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實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)管理一同發(fā)展的途徑論文
摘要：在企業(yè)管理工作中，要想適應當前市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求，就必須要將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理相結(jié)合，借鑒現(xiàn)代管理理論，發(fā)揮政工工作對企業(yè)管理的促進作用，增強企業(yè)的向心力以及凝聚力，充分調(diào)動員工的積極性，從而形成科學規(guī)范的機制，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。文章分析了當前企業(yè)政工工作現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)管理科學內(nèi)涵，闡述了企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的相互關(guān)系，從而探究出了共同發(fā)展的策略。
關(guān)鍵詞：政工工作；企業(yè)管理；現(xiàn)代管理理論。
政工工作，即思想政治工作，是當前企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵組成部分，對中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。隨著當前社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭壓力越來越大，企業(yè)管理工作面臨著巨大的機遇以及挑戰(zhàn)。因此，基于利益多樣化的前提下，要強化企業(yè)思想政治工作，使企業(yè)員工形成正確的思想觀念以及價值取向。在現(xiàn)階段，伴隨著社會組織形式的多樣化以及生活方式的多元化，最大限度地實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展，已經(jīng)成為了市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。
1 當前企業(yè)政工工作現(xiàn)狀分析
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了進一步的提高，思想政治工作在企業(yè)管理中能夠調(diào)動員工的工作熱情，統(tǒng)一員工思想，積極引導員工立足于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，同時能夠有效構(gòu)建統(tǒng)一的協(xié)調(diào)控制機制，創(chuàng)建企業(yè)文化，保持企業(yè)具有源源不斷的生機與活力。但在現(xiàn)階段，雖然企業(yè)管理工作取得了一定的進步，但是在實際的發(fā)展過程中卻存在諸多問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
1.1 企業(yè)政工隊伍整體素質(zhì)不高。
人作為企業(yè)管理的主體，在政工工作中，必須要建立一支政工隊伍來促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從某種程度來講，企業(yè)政工隊伍整體素質(zhì)對于企業(yè)政工工作的質(zhì)量起著不可忽視的作用。在現(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)部政工隊伍力量薄弱，主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，政工工作人數(shù)量太少。
例如在電力施工企業(yè)管理中，政工工作主要是由工會來監(jiān)管，政工工作專職干部嚴重缺乏；第二，企業(yè)政工隊伍質(zhì)量較低。從某種程度上來講，當前電力企業(yè)的政工隊伍身兼數(shù)職，理論水平、專業(yè)技能以及文化素質(zhì)等方面都有待提高。同時，忽視政工隊伍的培訓以及建設，導致整體政工隊伍素質(zhì)不高。
1.2 企業(yè)政工工作缺乏制度保障。
企業(yè)政工工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)之中，當前企業(yè)諸多領導干部常常忽視政工工作，思想認識不到位，同時在互動以及保障機制建設上存在諸多問題。換言之，企業(yè)各個部門之間存在小團體主義，缺乏橫向的聯(lián)系，導致企業(yè)政工工作進展緩慢。在保障機制建設上，沒有構(gòu)建一套完整的獎懲考核制度，尤其是電力企業(yè)，政工隊伍整體工作熱情與積極性不高，對政工建設的可持續(xù)發(fā)展存在構(gòu)成嚴重的威脅。
1.3 企業(yè)政工工作穩(wěn)定性較低。
在企業(yè)政工工作建設過程中，政工人員必須要具備很強的綜合工作能力，同時要有堅定的信念。在現(xiàn)階段，大部分政工人員由于從事政工工作時間較短，缺乏實踐經(jīng)驗，沒有形成正確的職業(yè)觀念，導致企業(yè)政工工作缺乏穩(wěn)定性。在政工工作方式上，受傳統(tǒng)政工工作方式的束縛，一些企業(yè)政工工作人員在計算機網(wǎng)絡知識、法律知識與教育科學知識上認識以及掌握能力不足，知識結(jié)構(gòu)片面、單一，法律意識淡薄，沒有形成科學的政工精神，嚴重影響到了企業(yè)的健康發(fā)展。
2 企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展探討
2.1 企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系。
從某種程度上來看，企業(yè)政工工作作為企業(yè)管理中的一項關(guān)鍵內(nèi)容，對于整體企業(yè)的健康發(fā)展起著主要的引導作用。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)管理模式主要劃分為兩種：第一，硬管理模式。硬管理主要是按照相關(guān)的規(guī)章制度、行政命令，結(jié)合計算機信息系統(tǒng)等現(xiàn)代化手段，從而實現(xiàn)企業(yè)的管理；第二，軟管理模式�；陂_展思想政治工作的基礎，強化企業(yè)員工們共同價值觀的培養(yǎng)，從而營造良好的企業(yè)風氣以及和諧的人際關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)管理目的。從某種程度上來看，軟件管理，主要是依靠企業(yè)政工工作。同時，在硬管理中，由于企業(yè)制度與組織紀律具有強制性，因而要想建設企業(yè)文化、企業(yè)精神以及共同價值觀，必須要不斷完善思想政治工作。從整體上來看，要使員工樹立正確的企業(yè)價值、精神以及道德，積極發(fā)揮政工工作的力量，從而樹立良好的企業(yè)信譽，增強員工的自豪感以及責任感，促進企業(yè)管理工作的正常運行。
2.2 促進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略。
2.2.1 提高企業(yè)管理隊伍的專業(yè)技能以及專業(yè)素養(yǎng)。
企業(yè)管理者要樹立全局觀與整體思想觀念，構(gòu)建人、事、思想相結(jié)合的新型機制。如在電力企業(yè)生產(chǎn)管理過程中，管理工作干部不僅要對生產(chǎn)與效益負責，同時要對思想政治工作負責，樹立生產(chǎn)力觀念，積極提高員工素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性。一般而言，科學管理中涵蓋思想政治工作，思想政治工作屬于管理范疇，將兩者進行結(jié)合，積極提高思想政治工作強度與管理效率，會更有力推進企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
2.2.2 加強政工工作管理化建設。要加強企業(yè)思想政治工作內(nèi)容管理化建設，在思想政治工作中，將宏觀思想觀念與道德規(guī)范進行有效融合，完善相關(guān)政策。同時，要將思想政治工作中的強制性約束內(nèi)容與法律法規(guī)進行有機結(jié)合。如在電力企業(yè)財務管理中，要提高財務管理制度的可操作性，細化各類評比活動指標，加強檢查考核，最大限度地實現(xiàn)政工工作和管理的結(jié)合。
2.2.3 健全工作機制。要想實現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，必須要構(gòu)建完善的規(guī)章制度及運行機制，強化一崗兩責。具體而言，從事企業(yè)政工工作的管理人員，要在管理中積極發(fā)揮政工工作的引導作用，從事管理工作的政工人員，要在思想政治工作中落實各項管理工作，最大限度地實現(xiàn)兩者的有效結(jié)合。例如在電力企業(yè)管理工作中，要建立系統(tǒng)的預算管理保證體系，政工工作人員到要嚴格落實各項工作，管理人員要強化引導作用，完善雙重領導職責，從而實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營中各種資源消耗以及費用開支進行全程把控，促進預期成本目標的實現(xiàn)。
2.2.4 完善企業(yè)政工工作內(nèi)容�，F(xiàn)在企業(yè)都以經(jīng)濟效益來衡量企業(yè)管理工作的時效性，往往沒能把企業(yè)政工工作放在重要的位置融入到企業(yè)管理工作中。因此我們必須完善企業(yè)政工工作：首先，企業(yè)思想政治工作者在觀念、思想以及方法上要敢于創(chuàng)新，積極開展管理思想現(xiàn)代化。
例如對于電力企業(yè)而言，要使企業(yè)員工樹立正確的創(chuàng)新觀、市場觀、效益觀以及時間觀，健全企業(yè)管理體系，實現(xiàn)管理人才的現(xiàn)代化。其次，要促進政工干部以及管理人員專業(yè)技能的提高，提高干部政策理論水平，培養(yǎng)全能型企業(yè)人才，不斷運用現(xiàn)代管理方法以及管理手段。例如在電力企業(yè)的管理過程中，要強化員工安全成本投入、投資決策、成本管理以及效益等方面的經(jīng)濟分析能力，不斷強化思想政治工作，將其滲透于生產(chǎn)的全過程之中，實現(xiàn)各項業(yè)務管理的全程控制，確保思想政治工作的有效性。
3 結(jié)語
綜上所述，促進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，能夠保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，調(diào)動了員工的工作積極性，提高企業(yè)的凝聚力，已經(jīng)成為了當前中國特色社會主義企業(yè)管理的一種新型模式。
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