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統(tǒng)計工作在石油企業(yè)管理中的重要意義
摘要：我國成品油市場在激烈的競爭環(huán)境下，只有深入認識和發(fā)揮統(tǒng)計工作在大型石化企業(yè)管理中所處的重要作用，才能解決目前統(tǒng)計工作中存在的理由，才能保證統(tǒng)計信息的穩(wěn)定、準確、快速，使預測保證統(tǒng)計分析無偏差，使我大型國有石油企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地。
關鍵詞：統(tǒng)計工作 國有石油企業(yè) 管理
一、統(tǒng)計是企業(yè)經營管理的基礎工作
統(tǒng)計工作在大型石油企業(yè)經營管理中發(fā)揮著不可替代的作用。它不但是企業(yè)管理的基礎，而且也是企業(yè)管理的核心，在企業(yè)管理中發(fā)揮著預測分析市場、制定計劃、績效考核等相關重要作用。第一，統(tǒng)計工作是國有大型石油企業(yè)經營管理的核心;第二，統(tǒng)計數據質量是國有大型石油企業(yè)經營管理的基礎;第三，統(tǒng)計分析是國有大型石油企業(yè)決策的參謀;第四，統(tǒng)計數據是國有大型石油企業(yè)內部績效考核的重要依據。統(tǒng)計不僅僅是認識世界的工具，而且也是認識一個企業(yè)的最有力的武器和工具。企業(yè)的領導者對一個企業(yè)的過去和明天要有一個正確的了解和分析，必須對有關統(tǒng)計資料進行實事求是地科學預測，才能得出精確的結論。統(tǒng)計工作作為企業(yè)各項活動的基礎，是企業(yè)經營管理的重要組成部分，它既可以不斷適應經濟改革的各種方向，同時也可以作為認識和掌握企業(yè)各項指標完成情況的重要渠道，使企業(yè)領導的決策有客觀依據，保證企業(yè)各部門協(xié)調發(fā)展，正常協(xié)調，始終以提高經濟效益為最終目標。企業(yè)的各項工作都離不開統(tǒng)計資料，如此看出，統(tǒng)計工作是企業(yè)經營管理中的重要基礎。
二、統(tǒng)計信息是企業(yè)經營管理的決策依據
經營的關鍵在于決策，決策的核心是科學化�？茖W化決策來自對企業(yè)內外信息、數據的合理處理和分析。統(tǒng)計人員提供各種資料和數據，在企業(yè)內部主要是經濟技術指標和存在的主要理由;在企業(yè)外部主要是市場需求變化、容量和占有量、產品質量和價格比較、售后服務方式等有關數據信息，供決策者進行綜合分析，做出科學的決策，推動企業(yè)的經濟發(fā)展。因此，統(tǒng)計資料和信息是企業(yè)經營管理的決策依據。
三、統(tǒng)計分析是提高企業(yè)經營管理水平的條件
統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作的一個重要前提，科學的統(tǒng)計分析，不但是企業(yè)領導進行決策的重要依據，而且也是提高企業(yè)管理水平的基礎。統(tǒng)計分析的成果已被廣泛運用。統(tǒng)計分析成果是統(tǒng)計工作的最終產品。統(tǒng)計分析的特點具有實時性和精準性的特點，它有穩(wěn)、準、快的特點。企業(yè)統(tǒng)計人員不僅應及時掌握市場變動的方向，而且應該掌握企業(yè)活動情況，抓重點，及時收集有關信息，將這些信息和資料通過加工整理，進行透徹的科學分析，使統(tǒng)計信息、資料充分發(fā)揮作用，找出生產經營環(huán)節(jié)的相互關系，研究其經濟發(fā)展規(guī)律，提出應對的策略。根據企業(yè)經濟活動發(fā)展情況，企業(yè)統(tǒng)計人員在完成統(tǒng)計的基礎上，充分利用掌握生產經營活動第一手資料這個優(yōu)勢，深入細致的分析，使數據變成獲得有價值的信息。
四、統(tǒng)計工作是企業(yè)經營管理的重要組成部分
統(tǒng)計工作的功能，不僅是企業(yè)資料的整理、搜集和預測的工作，而且也是企業(yè)經營管理的重要組成部分和核心方向。統(tǒng)計部門除按統(tǒng)計法規(guī)之外，在順利完成統(tǒng)計任務基礎之上，要定量檢查、監(jiān)督，參加企業(yè)的升級，經營承包合同指標的考核，以及獎勵方面的工作。由此可知，統(tǒng)計工作是企業(yè)經營管理中決策、制約，指揮、監(jiān)督中至關重要的一個方面。統(tǒng)計部門擁有企業(yè)內部生產經營活動中齊全的統(tǒng)計信息和與企業(yè)有關外部信息的優(yōu)勢，參與企業(yè)經營管理。統(tǒng)計部門不僅僅能夠利用統(tǒng)計指標體系和特有的統(tǒng)計分析策略，而且能全面掌握企業(yè)內部的各種信息，并且通過資料搜集與交換企業(yè)有關的外部信息，能及時向領導提供信息同時也是提供領導作為決策的依據。統(tǒng)計部門這種功能是獨有的，是企業(yè)中其他部門所不能替代的。
綜上所述，統(tǒng)計信息、資料是企業(yè)經營管理的決策依據;統(tǒng)計分析是提高石油企業(yè)經營管理水平的條件;統(tǒng)計工作是企業(yè)經營管理的重要組成部分;統(tǒng)計也是我們認識世界的有力工具，是對企業(yè)活動監(jiān)督制約的有效措施。統(tǒng)計工作不僅為企業(yè)提供及時掌握市場動向，認識競爭對手的技術信息，而且企業(yè)實施有效的管理和制約，隨時可以根據市場變化調整企業(yè)的產品質量、成本、價格等，在殘酷與激烈并存的市場競爭中求存活、求進步。從上面可以看出，統(tǒng)計更是企業(yè)預測市場走向的主要工具，統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中將發(fā)揮不可替代的重要作用。統(tǒng)計工作與大型石油企業(yè)的運營、發(fā)展息息相關，是企業(yè)制定目標計劃和市場策略的重要依據。只有切實抓好統(tǒng)計工作，解決統(tǒng)計工作中存在的理由，才能保證統(tǒng)計資料的客觀性，保證統(tǒng)計分析預測無偏差，為更好地提升企業(yè)競爭力、降低企業(yè)運營成本，提供新的原動力，使企業(yè)在激烈市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
參考文獻：
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