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礦山企業(yè)管理的發(fā)展目前狀況
礦產資源是自然資源的重要組成部分,也是人類賴以生存和發(fā)展的基礎,關系到國民經濟和社會發(fā)展的命脈。雖然我國礦產資源種類較多,但是支柱型礦產資源嚴重短缺,分布和儲量也不理想。下面小編為各位畢業(yè)生準備了礦山管理的論文，希望可以幫到大家!
摘 要：礦山企業(yè)管理包括礦山企業(yè)日常生產管理、成本管理、質量管理、勞動管理、固定資產管理、物資管理、設備管理、工程項目管理、安全生產管理等方面的內容。礦山企業(yè)管理一直以來都是礦山企業(yè)的重要研究課題，它關乎著礦山企業(yè)發(fā)展的科學性、安全性和有序性，關乎著礦山職工個人價值的實現(xiàn)，也關乎著礦山的整體發(fā)展和未來命運。本文主要從礦山管理信息化、經濟的可持續(xù)發(fā)展及其管理水平的綜合評估三個發(fā)展方向出發(fā)，簡單介紹礦山管理的發(fā)展目前狀況。
關鍵詞：礦山管理 發(fā)展趨勢
1.我國礦山經濟與可持續(xù)發(fā)展目前狀況
可持續(xù)發(fā)展是當今社會普遍關注的熱門話題，有些專家稱之已成為推動社會科學技術進步的動力，建設文明社會的象征，因此成為全人類共同追求的目標。然而近年來，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略實施，在我國業(yè)已成為研究地區(qū)經濟發(fā)展，制定經濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱門話題�？沙掷m(xù)發(fā)展是一種理論主張，也是一個宏觀戰(zhàn)略目標，具體在一個地區(qū)，針對一個產業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的原本含義是否仍然確切，在實施過程中與全球行動和國家行動有否差別，也是需要探討的理由，但不論怎樣，研究產業(yè)經濟與地區(qū)經濟可持續(xù)發(fā)展理由，是將可持續(xù)發(fā)展理想目標與現(xiàn)實經濟活動相結合的積極行動。
我國各大礦山產業(yè)要積極利用國家煤炭關井壓產的政策和諸如暫停發(fā)放八礦種采礦許可證的礦業(yè)緊縮政策，調整礦業(yè)結構。通過一系列的產權改造、將星羅橫布的小礦，盡可能歸并為有一定規(guī)模的大礦，還大礦大開之本來面目，取得規(guī)模經濟效益。增強礦山企業(yè)科技投入的動力和能力，還礦業(yè)資金密集和技術密集之本來面目。大力提高資源回收利用程度，在開發(fā)中保護礦產資源。
2.我國礦山管理信息化發(fā)展目前狀況
隨著信息技術的飛速發(fā)展，這為礦山管理變革，實現(xiàn)跨越性的發(fā)展，帶來了新的機遇。由于礦山管理是一個動態(tài)的復雜的過程，傳統(tǒng)的經驗式管理和機械式組織結構顯得極不適應，距離管理現(xiàn)代化的要求也就更遠，礦山管理面對著新的機遇和挑戰(zhàn)。礦山管理信息化的目標就是要從根本上變革這種傳統(tǒng)的僵化管理方式，實現(xiàn)有機的系統(tǒng)管理。要實現(xiàn)我國礦山管理的信息化，我們還在面對著三大主要任務：
(1)礦山管理信息化基礎設施(即計算機網(wǎng)絡和信息系統(tǒng))的倡議;
(2)在(1)的基礎上，根據(jù)戰(zhàn)略的需要，在礦山管理活動中廣泛采用現(xiàn)代管理科學理論和策略;
(3)以先進的管理變革思想或模式為指導，進行管理變革，構建(或重組)一個對外部環(huán)境具有較強應變能力的優(yōu)化組織結構。這三大任務不是孤立的，而是彼此交叉、相互關聯(lián)的，其中作為礦山管理信息化基礎設施的計算機網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的建設則是核心基礎。
充分理解信息在社會經濟文化生活中的重要作用，把信息和物資、能源一樣當作重要的資源來看待，這種認識和自覺性可以稱為信息意識[1]�，F(xiàn)代化的人必須具備信息意識，它是人類素質中很重要的一個因素。同其它行業(yè)一樣，我國礦業(yè)正處在深化改革的關鍵時期，管理信息化建設尤其具有特殊的重要性與迫切性。這是因為：
(1)社會主義市場經濟的建立，市場的發(fā)展，礦山對信息的需求是大量的多方面的。這也正是對管理信息化的根本牽動力。
(2)對外開放、與國際市場接軌，也迫切要求管理信息化發(fā)展，在運作方式與工作效率上參與國際協(xié)作與競爭。
(3)管理信息化對推動礦山企業(yè)經濟體制和經濟增長方式這兩個根本轉變上將起著重要的作用。
(4)管理信息化的加快發(fā)展，對于解決我國礦山目前面對的許多困難理由，有著直接或間接的幫助，如經濟效益、教育水平、科學普及、人員素質的提高、環(huán)境保護等，信息化將提供有利條件和手段。
需要指出的是，目前對于我國礦山管理信息化建設仍然存在著一些認識上的誤區(qū)。主要表現(xiàn)在：
(1)誤認為信息化是一次性投入，因而對于信息化進程中的持續(xù)性投入不感興趣。然而，維持一個有效率的信息系統(tǒng)需要持續(xù)穩(wěn)定的投入。
(2)過分強調信息系統(tǒng)的投資效益，而沒有意識到企業(yè)信息系統(tǒng)需要穩(wěn)定運轉一段時間后，才會對企業(yè)的管理產生巨大的后動效應。
(3)誤認為鋪設網(wǎng)絡、購買電腦和打印機等信息設備就實現(xiàn)了企業(yè)的信息化，因而當網(wǎng)絡上缺乏管理信息資源時就失去開展信息化的動力和興趣。
(4)誤認為建立信息系統(tǒng)是大型礦山的事情，沒有意識到只要參入市場競爭，就離不開信息技術。
(5)誤認為管理信息化只是信息技術專家的事，沒有意識到管理信息化本質上講是企業(yè)管理專家的課題，管理專家和經濟專家才是策劃企業(yè)信息化的主角。盡管信息技術專家在企業(yè)信息化中的地位非常重要，但總體上僅僅起到技術咨詢和服務支持作用。成功的企業(yè)管理信息化往往是企業(yè)家使管理專家、經濟學家與信息技術專家之間形成有效的合作。
(6)誤認為企業(yè)信息化能一步到位，沒有意識到對任何一個企業(yè)來說，信息化都是一個動態(tài)的、不斷更新和進步的過程，而不是一個“事件”，不是通過一個項目就可以完成的。我國礦山當前面對工業(yè)化的艱巨任務，但我們不能像發(fā)達國家那樣先工業(yè)化然后再信息化。因為沒有信息化的工業(yè)化只能建設近代化的礦業(yè)，而無法建立現(xiàn)代化的礦業(yè)。因此，我國礦山必須工業(yè)化與信息化并舉�？傊e極推進管理信息化建設，對我國礦山來說，是十分必要和重要的，是刻不容緩的。
3.我國礦山企業(yè)管理水平的綜合評價體系的發(fā)展目前狀況
正確評價礦山企業(yè)管理水平的高低以及相互之間的差別，不僅有助于加強礦山企業(yè)自身的管理，而且還能為企業(yè)管理部門或它的上級公司考核礦山的管理水平提供可靠的依據(jù)。然而，由于礦山企業(yè)的生產受自然條件影響較大，如礦體的賦存條件和礦石特性直接影響礦山企業(yè)采用的采礦策略和選礦工藝流程，進而影響企業(yè)的經濟效果;同時，礦山企業(yè)的生產過程及產品有其獨有的特點和特殊性，其生產經營活動本身是一項十分復雜的過程，許多因素交織在一起，這些都增加了礦山企業(yè)管理水平的綜合評價。
礦山企業(yè)管理是按照客觀規(guī)律來合理組織礦山的全部生產經營活動。目的是以最少的勞動消耗和物質消耗獲得最大的經濟效果。它涉及的內容廣泛，主要包括生產、經營、計劃、組織、協(xié)調和制約等。因此，要綜合評價礦山企業(yè)管理水平，必須有一套完整的能全面反映礦山企業(yè)生產經營活動成果的指標體系，主要為生產性指、收益性指標和社會效益性指標。在具體選擇指標時，我們遵循以下幾條原則：
一、是指標的設定應與建立社會主義市場機制適應，符合社會主義市場經濟規(guī)律;
二、是指標的設定要反映礦山企業(yè)的生產過程及產品的獨有特點和特殊性;
三、是指標的設定應把企業(yè)的管理業(yè)績與企業(yè)自身的自然條件和生產條件聯(lián)系起來，消除自然因素差異的影響，做到公正、合理;
4.結語
企業(yè)管理水平直接決定著企業(yè)的效率，加強管理、提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平是企業(yè)存活和發(fā)展永恒的主題。礦山企業(yè)管理是當今礦產資源經濟學研究的一個重要理由。在本文中，我們通過從三個方面分別具體談到我國礦山企業(yè)管理發(fā)展目前狀況，我們站在全新、全面的角度分析理由，以更好地實現(xiàn)礦山企業(yè)的科學、系統(tǒng)、現(xiàn)代的管理。
參考文獻：
[1] 王眾托，信息化與管理變革的系統(tǒng)觀，系統(tǒng)工程理論與實踐，1998，2
[2] 張瑜等，企業(yè)信息化：一個戰(zhàn)略的高效能、多元化平臺，5中國軟科學6，1998(3)
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