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礦山企業(yè)管理的發(fā)展目前狀況
礦產(chǎn)資源是自然資源的重要組成部分,也是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的命脈。雖然我國礦產(chǎn)資源種類較多,但是支柱型礦產(chǎn)資源嚴(yán)重短缺,分布和儲(chǔ)量也不理想。下面小編為各位畢業(yè)生準(zhǔn)備了礦山管理的論文，希望可以幫到大家!
摘 要：礦山企業(yè)管理包括礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理、勞動(dòng)管理、固定資產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工程項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)管理等方面的內(nèi)容。礦山企業(yè)管理一直以來都是礦山企業(yè)的重要研究課題，它關(guān)乎著礦山企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性、安全性和有序性，關(guān)乎著礦山職工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，也關(guān)乎著礦山的整體發(fā)展和未來命運(yùn)。本文主要從礦山管理信息化、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展及其管理水平的綜合評估三個(gè)發(fā)展方向出發(fā)，簡單介紹礦山管理的發(fā)展目前狀況。
關(guān)鍵詞：礦山管理 發(fā)展趨勢
1.我國礦山經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展目前狀況
可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)普遍關(guān)注的熱門話題，有些專家稱之已成為推動(dòng)社會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力，建設(shè)文明社會(huì)的象征，因此成為全人類共同追求的目標(biāo)。然而近年來，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略實(shí)施，在我國業(yè)已成為研究地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的熱門話題�？沙掷m(xù)發(fā)展是一種理論主張，也是一個(gè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)，具體在一個(gè)地區(qū)，針對一個(gè)產(chǎn)業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的原本含義是否仍然確切，在實(shí)施過程中與全球行動(dòng)和國家行動(dòng)有否差別，也是需要探討的理由，但不論怎樣，研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理由，是將可持續(xù)發(fā)展理想目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相結(jié)合的積極行動(dòng)。
我國各大礦山產(chǎn)業(yè)要積極利用國家煤炭關(guān)井壓產(chǎn)的政策和諸如暫停發(fā)放八礦種采礦許可證的礦業(yè)緊縮政策，調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu)。通過一系列的產(chǎn)權(quán)改造、將星羅橫布的小礦，盡可能歸并為有一定規(guī)模的大礦，還大礦大開之本來面目，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。增強(qiáng)礦山企業(yè)科技投入的動(dòng)力和能力，還礦業(yè)資金密集和技術(shù)密集之本來面目。大力提高資源回收利用程度，在開發(fā)中保護(hù)礦產(chǎn)資源。
2.我國礦山管理信息化發(fā)展目前狀況
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，這為礦山管理變革，實(shí)現(xiàn)跨越性的發(fā)展，帶來了新的機(jī)遇。由于礦山管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的復(fù)雜的過程，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式管理和機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)顯得極不適應(yīng)，距離管理現(xiàn)代化的要求也就更遠(yuǎn)，礦山管理面對著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。礦山管理信息化的目標(biāo)就是要從根本上變革這種傳統(tǒng)的僵化管理方式，實(shí)現(xiàn)有機(jī)的系統(tǒng)管理。要實(shí)現(xiàn)我國礦山管理的信息化，我們還在面對著三大主要任務(wù)：
(1)礦山管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施(即計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng))的倡議;
(2)在(1)的基礎(chǔ)上，根據(jù)戰(zhàn)略的需要，在礦山管理活動(dòng)中廣泛采用現(xiàn)代管理科學(xué)理論和策略;
(3)以先進(jìn)的管理變革思想或模式為指導(dǎo)，進(jìn)行管理變革，構(gòu)建(或重組)一個(gè)對外部環(huán)境具有較強(qiáng)應(yīng)變能力的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。這三大任務(wù)不是孤立的，而是彼此交叉、相互關(guān)聯(lián)的，其中作為礦山管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的建設(shè)則是核心基礎(chǔ)。
充分理解信息在社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化生活中的重要作用，把信息和物資、能源一樣當(dāng)作重要的資源來看待，這種認(rèn)識(shí)和自覺性可以稱為信息意識(shí)[1]�，F(xiàn)代化的人必須具備信息意識(shí)，它是人類素質(zhì)中很重要的一個(gè)因素。同其它行業(yè)一樣，我國礦業(yè)正處在深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，管理信息化建設(shè)尤其具有特殊的重要性與迫切性。這是因?yàn)椋?/p>
(1)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，市場的發(fā)展，礦山對信息的需求是大量的多方面的。這也正是對管理信息化的根本牽動(dòng)力。
(2)對外開放、與國際市場接軌，也迫切要求管理信息化發(fā)展，在運(yùn)作方式與工作效率上參與國際協(xié)作與競爭。
(3)管理信息化對推動(dòng)礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式這兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變上將起著重要的作用。
(4)管理信息化的加快發(fā)展，對于解決我國礦山目前面對的許多困難理由，有著直接或間接的幫助，如經(jīng)濟(jì)效益、教育水平、科學(xué)普及、人員素質(zhì)的提高、環(huán)境保護(hù)等，信息化將提供有利條件和手段。
需要指出的是，目前對于我國礦山管理信息化建設(shè)仍然存在著一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。主要表現(xiàn)在：
(1)誤認(rèn)為信息化是一次性投入，因而對于信息化進(jìn)程中的持續(xù)性投入不感興趣。然而，維持一個(gè)有效率的信息系統(tǒng)需要持續(xù)穩(wěn)定的投入。
(2)過分強(qiáng)調(diào)信息系統(tǒng)的投資效益，而沒有意識(shí)到企業(yè)信息系統(tǒng)需要穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間后，才會(huì)對企業(yè)的管理產(chǎn)生巨大的后動(dòng)效應(yīng)。
(3)誤認(rèn)為鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)、購買電腦和打印機(jī)等信息設(shè)備就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化，因而當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上缺乏管理信息資源時(shí)就失去開展信息化的動(dòng)力和興趣。
(4)誤認(rèn)為建立信息系統(tǒng)是大型礦山的事情，沒有意識(shí)到只要參入市場競爭，就離不開信息技術(shù)。
(5)誤認(rèn)為管理信息化只是信息技術(shù)專家的事，沒有意識(shí)到管理信息化本質(zhì)上講是企業(yè)管理專家的課題，管理專家和經(jīng)濟(jì)專家才是策劃企業(yè)信息化的主角。盡管信息技術(shù)專家在企業(yè)信息化中的地位非常重要，但總體上僅僅起到技術(shù)咨詢和服務(wù)支持作用。成功的企業(yè)管理信息化往往是企業(yè)家使管理專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家與信息技術(shù)專家之間形成有效的合作。
(6)誤認(rèn)為企業(yè)信息化能一步到位，沒有意識(shí)到對任何一個(gè)企業(yè)來說，信息化都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷更新和進(jìn)步的過程，而不是一個(gè)“事件”，不是通過一個(gè)項(xiàng)目就可以完成的。我國礦山當(dāng)前面對工業(yè)化的艱巨任務(wù)，但我們不能像發(fā)達(dá)國家那樣先工業(yè)化然后再信息化。因?yàn)闆]有信息化的工業(yè)化只能建設(shè)近代化的礦業(yè)，而無法建立現(xiàn)代化的礦業(yè)。因此，我國礦山必須工業(yè)化與信息化并舉�？傊�，積極推進(jìn)管理信息化建設(shè)，對我國礦山來說，是十分必要和重要的，是刻不容緩的。
3.我國礦山企業(yè)管理水平的綜合評價(jià)體系的發(fā)展目前狀況
正確評價(jià)礦山企業(yè)管理水平的高低以及相互之間的差別，不僅有助于加強(qiáng)礦山企業(yè)自身的管理，而且還能為企業(yè)管理部門或它的上級公司考核礦山的管理水平提供可靠的依據(jù)。然而，由于礦山企業(yè)的生產(chǎn)受自然條件影響較大，如礦體的賦存條件和礦石特性直接影響礦山企業(yè)采用的采礦策略和選礦工藝流程，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果;同時(shí)，礦山企業(yè)的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品有其獨(dú)有的特點(diǎn)和特殊性，其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)本身是一項(xiàng)十分復(fù)雜的過程，許多因素交織在一起，這些都增加了礦山企業(yè)管理水平的綜合評價(jià)。
礦山企業(yè)管理是按照客觀規(guī)律來合理組織礦山的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。目的是以最少的勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果。它涉及的內(nèi)容廣泛，主要包括生產(chǎn)、經(jīng)營、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和制約等。因此，要綜合評價(jià)礦山企業(yè)管理水平，必須有一套完整的能全面反映礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)成果的指標(biāo)體系，主要為生產(chǎn)性指、收益性指標(biāo)和社會(huì)效益性指標(biāo)。在具體選擇指標(biāo)時(shí)，我們遵循以下幾條原則：
一、是指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)與建立社會(huì)主義市場機(jī)制適應(yīng)，符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律;
二、是指標(biāo)的設(shè)定要反映礦山企業(yè)的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品的獨(dú)有特點(diǎn)和特殊性;
三、是指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)把企業(yè)的管理業(yè)績與企業(yè)自身的自然條件和生產(chǎn)條件聯(lián)系起來，消除自然因素差異的影響，做到公正、合理;
4.結(jié)語
企業(yè)管理水平直接決定著企業(yè)的效率，加強(qiáng)管理、提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平是企業(yè)存活和發(fā)展永恒的主題。礦山企業(yè)管理是當(dāng)今礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的一個(gè)重要理由。在本文中，我們通過從三個(gè)方面分別具體談到我國礦山企業(yè)管理發(fā)展目前狀況，我們站在全新、全面的角度分析理由，以更好地實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的科學(xué)、系統(tǒng)、現(xiàn)代的管理。
參考文獻(xiàn)：
[1] 王眾托，信息化與管理變革的系統(tǒng)觀，系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，1998，2
[2] 張瑜等，企業(yè)信息化：一個(gè)戰(zhàn)略的高效能、多元化平臺(tái)，5中國軟科學(xué)6，1998(3)
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