影響。

  假設(shè)H1:物業(yè)公司經(jīng)營方式對服務(wù)質(zhì)量影響顯著。

  假設(shè)H2:物業(yè)公司服務(wù)提供能力水平不高。

  假設(shè)H3:業(yè)主感知到的服務(wù)質(zhì)量水平不高。

  假設(shè)H4:物業(yè)服務(wù)質(zhì)量須從主客觀方面提高。

  2、問卷分析

  結(jié)合文獻(xiàn)梳理、專家觀點、中介看法和業(yè)主意見,制定物業(yè)服務(wù)調(diào)查問卷。

  本次調(diào)查問卷采用5分制形式,即5分為滿分,1分最低。

  經(jīng)過修改,本次調(diào)查問卷最后確定36題項,涵蓋研究模型所有測量項。

  問題1“您的性別”,保證受訪者男女比例合理,調(diào)查客觀性。

  問題2“您家小區(qū)有物業(yè)管理服務(wù)嗎”,用于過濾受訪者,提高調(diào)查質(zhì)量。

  問題3“您家小區(qū)的物業(yè)公司與開發(fā)商是同一個集團(tuán)嗎”,用于比較不同背景物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量。

  本次問卷調(diào)查歷時2周,調(diào)查范圍覆蓋廣東等20個省市,電子問卷和紙質(zhì)問卷并用,整理得到有效問卷208份,受訪者男女比例為103:105。

  此次調(diào)查的活動時間跨度短,空間跨度大,調(diào)查沒有針對特定小區(qū),問卷的有效性較強(qiáng),問卷調(diào)查結(jié)果是可靠的,如表1、表2所示。

  將問卷分三類進(jìn)行統(tǒng)計分析,得到測量值如表3所示。

  3、服務(wù)質(zhì)量評價分析

  服務(wù)質(zhì)量指數(shù)(SI)=α?觹CPSQI+β?觹SSCI,其中?琢+?茁=1且?琢,?茁>0。

  根據(jù)物業(yè)管理的特點,服務(wù)提供能力與顧客感知服務(wù)質(zhì)量是相互的,所以?琢=0.5,?茁=0.5。

  根據(jù)問題3“您家小區(qū)的物業(yè)公司與開發(fā)商是同一個集團(tuán)的嗎”分三種情況分析,將表3數(shù)據(jù)代入上述公式。

  一是與開發(fā)商同屬一個集團(tuán)的物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量情況(N=85)。

  服務(wù)質(zhì)量指數(shù)(SI)1=3.19867?鄢0.5+3.28129?鄢0.5 =3.23998

  二是與開發(fā)商不屬同一個集團(tuán)物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量情況(N=80)。

  服務(wù)質(zhì)量指數(shù)(SI)2=3.16249?鄢0.5+3.28300?鄢0.5=3.22275   三是與開發(fā)商關(guān)系不清楚的物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量情況(N=43)。

  服務(wù)質(zhì)量指數(shù)(SI)3=3.18288?鄢0.5+3.32743?鄢0.5=3.25516

  服務(wù)質(zhì)量指數(shù)(SI)3(3.25516分)>服務(wù)質(zhì)量指數(shù)(SI)1(3.23998分)>服務(wù)質(zhì)量指數(shù)(SI)2(3.22275分)。

  三個服務(wù)質(zhì)量指數(shù)非常接近,說明物業(yè)公司的經(jīng)營方式對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量影響不顯著,假設(shè)H1不成立。

  服務(wù)提供能力水平值=(3.19867+3.16249+3.18288)/3=3.18

  服務(wù)提供能力水平值滿分為5,實際得分3.18,這個水平剛好及格,說明物業(yè)公司需要提高服務(wù)提供能力,假設(shè)H2成立。

  業(yè)主感知服務(wù)質(zhì)量水平值=(3.28129+3.28300+3.32743)/3=3.28

  業(yè)主感知服務(wù)質(zhì)量水平值滿分為5,實際得分3.28,這個水平剛好及格,說明業(yè)主感知服務(wù)質(zhì)量較低,假設(shè)H3成立。

  物業(yè)行業(yè)總體服務(wù)質(zhì)量水平如下:

  服務(wù)質(zhì)量指數(shù)(SI)=(3.23998+3.22275+3.25516)/3=3.23

  物業(yè)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量值滿分為5,實際得分3.23,這個水平剛好及格,假設(shè)H4成立。

  三、結(jié)論與建議

  綜上分析表明,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量影響因素是多方面的,如物業(yè)小區(qū)硬件配套、物業(yè)公司、業(yè)主等都對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了重要影響。

  1、歷史因素

  上世紀(jì)末,大部分集資房的配套較差,影響業(yè)主生活質(zhì)量。

  物業(yè)公司應(yīng)制訂整改方案,改善小區(qū)硬件,提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、經(jīng)營因素

  物業(yè)公司管理水平較低是事實。

  物業(yè)公司要對員工進(jìn)行培訓(xùn),改善企業(yè)形象,提高效率,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、感情因素

  物業(yè)服務(wù)質(zhì)量受雙方共同影響,物管與業(yè)主都是小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的受益者,因此,要加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)合作,營造良好的互動環(huán)境。

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