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資產(chǎn)盤點報告(精選10篇)
在我們平凡的日常里,報告的適用范圍越來越廣泛,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編幫大家整理的資產(chǎn)盤點報告,歡迎大家分享。
資產(chǎn)盤點報告 篇1
一、基本情況介紹
1、盤點目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。
2、盤點期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日
3、盤點人員:
4、盤點方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點
為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況,財資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點,參與人員包括財資部全體人員以及制造部張鴻明。
這次盤點總共歷時兩周,在大家的共同努力下,最終于4月30日順利完成。
本次盤點主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進行確認,并對資產(chǎn)折舊、處臵情況進行分析,同時拍攝照片輔助本次盤點。
二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明
(一)盤點范圍:
本次盤點,主要是針對為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,且單位價值超過2000元。
該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計量時確認為固定資產(chǎn)。
(二)資產(chǎn)使用狀況說明
本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進行梳理列示,同時將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項進行處理。
1、機械類
內(nèi)容:主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設(shè)備。
使用情況:經(jīng)盤查,所有都在正常的.使用當中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。
2、模具類:主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內(nèi)的8套模具。
其中40.2型號的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。
同時40.2模具B和模具D折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對該資產(chǎn)進行處理。
3、運輸類:主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。
除一臺CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外,其余車輛均正常工作。
4、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。
在盤點中發(fā)現(xiàn)運梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。
其余工裝均在車間正常使用。
5、辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進行統(tǒng)計,涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。
經(jīng)調(diào)查,除庫房有一臺未使用的電腦和兩臺TCL彩電被放于庫房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。
沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。
6、賬外資產(chǎn)類:這類在購入時未進行入賬,直接計入費用,在當期予以抵扣。
(三)具體盤點情況見附表:(雙擊)
盤點表
三、盤點資產(chǎn)存在的問題
固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。
不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。
在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點不明確,這對部門以及公司對資產(chǎn)的管理造成不便。
比如說:
1、車間管理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對資產(chǎn)處理情況不甚了解,致使在盤查時形成不便,這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。
2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對盤查造成困難。
3、資產(chǎn)盤點表中有些資產(chǎn)實際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時更新相關(guān)信息,在盤點表中卻未能體現(xiàn)。
四、盤點總結(jié)及建議
。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)入賬的確認
對于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負責歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點,由各使用單位負責具體管理,并進一步落實到部門和個人,同時必須做好相關(guān)記錄。
。ǘ┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)的管理
1、各部門派專人負責管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點,將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,并逐級上報,便于領(lǐng)導(dǎo)隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;
2、對于借入借出設(shè)備進行登記,由于車間工人變動比較大,必須做好資產(chǎn)的交接工作;
3、注意日常維護工作,以延長資產(chǎn)使用年限,尤其是機器設(shè)備,最好可以定期進行檢查,避免因為設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;
4、需要維修的資產(chǎn),要及時上報,暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。
。ㄈ┵Y產(chǎn)的后續(xù)管理
1、財資部定期對固定資產(chǎn)進行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點實物開始。
在盤點過程中要認真核對賬面價值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問題。
合理計提資產(chǎn)的減值準備。
2、盤點中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負責保管或使用的部門查明原因,寫出書面報告。
固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時追究相關(guān)人員賠償責任。
3、對于報廢的固定資產(chǎn),各個部門要及時辦理相關(guān)申請、審批,并及時清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。
對于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。
資產(chǎn)盤點報告 篇2
一、財產(chǎn)盤點范圍
1、存貨盤點:包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。
2、財務(wù)盤點:包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。
3、其他財產(chǎn)盤點:包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。
。1)固定資產(chǎn):包括土地、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。
(2)保管資產(chǎn):屬于固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費用報支的零星設(shè)備設(shè)備。
。3)保管品:以費用購置的物品。
二、盤點方式
1、年中、年終盤點
(1)存貨:由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。
。2)財務(wù):由財務(wù)部門自行盤點。
。3)其他財產(chǎn):由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實施全面總清點一次。
2、月末盤點
每月末所有存貨,由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門實施全面清點一次(品種較多的可以采取重點盤點)。
3、月中檢查
由財務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后,會同經(jīng)管部門,做存貨隨機抽樣盤點。
三、人員的指派與職責
1、總盤人:由總經(jīng)理擔任,負責盤點工作的總指揮,督導(dǎo)盤點工作的進行及異常事項的裁決。
2、主盤人:由各有關(guān)部門主管擔任,負責實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。
3、監(jiān)盤人:由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負責盤點監(jiān)督之責。
4、盤點人:由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔任,負責點計數(shù)量。
5、會點人:由財務(wù)部門指派(人員不足時,間接部門支援),負責會點并記錄,與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。
6、協(xié)點人:由各有關(guān)部門主管指派,負責盤點時,料品搬運及整理工作。
7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應(yīng)設(shè)置盤點人、會點人,其職責亦同。
8、監(jiān)點人:由總經(jīng)理室派員擔任。
四、盤點前準備事項
1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點的用具,預(yù)先準備妥當,所需盤點表格,由財務(wù)部門準備。
2、存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并置標示牌。
3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等,應(yīng)按類別整理并列清單。
4、各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。
5、各項財務(wù)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián),將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后,第二聯(lián)財務(wù)部門自存,第一聯(lián)送經(jīng)管部門。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料,應(yīng)另行分別存放,并予以標示。
五、年終(年中)全面盤點
1、財務(wù)部門應(yīng)在報經(jīng)總經(jīng)理批準后,簽發(fā)盤點通知,并負責召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后,擬訂盤點計劃,限期辦理盤點工作。
2、盤點期間除緊急用料外,暫停收發(fā)料,對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料,材料可不移動,但必須標示出。
3、盤點物品時,會點人均應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù),詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”,并每小段應(yīng)核對一次,無誤者于該表上互相簽名確認。
若有出入者,必須重新盤點。
盤點完畢,盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務(wù)部門審核。
六、不定期抽查盤點
1、盤點日期及項目,以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。
2、盤點前應(yīng)由財務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù),再進行盤點。
3、不定期抽查盤點,應(yīng)填列“盤存表”。
七、盤點報告
無論是那種類型的盤點,財務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”,送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后,轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。
八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點
1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目,除年終(年中)盤點時,應(yīng)由財務(wù)部門會同經(jīng)管部門共同盤點外,平時,財務(wù)部門主管至少每月抽查一次。
2、盤點前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖,并于核對帳冊后開啟,由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點。
3、有價證券及各項所有權(quán)憑證等應(yīng)確實核對認定,會點人依實際盤點數(shù)詳實填列“有價證券盤點報告表”經(jīng)雙方簽證確認報送財務(wù)部門主管,如有出入,應(yīng)立即報告總經(jīng)理處理
十、存貨盤點
1、存貨的盤點,以當月結(jié)賬最末一日舉行為原則。
2、存貨原則上采全面盤點,實施全面盤點有困難者,應(yīng)報經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可改變盤點方式。
十一、其他項目盤點
1、委外加工料品:由各委外加工料品經(jīng)辦人員,會同財務(wù)人員,共同赴外盤點,并經(jīng)受托加工簽字確認。
2、銷貨退回的成品,應(yīng)于盤點前辦妥退貨手續(xù)。
3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本,送財務(wù)部門核查。
十二、注意事項
1、所有參加盤點工作的盤點人員,對于本身的工作職責及應(yīng)進行準備的事項,必須深入了解。
2、盤點人員盤點當日一律停止休假,并須依照規(guī)定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到,接受工作安排。
如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報備核準,否則以曠工論處。
3、所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則,因此盤點開始后應(yīng)停止財物的進出及移動。
4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處,均須經(jīng)盤點人員簽認始能生效,否則應(yīng)追究其責任。
5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù),不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
6、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。
十三、盤點工作獎懲
1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度,表現(xiàn)優(yōu)異者,經(jīng)由主盤人申報,給予適當?shù)?獎勵。
2、工作玩忽職守、不負責任的,除責令重新盤點外,處以100至1000元以下的罰款。
第十四條 帳載錯誤處理
1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者,對有關(guān)責任元處以500元以下的罰款。
2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。
十五、賠償處理
財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情況者,除賠償相同的金額,情節(jié)嚴重的予以開除處分,直至依法追究刑事責任:
1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;
2、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;
3、未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。
資產(chǎn)盤點報告 篇3
20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)要求,我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)的確認
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我處對價值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組,負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施,相關(guān)職能科室進行了明確分工。
。ǘ┓止っ鞔_,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責。
。ㄈ┭驖u進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行清查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認,連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的.落實。
經(jīng)過此次清查,三個泉管理處主要取得了以下成果:一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
。ㄒ唬┩晟浦贫。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
。ǘ┟鞔_職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
。ㄈ┘訌姽芾。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
。ㄎ澹┳ズ寐鋵崱V攸c做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)盤點報告 篇4
一、高度重視,精心組織,確保清理工作落到實處
5月13日全市電視電話會議以后,我縣庚即成立了以縣長任組長,常務(wù)副縣長任副組長,縣府辦、計經(jīng)委、建委、國土房管局等相關(guān)部門負責人為成員的固定資產(chǎn)投資項目清理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣固定資產(chǎn)投資項目清理工作,并下設(shè)辦公室于計經(jīng)委,具體辦理日常工作。
5月19日市里具體工作部署會議以后,我縣于20日召開了有統(tǒng)計、建委、國土房管、審計、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加的工作布置會,從確保國民經(jīng)濟持續(xù)健康運行的高度認識此項工作的極端重要性,明確了各自的職責和任務(wù)。將資料收集、電腦錄入、檢查核對、報告制作等工作明確到人,要求確保不虛報、不漏報,不走過場,按時完成清理工作。
二、求真務(wù)實,一絲不茍,切實完成清理工作各項任務(wù)
。1)經(jīng)過全面清理,我縣在建、擬建項目78個,總投資14.71億元。其中:
1、其他采礦業(yè)1個,總投資0.2億元;
2、化學(xué)纖維制造業(yè)1個,總投資0.01億元;
3、非金屬礦物業(yè)1個,總投資0.08億元;
4、金屬制品業(yè)1個,總投資0.01億元;
5、交通運輸設(shè)備制造業(yè)3個,總投資0.05億元;
6、工藝品及其他制造業(yè)1個,總投資0.03億元;
7、電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2個,總投資0.07億元;
8、燃氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1個,總投資0.06億元;
9、水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)1個,總投資0.02億元;
10、道路運輸業(yè)11個,總投資3.64億元;
11、倉儲業(yè)1個,總投資0.01億元;
12、批發(fā)業(yè)2個,總投資0.15億元;
13、房地產(chǎn)業(yè)32個,總投資6.49億元;
14、水利管理業(yè)1個,總投資1.20億元;
15、環(huán)境管理業(yè)1個,總投資0.52億元;
16、公共設(shè)施管理業(yè)10個,總投資1.07億元;
17、廣播、電視、電影業(yè)1個,總投資0.15億元;
18、娛樂業(yè)2個,總投資0.08億元;
19、國家機構(gòu)5個,總投資0.88億元。
。2)清理范圍中20xx年當年開工的項目7個,總投資0.3641億元。分別是
1、王家坪五金加工項目,總投資0.008億元;
2、財稅苑項目,總投資0.15億元;
3、長途汽車站改擴建項目,總投資0.06億元;
4、供電所營業(yè)辦公樓項目,總投資0.0066億元;
5、鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目,總投資0.0141億元;
6、郵亭車站擴建項目,總投資0.025億元;
7、大郵路龍水段綠化項目,總投資0.1005億元。
這些項目均有完善的相關(guān)材料。
(3)屬于本次重點清理的項目中總投資1000萬元及以上的項目3個:
一是縣黨政辦公大樓,總投資0.303億元。該項目20xx年9月開始修建,主要是針對當時縣里辦公條件十分簡陋、處所分散、群眾辦事很不方便的狀況修建的。在修建方式上采取的以原址開發(fā)權(quán)的轉(zhuǎn)讓換取辦公樓的修建,財政沒有資金投入。該項目各項手續(xù)齊備,已完成工程量的.60%以上。
二是國土房管局辦公樓,總投資0.1732億元。該項目20xx年6月動工修建,各項手續(xù)齊備,目前已基本竣工。
三是建委辦公樓,總投資0.17億元。該項目20xx年1月動工修建,各項手續(xù)齊備。
。4)清理的其他項目中總投資3000萬元及以上的項目10個。
其中在建項目8個,總投資5.8177億元,分別是:
1、中國西部金屬交易城項目,總投資0.7億元;
2、石寶路改擴建項目,總投資0.69億元;
3、潤泰花園項目,總投資0.35億元;
4、垃圾無害化處理項目,總投資0.5247億元;
5、宏聲購物廣場項目,總投資0.7億元;
6、龍水五金旅游城項目,總投資1.3億元;
7、大足商貿(mào)中心項目,總投資0.8億元;
8、龍玉路改建項目,總投資0.45億元。
擬建項目2個,總投資2.6222億元,分別是:
9、南環(huán)二路工程項目,總投資2.3億元;
10、石刻基礎(chǔ)設(shè)施項目,總投資0.3222億元。
以上項目手續(xù)完善、材料齊全。投資清理限額以下的項目65個,總投資6.27億元。
三、實事求是,規(guī)范清理,做好分類處理和善后工作
在清理中,始終堅持按照上級確定的清理范圍和清理標準進行工作,特別是嚴格對照了市政府辦公廳渝辦發(fā)[20xx]142號文件中的9條標準,做到了實事求是,規(guī)范清理。所清理出的78個在建、擬建項目全部符合相關(guān)規(guī)定和標準。
固定資產(chǎn)投資項目清理工作,是黨中央、國務(wù)院加強和改善宏觀調(diào)控、遏制固定資產(chǎn)投資過快增長的重要舉措,也是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進增長方式轉(zhuǎn)變的迫切要求,對于保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,防止出現(xiàn)大起大落,具有十分重要的意義。通過這次清理,全縣各級各部門充分認識到,只有不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)發(fā)展,才能實現(xiàn)縣城經(jīng)濟的全面發(fā)展。為此,下一步我們將繼續(xù)采取有效措施落實中央宏觀調(diào)控的各項政策。
一是要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求,正確處理好速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的關(guān)系,堅決克服盲目攀比、低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。積極推進經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,切實把工作著力點轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上來。
二是要嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃、土地管理、環(huán)境保護、銀行信貸、項目審批等方面的法律法規(guī)和政策辦事,切實做到依法行政。
三是要結(jié)合“十一”五規(guī)劃的編制,認真謀劃大足未來尤其是今后五年的發(fā)展思路,樹立科學(xué)的發(fā)展觀念,以觀念定思路,以思路定規(guī)劃,以規(guī)劃編項目,以項目支撐經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
資產(chǎn)盤點報告 篇5
根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實施方案》的有關(guān)精神,按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求,我院按時完成了國有資產(chǎn)清查的自查工作,現(xiàn)將我院國有資產(chǎn)自查工作情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,清查工作扎實開展
根據(jù)方案要求,成立了以方斌任組長、夏厚生副組長,財務(wù)人員直接負責的國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在財務(wù)辦。一是領(lǐng)導(dǎo)親自動員,認真學(xué)習領(lǐng)會相關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實際制定清查工作實施方案;二是各科室明確職責、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員嚴格要求,建立督促檢查機制,責任層層落實。
二、認真細致做好清查,工作取得良好成效
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,在相關(guān)科室的配合下,通過各科室工作人員的共同努力,我院順利地完成了此次國有資產(chǎn)自查工作。首先,在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作進行中,清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、總賬、明細賬、實物完全一致,按照廉辦的統(tǒng)一規(guī)范和要求,填報《商城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理專項檢查自查自糾情況統(tǒng)計報表》,認真撰寫了自查報告。
其次,進一步增強了我單位加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感,對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并結(jié)合實際情況,制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法,進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
再次,規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序,鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍,國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高,為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的'動態(tài)監(jiān)督管理,合理有效地配置相關(guān)資源,提高國有資產(chǎn)的。使用效率創(chuàng)造了條件。
三、存在不足
按照方案的統(tǒng)一部署,我單位如期完成了自查自糾工作,但也存在一定的不足。由于國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作時間緊,任務(wù)重,政策性強,涉及面廣,要求高,標準嚴,清查工作艱難而繁重,加上我們對國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不太熟悉,缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
在今后的工作中,我們將加強政策理論知識學(xué)習,多方請教實踐經(jīng)驗,認真鞏固現(xiàn)有成績,彌補不足,進一步加強國有資產(chǎn)管理工作,爭取再上新臺階。
資產(chǎn)盤點報告 篇6
隨著我校事業(yè)的發(fā)展,固定資產(chǎn)數(shù)量越來越多,種類越來越復(fù)雜,管理難度越來越大,管理中存在和出現(xiàn)問題也越來越多,致使資產(chǎn)清查工作難度大、困難多,任務(wù)艱巨。資產(chǎn)管理處依靠學(xué)校黨委行政的`正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持、密切配合,歷時近一年,初步完成了學(xué)校固定資產(chǎn)賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查工作,基本摸清了學(xué)校固定資產(chǎn)家底。
一、資產(chǎn)清查結(jié)果
。ㄒ唬┵~賬核對結(jié)果
1、核對方法
由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多,無法實現(xiàn)相互校核,經(jīng)與后勤管理處、財務(wù)處協(xié)商,請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意,賬賬核對只能依據(jù)財務(wù)處固定資產(chǎn)資金帳進行核對。
2、核對結(jié)果
通過核對,學(xué)校固定資產(chǎn)賬與財務(wù)處固定資產(chǎn)資金賬實現(xiàn)了相符合,截止2011年年底,學(xué)校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。
。ǘ┵~實核對結(jié)果
說明
核查結(jié)果統(tǒng)計并不十分精確:一是教室固定資產(chǎn)(桌椅、多媒體設(shè)備)未能核實準確;二是個別單位第三輪核對數(shù)據(jù)提交太遲,沒有統(tǒng)計。但對基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響不會十分明顯。
通過三輪賬實核對,學(xué)校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中,盤實在用資產(chǎn)12583.637941萬元,盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計,教學(xué)儀器設(shè)備5985.266956萬元,盤實在用資產(chǎn)5607.241794萬元,盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元,盤實在用資產(chǎn)6976.396147萬元,盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計,02年前資產(chǎn)2777.398673萬元,盤實在用資產(chǎn)2504.449929萬元,盤虧272.948744萬元;02年后資產(chǎn)10331.306669萬元,盤實在用資產(chǎn)10079.188012萬元,盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大,占學(xué)校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學(xué)儀器設(shè)備盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)2.88%,占盤虧資產(chǎn)72%,02年后資產(chǎn)盤虧占學(xué)校賬面總資產(chǎn)1.92%,占盤虧資產(chǎn)48.02%。
二、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題及建議
1、賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中存在的問題
一是賬務(wù)核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機構(gòu)的介入,賬務(wù)核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報告都可能不夠規(guī)范。
二是本報告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報告,能否作為資產(chǎn)賬務(wù)交接報告,請學(xué)校審議。
2、建議
。1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大,占學(xué)校總資產(chǎn)比例較高。建議學(xué)校在實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后,及時再次組織進行各部門資產(chǎn)盤點,盤虧資產(chǎn)將會有所減少。
。2)目前資產(chǎn)清查和管理的.難點之一是階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅,考慮學(xué)校教室使用和管理現(xiàn)狀,建議學(xué)校明確階梯教室設(shè)備、多媒體教室設(shè)備、學(xué)生課桌椅由教務(wù)處統(tǒng)一進行二級管理。
。3)本次資產(chǎn)清查中包括上報待批報廢262.7萬元,建議學(xué)校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn),全部列入待報廢資產(chǎn),資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結(jié)束后,將及時分批申請報廢。
資產(chǎn)盤點報告 篇7
20xx年3月23日、24日xx財務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)的確認
根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前公司對價值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定,其中電腦設(shè)備被單項定義為固定資產(chǎn)進行管理(財會賬面不計提折舊)。在此次盤點過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對此設(shè)備進行替換,替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是:電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)當資本化管理還是直接計入當期損益?如否,則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理?
二、固定資產(chǎn)使用期間的保管
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定職責人員管理、維修及報損不及時,部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情景。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機器、機械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財務(wù)部門確認并統(tǒng)一編號管理,但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情景,具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務(wù)部門盤點困難,統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財務(wù)成本增加等
三、固定資產(chǎn)的處置
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機器、機械等設(shè)備損壞、報廢的情景時,應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn),部分部門對于應(yīng)報損報廢的機械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間,但卻一向未辦理報廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。
2、對于閑置可用的部分機械設(shè)備(包括新購設(shè)備),無專人專項進行管理,且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設(shè)備老化速度加快,后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加及市估值降低等
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報損報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù),具體原因不詳。
四、各參與部門對財務(wù)部門盤點工作重視力度
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的'了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法,由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進資產(chǎn)確認其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負相應(yīng)職責,資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。
4、各部現(xiàn)存之報損報廢固定資產(chǎn),應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批,以便財務(wù)部門能及時清理此部分資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增
5、各部現(xiàn)存之閑置機器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點方式為地毯式全盤,財務(wù)部門全員參與,故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進行原因確認并報批后,由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號,并將已整理好之編號分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進行編號。如有新進或替換之固定資產(chǎn),需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時補貼或更換標簽。
8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進行抽檢。
資產(chǎn)盤點報告 篇8
為加強和規(guī)范資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求,由xx部牽頭,各部門配合對公司固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報告如下:
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
。1)資產(chǎn)清查工作基準日
本次固定資產(chǎn)清查基準日為xxxx年xx月xx日。
(2)資產(chǎn)清查范圍
本次固定資產(chǎn)清查的范圍是:xxxx公司及各分公司在基準日前所購置,并已辦理財務(wù)支付手續(xù)的.全部固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
。3)資產(chǎn)清查工作具體實施情景
本次固定資產(chǎn)清查分兩個階段進行:
第一階段(xx月—xx月底),各部門自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》;
第二階段(xx—xx月),固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。
按照該計劃,各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實地進行實物盤點。
二、清查結(jié)果
此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計工作,清查結(jié)果如下:
三、存在的問題
1、各分公司無專人負責固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理未職責到人;
2、固定資產(chǎn)賬實不符,部分遺留問題等待處理;
3、采購報銷時未填寫明細,以致賬實查證時存在困難。
四、改善措施及提議
1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,認真落實各項工作職責,做到職責分工明確,職責到人。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。
3、定期清查固定資產(chǎn)。
資產(chǎn)盤點報告 篇9
根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查,F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下:
一、資產(chǎn)清查基本情況
。ㄒ唬┍締挝怀闪⒂谀暝,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人。單位主要職能為。
。ǘ┕ぷ骰鶞嗜眨罕締挝毁Y產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為xx。
不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位個,分別為xx。
。ㄋ模┣瀹a(chǎn)核資工作具體實施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括:組長:,副組長:,成員:。
3、資產(chǎn)清查工作程序:
。1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習有關(guān)政策,研究工作報表,做好人員分工;
。2)對本單位戶數(shù),編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排:3月日至月日;
。3)進行帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;
(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;
。5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告,上報有關(guān)數(shù)據(jù);
。6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查結(jié)果
通過對本單位2006年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元。
。ǘ⿻嫴铄e調(diào)整情況
截至2006年12月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整。具體情況為:。
三、重要事項說明
。ㄒ唬┵Y產(chǎn)損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為。
(二)資產(chǎn)盤盈情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為。
。ㄈ╆P(guān)于土地使用權(quán)情況的說明。
。ㄋ模﹩挝簧陥筇幚淼馁Y產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元。
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的`問題及改進的措施
。ㄒ唬┐嬖诘馁Y產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因。
。ǘ┐嬖诘呢攧(wù)管理問題及產(chǎn)生原因。
。ㄈ┫鄳(yīng)的改進措施。
五、備查材料
。ㄒ唬﹩挝20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負債表。
。ǘ┩恋兀课萁ㄖ锂a(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件)。
。ㄈ┩恋,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。
(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表。
(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告。
。┢渌枰峁﹤洳椴牧。
資產(chǎn)盤點報告 篇10
《資產(chǎn)管理制度》要求每年的5月份進行資產(chǎn)盤點,綜合辦公室于5月7日發(fā)出盤點通知,號召各部門共同進行20xx年度的盤點工作。20xx年6月30日盤點數(shù)據(jù)收集完畢。歷時2個月的資產(chǎn)盤點已基本結(jié)束,現(xiàn)對本次盤查工作總結(jié)如下:
一、基本情況(資產(chǎn)詳細數(shù)據(jù)見附件總表)
20xx年9月份公司的主要部門搬遷至新辦公樓A3座,搬遷后擴大了辦公面積公司為G座及A3座分別購置了一定數(shù)量的新資產(chǎn),因此A3及G座辦公樓均是新舊資產(chǎn)混合使用。20xx年5月份,按照制度的要求,也為了進一步明確各部門的資產(chǎn)使用情況,清點部門間交叉的混亂資產(chǎn),規(guī)范各部門資產(chǎn)的日常管理,減少閑置資產(chǎn)。由綜合辦公室牽頭,精心組織了公司分兩地辦公后的首次資產(chǎn)盤點。
本次共盤點資產(chǎn)總數(shù)為4246件,其中家具類資產(chǎn)2413件,設(shè)備及其他資產(chǎn)1833件。用時2個月。
20xx年盤點后資產(chǎn)總計2698件,20xx年資產(chǎn)量4246件,資產(chǎn)增幅57。38%;
對比20xx年5月份,員工總數(shù)增加181人,資產(chǎn)管理人員增加2人;
由以上圖表可見,員工增長速度與資產(chǎn)增長量同比差距在10%以內(nèi)屬正常范疇,資產(chǎn)管理員的配置數(shù)量與總?cè)藬?shù)和資產(chǎn)增長量明顯不成正比,建議根據(jù)資產(chǎn)增長量來配置管理員人數(shù)。
二、盤點做法及分工
。ㄒ唬 提前計劃,精心組織。20xx年5月初由綜合辦公室發(fā)出盤點通知,就盤查范圍、盤查內(nèi)容、職責分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產(chǎn)盤點共分三個階段:第一階段各部門資產(chǎn)管理員自盤部門內(nèi)資產(chǎn);第二階段綜合辦公室與各部門資產(chǎn)管理員根據(jù)第一階段的盤點成果及資產(chǎn)總賬復(fù)核盤點資產(chǎn);第三階段綜合辦公室提交盤點結(jié)果由各部門處理問題資產(chǎn);
。ǘ 把握過程,耐心核對。為更好地達到盤查效果,綜合辦公室內(nèi)部指定專人負責第一階段部門自盤的跟蹤,在第二階段又逐件復(fù)核各部門的.初盤資產(chǎn),記錄清楚每件資產(chǎn)的狀態(tài)使用人等信息。最后由綜合辦公室的行政及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)負責人,分別對家具類資產(chǎn)/設(shè)備類等資產(chǎn)進行通盤核對,找出部門間的交叉資產(chǎn),賬實不符資產(chǎn),制作出盤點匯總表。
。ㄈ 有效溝通,合理處置。盤點后發(fā)現(xiàn),各部門均存在一定程度的賬實不符情況,根據(jù)臺賬記錄找到了不符的實物資產(chǎn),列出清單提供給各部門。最后由指定專人跟進各部門負責人給出處理意見(由各部門負責人決定處理是否對賬有實無資產(chǎn),及實有賬無資產(chǎn)進行調(diào)撥)。
三、盤點結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù) 總資產(chǎn)使用狀態(tài)。
產(chǎn)中就有一個資產(chǎn)在外部門,不便于資產(chǎn)管理。
。ǘ└鞑块T資產(chǎn)閑置狀態(tài)
通過以上圖表可見,12閑置資產(chǎn)最多,請合理調(diào)配使用。
。ㄋ模 第一階段部門盤點數(shù)量與復(fù)盤數(shù)量差異較大部門資產(chǎn)數(shù)量差異較大部門情況時間換人盤點數(shù)量有幾十個的增減,十分不正常。資產(chǎn)管理員須重視盤點工作,認真盤點。
。ㄎ澹┵~有實無資產(chǎn)及其去向(除表中未找到的賬有實無資產(chǎn),其余的賬有實無資產(chǎn)均可在其他部門找到)
由圖表可見,賬有實無資產(chǎn)中不知去向的丟失資產(chǎn)全部為丟失
四、問題資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)盤點后發(fā)現(xiàn)的問題:
。ㄒ唬 資產(chǎn)管理員增長數(shù)量與資產(chǎn)增長量及人員增加量不成正比,建議增加資產(chǎn)管理員;
。ǘ 各部門中存在一定量的交叉資產(chǎn),是否以現(xiàn)使用資產(chǎn)為準進行調(diào)撥,以實現(xiàn)各部門的 賬實相符;
。ㄈ 各部門未找到的賬有實無的丟失資產(chǎn)如何處理,丟失責任由誰承擔;
。ㄋ模 各部門管理的會議室內(nèi)資產(chǎn)是否歸入各部門資產(chǎn)中,使賬實管理一致;
。ㄎ澹 各部門的閑置資產(chǎn)如何有效利用,必要時可否由公司統(tǒng)一調(diào)配;
。 部分部門資產(chǎn)自盤數(shù)據(jù)與復(fù)核盤點數(shù)據(jù)有較大出入,且在復(fù)盤時部分部門的資產(chǎn)管理員未參加同盤,復(fù)盤后綜合辦公室與各部門資產(chǎn)管理員溝通賬與實不符的資產(chǎn)去向,資產(chǎn)管理員不清楚。部門負責人更不清楚資產(chǎn)已悄悄轉(zhuǎn)移。各部門負責人及資產(chǎn)管理員如何管理自己的資產(chǎn)需要進一步思考。
五、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
。ㄒ唬 完善制度。今后將根據(jù)資產(chǎn)管理具體情況,集中討論修改現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度,由各部門提出如何才能管好自己部門的資產(chǎn),制定適合實際、便于操作的資產(chǎn)管理辦法。
。ǘ 明確職責。進一步明確資產(chǎn)管理各部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
(三) 加強管理。把資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資產(chǎn)賬、實物賬一致。
。ㄋ模 嚴格檢查。各部門對各自管理的資產(chǎn)每年進行一次自查,對于賬實不符的資產(chǎn)進行通報處理。
。ㄎ澹 抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
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