行政管理論文3000字左右

　　行政管理工作主要包括管理體系,其是利用規(guī)章制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,從而為企業(yè)其他相關(guān)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。下文是關(guān)于行政管理論文3000字左右的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　行政管理論文3000字左右篇1

　　獸醫(yī)行政管理體制淺析

　　摘要:獸醫(yī)是應(yīng)用科學(xué)方法預(yù)防診治動(dòng)物疾病的醫(yī)生，其對(duì)我國(guó)動(dòng)物疾病的健康生長(zhǎng)有重要的作用。

　　搞好獸醫(yī)工作不僅能夠?yàn)樾竽翗I(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)后盾，還能提高我國(guó)農(nóng)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平。

　　現(xiàn)今我國(guó)獸醫(yī)行政管理體制存在較多問(wèn)題，未形成健全的獸醫(yī)行政管理體制。

　　文中先對(duì)獸醫(yī)行政管理體制進(jìn)行概述，分析現(xiàn)行獸醫(yī)行政管理體制存在的問(wèn)題，再對(duì)如何進(jìn)行獸醫(yī)行政管理體制改革提出建議措施，希望具有借鑒意義。

　　關(guān)鍵詞:獸醫(yī);行政管理;體制;改革;畜牧業(yè)

　　獸醫(yī)擔(dān)任著控制動(dòng)物疾病、預(yù)防人畜共患疾病、保障動(dòng)物食品質(zhì)量安全的重要職責(zé)，在我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)中發(fā)揮著重要作用。

　　獸醫(yī)工作隸屬于公共衛(wèi)生工作，過(guò)去人畜共患病如狂犬病的發(fā)病率較高，獸醫(yī)工作者在控制這些疾病中作出過(guò)重大貢獻(xiàn)。

　　如今，我國(guó)獸醫(yī)行政管理體制難以滿足新形勢(shì)的發(fā)展要求，這對(duì)動(dòng)物疫病防疫工作有著消極的影響，因此，加強(qiáng)獸醫(yī)行政管理體制改革具有必要性。

　　1獸醫(yī)行政管理體制

　　所謂獸醫(yī)行政管理體制，即是動(dòng)物疾病防疫工作的最高組織形式以及管理模式、人才隊(duì)伍、管理疾病以及法律體系。

　　不同國(guó)家有不同的獸醫(yī)行政管理體制，但卻有共通之處。

　　國(guó)家獸醫(yī)行政管理體制是否科學(xué)健全，關(guān)乎著該國(guó)畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展與公共衛(wèi)生安全。

　　國(guó)際公認(rèn)的具有高效性與實(shí)踐性的獸醫(yī)制度為官方獸醫(yī)制度，這是《國(guó)際動(dòng)物衛(wèi)生法典》中確定的獸醫(yī)行政管理制度，它具有垂直管理與普遍性的特點(diǎn)。

　　除此之外，還有執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度，執(zhí)業(yè)獸醫(yī)就是通過(guò)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試并取得資格證、得到國(guó)家許可的獸醫(yī)人員，他們不僅從事動(dòng)物防疫與診療工作，還會(huì)擔(dān)任動(dòng)物保健與美容工作。

　　官方獸醫(yī)制度與職業(yè)獸醫(yī)制度共同為國(guó)家獸醫(yī)行政管理與公共衛(wèi)生作出貢獻(xiàn)[1]。

　　2我國(guó)現(xiàn)行獸醫(yī)行政管理體制存在的問(wèn)題

　　2.1機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全

　　部分地區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生由多部門(mén)管理、分散承擔(dān)，存在職責(zé)不清且重疊、管理效率不高的實(shí)際問(wèn)題，導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費(fèi)。

　　2.2基層防疫工作不到位

　　我國(guó)基層獸醫(yī)體系薄弱，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備的村級(jí)動(dòng)物防疫員專業(yè)水平較低，大部分基層獸醫(yī)條件艱苦，工資、待遇低，人才供給不足，用人機(jī)制與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制顯著不足，年齡斷層非常厲害且被認(rèn)可度較低;政府對(duì)基層獸醫(yī)工作缺少關(guān)注與重視;獸醫(yī)工作人員社會(huì)地位較低。

　　2.3缺少完善的法律體系保障

　　我國(guó)現(xiàn)行動(dòng)物檢疫防疫與動(dòng)物食品質(zhì)量安全法律法規(guī)還不完善，某些環(huán)節(jié)存在空白，很容易被不法分子為贏得私利而鉆法律空子，不利于動(dòng)物食品安全的發(fā)展。

　　雖然我國(guó)頒布了動(dòng)物防疫法、進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫法等，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差異很大。

　　2.4政府部門(mén)對(duì)獸醫(yī)工作缺少財(cái)政支持

　　我國(guó)中央政府與國(guó)家賠償制度缺少足夠支持，一旦有重大疫情，基層獸醫(yī)無(wú)論是技術(shù)、機(jī)械還是人力與資金都很不足，無(wú)法達(dá)到撲滅疫情的目的。

　　我國(guó)還未建立完善的獸醫(yī)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，獸醫(yī)行政體制與技術(shù)水平難以滿足企業(yè)化、規(guī)模化的畜牧業(yè)。

　　3我國(guó)獸醫(yī)行政管理體制改革建議措施

　　3.1要健全獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)

　　我國(guó)獸醫(yī)行政管理部門(mén)要轉(zhuǎn)變職能，深化行政審批制度，減少對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。

　　改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管并重視社會(huì)管理與公共服務(wù)。

　　政府要建立健全的獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)，明確獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)主要責(zé)任，建立體制機(jī)制并落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

　　上級(jí)獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)要為下級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，為他們提供技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督。

　　政府要提高獸醫(yī)技術(shù)水平并健全各級(jí)獸醫(yī)支持體系，增加國(guó)家獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)力度，對(duì)地方實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　3.2加強(qiáng)基層獸醫(yī)人才培養(yǎng)

　　要加強(qiáng)獸醫(yī)高等教育與職業(yè)教育，為人力資源儲(chǔ)備提供保障。

　　要提升從業(yè)人員素質(zhì)、加強(qiáng)獸醫(yī)科研力度、完善動(dòng)物疫病控制手段，健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，提高科學(xué)防治水平。

　　從培養(yǎng)臨床獸醫(yī)技術(shù)人才來(lái)看，學(xué)校要建立獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室、教師要將理論與實(shí)踐相結(jié)合，國(guó)家要給予足夠的硬件與軟件支持。

　　政府要增加對(duì)獸醫(yī)工作的經(jīng)費(fèi)投入，不僅保障財(cái)政支持，還能增加青年人才投身獸醫(yī)行業(yè)的積極性。

　　3.3推行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度

　　獸醫(yī)管理部門(mén)必須推行官方獸醫(yī)制度，普及執(zhí)業(yè)制度。

　　根據(jù)國(guó)家規(guī)定加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高獸醫(yī)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，要經(jīng)過(guò)資格認(rèn)證或者政府任命等程序，對(duì)于進(jìn)入獸醫(yī)隊(duì)伍的工作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與考核。

　　獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu)可效仿美國(guó)等國(guó)家的做法，通過(guò)相關(guān)法律，將官方獸醫(yī)與執(zhí)業(yè)獸醫(yī)聯(lián)系起來(lái)，讓他們聯(lián)系起來(lái)共同工作。

　　4總結(jié)

　　農(nóng)業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)之根本，畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)之重要內(nèi)容，獸醫(yī)師是畜牧業(yè)健康發(fā)展的保障。

　　我國(guó)必須加強(qiáng)獸醫(yī)行政管理體制改革，健全獸醫(yī)行政管理機(jī)構(gòu);加強(qiáng)基層獸醫(yī)建設(shè)、培養(yǎng)合格獸醫(yī)人才;推行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度，健全獸醫(yī)管理與法律制度，增加獸醫(yī)工作經(jīng)費(fèi)，為我國(guó)畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展、食品安全以及人畜健康帶來(lái)堅(jiān)實(shí)保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]佚名.我國(guó)將推行官方獸醫(yī)和執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度[J].中國(guó)畜牧獸醫(yī)文摘,2006,129(3):63.

　　[2]黃朝雄,劉期華,姚運(yùn)蓮.金堂縣的兩次獸醫(yī)管理體制改革[J].中國(guó)動(dòng)物檢疫,2014(3):24-27.

　　[3]侯波,程媛.烏魯木齊市獸醫(yī)管理體制改革工作開(kāi)展情況[J].獸醫(yī)導(dǎo)刊,2010(9):18-20.

　　[4]高麗欣.基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)管理體制改革的創(chuàng)新策略[J].山西農(nóng)經(jīng),2014(5):57,62.

　　行政管理論文3000字左右篇2

　　淺談企業(yè)行政管理不良作風(fēng)改進(jìn)

　　摘要：在企業(yè)的日常運(yùn)行中，行政管理是其中樞神經(jīng)系統(tǒng)，在整個(gè)企業(yè)管理中占有重要的地位。

　　企業(yè)行政管理體系是基于總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部門(mén)進(jìn)行分工負(fù)責(zé)進(jìn)行實(shí)施和操作，對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的方方面面進(jìn)行管理的一個(gè)系統(tǒng)。

　　企業(yè)行政管理?yè)?dān)負(fù)著整個(gè)企業(yè)的管理工作，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)的發(fā)展，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的聯(lián)系，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)行。

　　本文將結(jié)合企業(yè)行政管理的功能和特點(diǎn)，對(duì)其存在的不良作風(fēng)進(jìn)行分析，然后結(jié)合實(shí)際情況，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)行政管理;不良作風(fēng)

　　一、行政管理的功能與特點(diǎn)

　　1.行政管理的功能作用

　　首先，在企業(yè)發(fā)展中，行政管理具有服務(wù)和保障的作用，通過(guò)管理職能強(qiáng)化企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)理念，把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型運(yùn)行模式，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　其次，當(dāng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，行政管理應(yīng)有序的做出應(yīng)對(duì)處理，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

　　在企業(yè)運(yùn)行中，不可避免的要與政府管理部門(mén)打交道，以爭(zhēng)取工作項(xiàng)目的順利執(zhí)行;而企業(yè)行政管理部門(mén)的主要工作任務(wù)就是借與政府部門(mén)打交道的機(jī)會(huì)為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，然后通過(guò)一些手段和方法為企業(yè)員工解決思想問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)困難，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，以適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境，從而保障企業(yè)的健康發(fā)展。

　　最后，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)快速的發(fā)展，基于新形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展也面臨著改革;企業(yè)行政管理能夠滿足新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需求，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。

　　在企業(yè)行政管理中，要根據(jù)我國(guó)相關(guān)的政策法規(guī)，樹(shù)立正確的發(fā)展觀念，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)發(fā)展能夠適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　2.行政管理的特點(diǎn)

　　企業(yè)行政管理具有權(quán)威性、及時(shí)性和縱向性的特點(diǎn)。

　　企業(yè)行政管理工作的進(jìn)行是基于企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的上級(jí)權(quán)威，如果上級(jí)行政機(jī)構(gòu)沒(méi)有一定的權(quán)力的和威望，就難以下達(dá)命令和指標(biāo)等。

　　而且，行政管理在企業(yè)中是否有效取決于下級(jí)職工是否服從指令、上級(jí)權(quán)利是否具有威懾力等因素，所以說(shuō)企業(yè)行政管理具有很大的權(quán)威性。

　　在企業(yè)運(yùn)行中，由于行政管理工作主要是通過(guò)命令、指示等來(lái)對(duì)企業(yè)中的員工、財(cái)產(chǎn)、商品、服務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，配合相應(yīng)的管理手段和方法進(jìn)執(zhí)行，且管理工作具有很大的針對(duì)性，所以能夠迅速發(fā)揮其管理作用。

　　當(dāng)行政管理通過(guò)相應(yīng)的手段以及職工的思想政治觀念實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)時(shí)，則行政管理人員必須進(jìn)行“回饋—調(diào)整—執(zhí)行”的過(guò)程，不能發(fā)生滯后的現(xiàn)象。

　　因此，當(dāng)企業(yè)具有大量的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人事處理的工作時(shí)，這就需要行政管理發(fā)揮其及時(shí)性的作用特點(diǎn)。

　　此外，同政府行政管理的層級(jí)制一樣，企業(yè)行政管理的工作執(zhí)行也主要是自上而下的，即通過(guò)企業(yè)上級(jí)的行政組織對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)，因此，企業(yè)行政管理具有縱向性的特點(diǎn)。

　　二、企業(yè)行政管理中的不良作風(fēng)

　　在當(dāng)前的企業(yè)行政管理中，大體上存在著三種工作風(fēng)向。

　　一種被稱為“機(jī)關(guān)作風(fēng)”，相關(guān)管理人員對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要完全不管不問(wèn)，不了解或者無(wú)視企業(yè)行政管理的功能作用和特點(diǎn)，做一些表面功夫，與實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展大大脫離，對(duì)企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際效果不能進(jìn)行調(diào)整和管理，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重的負(fù)面影響。

　　而且，在大多數(shù)企業(yè)行政管理中，還存在著一種工作現(xiàn)象：行政管理人員對(duì)自身工作的業(yè)務(wù)根本不了解，缺乏相應(yīng)的理論知識(shí)的實(shí)踐能力，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)行政管理工作對(duì)該給予管理的事項(xiàng)和內(nèi)容沒(méi)有管理或者管理不當(dāng)，對(duì)不該管理的卻偏偏插手，從而引起其它工作部門(mén)的反感和排斥，長(zhǎng)此以往，企業(yè)管理就陷入了一個(gè)惡性循環(huán)：行政管理部門(mén)對(duì)其本工作部門(mén)不夠了解，使管理工作越來(lái)越脫離實(shí)際，而行政管理工作的執(zhí)行越脫離實(shí)際工作情況，其他部門(mén)對(duì)其就越排斥，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題。

　　最后一種是“游擊作風(fēng)”，行政管理在企業(yè)中沒(méi)有科學(xué)合理的規(guī)章制度、明確的工作內(nèi)容和高效有序的工作程序，使相關(guān)工作人員無(wú)章可依或有章不依，在日常工作中根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臉色來(lái)執(zhí)行，沒(méi)有有效的決策依據(jù)可參考，管理過(guò)程中員工們不好好工作，只顧勾心斗角，一旦遇到利益便你爭(zhēng)我搶，而遇到責(zé)任和問(wèn)題便相互推諉，使工作效率大大降低，而企業(yè)中的人、財(cái)、物等資源也無(wú)法發(fā)揮充分的作用。

　　三、對(duì)企業(yè)行政管理中不良作風(fēng)的改進(jìn)措施

　　1.建立科學(xué)完善的管理制度

　　目前企業(yè)行政管理體系雖然經(jīng)過(guò)很多次的調(diào)整，但隨著社會(huì)形勢(shì)的快速改變，其中仍然存在著很多不規(guī)范的地方，例如人員配置混亂、企業(yè)行政機(jī)構(gòu)臃腫、管理程序冗余復(fù)雜等。

　　面對(duì)這些問(wèn)題，對(duì)企業(yè)行政管理的改革應(yīng)從制度和結(jié)構(gòu)兩方面展開(kāi)。

　　制度作為工作進(jìn)行的基本準(zhǔn)則，要端正企業(yè)行政管理中的不良作風(fēng)，首先要根據(jù)企業(yè)行政管理的特點(diǎn)建立完善有效的管理制度和崗位責(zé)任制度，規(guī)范人員及組織的工作流程和過(guò)程。

　　根據(jù)科學(xué)的原則來(lái)建立一個(gè)合理而實(shí)用的行政組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，從而使行政部門(mén)在管理時(shí)能夠明確職業(yè)責(zé)任和管理層次，明確各級(jí)行政機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容和職責(zé)所在，充分發(fā)揮其職能作用。

　　當(dāng)行政管理系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，能夠使物資設(shè)備資源、財(cái)政資源、人力資源、文化資源等充分發(fā)揮的其作用，通過(guò)健全的分工協(xié)作和管理層次，使行政管理工作能夠像自動(dòng)機(jī)器一樣自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，并在一定程度上減少部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作量，大大增加了工作效率。

　　2.提高企業(yè)行政管理隊(duì)伍的綜合能力

　　工作人員是企業(yè)行政工作的執(zhí)行者，對(duì)企業(yè)行政工作的效率和效果具有直接的影響作用，因此需要持續(xù)提高企業(yè)行政管理隊(duì)伍的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。

　　首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)工作人員對(duì)行政管理工作的思想認(rèn)識(shí)，使其能夠從企業(yè)的生存和發(fā)展層次來(lái)看待行政管理工作的功能作用及其積極意義，消除“行政管理使企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)”的管理觀念。

　　只有先解決了工作人員的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，工作人員才能在實(shí)際工作中對(duì)行政管理工作給予重視。

　　其次，企業(yè)要建立一定的考核體系，對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，對(duì)優(yōu)秀的行政管理人才委以重任和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　績(jī)效考核是企業(yè)人才管理的重要部分，企業(yè)根據(jù)人事部門(mén)或主管部門(mén)的績(jī)效考核來(lái)判斷工作人員的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，還需要從人才學(xué)的角度進(jìn)行分析，通過(guò)定量分析、定性分析等科學(xué)手段對(duì)員工的工作能力、工作的效果、工作的效率做出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

　　企業(yè)員工通過(guò)定期業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，對(duì)崗位賦予的已完成的工作及企業(yè)的發(fā)展軌跡有一個(gè)全面而清晰的認(rèn)識(shí)，從而在工作中能夠更加努力。

　　3.引入科學(xué)的企業(yè)管理方法

　　通常情況下，行政管理工作的定位就是服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)，因此，行政管理部門(mén)也是服務(wù)部門(mén)。

　　行政管理員工首先要明確工作定位，然后再根據(jù)實(shí)際工作來(lái)制定科學(xué)合理的工作方法。

　　在當(dāng)前的企業(yè)行政管理中，其工作效率較低的主要因素就是由于管理方法過(guò)于陳舊僵化，行政管理人員在日常工作中只注重行政制度的遵守和行政命令的執(zhí)行，難以調(diào)動(dòng)行政人員對(duì)工作的積極性。

　　這就需要企業(yè)參考一些成功的企業(yè)管理方法，根據(jù)自身的實(shí)際情況，引入科學(xué)的行政管理方法，例如在成本核算、目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)估等方面，通過(guò)科學(xué)的方法，并把服務(wù)精神和企業(yè)管理方法融入到具體的行政管理工作中，提高行政管理工作的效率，增強(qiáng)企業(yè)行政管理人員對(duì)工作的責(zé)任感。

　　總而言之，企業(yè)行政管理作為企業(yè)日常運(yùn)行的重要部分，其工作效率的高低對(duì)企業(yè)其他部門(mén)工作的開(kāi)展有著直接的影響作用。

　　然而，在目前的企業(yè)行政管理中，存在著很多不良作風(fēng)，例如權(quán)力集中缺乏制約、行政管理人員觀念陳舊、行政管理方法陳舊僵化、工作人員能力良莠不齊等，造成這些問(wèn)題的因素是多種多樣的，為了有效改善其不良現(xiàn)象，我們要建立完善的企業(yè)行政管理制度，明確其分工，提高企業(yè)行政管理人員的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮企業(yè)中的人力資源，并運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，有效提高企業(yè)行政管理的工作效率，從而促進(jìn)行政管理部門(mén)的正常運(yùn)行和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　作者:何將軍 單位:南開(kāi)大學(xué)

　　參考文獻(xiàn)：

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