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芻議建筑企業(yè)財務管理中會計的作用
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摘要：利用財務預測、決策及計劃可對企業(yè)一切經(jīng)濟活動進行綜合規(guī)劃，財務管理作為企業(yè)管理活動順利進行的前提。伴隨我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，傳統(tǒng)財務管理方式及模式將發(fā)生極大的改變。作為建筑企業(yè)財務管理的重要內容，會計工作的重要性已得到了大量企業(yè)管理人員的重視。文章主要對建筑企業(yè)財務管理會計的作用、必要性及提升管理水平的措施進行了分析與探究。
關鍵詞：建筑企業(yè);會計工作;作用;必要性;措施;財務會計;財務管理
一、建筑企業(yè)財務管理會計的作用與必要性
財務會計是指全面系統(tǒng)地核算、監(jiān)督企業(yè)已完成資金運動，將將企業(yè)財務狀況、盈利能力等經(jīng)濟信息提供給外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門，并以此作為目標進行經(jīng)濟管理活動。作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工作，財務會計可利用多項會計程序，進行決策有用信息地提供，并積極參與經(jīng)營管理決策，以此對企業(yè)經(jīng)濟效益進行有效提升，并為市場經(jīng)濟的健康發(fā)展提供可靠地保障。從根本上來說，會計系統(tǒng)是由財務會計和管理會計耦合而成的，它是企業(yè)管理系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。管理會計是從傳統(tǒng)的單一的會計體系中分離出來的，甚至可以說是脫胎于傳統(tǒng)的財務會計。二者的理論基礎有其同源性，但也各有其不同的運用領域。財務會計核算的目的在于通過提供信息來影響人們的決策及其行為;管理會計則運用了一些特殊的方法和技術對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動及人的行為進行管理和控制。二者統(tǒng)一服務于現(xiàn)代企業(yè)會計管理的總體要求，共同為實現(xiàn)企業(yè)內部經(jīng)營管理的目標和滿足外部各利益相關者的要求服務。
(1)建筑企業(yè)財務管理會計的作用
管理會計被叫做"內部報告會計"，其作用就是企業(yè)經(jīng)濟效益的有效提升，同時利用多種專門方式，通過加工、整理和報告財務會計提供的資料及其他資料，促使企業(yè)各級管理人員能夠以此規(guī)劃與控制日常出現(xiàn)的各項經(jīng)濟活動，并能幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升，在企業(yè)的財務管理活動中管理會計起到的作用也越來越重要。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點�；诖耍芾頃嬍瞧髽I(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。
市場經(jīng)濟作用下，建筑企業(yè)財務管理人員必須對會計服務主體、核算范圍及信息質量等特點有一個全面的認識。會計工作必須對各類投資者、債權人與國家宏觀管理部門的需求相符合，因會計工作將對企業(yè)、國家分配關系造成直接的影響，及社會各方利益關系造成重大影響，要求企業(yè)必須對各方利益關系進行合理協(xié)調，并對市場各種風險進行抵制與防范，才能確保企業(yè)資金的運轉情況的真實性，才能提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。為規(guī)范會計工作流程，國家先后出臺了多項法律法規(guī)，如《會計基礎工作規(guī)范》等，以此規(guī)范企業(yè)會計基礎工作，并對其工作水平進行有效提升。
施工流動性強、單件量大及施工工期長及涉及范圍廣等都是建筑企業(yè)的特點，這些特點的長期存在將對建筑企業(yè)籌措資金、形成產(chǎn)品價格、結算工程方式及預算、考核成本等財務管理工作起到?jīng)Q定性的作用。相比其他企業(yè)財務管理模式，建筑企業(yè)財務管理涉及環(huán)節(jié)較多，如工程投標、建筑生產(chǎn)、材料采購等，利用會計核算、分析及對比能夠對建筑企業(yè)財務管理中存在的問題及時找出，并能采取有效措施進行及時處理。由此可見，企業(yè)所有管理活動的順利開展都離不開財務會計工作，其為建筑企業(yè)生存、發(fā)展的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)營管理中具有至關重要的作用。
(2)建筑企業(yè)財務管理會計的必要性
營利為建筑企業(yè)經(jīng)濟組織的主要目的，利潤最大化為企業(yè)的發(fā)展本質。財務活動及財務關系為建筑企業(yè)財務管理產(chǎn)生的重要基礎，為此在財務管理會計工作進行時，必須嚴格按照客觀經(jīng)濟規(guī)律，遵循國家政策、法規(guī)等相關制度，對企業(yè)經(jīng)濟效益進行整體提升，并進行資金運動的合理組織及對財務關系的綜合價值管理工作進行正確處理。財務管理為建筑企業(yè)管理的核心，為此建筑企業(yè)管理必須重視會計的作用，才能為企業(yè)經(jīng)營管理水平提升提供可靠的保障，才能為企業(yè)發(fā)展指明方向。
二、建筑企業(yè)財務管理規(guī)范會計工作的措施
現(xiàn)階段，我國具有極為激烈的建筑市場競爭環(huán)境，承接的工程項目利潤空間越來越小。同時伴隨經(jīng)濟全球化的不斷深化，我國建筑企業(yè)不僅面臨國內競爭，更加大了國外競爭。為提升建筑企業(yè)的市場競爭力，必須強化企業(yè)內部控制制度，降低企業(yè)管理成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。作為企業(yè)管理的重要內容，財務管理必須重視會計工作的重要性，采取有效措施對其工作加以規(guī)范，只有這樣才能推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(1)樹立正確的管理理念
建筑企業(yè)必須對財務管理會計的重要性充分了解，財務會計必須積極參與經(jīng)營管理的整個過程。為實現(xiàn)財務管理會計的價值，必須對財務管理理念進行不斷更新與拓展，選用遞進法進行財務會計管理，達到法治化、科學化地管理財務會計工作。同時嚴格遵循企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，對其自身潛能進行充分挖掘，并選用新型技術等現(xiàn)代化方式，對傳統(tǒng)會計工作流程及運作模式進行改造，并始終堅持以成本、效益為中心，對建筑企業(yè)財務管理水平進行有效提升，為企業(yè)市場競爭力的增強提供強有力的保障。
(2)完善成本核算管理制度
成本管理制度的實施，離不開內部價格結算體系的建立。建筑企業(yè)各部門進行產(chǎn)品、財務等提供時，可將市場價格作為成本管理體系建立的依據(jù)，降低目標成本管理和市場價格之間的差距，明確各個部門的責任，為考核成本提供便利。成本核算主要是價值核算，是計量、記錄、分析及檢查企業(yè)經(jīng)營的一種管理活動，通過成本核算，對企業(yè)經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。成本核算是依據(jù)企業(yè)工作要求各部門建立的核算制度，成本核算是通過成本核算資料，客觀反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)，遵循統(tǒng)計原理，對這些數(shù)據(jù)進行全面整理，該方式可對企業(yè)經(jīng)濟規(guī)律性進行充分展示。
(3)提高資金使用效率
建筑企業(yè)的特點為施工工期長、流動程度大等，這種特點的長期存在極易出現(xiàn)分散資金使用管理的現(xiàn)象，同時，因部分工程項目資金不到位等，將加大資金協(xié)調運轉的難度。資金管理作為管理會計工作的主要部分，其包含固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。作為資金使用效率有效提升主要措施，加速資金周轉可滿足建筑工程建設資金需求，并通過資金管理強化，可對資金運行監(jiān)控力度進行加大，以此確保資金使用的安全性，并對風險抵御能力進行有效增強。通過財務管理制度“收支兩條線”的推行，必須在施工企業(yè)開戶銀行打入全部收入，隨后在其銀行賬戶轉入。通過財務部門將管理費、稅金及代墊費用扣除后，遵循工程具體施工情況，對資金進行合理應用，通常資金選用分期分批撥付。這種情況下不僅可以達到集中調控資金的作用，還可以對資金使用效率進行有效提升，是實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的重要途徑。
隨著當前經(jīng)濟形勢的發(fā)展，BOT、BT、PPP等工程成為建筑市場的主流。建筑企業(yè)的資金管理成為企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)要想做大做強，必須要有強大的資金融資能力，為達到城市化建設的快速發(fā)展，必須對建筑工程投融資能力的可持續(xù)發(fā)展加以重視，只有這樣才能形成統(tǒng)一管理、集中融資、集中管理及高效融資的新型格局�，F(xiàn)階段建筑工程建設資金渠道多元化已經(jīng)成為發(fā)展方向，在建筑工程資金管理系統(tǒng)內管理會計發(fā)揮的作用也越來越重要，為加大建筑資金投融資力度，做好管理會計工作至關重要。
(4)財務會計人員素質的提升
在施工企業(yè)經(jīng)營財務制度合理、科學制定后，應重視財務會計人員的素質培養(yǎng)，確保工作人員具有較高專業(yè)技能及思想道德素養(yǎng)，這也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在全面貫徹執(zhí)行財務制度的同時，應向企業(yè)領導進行經(jīng)營管理會計信息的及時、準確提供。同時，按照企業(yè)經(jīng)濟管理具體情況，明確單位各部門的職責，進行責任的劃分。尤其在財務素質提升過程中，必須重視以下幾點：如招聘時，必須確保會計工作人員能夠對新會計準則技能進行充分掌握，具有吃苦耐勞及創(chuàng)新精神;工作時，必須加大會計人員工作培訓力度，幫助其對會計政策及工程程序進行及時掌握，以此提升工作人員的知識儲備能力;管理考核時，應確�？己酥贫鹊暮侠硇�、科學性，建立完善的獎罰制度，以此提升員工的工作積極性，提升工作效率。
三、結語
綜上所述，建筑企業(yè)管理中財務管理的推行對其發(fā)展起到指導作用，并能實現(xiàn)降低成本的目標。管理會計是企業(yè)財務戰(zhàn)略的基礎，是為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)支持，在公司戰(zhàn)略中占用重要地位。會計作為財務管理的重要工作人員，其工作是否規(guī)范對建筑企業(yè)財務管理、經(jīng)營管理具有至關重要的作用。隨著市場競爭壓力的不斷增加，建筑企業(yè)財務管理制度的實施，可對全體財務工作人員成本意識有效提升，并能對項目投入產(chǎn)出費用進行有效控制，是企業(yè)市場競爭力有效提升的途徑。特別是在政府大力解決拖欠工程款、農民工工資問題的基礎上，必須調整建筑單位的管理結構，重視會計在財務管理中的作用，才能提升建筑企業(yè)財務管理水平，為建筑行業(yè)的高速發(fā)展提供可靠的依據(jù)。
參考文獻：
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