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MBA畢業(yè)論文

我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策分析

時(shí)間:2022-10-08 18:26:22 MBA畢業(yè)論文 我要投稿
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我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策分析

  摘要:建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,本文在闡釋建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用的基礎(chǔ)上,指出我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,并針對(duì)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題,提出一些可行性建議,以促進(jìn)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì);公有建筑經(jīng)濟(jì);國(guó)有建筑企業(yè)

  一、建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

  建國(guó)初期我國(guó)經(jīng)濟(jì)的所有制成分分為全民所有制、集體所有制、資本主義所有制、社會(huì)主義所有制、公私合營(yíng)所有制以及工商業(yè)主個(gè)體所有制,統(tǒng)稱為五種成分。經(jīng)過(guò)演變到十五大時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)概括為公有制和非公有制。隨著改革開(kāi)放的深入,建筑業(yè)也分化出公有制和非公有制兩大類(lèi)型。建筑經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,公有制建筑經(jīng)濟(jì)無(wú)論在完成建筑任務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位上,還是在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益方面均發(fā)揮著舉足輕重的重要作用。但是值得注意的是,我們不只要看到公有建筑經(jīng)濟(jì)的作用,更要看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的作用,私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)不僅促進(jìn)建筑市場(chǎng)管理,有效規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,更在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力上有重要作用。

  二、我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

  1.我國(guó)公有建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題。我國(guó)公有建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中存在著一系列問(wèn)題,例如有一些企業(yè)經(jīng)理移花接木,貪贓枉法,借用改制的名頭,“重組”國(guó)有資產(chǎn)然后成立新的公司,由自己或者親屬掌握控股權(quán),把利潤(rùn)豐厚的肥差都交給改制后的公司來(lái)做,這樣就堂而皇之的把國(guó)家集體的利潤(rùn)轉(zhuǎn)到自己的囊中。還有一些國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理借用負(fù)責(zé)制的名義,打著國(guó)有建筑企業(yè)招牌,無(wú)視企業(yè)生存和發(fā)展,只顧自己撈錢(qián),導(dǎo)致國(guó)有建筑企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)窮、職工窮,只有領(lǐng)導(dǎo)富裕的現(xiàn)狀。

  2.我國(guó)民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中面臨的困境。我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題有:首先缺乏有利的法制環(huán)境,民營(yíng)建筑企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到建筑管理部門(mén)亂收費(fèi)、亂罰款的問(wèn)題,民營(yíng)建筑企業(yè)缺乏有效的民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)法律保護(hù)。其次民營(yíng)建筑企業(yè)規(guī)模不大、形式單一,融資能力較弱,多為獨(dú)資或者合伙企業(yè),大大制約了其融資能力,也阻礙了民營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展,因此在抵御風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上缺乏優(yōu)勢(shì)。

  三、促進(jìn)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

  1.積極發(fā)展國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)要通過(guò)積極探索以工程、貿(mào)易、勞務(wù)與境外相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平、資金實(shí)力以及經(jīng)營(yíng)管理水平;建筑工程企業(yè)不僅可以通過(guò)與國(guó)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合,充分利用其它行業(yè)的國(guó)際優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)自己走出國(guó)門(mén),提高建筑工程企業(yè)的整合經(jīng)營(yíng)能力,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,建筑工程企業(yè)還可以利用國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì),與有實(shí)力、有新技術(shù)、新材料的國(guó)際知名承包商合作,不斷學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);建筑工程企業(yè)還要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和境外常駐機(jī)構(gòu),廣泛搜集信息,及時(shí)跟蹤了解國(guó)際承包工程的市場(chǎng)變化以及發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),拓寬建筑工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)深度,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.積極探索公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式。在發(fā)展公有制建筑經(jīng)濟(jì)時(shí),要牢牢以下把握指導(dǎo)思想:推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化,發(fā)展包括國(guó)有、集體、個(gè)人多種方式交叉滲透的混合所有制經(jīng)濟(jì)。不斷排除國(guó)有經(jīng)濟(jì)分布過(guò)寬的問(wèn)題,把企業(yè)員工發(fā)展成為集體經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使他們實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,由單純的勞動(dòng)者變?yōu)榧瘎趧?dòng)者和投資者與一身,讓他們成為無(wú)產(chǎn)者,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)共同富裕而努力。通過(guò)組建股份合作制經(jīng)濟(jì);買(mǎi)斷、參與、租賃國(guó)有中小建筑企業(yè),并改組為國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)參股的新型公有制經(jīng)濟(jì);明晰產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)多元化,實(shí)現(xiàn)老集體建筑企業(yè)的改組。通過(guò)這一系列措施,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,壯大國(guó)民經(jīng)濟(jì)力量。

  3.提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。通過(guò)轉(zhuǎn)變對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì),正確處理國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)和私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,明確兩者之間應(yīng)該是相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的關(guān)系,而不是相互排斥的。要看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,通過(guò)發(fā)展好私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì),促進(jìn)建筑企業(yè)的改革,提高私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的水平,使中國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)邁上新的臺(tái)階。適當(dāng)控制國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的總量,使國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)數(shù)量和私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)數(shù)量達(dá)到合適的比例,通過(guò)讓國(guó)有建筑企業(yè)采用參股、轉(zhuǎn)股和出售等方式,有計(jì)劃地淡出建筑經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì),促使建筑經(jīng)濟(jì)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

  4.深化國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。不斷深化國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,把產(chǎn)權(quán)制度作為國(guó)有大中型企業(yè)改革的重點(diǎn),明確國(guó)有大中型企業(yè)的產(chǎn)權(quán),建立科學(xué)完善的產(chǎn)權(quán)制度改革制度,并不斷吸收借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用于本國(guó)的建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,對(duì)于國(guó)有小企業(yè)采用出售、租賃、股份合作以及兼并等形式,為私有建筑經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展空間。落實(shí)有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)政策,加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的法制建設(shè)進(jìn)程。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中不同的經(jīng)濟(jì)體制造就了建筑經(jīng)濟(jì)的繁榮多樣性,我國(guó)正處于社會(huì)主義發(fā)展的重要時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)異常活躍,需要我們對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)有深入的了解,才能促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,同時(shí)為了促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,需要我們轉(zhuǎn)變觀念,不僅要改變對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)就業(yè)、增加經(jīng)濟(jì)效益、搞活市場(chǎng)方面的積極作用,更要看到國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題,堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貪贓枉法,只顧個(gè)人利益、損壞國(guó)家利益的行為,最終達(dá)到促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)良性發(fā)展的目的。

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