mba畢業(yè)論文提綱

　　摘要

　　ABSTRACT

　　目錄

　　第1章 緒論

　　1.1 研究背景及意義

　　1.1.1研究背景

　　1.1.2研究意義

　　1.2 國內(nèi)外研究綜述

　　1.2.1國外研究現(xiàn)狀及水平

　　1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀及水平

　　1.3研究的思路與內(nèi)容

　　1.4 研究的方法

　　第2章 湖南投資全面預(yù)算管理的相關(guān)理論

　　2.1 預(yù)算管理理論

　　2.1.1傳統(tǒng)預(yù)算及管理

　　2.1.2 預(yù)算管理

　　2.2全面預(yù)算管理理論

　　2.2.1全面預(yù)算管理的概念

　　2.2.2全面預(yù)算管理的特點

　　2.2.3全面預(yù)算管理的模式

　　2.2.4全面預(yù)算管理組織體系架構(gòu)

　　2.4控制論

　　第3章 湖南投資全面預(yù)算管理的一般分析

　　3.1湖南投資概況

　　3.2湖南投資全面預(yù)算管理現(xiàn)狀

　　3.3湖南投資全面預(yù)算管理存在的問題及其分析

　　3.3.1組織機構(gòu)體系不健全

　　3.3.2對全面預(yù)算管理的職能認識不足

　　3.3.3預(yù)算的編制方法單一

　　3.3.4預(yù)算考評存在缺陷、激勵程度不夠

　　3.3.5預(yù)算調(diào)整功能不及時

　　3.3.6預(yù)算重編制輕執(zhí)行

　　3.3.7預(yù)算缺乏精確度、經(jīng)不起市場驗證

　　3.4湖南投資全面預(yù)算管理存在問題的原因分析

　　3.4.1全面預(yù)算管理的理念落后

　　3.4.2缺乏預(yù)算組織機構(gòu)和制度保障

　　3.4.3預(yù)算管理控制系統(tǒng)不完善

　　3.4.4缺乏ERP信息系統(tǒng)有效支持

　　第4章 湖南投資全面預(yù)算管理體系構(gòu)建分析

　　4.1湖南投資全面預(yù)算管理體系的基本框架

　　4.1.1湖南投資全面預(yù)算管理的三個層面

　　4.1.2湖南投資全面預(yù)算管理的兩個支撐點

　　4.2湖南投資全面預(yù)算管理模式

　　4.2.1湖南投資全面預(yù)算的前提

　　4.2.2湖南投資全面預(yù)算的目標(biāo)

　　4.2.3 湖南投資全面預(yù)算控制體系

　　4.2.4湖南投資全面預(yù)算管理工具

　　4.3湖南投資全面預(yù)算管理功能定位

　　4.3.1戰(zhàn)略管理

　　4.3.2風(fēng)險管理

　　4.3.3價值管理

　　第5章 湖南投資全面預(yù)算管理體系實施的保障措施

　　5.1采用一種適合本單位特點的預(yù)算管理模式

　　5.2健全預(yù)算管理機構(gòu)

　　5.3細化費用預(yù)算流程，強化費用預(yù)算

　　5.4采用較為靈活的預(yù)算編制方法

　　5.4.1滾動預(yù)算

　　5.4.2零基預(yù)算

　　5.4.3彈性預(yù)算

　　5.5加大預(yù)算的執(zhí)行力度

　　5.5.1加強預(yù)算分析制度

　　5.5.2發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。

　　5.6完善考評指標(biāo)體系

　　結(jié)論

　　參考文獻

　　致謝

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