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最新獎(jiǎng)金分配制度
獎(jiǎng)金分配制度是為了范公司薪酬管理制度，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展留住優(yōu)秀人才，積極鼓勵(lì)員工敬業(yè)愛崗、提高工作效率，，下面是小編為您精心整理的關(guān)于最新獎(jiǎng)金分配制度全文內(nèi)容，僅供大家參考。
1. 目的：
為規(guī)范公司薪酬管理制度，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展留住優(yōu)秀人才，積極鼓勵(lì)員工敬業(yè)愛崗、提高工作效率，特制定本獎(jiǎng)金分配制度。
2. 適用范圍
2.1本公司所有員工，非全勤的，按比例扣除。
3.獎(jiǎng)金分配制度
3.1各項(xiàng)目點(diǎn)完成凈利潤后，將凈利潤的75%留給公司，25%作為獎(jiǎng)金基數(shù)，用來獎(jiǎng)勵(lì)各級員工。所有員工不得享受職位疊加的獎(jiǎng)金，若有職位兼任的，以獎(jiǎng)金較高的職位發(fā)放。
3.2內(nèi)外項(xiàng)目點(diǎn)獎(jiǎng)金分配如下：
3.2.1 營運(yùn)總監(jiān)：營運(yùn)總監(jiān)的獎(jiǎng)金基數(shù)為內(nèi)外項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤總額的25% ;即所轄項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤總額的25%*3%=0.75% .
營運(yùn)總監(jiān)有義務(wù)對各項(xiàng)目點(diǎn)的安全生產(chǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改意見，若所轄項(xiàng)目點(diǎn)內(nèi)產(chǎn)生安全事故(含食品安全事故和工傷)，營運(yùn)總監(jiān)在獎(jiǎng)金內(nèi)，承擔(dān)安全事故損失的10% ，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外處罰。
3.2.2行政總廚：行政總廚的獎(jiǎng)金基數(shù)為內(nèi)外項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤總額的25% ;即所轄項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤總額的25%*2%=0.5% .
行政總廚有義務(wù)對各項(xiàng)目點(diǎn)廚房間的安全生產(chǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改意見，若所轄項(xiàng)目點(diǎn)廚房間內(nèi)產(chǎn)生安全事故(含食品安全事故和工傷)，行政總廚在獎(jiǎng)金內(nèi)，承擔(dān)安全事故損失的10% ，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外處罰。
3.2.3 后勤人員：公司拿出外盈利項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤之和25%內(nèi)的7% ，和內(nèi)盈利項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤之和25%內(nèi)的15%對后勤保障人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。后勤保障人員包含采購部、計(jì)劃部、倉庫、品控部、物流部、工程部、人事部、財(cái)務(wù)部等。后勤人員總監(jiān)級基數(shù)為10;經(jīng)理級基數(shù)為9;主管級基數(shù)為8;員工級基數(shù)為7;所有人員基數(shù)相加，每個(gè)人從后勤部分獎(jiǎng)金中按其基數(shù)所占總基數(shù)和的比例領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
3.2.4外區(qū)域經(jīng)理：區(qū)域經(jīng)理的獎(jiǎng)金基數(shù)為所轄項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤總額的25% ;即所轄項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤總額的25%*4%=1 % .
區(qū)域經(jīng)理有義務(wù)對所轄項(xiàng)目點(diǎn)的安全生產(chǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改意見，若所轄項(xiàng)目點(diǎn)內(nèi)產(chǎn)生安全事故(含食品安全事故和工傷)，區(qū)域經(jīng)理在其獎(jiǎng)金內(nèi)，承擔(dān)安全事故損失的10% ，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外處罰。
3.2.5內(nèi)區(qū)域經(jīng)理：區(qū)域經(jīng)理的獎(jiǎng)金基數(shù)為所轄項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤總額的25% ;即所轄項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤總額的25%*3%=0.75 % .
區(qū)域經(jīng)理有義務(wù)對所轄項(xiàng)目點(diǎn)的安全生產(chǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改意見，若所轄項(xiàng)目點(diǎn)內(nèi)產(chǎn)生安全事故(含食品安全事故和工傷)，區(qū)域經(jīng)理在其獎(jiǎng)金內(nèi)，承擔(dān)安全事故損失的10% ，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外處罰。
3.2.6夜班經(jīng)理+項(xiàng)目督導(dǎo)：夜班經(jīng)理+項(xiàng)目督導(dǎo)的獎(jiǎng)金基數(shù)為所轄項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤總額的25% ;即所轄項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤總額的25%*2%=0.5 % .
夜班經(jīng)理和項(xiàng)目督導(dǎo)有義務(wù)分別對夜班和白班所轄項(xiàng)目點(diǎn)的安全生產(chǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改意
見，若所轄項(xiàng)目點(diǎn)內(nèi)產(chǎn)生安全事故(含食品安全事故和工傷)，夜班經(jīng)理或項(xiàng)目督導(dǎo)在其獎(jiǎng)金內(nèi)，承擔(dān)安全事故損失的10% ，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外處罰。
3.2.7 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)金基數(shù)為其項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤的25% ;即該項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤的25%*23%=5.75% ;
項(xiàng)目經(jīng)理有義務(wù)對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目點(diǎn)的安全生產(chǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改意見，若其項(xiàng)目點(diǎn)出現(xiàn)安全事故(含食品安全事故和工傷事故)，項(xiàng)目經(jīng)理在其獎(jiǎng)金內(nèi)，承擔(dān)安全事故損失的20% ，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外處罰。
3.2.8 外點(diǎn)倉管：外項(xiàng)目點(diǎn)倉管在該項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤25%內(nèi)，享受8%的獎(jiǎng)勵(lì)，即25%*8%=2% ;
3.2.9外項(xiàng)目點(diǎn)廚師長在該項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤25%內(nèi)，享受18%的獎(jiǎng)勵(lì)，即25%*18%=4.5% ;
外項(xiàng)目點(diǎn)廚師長有義務(wù)對其項(xiàng)目點(diǎn)廚房間的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，并整改，若其項(xiàng)目點(diǎn)廚房間內(nèi)產(chǎn)生安全事故(含食品安全事故和工傷)，廚師長在獎(jiǎng)金內(nèi)，承擔(dān)安全事故損失的20% ，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外處罰。
3.2.10 外點(diǎn)員工：公司拿出外項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤25% 內(nèi)的35% 作為對其點(diǎn)上員工(除項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長、倉管外)作為獎(jiǎng)勵(lì)。其點(diǎn)上員工按級劃分基數(shù)，技工(廚師、點(diǎn)心師)基數(shù)為10;員工基數(shù)為7;所有人員基數(shù)相加，每個(gè)人從員工獎(jiǎng)金中按其基數(shù)所占總基數(shù)和的比例領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
3.2.11 項(xiàng)目主管：項(xiàng)目主管的獎(jiǎng)金基數(shù)為其項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤的25% ;即該項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤的25%*20%=5% ;
項(xiàng)目主管有義務(wù)對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目點(diǎn)的安全進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改意見，若其項(xiàng)目點(diǎn)出現(xiàn)安全事故(含食品安全事故和工傷事故)，項(xiàng)目主管在其獎(jiǎng)金內(nèi)，承擔(dān)安全事故損失的20% ，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外處罰。
3.2.12央廚廚師長：央廚廚師長在內(nèi)項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤之和的25%內(nèi)，享受4%的獎(jiǎng)勵(lì)，即25%*4%=1% ;
央廚廚師長有義務(wù)對其廚房間的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，并整改，若其項(xiàng)目點(diǎn)廚房間內(nèi)產(chǎn)生安全事故(含食品安全事故和工傷)，廚師長在獎(jiǎng)金內(nèi)，承擔(dān)安全事故損失的20% ，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外處罰。
3.2.13央廚廚房間：公司拿出內(nèi)項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤之和25% 內(nèi)的21% 作為對央廚廚房間其他人員的獎(jiǎng)勵(lì)。其人員按級劃分基數(shù)，主管、技工(廚師、點(diǎn)心師)基數(shù)為10;員工基數(shù)為7;所有人員基數(shù)相加，每個(gè)人從員工獎(jiǎng)金中按其基數(shù)所占總基數(shù)和的比例領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
3.2.14內(nèi)項(xiàng)目點(diǎn)服務(wù)員：公司拿出內(nèi)項(xiàng)目點(diǎn)凈利潤之和25% 內(nèi)的30% 作為對內(nèi)項(xiàng)目點(diǎn)服務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)。其人員按級劃分基數(shù)，儲備干部和骨干服務(wù)員基數(shù)為10;領(lǐng)班、優(yōu)秀服務(wù)員基數(shù)為9;優(yōu)良服務(wù)員基數(shù)為8;普通服務(wù)員基數(shù)為7;所有人員基數(shù)相加，每個(gè)人從員工獎(jiǎng)金中按其基數(shù)所占總基數(shù)和的比例領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
3.2.15 項(xiàng)目助理：外項(xiàng)目點(diǎn)有項(xiàng)目助理的，項(xiàng)目助理享受項(xiàng)目經(jīng)理和倉管獎(jiǎng)金的30%;并從其項(xiàng)目經(jīng)理和倉管獎(jiǎng)金中扣除。
項(xiàng)目助理同時(shí)承擔(dān)安全事故損失的20%*30%=6% 。項(xiàng)目經(jīng)理僅需承擔(dān)14% 。
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發(fā)放：
印發(fā)日期：二零一三年 月 日
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