幼兒園管理方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的幼兒園管理方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
幼兒園管理方案1
幼兒園是孩子們的第一道教育和成長(zhǎng)的場(chǎng)所，為了保障孩子們的安全和健康成長(zhǎng)，幼兒園安全管理制度必須得到有效優(yōu)化。本文將從幼兒園安全管理制度的內(nèi)容、責(zé)任體系、安全教育、應(yīng)急預(yù)案和督導(dǎo)反饋等方面，提出一個(gè)全面詳細(xì)的幼兒園安全管理制度優(yōu)化方案。
一、安全管理制度的內(nèi)容
1.制定安全管理制度
幼兒園應(yīng)該建立完善的安全管理制度，制定安全管理制度手冊(cè)，包括各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。每個(gè)教職員工應(yīng)當(dāng)熟知制度內(nèi)容和要求，并經(jīng)過(guò)考核后方可上崗。
2.建立安全檔案
對(duì)每位幼兒進(jìn)行安全檔案建檔，建檔包括健康檔案、安全檔案、學(xué)習(xí)檔案等，以便及時(shí)了解孩子的身體狀況和安全情況。
3.入園審查
招生前對(duì)家長(zhǎng)和孩子進(jìn)行全面的入園審查。包括戶籍登記、身份核實(shí)、疫苗接種情況、身體健康狀況等。對(duì)隱患兒童實(shí)行網(wǎng)格化管理，并做好隨時(shí)跟蹤、咨詢和幫扶。
4.重視食品衛(wèi)生
幼兒園應(yīng)該從食品的采購(gòu)、存儲(chǔ)、烹制、消毒和垃圾處理等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，建立完善的食品管理體系，確保食品的安全衛(wèi)生。
5.建立消防安全
幼兒園應(yīng)該建立完善的消防管理制度，定期進(jìn)行演練，確保應(yīng)急情況的快速處置，消防設(shè)施的維護(hù)和更新。
6.加強(qiáng)電器用品管理
幼兒園應(yīng)重視電器和用品的管理，規(guī)定使用的時(shí)間和使用范圍，并配備專人負(fù)責(zé)檢查電器運(yùn)行狀況和使用情況。
二、責(zé)任體系
1.明確責(zé)任
對(duì)于幼兒園安全管理來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大。具體來(lái)說(shuō)，管理者應(yīng)負(fù)全責(zé)，有針對(duì)性地制定責(zé)任體系，使責(zé)任人經(jīng)常思考，積極參與安全改進(jìn)。同時(shí)，要建立質(zhì)量管理責(zé)任制度和對(duì)教師的幫扶、考核、追責(zé)等考核機(jī)制，保證制度的執(zhí)行力度。
2.加強(qiáng)管理
幼兒園應(yīng)堅(jiān)持以人為本的管理思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究、人才引進(jìn)和培訓(xùn)等方面的管理工作，做好幼兒園的整體管理。
三、安全教育
1.開(kāi)展安全教育
幼兒園應(yīng)該深入開(kāi)展安全教育，將安全、健康、衛(wèi)生作為園內(nèi)教育活動(dòng)的主題，加強(qiáng)幼兒的宣傳教育和安全培訓(xùn)，提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2.定期演練
幼兒園應(yīng)定期開(kāi)展消防演練、應(yīng)急疏散演練等預(yù)案演練工作，提高幼兒的自救和助救意識(shí)，培養(yǎng)幼兒自主避險(xiǎn)和應(yīng)急處理能力。 四、應(yīng)急預(yù)案
1.制定應(yīng)急預(yù)案
幼兒園應(yīng)該制定完善的'應(yīng)急預(yù)案、安全預(yù)案、食品應(yīng)急預(yù)案等緊急情況應(yīng)對(duì)措施，并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實(shí)施。同時(shí)，要 按照相關(guān)規(guī)定，制定信息報(bào)告制度和緊急情況處理程序，并明確應(yīng)急預(yù)案的具體負(fù)責(zé)人和防范措施。
2.做好應(yīng)急演練
應(yīng)急預(yù)案的有效性需要靠演練來(lái)提高。幼兒園應(yīng)該每月定期進(jìn)行應(yīng)急演練，并對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析和總結(jié)教育。
五、督導(dǎo)反饋
1.嚴(yán)格的督導(dǎo)反饋機(jī)制
為保障幼兒的安全，幼兒園應(yīng)建立完善的督導(dǎo)反饋機(jī)制，加強(qiáng)日常巡查、定期檢查和專項(xiàng)督查等方面的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種安全隱患。
2.做好日常巡查
幼兒園應(yīng)該每日進(jìn)行園內(nèi)巡查，設(shè)定巡查任務(wù)和周期，制定好巡查表，執(zhí)行巡查制度和要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理、妥善解決。
六、總結(jié)
為了保障幼兒的安全和健康成長(zhǎng)，幼兒園應(yīng)該建立完善的安全管理制度、責(zé)任體系、安全教育、應(yīng)急預(yù)案和督導(dǎo)反饋等方面的工作。只有
這樣，我們才能讓孩子們快樂(lè)健康地成長(zhǎng)。
幼兒園管理方案2
一、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，以制度建設(shè)落實(shí)為突破口，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，切實(shí)按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)每一位幼兒全面發(fā)展，促進(jìn)每一位教師專業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)幼兒園和諧、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)的發(fā)展。
二、實(shí)施目標(biāo)：
幼兒園的精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職。對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。幼兒園無(wú)小事，事事皆育人；教師無(wú)小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。因此，我們關(guān)注幼兒園的每一個(gè)環(huán)節(jié)，力求把小事做細(xì)做精。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：馬秀香
成員：回玉榮 王俊紅 馬xx
四、具體內(nèi)容：
�。ㄒ唬�、教育教學(xué)及科研 （馬秀香主抓教學(xué)）
1、認(rèn)真制定計(jì)劃：
學(xué)期初，根據(jù)本年齡段兒童教育目標(biāo)，制定合乎本班兒童的學(xué)期發(fā)展目標(biāo)。
2、認(rèn)真?zhèn)湔n：
字跡工整。備課內(nèi)容包括各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)。目標(biāo)制訂要準(zhǔn)確，活動(dòng)材料的準(zhǔn)備要滿足不同發(fā)展層次，活動(dòng)設(shè)計(jì)方法得當(dāng)，活動(dòng)過(guò)程與指導(dǎo)詳細(xì)，效果分析準(zhǔn)確。
3、認(rèn)真觀察與評(píng)價(jià)：
有計(jì)劃地對(duì)個(gè)別兒童實(shí)施跟蹤觀察。每月抓典型事例記錄兩次，并進(jìn)行正確的`分析評(píng)價(jià)。
4、認(rèn)真總結(jié)：
每月對(duì)教育教學(xué)中的特殊案例進(jìn)行剖析與思考，寫一篇教學(xué)隨筆。其中包括：發(fā)生了什么事？是什么原因造成的？怎樣解決？給教師什么啟示？
5、認(rèn)真參加教科研活動(dòng)：
每周二參加教研活動(dòng)，并敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn)提出問(wèn)題，共同解決，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。每學(xué)年交出一篇論文參評(píng)。
�。ǘ�(duì)待孩子（全園教師主管）
1、尊重孩子：尊重每個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、不輕易指責(zé)幼兒。
2、鼓勵(lì)孩子：對(duì)每個(gè)孩子的評(píng)價(jià)以正面、積極為主，善于使用不同詞匯表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)孩子，每天表?yè)P(yáng)與批評(píng)比例為4：1以上。
3、平等對(duì)待孩子：平等對(duì)待每個(gè)孩子，不歧視、不偏愛(ài)、允許兒童之間存在差異。
4、與孩子做朋友：經(jīng)常與孩子聊天，善于用情感性動(dòng)作與孩子接觸。如：撫摸、點(diǎn)頭、微笑、蹲下與幼兒交談等。
5、保護(hù)孩子：主班教師始終與孩子在一起，各項(xiàng)活動(dòng)中，要考慮到各種保護(hù)兒童的措施，不讓孩子做危險(xiǎn)的事情。
（三）、日常工作：（全園教師共同參與）
1、提前一周制訂下一周教學(xué)目標(biāo)，半日活動(dòng)設(shè)計(jì)，家園聯(lián)系的內(nèi)容。提前一天做好第二天教學(xué)、游戲材料的準(zhǔn)備。
2、每天要保證幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)。
3、根據(jù)本班幼兒需求，活動(dòng)區(qū)材料的投放要具有層次性。
4、環(huán)境衛(wèi)生：根據(jù)幼兒園實(shí)際，園內(nèi)劃分了衛(wèi)生區(qū)，進(jìn)行分工，各班認(rèn)真負(fù)責(zé)，室內(nèi)外做到無(wú)果皮紙屑，課桌擺放整齊，無(wú)亂涂亂畫現(xiàn)象，每周一全體教師進(jìn)行檢查評(píng)比，并將結(jié)果進(jìn)行公示。
5、課間操：堅(jiān)持每天做操，并按出勤，服裝，站隊(duì)，整齊進(jìn)行打分，每天進(jìn)行評(píng)比公示。
6、結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效
在開(kāi)展精細(xì)化管理活動(dòng)中，要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地搞好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟和每項(xiàng)工作，在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫。每一項(xiàng)工作，都要精細(xì)到如何做，何時(shí)做，做到什么程度，一點(diǎn)一滴都不能有任何疏漏。在教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，都要有明確精細(xì)化意識(shí)，即使是最細(xì)微的部分也不能忽略，在工作中要有布置、有檢查、有反饋。
7、全園推廣普通話（馬秀香主管）
我園認(rèn)真貫徹上級(jí)語(yǔ)言文字精神，結(jié)合幼兒園的具體情況，扎實(shí)穩(wěn)妥地開(kāi)展我國(guó)語(yǔ)言文字工作，力求通過(guò)組織、開(kāi)展形式多樣且內(nèi)容豐富的活動(dòng)，形成濃厚的人人自覺(jué)講普通話的氛圍，使普通話在園內(nèi)的普及程度和規(guī)范化進(jìn)一步得到提高。具體做法：
�。�1） 在幼兒園園外張貼推普標(biāo)語(yǔ)
（2） 利用接孩子的時(shí)間在幼兒園門口向家長(zhǎng)分發(fā)資料，宣傳普通話。
�。�3） 各班組織“幼兒故事”比賽。
（4） 利用國(guó)旗下講話對(duì)幼兒進(jìn)行普通話宣傳教育。
幼兒園管理方案3
根據(jù)湖南省公安廳、湖南省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園校車安全管理工作的通知》（湘公通[20xx]144號(hào)）及有關(guān)文件精神，為確保中小學(xué)生、幼兒乘車安全，維護(hù)校園穩(wěn)定，特制定校車安全管理工作專項(xiàng)檢查方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立校車安全管理工作專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。（設(shè)縣教育局法規(guī)綜治股），由XXX任辦公室主任，XXX成員，具體負(fù)責(zé)日常管理工作。
二、檢查方式及對(duì)象：
第一組：負(fù)責(zé)中方處、瀘陽(yáng)處所在學(xué)校
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：
成員：
檢查對(duì)象：
第二組：負(fù)責(zé)銅灣處、鐵坡處所在學(xué)校
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
組長(zhǎng)：
成員：
檢查對(duì)象：
三、檢查時(shí)間：
4月13日—15日三天時(shí)間。
四、檢查內(nèi)容：
1、校車噴漆的落實(shí)情況。
2、校車標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的粘貼情況。
3、校車超載情況及值班跟車教師情況。
4、座位險(xiǎn)等保險(xiǎn)情況。
5、校車門窗玻璃、座椅、座墊、有效消防器材的配備情況。
6、校車駕駛?cè)耸欠窬邆湎鄳?yīng)準(zhǔn)駕車型三年以上安全駕駛經(jīng)歷，最近三年任一記分周期違法記分均未達(dá)12分，無(wú)致人傷亡的交通責(zé)任事故。
7、校車安全管理制度及接送學(xué)生、幼兒的'檔案資料。
8、辦理校車手續(xù)及檢查車況。
五、車輛安排：
縣交警大隊(duì)和縣教育局各提供一輛。
六、措施：
�。�1）對(duì)問(wèn)題比較突出的校車下達(dá)整改，限期整改。
�。�2）形成專項(xiàng)檢查情況通報(bào)。
�。�3）4月25—30日集中辦理校車手續(xù)。
七、要求：
1、社會(huì)車輛不得在學(xué)校門口或進(jìn)校園裝載學(xué)生上下學(xué)。
2、各校要教育學(xué)生不得乘坐三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)等其他車型以及拼裝車、達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的客車。
幼兒園管理方案4
為了規(guī)范幼兒園的管理，把家佳幼兒園辦成一流的幼兒園，經(jīng)董事會(huì)研究，決定對(duì)幼兒園進(jìn)行目標(biāo)管理，實(shí)行園長(zhǎng)責(zé)任制。
一、園長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)核定的用人編制（每25―30名幼兒備配幼兒教師1人）有權(quán)聘請(qǐng)幼兒園幼師及其他工作人員。
二、幼兒園財(cái)經(jīng)由董事會(huì)統(tǒng)一管理，園長(zhǎng)參與。幼兒園所有添置必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。
三、園長(zhǎng)應(yīng)制定《幼兒教師目標(biāo)管理方案》，對(duì)幼兒教師實(shí)行目標(biāo)管理。
四、園長(zhǎng)有下列義務(wù)和責(zé)任：
1、關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒，保障幼兒安全，有接送幼兒的有關(guān)安全保障制度，保證幼兒身心在家佳幼兒園得到健康發(fā)展，使家長(zhǎng)放心，讓家長(zhǎng)滿意。
2、嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)幼兒園的施教方案辦事，使用上級(jí)規(guī)定的'統(tǒng)一幼兒教材、按上級(jí)要求開(kāi)課設(shè)節(jié)。聘任有合格學(xué)歷的幼師任教，認(rèn)真組織幼兒開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)，接受上級(jí)有關(guān)幼兒園的指導(dǎo)檢查，驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)以上。并向家長(zhǎng)搞好幼兒在校情況的匯報(bào)或家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。
3、接受上級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成上級(jí)交給的有關(guān)中心工作。保管愛(ài)護(hù)好幼兒園一切財(cái)產(chǎn)，由于管理不善，造成遺失、損壞，須照價(jià)賠償（在幼兒園獎(jiǎng)金中扣除）。在使用過(guò)程中如有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)損或修復(fù)。
4、應(yīng)按上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收繳園費(fèi)，不能私自調(diào)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和隨便收費(fèi)。
5、幼兒園自行負(fù)責(zé)幼兒開(kāi)餐。合理安排食譜（每周食譜應(yīng)在星期一予以公布）、搞好衛(wèi)生、消毒等工作，防止幼兒食物中毒。
6、全期對(duì)幼兒至少進(jìn)行一次體格檢查，搞好傳染病的預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)幼兒生病等，應(yīng)及時(shí)采取措施與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，確保幼兒身體健康。
7、資料收集、制度完善由園長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并接受上級(jí)檢查和抽查。
五、獎(jiǎng)罰。
1、出任園長(zhǎng)教師可兼任課程，享受教師待遇。
2、幼兒人數(shù)暫訂月平均人數(shù)78人，每超1人，發(fā)幼兒園獎(jiǎng)金10元（按一年算），全托1人補(bǔ)幼兒園獎(jiǎng)金20元。獎(jiǎng)金由園長(zhǎng)掌握分配。
3、幼兒園一年內(nèi)如出現(xiàn)責(zé)任事故，由幼兒園責(zé)任人負(fù)責(zé)，并在獎(jiǎng)金中扣除；如無(wú)責(zé)任事故，各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展好，家長(zhǎng)滿意，上級(jí)檢查驗(yàn)收達(dá)優(yōu)秀，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
幼兒園管理方案5
1. 引言
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展給各個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)了許多便利和變革。幼兒園教育作為基礎(chǔ)教育的起點(diǎn)，也不例外。電子化管理方案為幼兒園帶來(lái)了許多機(jī)會(huì)，能夠提高幼兒園的教育質(zhì)量、家校合作和管理效率。本文將深入探討幼兒園電子化管理方案的各個(gè)方面，并分享我的觀點(diǎn)和理解。
2. 電子化管理的意義和優(yōu)勢(shì)
2.1 教育質(zhì)量提升：通過(guò)電子化管理，幼兒園可以更好地跟蹤和評(píng)估孩子的學(xué)習(xí)情況、維護(hù)和核查學(xué)生檔案和成績(jī)記錄。這樣一來(lái)，教師和學(xué)校能夠更準(zhǔn)確地了解每個(gè)幼兒的發(fā)展和需求，從而更好地制定個(gè)性化的教育計(jì)劃，提升教育質(zhì)量。
2.2 家校合作加強(qiáng)：電子化管理方案為家長(zhǎng)提供了更多的參與和了解機(jī)會(huì)。家長(zhǎng)可以通過(guò)電子平臺(tái)隨時(shí)查詢孩子的學(xué)習(xí)情況和日常表現(xiàn)，與教師進(jìn)行及時(shí)交流，共同關(guān)注孩子的成長(zhǎng)。這種積極的家校合作能夠有效推動(dòng)孩子全面發(fā)展。
2.3 管理效率提高：傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理容易出現(xiàn)文件遺失、檔案不完善等問(wèn)題。而電子化管理能夠?qū)⒏黝愋畔⒓谢�、系統(tǒng)化，方便管理，提高工作效率。教師可以用電子平臺(tái)錄入幼兒的考勤信息，減少了繁瑣的人工操作；管理者可以通過(guò)電子系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)表和分析數(shù)據(jù)，提供便捷的決策支持。
3. 幼兒園電子化管理方案的關(guān)鍵要素
3.1 學(xué)生信息管理：該模塊主要涵蓋學(xué)生基本信息、家庭背景、課程信息及學(xué)生成績(jī)等。教師和管理者可以通過(guò)電子化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息錄入、編輯和查詢，確保學(xué)生信息的完整和準(zhǔn)確。
3.2 家校溝通平臺(tái)：通過(guò)電子化平臺(tái)，家長(zhǎng)和教師可以進(jìn)行日常的交流和互動(dòng)。教師可以發(fā)布通知和作業(yè)到平臺(tái)上，家長(zhǎng)可以即時(shí)收到并進(jìn)行回復(fù)。這樣的平臺(tái)能夠建立起緊密的家校聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)校和家庭的合作。
3.3 成績(jī)與評(píng)估管理：該模塊主要用于記錄幼兒的各項(xiàng)學(xué)習(xí)表現(xiàn)和評(píng)價(jià)。教師可以通過(guò)電子化系統(tǒng)隨時(shí)記錄和更新學(xué)生的成績(jī)和評(píng)估內(nèi)容，還可以生成詳細(xì)的分析報(bào)告以幫助教師更好地了解每個(gè)幼兒的學(xué)習(xí)狀況。
3.4 師生互動(dòng)工具：在電子化管理方案中，互動(dòng)工具可以讓學(xué)生更加主動(dòng)參與到教學(xué)中。教師可以在平臺(tái)上設(shè)置課堂互動(dòng)、小測(cè)驗(yàn)等功能，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣。
4. 我的觀點(diǎn)和理解
幼兒園電子化管理方案在提升教育質(zhì)量、加強(qiáng)家校合作以及提高管理效率方面具有重要意義。通過(guò)這樣的方案，幼兒園能夠更好地關(guān)注每個(gè)幼兒的個(gè)性化需求，促進(jìn)其全面發(fā)展。家長(zhǎng)也能夠更加了解孩子在園的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況，與學(xué)校保持良好的溝通與合作。對(duì)于教師和管理者來(lái)說(shuō)，電子化管理能夠簡(jiǎn)化繁瑣的工作流程，提高工作效率，為他們提供更多的專注于教育和管理的時(shí)間和精力。然而，我也認(rèn)識(shí)到幼兒園電子化管理方案在實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，例如技術(shù)設(shè)施條件、信息安全等問(wèn)題，需要克服和解決。
總結(jié)：
幼兒園電子化管理方案能夠?yàn)橛變簣@帶來(lái)許多機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)，包括提升教育質(zhì)量、加強(qiáng)家校合作和提高管理效率等。這樣的方案將融合學(xué)生信息管理、家校溝通平臺(tái)、成績(jī)與評(píng)估管理以及師生互動(dòng)工具等關(guān)鍵要素。我認(rèn)為，幼兒園電子化管理方案是一種現(xiàn)代化、高效和可持續(xù)的管理方式，有助于為每個(gè)幼兒提供更好的教育和成長(zhǎng)環(huán)境。幼兒園電子化管理方案：優(yōu)化教育發(fā)展方式的新途徑
在現(xiàn)代社會(huì)中，信息技術(shù)的快速發(fā)展與應(yīng)用成為推動(dòng)各行各業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿�，教育領(lǐng)域也不例外。幼兒園電子化管理方案正是基于信息技術(shù)的應(yīng)用，為幼兒園提供了一個(gè)新的管理方式和工具。這種方案在提升教育質(zhì)量、加強(qiáng)家校合作以及提高管理效率等方面具有重要意義。
下面我將進(jìn)一步闡述電子化管理方案的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。
1. 優(yōu)勢(shì)：
(1) 提升教育質(zhì)量：通過(guò)電子化管理方案，幼兒園可以更好地關(guān)注每個(gè)幼兒的個(gè)性化需求，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。傳統(tǒng)的管理方式難以真正滿足每個(gè)幼兒的需求，而電子化管理方案能夠幫助教師更好地定制個(gè)性化教育方案，提高教學(xué)效果。
(2) 加強(qiáng)家校合作：電子化管理方案將家長(zhǎng)納入到教育管理的過(guò)程中，家長(zhǎng)可以及時(shí)了解孩子在園的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)情況，與學(xué)校保持良好的溝通與合作。家長(zhǎng)可以通過(guò)移動(dòng)端應(yīng)用或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)查看幼兒的學(xué)習(xí)成績(jī)、活動(dòng)表現(xiàn)以及個(gè)人檔案等信息，更好地參與幼兒的教育過(guò)程。
(3) 提高管理效率：幼兒園電子化管理方案可以簡(jiǎn)化繁瑣的手工操作，提高工作效率，為教師和管理者提供更多的專注于教育和管理工作的時(shí)間和精力。通過(guò)電子化管理方案，可以實(shí)現(xiàn)幼兒考勤、交費(fèi)管理、教學(xué)計(jì)劃制定等工作的自動(dòng)化，大大減輕了教師和管理者的.負(fù)擔(dān)。
2. 挑戰(zhàn)：
(1) 技術(shù)設(shè)施條件：幼兒園電子化管理方案需要依賴信息技術(shù)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)和傳輸。尤其是在一些基礎(chǔ)設(shè)施落后的地區(qū)，缺乏必要的硬件和軟件設(shè)備，可能會(huì)成為推行電子化管理的一大難題。
(2) 信息安全問(wèn)題：由于幼兒園電子化管理方案涉及到幼兒個(gè)人信息的收集和處理，信息安全就顯得尤為重要。幼兒園需要建立安全可靠的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息處理系統(tǒng)，采取有效的措施保護(hù)幼兒的隱私和信息安全。
(3) 輿論和認(rèn)知問(wèn)題：一些人對(duì)于電子化管理方案持保守態(tài)度，認(rèn)為幼兒園應(yīng)該保持傳統(tǒng)方式管理幼兒教育，擔(dān)心電子化過(guò)程中可能帶來(lái)的問(wèn)題。幼兒園需要加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)和社會(huì)的宣傳，提高大眾對(duì)電子化管理方案的認(rèn)同度和接受度。
幼兒園電子化管理方案是一種現(xiàn)代化、高效和可持續(xù)的管理方式，具有提升教育質(zhì)量、加強(qiáng)家校合作和提高管理效率等關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。對(duì)于幼兒園而言，推行電子化管理方案既是發(fā)展的需要，也是提升教育質(zhì)量的要求。在實(shí)施過(guò)程中，幼兒園需要克服一些挑戰(zhàn)，如技術(shù)設(shè)施條件的不足、信息安全的保障等，但只要能夠科學(xué)合理地規(guī)劃和實(shí)施，電子化管理方案將為每個(gè)幼兒提供更好的教育和成長(zhǎng)環(huán)境。
幼兒園管理方案6
為科學(xué)有序地做好幼教系統(tǒng)甲型H1N1流感疫情防控工作，提高防控和應(yīng)對(duì)甲型H1N1流感的能力，有效控制疫情在幼兒園的傳播、蔓延，保障幼兒、教職員工的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序和生活秩序，根據(jù)衛(wèi)生部、教育部制定的《學(xué)校甲型H1N1流感防控工作方案（試行）》以及河南省、勘探局有關(guān)文件及會(huì)議精神，特制定本工作方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
中心成立甲型H1N1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：劉懷忠 陳增明
副組長(zhǎng)：田思忠 劉德云 孔令啟 張慧英
成 員：高 輝 盧培華 朱朝霞 方俊海 翟桂林及各單位、各部門負(fù)責(zé)人
中心甲型H1N1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)對(duì)防控工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，辦公室設(shè)在幼教科，由朱朝霞、方俊海同志任辦公室主任。
幼兒園也要結(jié)合本單位實(shí)際，成立相應(yīng)的防控工作組織機(jī)構(gòu)，督促、指導(dǎo)本單位積極落實(shí)各項(xiàng)防控措施，依法科學(xué)有效地防范甲型H1N1流感。
二、具體要求
1、在衛(wèi)生部門指導(dǎo)下，根據(jù)中心的安排布署，積極開(kāi)展本園甲型H1N1流感防控工作。
2、建立一把手負(fù)總責(zé)、分管人員具體抓的幼兒園甲型H1N1流感防控工作責(zé)任制，并將責(zé)任分解到部門、落實(shí)到人。
3、明確并落實(shí)甲型H1N1流感的信息報(bào)告人。
4、結(jié)合幼兒園實(shí)際，制定并落實(shí)本園防控甲型H1N1流感各項(xiàng)措施。
5、嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理，幼兒戶外活動(dòng)區(qū)域相對(duì)固定。
6、堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控的原則，密切與社區(qū)、社區(qū)醫(yī)院的配合，各司其職、各負(fù)其責(zé)，共同做好幼兒園甲型H1N1流感防控工作。
7、中心其他相關(guān)部室，在中心甲型H1N1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，全力支持和做好與幼兒園甲型H1N1流感防控相關(guān)的各項(xiàng)工作。
8、幼兒園一旦出現(xiàn)甲型H1N1流感蔓延或暴發(fā)，要積極配合衛(wèi)生部門做好幼兒園甲型H1N1流感暴發(fā)疫情的調(diào)查處理等工作。
9、新學(xué)期開(kāi)學(xué)前7天，幼兒園要對(duì)全體幼兒進(jìn)行登記，了解幼兒暑期外出情況，以及身體狀況，外出師生是否及時(shí)返回，家中是否有疫區(qū)歸國(guó)人員等。
三、防控措施
（一）幼兒園未發(fā)現(xiàn)甲型H1N1流感疫情
1、制訂應(yīng)對(duì)幼兒園甲型H1N1流感疫情的應(yīng)急處置預(yù)案、工作方案。
2、積極開(kāi)展多種形式的健康宣教，普及甲型H1N1流感防治知識(shí)，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大幼兒、教職工、家長(zhǎng)對(duì)流感防治工作的正確認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)能力。
3、組織教職工開(kāi)展甲型H1N1流感防控知識(shí)及技術(shù)的培訓(xùn)、競(jìng)賽和防控預(yù)案演練。
4、加強(qiáng)幼兒活動(dòng)室、臥室和教職工學(xué)習(xí)、工作場(chǎng)所的衛(wèi)生、通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣流通；做好食堂、幼兒學(xué)習(xí)、生活用品的'衛(wèi)生消毒工作，幼兒水杯、毛巾、餐巾、餐具等要專用，防止交叉感染；要勤洗手，不隨地吐痰，打噴嚏要主動(dòng)捂住口鼻，不要讓飛沫濺到別人；避免接觸發(fā)熱、咽痛、咳嗽、流涕等呼吸道疾病病人。
5、認(rèn)真落實(shí)晨午檢全日觀察制度、缺勤幼兒登記追蹤制度，發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時(shí)間（2小時(shí)內(nèi)）報(bào)告屬地疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和中心疫情防控辦公室。
6、建立健全幼兒園和員工、幼兒園與家長(zhǎng)、幼兒園與屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)、幼兒園與社區(qū)及中心防控辦公室聯(lián)系機(jī)制，完善信息收集報(bào)送渠道，保證信息暢通。
7、注意收集所在地區(qū)甲型H1N1流感發(fā)生信息，及時(shí)采取有效措施，迅速控制疫情蔓延。
8、加強(qiáng)幼兒體格鍛煉，提高自身抗病能力。幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間每天不少于2小時(shí)，活動(dòng)場(chǎng)地相對(duì)固定。
9、甲型H1N1流感流行期間，不組織幼兒到人員聚集的公共場(chǎng)所。職工、家長(zhǎng)要管好嘴，用好腿，不抽煙，不喝酒，強(qiáng)身體。
（二）幼兒園出現(xiàn)感染病例
在強(qiáng)化上述各項(xiàng)防控措施的同時(shí)，采取以控制傳染源、切斷傳播鏈、保護(hù)高危人群等為主的綜合性防控措施，防止或減緩疫情擴(kuò)散，減少病例，減輕疫情危害。
1、幼兒園停止舉辦園內(nèi)外各種大型集體活動(dòng)和會(huì)議等。
2、在衛(wèi)生部門指導(dǎo)下，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化園內(nèi)環(huán)境消毒，隔離患病兒童，對(duì)與患者接觸的幼兒進(jìn)行隔離檢疫跟蹤，通知重點(diǎn)、高危人群進(jìn)行預(yù)防性服藥和免疫接種等。
3、做好發(fā)熱幼兒的登記工作，包括幼兒姓名、性別、出生年月日、發(fā)病日期、是否到過(guò)疫區(qū)、父母姓名、工作單位，家庭住址、聯(lián)系電話等內(nèi)容，做到記錄詳盡、內(nèi)容詳實(shí)，以便開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查和傳染源追蹤。
4、出現(xiàn)聚集暴發(fā)時(shí)，按規(guī)定提出放假申請(qǐng)。
幼兒園管理方案7
一、前言
幼兒園作為孩子們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所，對(duì)于幼兒園的管理規(guī)范落實(shí)至關(guān)重要。只有通過(guò)規(guī)范的管理，才能確保幼兒們的安全和健康成長(zhǎng)。制定和落實(shí)幼兒園管理規(guī)范方案是當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。
二、幼兒園管理規(guī)范的重要性
1、保障幼兒安全：幼兒園管理規(guī)范的落實(shí)能夠有效保障幼兒的人身安全，避免意外事件發(fā)生。
2、關(guān)愛(ài)幼兒健康：規(guī)范管理可保證幼兒的健康成長(zhǎng)，包括飲食、衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)等方面的管理。
3、提高教育質(zhì)量：規(guī)范的管理能夠有效提高幼兒園的教育質(zhì)量，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
4、增強(qiáng)師生責(zé)任感：規(guī)范管理能夠增強(qiáng)幼兒園師生的責(zé)任感，對(duì)園內(nèi)事務(wù)有條不紊的進(jìn)行管理。
三、幼兒園管理規(guī)范落實(shí)方案
1、明確管理目標(biāo)：確立明確的管理目標(biāo)和原則，以幼兒的安全和發(fā)展為中心，從而明確一切管理工作的方向和重點(diǎn)。為幼兒提供一個(gè)安全、健康、和諧、充滿愛(ài)的成長(zhǎng)環(huán)境。
2、建立科學(xué)的管理體系：建立由幼兒園負(fù)責(zé)人、教職工和家長(zhǎng)代表等組成的管理委員會(huì)，制定出符合實(shí)際的幼兒園管理規(guī)章制度，明確管理權(quán)限和責(zé)任。
3、制定詳細(xì)的管理細(xì)則：制定詳細(xì)的管理細(xì)則，包括幼兒園的入園流程、家長(zhǎng)配合制度、師生交流規(guī)范等方面的具體規(guī)定，確保管理工作的全面覆蓋和細(xì)致到位。
4、加強(qiáng)師資培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)幼兒園教職工的培訓(xùn)和管理，提高師生的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)，使教職工能夠更好地投入到管理工作中，充分發(fā)揮作用。
5、加強(qiáng)對(duì)幼兒的關(guān)懷：加強(qiáng)對(duì)幼兒的生活和學(xué)習(xí)關(guān)懷，建立完善的健康檔案制度，及時(shí)掌握幼兒的生活習(xí)慣和健康狀況，以便提供個(gè)性化的服務(wù)。
6、規(guī)范教育教學(xué)：規(guī)范幼兒園的教育教學(xué)工作，制定科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃和評(píng)估體系，確保教育質(zhì)量的提升。
四、落實(shí)管理規(guī)范的難點(diǎn)及解決方案
1、師資力量不足：解決師資力量不足的問(wèn)題，可通過(guò)加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度，提高教師的教育技能和專業(yè)水平。
2、家長(zhǎng)配合不足：針對(duì)家長(zhǎng)配合不足的情況，可以通過(guò)加強(qiáng)家校溝通，提高家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育工作的認(rèn)知度和支持度。
3、管理制度不健全：對(duì)于管理制度不健全的問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的修訂和完善，確保管理制度的科學(xué)性和實(shí)用性。
4、經(jīng)費(fèi)投入不足：解決經(jīng)費(fèi)投入不足的問(wèn)題，可以通過(guò)政府加大對(duì)教育事業(yè)的投入，提高幼兒園的教育條件和設(shè)施設(shè)備水平。
五、幼兒園管理規(guī)范落實(shí)的保障措施
1、政策支持：加大對(duì)幼兒園管理規(guī)范落實(shí)工作的政策支持和宣傳力度，形成社會(huì)各方共同關(guān)注和參與管理規(guī)范的良好氛圍。
2、監(jiān)督檢查：建立健全的幼兒園管理規(guī)范落實(shí)的監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)幼兒園的常態(tài)化監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
3、市場(chǎng)準(zhǔn)入：嚴(yán)格控制和規(guī)范幼兒園市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)對(duì)幼兒園的審批和評(píng)估，確保幼兒園的管理規(guī)范和教育質(zhì)量。
4、家長(zhǎng)參與：鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與幼兒園管理規(guī)范的建設(shè)和落實(shí)，增強(qiáng)家長(zhǎng)的教育責(zé)任感，推動(dòng)幼兒園規(guī)范建設(shè)。
六、結(jié)語(yǔ)
幼兒園管理規(guī)范的落實(shí)方案，尤其要注重逐步推進(jìn)和有計(jì)劃的實(shí)施。只有各方共同努力，落實(shí)管理規(guī)范方案，增強(qiáng)師生責(zé)任感，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，制定詳細(xì)的管理細(xì)則，才能夠真正保障幼兒的安全和健康，提高教育質(zhì)量，推動(dòng)幼兒園管理規(guī)范的全面落實(shí)。希望各界人士共同關(guān)注幼兒園管理規(guī)范的問(wèn)題，提出建設(shè)性意見(jiàn)，共同推動(dòng)幼兒園管理的改進(jìn)和發(fā)展。七、實(shí)施管理規(guī)范的措施
1、規(guī)范幼兒園環(huán)境：規(guī)范化管理要求幼兒園要營(yíng)造一個(gè)整潔、明亮、安全、有益于兒童成長(zhǎng)的`環(huán)境。在設(shè)施設(shè)備上，幼兒園需要定期對(duì)游樂(lè)設(shè)施、玩具等進(jìn)行檢查維護(hù)，確保兒童在游戲中的安全。對(duì)幼兒園室內(nèi)外環(huán)境要進(jìn)行細(xì)致的清潔和消毒工作，提供一個(gè)衛(wèi)生良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
2、建立有效的食品安全管理制度：學(xué)齡前兒童的健康成長(zhǎng)需要良好的營(yíng)養(yǎng)保證，因此幼兒園需要建立科學(xué)合理的膳食搭配，規(guī)范食品采購(gòu)、儲(chǔ)存和加工流程，確保幼兒食品的衛(wèi)生安全，避免食品安全事件的發(fā)生。還應(yīng)加強(qiáng)食品安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的食品安全意識(shí)和操作能力。
3、安全防護(hù)工作：對(duì)于安全防護(hù)工作，幼兒園需要制定嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度，明確安全責(zé)任人，定期進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)整改安全隱患。建立緊急預(yù)案，提高教職員工和幼兒家長(zhǎng)的緊急自救和逃生技能，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠做到迅速、有序地疏散幼兒并妥善處置。
4、加強(qiáng)師生交流與情感關(guān)懷：師生之間的良好交流和感情關(guān)懷對(duì)于幼兒的健康成長(zhǎng)至關(guān)重要。幼兒園應(yīng)該重視師生交流和情感關(guān)懷，建立健全的交流機(jī)制和溝通評(píng)臺(tái)，讓幼兒在幼兒園能夠感受到足夠的關(guān)愛(ài)和安全感，同時(shí)也能夠促進(jìn)幼兒與老師和同伴之間的良好關(guān)系。
5、孩子健康檔案的管理：建立健全的幼兒健康檔案管理制度，對(duì)幼兒的體檢結(jié)果、生長(zhǎng)發(fā)育、疾病防治等進(jìn)行定期跟蹤和記錄。并提醒家長(zhǎng)和教師關(guān)注幼兒的身體健康情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行干預(yù)。
八、持續(xù)改進(jìn)管理規(guī)范
1、監(jiān)督檢查：建立健全的監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)幼兒園的管理規(guī)范進(jìn)行評(píng)估檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。鼓勵(lì)家長(zhǎng)和社會(huì)各界對(duì)幼兒園進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)管理規(guī)范的持續(xù)改進(jìn)。
2、教職工培訓(xùn)：持續(xù)加強(qiáng)對(duì)教職工的培訓(xùn)和考核，不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，使教師不僅具備扎實(shí)的教育教學(xué)功底，也具備應(yīng)對(duì)緊急情況的應(yīng)急處置能力。
3、家長(zhǎng)參與：鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與幼兒園規(guī)范管理，開(kāi)展家庭教育指導(dǎo)活動(dòng)，提高家長(zhǎng)的家庭教育水平，加強(qiáng)家長(zhǎng)與學(xué)校的合作，共同關(guān)注幼兒成長(zhǎng)過(guò)程中的各種問(wèn)題，共同促進(jìn)幼兒園教育質(zhì)量的提升。
九、總結(jié)
幼兒園管理規(guī)范的落實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從各個(gè)方面全面推進(jìn)，不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。只有通過(guò)規(guī)范的管理，才能確保幼兒們的安全和健康成長(zhǎng)，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。希望各界共同關(guān)注幼兒園管理規(guī)范的問(wèn)題，共同推動(dòng)幼兒園管理的改進(jìn)與發(fā)展，為幼兒們提供一個(gè)安全、健康、和睦的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境。
幼兒園管理方案8
我們需要深入理解幼兒園園服管理制度的重要性和現(xiàn)狀，以及制定改進(jìn)方案的意義和目的。
幼兒園園服管理制度的優(yōu)化和改進(jìn)是為了更好地滿足幼兒園的管理需求和家長(zhǎng)的期望。通過(guò)優(yōu)化和改進(jìn)園服管理制度，可以提高幼兒園的品牌形象和教育質(zhì)量，增強(qiáng)園方對(duì)幼兒園的管理效率和安全性。我們希望通過(guò)改進(jìn)園服管理制度，有效地解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，提高園服管理的科學(xué)性、規(guī)范性、適應(yīng)性和效益性。
在制定科學(xué)規(guī)范的園服管理制度方面，我們可以在實(shí)踐中不斷完善和調(diào)整，通過(guò)試點(diǎn)和實(shí)際操作，找出符合幼兒園實(shí)際情況和需求的最佳管理模式。加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高園服管理人員的專業(yè)水平和管理能力，確保園服管理制度的有效實(shí)施和運(yùn)作。
建立家長(zhǎng)參與的園服管理機(jī)制是非常重要的，通過(guò)家長(zhǎng)參與園服的設(shè)計(jì)和采購(gòu)，可以更好地滿足家長(zhǎng)的需求和期望，增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)園服的`認(rèn)同感和滿意度。通過(guò)建立園服安全監(jiān)督體系和強(qiáng)化園服的環(huán)保意識(shí)，可以提高園服的安全性和質(zhì)量，減少園服對(duì)環(huán)境的影響，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的園服管理理念。
在實(shí)施園服管理制度的優(yōu)化和改進(jìn)過(guò)程中，需要充分考慮幼兒園的發(fā)展需求和未來(lái)規(guī)劃，靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化，不斷改善和提高管理水平，為幼兒園的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。需要重視園服管理制度的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，確保園服管理制度的有效實(shí)施和運(yùn)作。
通過(guò)上述改進(jìn)方案的實(shí)施，相信幼兒園園服管理制度的優(yōu)化和改進(jìn)將會(huì)取得積極的成效，提高園服管理的科學(xué)性和規(guī)范性，增強(qiáng)園服管理的適應(yīng)性和靈活性，促進(jìn)園服管理水平的整體提升，為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展和健康成長(zhǎng)提供有力支持。
在實(shí)施改進(jìn)方案的過(guò)程中，需要廣泛吸納各方的意見(jiàn)和建議，形成共識(shí)，凝聚合力，推動(dòng)園服管理制度的優(yōu)化和改進(jìn)取得更大的成效。希望通過(guò)我們的共同努力，為幼兒園園服管理制度的優(yōu)化與改進(jìn)貢獻(xiàn)一份力量，為幼兒園的發(fā)展和成長(zhǎng)創(chuàng)造更加良好的管理?xiàng)l件和環(huán)境。
在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步深化對(duì)園服管理制度的優(yōu)化與改進(jìn)工作，不斷完善管理制度，提高管理水平，為幼兒園的健康發(fā)展和管理現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也希望各方繼續(xù)關(guān)注和支持幼兒園園服管理制度的優(yōu)化與改進(jìn)工作，共同促進(jìn)幼兒園園服管理水平的不斷提高，為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
幼兒園管理方案9
一、指導(dǎo)思想
以保護(hù)幼兒切身利益為要求，以開(kāi)展安全管理專項(xiàng)整治為手段，加快幼兒教育改革，提高幼兒保教質(zhì)量，強(qiáng)化幼兒園安全管理，保障幼兒生命健康安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二、實(shí)施過(guò)程
（一）提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任
要高度重視幼兒園的安全管理工作，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)幼兒園安全管理工作對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障最廣大人民切身利益的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。全面加強(qiáng)幼兒園的安全管理工作，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在一切工作的首位。要按照市里的統(tǒng)一部署和要求，采取有效措施，全力防范。強(qiáng)化“幼兒安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想，本著對(duì)黨、廣大保教工作者和幼兒極端負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，長(zhǎng)抓不懈。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園工作規(guī)程》中有關(guān)安全工作的規(guī)定。校長(zhǎng)、園長(zhǎng)建立健全各類人員的安全崗位責(zé)任制，每年9月初學(xué)校分別與各學(xué)校、各幼兒園簽訂安全責(zé)任書(shū)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明，做到事事有人抓，層層有人管，無(wú)安全工作死角、隱患、漏洞。對(duì)因失職、瀆職造成重大幼兒傷害事故的直接責(zé)任人要堅(jiān)決追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要依法查處。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳，提高防范
1.每學(xué)期通過(guò)墻報(bào)、櫥窗、專欄、家長(zhǎng)通知書(shū)等有效方式將安全宣傳教育落實(shí)到每一個(gè)班級(jí)、每一名幼兒、每一名家長(zhǎng)。定期組織保教人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、詳細(xì)了解、熟知并掌握國(guó)家關(guān)于幼兒園安全管理的法律法規(guī)和文件精神，做到知法、守法，嚴(yán)格按規(guī)章辦事。加強(qiáng)對(duì)幼兒園教職工的職業(yè)道德教育、安全知識(shí)和自護(hù)自救常識(shí)教育，做到大會(huì)、小會(huì)強(qiáng)調(diào)安全。
2.每學(xué)年的3月初和10中旬，分別組織全園幼兒科學(xué)進(jìn)行應(yīng)急遇險(xiǎn)的疏散和演練，并由分管園長(zhǎng)制定方案、組織實(shí)施，促進(jìn)增強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高自護(hù)自救能力。
3.加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)人員的思想道德教育及崗位培訓(xùn)，使其嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。
4.班主任每學(xué)期初制定“班級(jí)安全教育及安全管理工作實(shí)施方案”，做好幼兒防火、防燙（燒）傷、防砸、防摔傷、防溺水、防觸電、防食物中毒、防走失的安全教育工作，提高幼兒的自我保護(hù)能力。
�。ㄈ┙∪贫�，強(qiáng)化管理
健全幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)強(qiáng)化幼兒園的一日常規(guī)管理、傳染病管理和飲食衛(wèi)生管理。
1.幼兒園依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行下列制度：
�。�1）幼兒園衛(wèi)生保健制度。主要包括：晨午檢、消毒、體檢、衛(wèi)生檢查、疾病預(yù)防等項(xiàng)制度，并做好相應(yīng)的記錄。
�。�2）消防制度。幼兒園要配齊、配足消防設(shè)備和器材，保證幼兒園的消防通道暢通，并由總務(wù)處專人管理，確保消防設(shè)備器材和通道在緊急情況下能夠順利啟用。
�。�3）檢修制度。幼兒園要嚴(yán)格執(zhí)行定期的安全檢查制度。
幼兒園對(duì)設(shè)施、設(shè)備、用具愛(ài)護(hù)使用，定期進(jìn)行安全自查，每天一小查、每月一大查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告總務(wù)處或找學(xué)校維修工維修，解決不好的.報(bào)告分管園長(zhǎng)，盡快落實(shí)，不得拖延。
（4）幼兒園安全制度。認(rèn)真執(zhí)行“杜堂中心校幼兒園安全制度”，確保萬(wàn)無(wú)一失。
2.制定安全預(yù)案。
分管園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定安全預(yù)案，并塑封張貼在各學(xué)校、各幼兒園墻上，遇到緊急情況立即執(zhí)行預(yù)案。
3.重視心理健康。
各班主任認(rèn)真觀察幼兒心理健康狀況，發(fā)現(xiàn)心理偏移情況及時(shí)給予糾正、引導(dǎo)，并把過(guò)程記錄下來(lái)，上交保健室存檔。
4.人員管理。
幼兒園要嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)各類工作人員的任職資格和身心健康體檢制度，做到持證上崗。嚴(yán)格審核幼兒園各類人員的任職資格，對(duì)不符合國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定的要立即調(diào)離工作崗位或予以清退。
5.封閉管理。
加強(qiáng)園所的封閉管理。對(duì)大門、柵欄、圍墻要做到定期檢查和維修。學(xué)校分別在幼兒園大門等園內(nèi)重要部位配置安裝技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的監(jiān)控設(shè)備。保安加強(qiáng)園內(nèi)巡查和保衛(wèi)工作，嚴(yán)格實(shí)行幼兒園出入人員登記和證件審查制度、幼兒接送制度，嚴(yán)防幼兒走失，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。對(duì)可疑人員攜帶物品要認(rèn)真檢查。
6.執(zhí)行程序。
園長(zhǎng)、分管園長(zhǎng)根據(jù)本園各項(xiàng)工作的實(shí)際情況，分別制定保教工作程序、保育員工作程序、保潔工工作程序保安工作程序，相應(yīng)人員人手一冊(cè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，確保幼兒及保教人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
幼兒園管理方案10
本著圍繞幼兒園中心工作，堅(jiān)持以人為本，逐步改善現(xiàn)代化教育條件，優(yōu)化育人環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)做好信息化教育工作，不斷提高教育質(zhì)量，更好地促進(jìn)幼兒的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展。我公司認(rèn)為幼兒教育信息化重點(diǎn)是在學(xué)校安全管理信息化、教學(xué)過(guò)程信息化、家�；�(dòng)信息化三個(gè)方面。下面對(duì)著三個(gè)方面做重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)討論。
一、學(xué)校安全管理信息化
幼兒好奇好動(dòng)，愛(ài)探索，生活經(jīng)驗(yàn)貧乏，自我保護(hù)能力差，是社會(huì)成員中最脆弱、最易受到傷害的弱勢(shì)群體。因此幼兒的安全教育非常重要。幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。
1、 平安寶寶系統(tǒng)
如果想切實(shí)保護(hù)未成年人安全的話，對(duì)監(jiān)控設(shè)備的單一應(yīng)用是絕對(duì)不夠的，形成一套完善的安全管理系統(tǒng)，才有可能更為立體的保護(hù)孩子們的安全。幼兒園平安寶寶系統(tǒng)是為了方便幼兒園對(duì)家長(zhǎng)接送兒童的管理，確保兒童能安全上、放學(xué)，不發(fā)生意外而設(shè)計(jì)的系統(tǒng)。該系統(tǒng)將視頻監(jiān)控、門禁控制、身份識(shí)別的功能有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)相互之間的聯(lián)動(dòng)，使各個(gè)系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，有效起到了身份識(shí)別和安全防范的作用。
中國(guó)幼兒園的封閉式教育造成了幼兒園的神秘，幼兒不準(zhǔn)確的表達(dá)造成家長(zhǎng)誤解。通過(guò)平安寶寶系統(tǒng)網(wǎng)站平臺(tái)，進(jìn)行學(xué)校安全信息管理與公示，并將校園監(jiān)控圖像實(shí)時(shí)展現(xiàn)在網(wǎng)站上，同時(shí)也針對(duì)幼兒安全知識(shí)進(jìn)行宣傳。讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教育教學(xué)，更好的配合幼兒園做好家庭教育工作，拉近幼兒園和家長(zhǎng)的距離，增進(jìn)相互理解與信任。
2、 健康寶寶系統(tǒng)
早上家長(zhǎng)帶幼兒入校時(shí)，保健老師經(jīng)過(guò)檢查，根據(jù)幼兒狀況，分別給健康、服藥、不衛(wèi)生等不同的幼兒做好標(biāo)記牌。結(jié)束后，還要詳細(xì)登記患病幼兒的病狀，體征、視病情進(jìn)行全日觀察和追蹤，明確最后診斷，為學(xué)期或年度多發(fā)病，傳染病的病率統(tǒng)計(jì)提供依據(jù)。
通過(guò)建立健康寶寶系統(tǒng)保健老師在檢查后家長(zhǎng)刷卡，根據(jù)幼兒的健康狀況，保健老師在其刷卡后按下對(duì)應(yīng)的按鍵即可（如健康、服藥、觀察），對(duì)于異常情況（如請(qǐng)假，忘帶卡），保健老師可手工操作入園。結(jié)束后系統(tǒng)主機(jī)通過(guò)無(wú)線技術(shù)把所有刷卡信息傳輸?shù)綗o(wú)線面板控制器，此時(shí)每個(gè)班級(jí)里的面板上的指示燈就能顯示出對(duì)應(yīng)班級(jí)每個(gè)幼兒的出勤及健康信息，保健老師也可在主機(jī)上通過(guò)軟件查詢幼兒的出
勤及健康信息，并且把當(dāng)日的刷卡信息上傳到服務(wù)器，之后就可以通過(guò)訪問(wèn)相應(yīng)的站點(diǎn)以網(wǎng)頁(yè)的形式瀏覽幼兒的出勤及健康信息，軟件里的數(shù)據(jù)可永久保存以備調(diào)用。
二、教學(xué)過(guò)程信息化
1、 多媒體教學(xué)
隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展，多媒體在教學(xué)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，多媒體課件也得到了廣泛的開(kāi)發(fā)與利用。由于多媒體課件有傳統(tǒng)教學(xué)手段所沒(méi)有的趣味性、直觀性，可以充分調(diào)動(dòng)幼兒的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效提高教學(xué)質(zhì)量。
因此在教學(xué)班安裝多媒體教學(xué)設(shè)備也是勢(shì)在必行。由于幼兒教育教學(xué)班人數(shù)多數(shù)控制在20人以下，建議選擇55寸交互式液晶一體機(jī)作為幼兒教育多媒體設(shè)備。由于交互式液晶一體機(jī)具有成本低、安裝維護(hù)簡(jiǎn)單、使用成本低等特點(diǎn)，非常適合現(xiàn)階段幼兒教育的情況。
配備教師備課用機(jī)、建立了網(wǎng)絡(luò)教案系統(tǒng)，以幼兒園教師的教學(xué)資源為依托，創(chuàng)建一個(gè)幼兒園教師資源網(wǎng)站，打造優(yōu)秀教學(xué)資源庫(kù)。
2、 電子書(shū)包
我們?cè)谄綍r(shí)的`學(xué)習(xí)活動(dòng)中為孩子播放各種老師制作的課件，這些課件因?yàn)樯术r艷又形象生動(dòng)，所以孩子們也愛(ài)看愛(ài)玩。但活動(dòng)一結(jié)束，這些課件就成了老師文件夾中的一個(gè)保存品。配備低成電子書(shū)包，將課件同步到電子書(shū)包上可
以讓孩子自己來(lái)操作，自己來(lái)玩，教會(huì)他們?cè)趺慈c(diǎn)擊和使用桌面上的這些標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)他們掌握電腦的簡(jiǎn)單使用方法。
配合電子書(shū)包系統(tǒng)讓孩子上網(wǎng)尋找和查看一些好的網(wǎng)站資料，比如恐龍世界、各種植物等等，而且查找的內(nèi)容都是老師所制定的和符合活動(dòng)主題的內(nèi)容。孩子還能自己在休息時(shí)欣賞各種故事和歌曲，豐富了孩子的自由活動(dòng)內(nèi)容。
3、 娃娃園地
在幼兒教學(xué)中，各種幼兒活動(dòng)與親子活動(dòng)是教學(xué)活動(dòng)的重要組成部分。在活動(dòng)室利用廣播級(jí)專業(yè)攝像設(shè)備、自動(dòng)錄播設(shè)備搭建起錄播系統(tǒng)，記錄下孩子們自己的表演。在網(wǎng)絡(luò)上搭建起娃娃園地，配合上電子書(shū)包，讓孩子能隨時(shí)看到自己的作品，有助于增強(qiáng)孩子的自信心、也可以做為兒童時(shí)期的足跡紀(jì)念。
利用專業(yè)云臺(tái)與簡(jiǎn)單易懂錄播控制臺(tái)，在電教人員匱乏的幼兒園，也可輕松錄制出出色的視頻資源。在需要在戶外舉辦親子活動(dòng)時(shí)，可將專業(yè)攝像機(jī)從云臺(tái)上取下，配合無(wú)線編碼系統(tǒng)，也可簡(jiǎn)單的錄制出視頻資源。從而減少重復(fù)投入、大大的節(jié)約資金投入。
三、家�；�(dòng)信息化
1、 寶寶在線
中國(guó)幼兒園的封閉式教育造成了幼兒園的神秘，幼兒不準(zhǔn)確的表達(dá)造成家長(zhǎng)誤解。對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，將孩子交由幼兒
園管理，必定會(huì)慎重選擇。寶寶在線作為教學(xué)管理輔助，通過(guò)融合平安寶寶系統(tǒng)、健康寶寶系統(tǒng)、家校通系統(tǒng)，讓家長(zhǎng)隨時(shí)觀看孩子在幼兒園的情況，能定時(shí)接收到學(xué)校對(duì)還在在校整體情況的通報(bào)短信，能讓家長(zhǎng)放心地把孩子交給學(xué)校。
通過(guò)寶寶在線系統(tǒng)學(xué)校老師與領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)觀察學(xué)生到校情況、健康情況、老師考勤等管理細(xì)節(jié)，減少了現(xiàn)場(chǎng)巡視的次數(shù)，讓幼兒園的管理更透明化，遇到問(wèn)題時(shí)可以積極溝通促改進(jìn)。另外，攝像頭對(duì)老師們的工作也形成一定約束，讓從事教育的幼兒老師能在工作中時(shí)刻注意言行，保證教育質(zhì)量。對(duì)于園內(nèi)的小朋友們來(lái)說(shuō)也有一定約束作用，當(dāng)他們想到“爸爸媽媽會(huì)看到我，我要乖乖的”時(shí)，會(huì)更加注重在父母面前展示自己的優(yōu)點(diǎn)，久而久之性格會(huì)變得更加活潑大方和善于表現(xiàn)自己。
寶寶在線讓領(lǐng)導(dǎo)和管理者高效地完成這些教學(xué)管理工作，更可讓家長(zhǎng)看到學(xué)校的管理實(shí)力，這在無(wú)形中使得學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力倍增。
2、 網(wǎng)上互動(dòng)學(xué)校
家校教育合力的重要性也一直為家長(zhǎng)、教師和學(xué)校管理者普遍認(rèn)可。讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教育教學(xué)，有助于更好的配合幼兒園做好家庭教育工作，拉近幼兒園和家長(zhǎng)的距離，增進(jìn)相互理解與信任。
幼兒園管理方案11
一、背景介紹
在當(dāng)今社會(huì)，幼兒園教師的繼續(xù)教育已經(jīng)成為一個(gè)備受關(guān)注的問(wèn)題。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和教育理念的不斷更新，幼兒園教師需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和教育技能，以更好地適應(yīng)教育改革的需要，提高教學(xué)質(zhì)量，為幼兒的成長(zhǎng)和發(fā)展提供更好的保障。建立一套科學(xué)、便捷、有效的幼兒園教師繼續(xù)教育管理制度方案顯得尤為重要。
二、制度內(nèi)容
1.制度目的
確定幼兒園教師繼續(xù)教育的重要性，明確繼續(xù)教育的目標(biāo)是為了提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平，增強(qiáng)其對(duì)幼兒教育的責(zé)任感和使命感。
2.繼續(xù)教育需求調(diào)查
通過(guò)調(diào)查分析，了解教師的繼續(xù)教育需求，包括專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、心理健康、團(tuán)隊(duì)合作等方面，為后續(xù)培訓(xùn)提供數(shù)據(jù)支持。
3.培訓(xùn)計(jì)劃
制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際需求，選擇針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)課程。注重培訓(xùn)課程質(zhì)量，提高培訓(xùn)師資水平，確保培訓(xùn)效果。
4.培訓(xùn)資金保障
配套完善的資金保障機(jī)制，保障培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行�？梢詮挠變簣@經(jīng)費(fèi)中劃撥專門的繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)，或者各類專項(xiàng)資助項(xiàng)目。
5.培訓(xùn)效果評(píng)估
建立培訓(xùn)后效果評(píng)估機(jī)制，利用問(wèn)卷調(diào)查、教學(xué)觀摩以及教學(xué)督導(dǎo)等方式，全方位評(píng)估培訓(xùn)效果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)方案。
6.激勵(lì)機(jī)制
設(shè)立繼續(xù)教育學(xué)分制度，將繼續(xù)教育與職稱晉升、獎(jiǎng)金晉升、職務(wù)晉升等掛鉤，激發(fā)教師參與繼續(xù)教育的積極性。
三、個(gè)人觀點(diǎn)
在我看來(lái)，幼兒園教師繼續(xù)教育管理制度方案是非常重要的。它不僅關(guān)乎教師自身的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展，更關(guān)乎幼兒教育的質(zhì)量和未來(lái)。建立健全的制度方案，可以推動(dòng)教師不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，提高整體教育水平，為幼兒的成長(zhǎng)和未來(lái)打下良好的基礎(chǔ)。我認(rèn)為幼兒園教師繼續(xù)教育管理制度方案應(yīng)該得到高度重視和積極推進(jìn)。
以上就是我為您撰寫的'幼兒園教師繼續(xù)教育管理制度方案的文章，希望能夠幫助您更好地理解和關(guān)注這一重要問(wèn)題。四、制度實(shí)施
1.建立繼續(xù)教育小組
為了確保制度的順利實(shí)施和執(zhí)行，幼兒園應(yīng)當(dāng)成立專門的繼續(xù)教育小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)繼續(xù)教育的各項(xiàng)工作。小組成員由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、家長(zhǎng)代表和專家學(xué)者組成，力求形成合力，為教師的繼續(xù)教育提供全方位的支持。
2.建立培訓(xùn)檔案
幼兒園應(yīng)當(dāng)建立教師的個(gè)人繼續(xù)教育檔案，記錄教師參加的各類培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成果和獲得的學(xué)分等信息。通過(guò)檔案管理，能夠及時(shí)了解教師的學(xué)習(xí)情況，為后續(xù)培訓(xùn)提供依據(jù)，并為教師的職業(yè)發(fā)展提供支持。
3.多元化培訓(xùn)形式
為了滿足不同教師的個(gè)性化需求，幼兒園應(yīng)當(dāng)開(kāi)展多樣化的繼續(xù)教育活動(dòng)，包括集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)小組、專題講座、實(shí)踐教學(xué)等形式，讓教師能夠選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。
4.學(xué)習(xí)資源建設(shè)
幼兒園應(yīng)當(dāng)積極建設(shè)和拓展學(xué)習(xí)資源，包括圖書(shū)館、數(shù)字資源庫(kù)、教學(xué)資源室等，為教師的學(xué)習(xí)提供有力支持。也可以邀請(qǐng)行業(yè)專家和學(xué)者到園內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和講座，為教師學(xué)習(xí)提供更多的資源和機(jī)會(huì)。
5.鼓勵(lì)成長(zhǎng)計(jì)劃
幼兒園應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)教師制定個(gè)人的成長(zhǎng)計(jì)劃，明確自己在繼續(xù)教育中的目標(biāo)和規(guī)劃，從而更加主動(dòng)地參與繼續(xù)教育活動(dòng)，并持續(xù)不斷地提升自己的教育水平。
6.啟動(dòng)評(píng)估機(jī)制
為了確保繼續(xù)教育的有效性，幼兒園應(yīng)當(dāng)定期對(duì)教師的學(xué)習(xí)成果和繼續(xù)教育效果進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)評(píng)估結(jié)果，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，提高繼續(xù)教育的整體效果。
五、政策支持
1.政策傾斜
教育主管部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)幼兒園教師繼續(xù)教育的政策支持力度，出臺(tái)相關(guān)政策和文件，為幼兒園提供更多的扶持和幫助，包括經(jīng)費(fèi)支持、師資支持、政策支持等方面。
2.督促執(zhí)行
相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)繼續(xù)教育制度的督促和執(zhí)行力度，確保每家幼兒園都能夠按照規(guī)定落實(shí)繼續(xù)教育管理制度，不斷提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
政府可以制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)于繼續(xù)教育表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)秀的教師和園所給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，以此激發(fā)更多的教師參與繼續(xù)教育活動(dòng)。
結(jié)語(yǔ)
幼兒園教師繼續(xù)教育管理制度方案的建立和實(shí)施對(duì)于提升幼兒園教師的教育水平和教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。只有不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平，才能更好地滿足幼兒園教育的發(fā)展需求，為幼兒提供更好的教育環(huán)境和教育資源。希望相關(guān)部門和幼兒園能夠高度重視和積極推進(jìn)這一工作，共同努力，為幼兒園教師的繼續(xù)教育營(yíng)造良好的環(huán)境和機(jī)制。
幼兒園管理方案12
一、檢查主要內(nèi)容
（一）學(xué)生伙食供給。提供學(xué)生伙食是由校外餐飲企業(yè)配送，還是由學(xué)校食堂供應(yīng)。學(xué)校食堂是由個(gè)人（或單位）承包經(jīng)營(yíng)還是由學(xué)校自主經(jīng)營(yíng)服務(wù)。如果是外部承包的，是否進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同簽訂是否規(guī)范。
（二）學(xué)校食堂采購(gòu)情況。食品和原材料采購(gòu)、出入庫(kù)、質(zhì)量控制等制度是否健全并有效實(shí)施，大宗原材料是否實(shí)行政府采購(gòu)，或以公開(kāi)招標(biāo)方式確定供應(yīng)商。
�。ㄈ┵|(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)控制情況。學(xué)生食堂膳食結(jié)構(gòu)是否合理，營(yíng)養(yǎng)能否保證，衛(wèi)生及安全措施是否到位。
�。ㄋ模⿲W(xué)生伙食費(fèi)支出情況。學(xué)生伙食費(fèi)確定的依據(jù)是什么？是按餐結(jié)算還是定期結(jié)算，標(biāo)準(zhǔn)如何確定，伙食費(fèi)結(jié)余如何處理。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理。是否實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算，管理制度是否健全，有無(wú)發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)情況。執(zhí)行《浙江省教育廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)》（浙教計(jì)〔20xx〕42號(hào)）是否到位。
（六）對(duì)學(xué)校食堂的監(jiān)管。教育、衛(wèi)生等有關(guān)部門和學(xué)校對(duì)食堂的各項(xiàng)監(jiān)管措施是否到位，學(xué)生及家長(zhǎng)參與監(jiān)督情況及滿意度如何。
二、檢查主要方式
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密部署。各市、縣（市、區(qū)）要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要抓緊布置各中小學(xué)（幼兒園）開(kāi)展自查工作。制定專項(xiàng)檢查方案，明確時(shí)間步驟和工作任務(wù)，細(xì)化內(nèi)容要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查。
（二）精心組織，務(wù)求實(shí)效。各級(jí)教育行政部門要組織強(qiáng)有力的專業(yè)力量，抽調(diào)審計(jì)、財(cái)務(wù)骨干參與各項(xiàng)檢查工作，對(duì)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)要重點(diǎn)檢查，確保檢查質(zhì)量和效果。對(duì)查找出的問(wèn)題，不回避不掩蓋，對(duì)涉及重大問(wèn)題的有關(guān)責(zé)任人，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)；對(duì)檢查出的問(wèn)題，要進(jìn)行登記、歸類、建檔，并馬上落實(shí)措施進(jìn)行整改，明確整改工作的時(shí)間表和責(zé)任人。
�。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)效。各地要認(rèn)真總結(jié)學(xué)校食堂工作中好的'經(jīng)驗(yàn)和做法，落實(shí)有關(guān)政策性要求，完善各項(xiàng)管理制度，有效加強(qiáng)監(jiān)管，推動(dòng)建立學(xué)校食堂規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
本次專項(xiàng)檢查結(jié)束后，各地教育局要進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，并按要求填報(bào)《全省中小學(xué)（幼兒園）學(xué)生食堂工作情況調(diào)查表》（附件2）和《全省中小學(xué)（幼兒園）學(xué)生食堂工作整改情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）。
三、審計(jì)檢查方法
（一）健全機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任。
全面部署學(xué)校附設(shè)幼兒園食堂的組織工作，保證食堂的順利實(shí)施。加強(qiáng)幼兒家長(zhǎng)及廣大群眾進(jìn)行科學(xué)就餐意義和作用的宣傳，為幼兒提供適當(dāng)發(fā)育所必須的基本營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。全面細(xì)致的監(jiān)督、監(jiān)察學(xué)校附設(shè)幼兒園食堂的加工、保管、衛(wèi)生、分配及發(fā)放的全過(guò)程。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。認(rèn)真做好食堂全體工作人員的安全教育工作，提高全體工作人員的安全意識(shí)。嚴(yán)格把好原料采購(gòu)、保管、加工、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關(guān)。認(rèn)真組織好炊事員做好幼兒各餐的分餐和分點(diǎn)發(fā)放工作。保證幼兒按時(shí)、足量、有序就餐。
�。ǘ┘�(xì)化分工，落實(shí)職責(zé)。
學(xué)校建立和完善附設(shè)幼兒園食堂管理制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。學(xué)校的校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂管理工作負(fù)總責(zé)，是學(xué)校食堂管理工作的第一責(zé)任人，建立校長(zhǎng)，總務(wù)主任和食堂管理人員組成的食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全與管理工作。
幼兒園管理方案13
一、指導(dǎo)思想
為加強(qiáng)校園安全“精細(xì)化”管理的力度，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，提高師生安全防范能力，全面提升安全管理的水平，根據(jù)江寧區(qū)教育局的《關(guān)于組織開(kāi)展“安全教育宣傳周”活動(dòng)》的安排與布置，通過(guò)“安全教育宣傳周”活動(dòng)，切實(shí)抓好我園的安全工作，進(jìn)一步增強(qiáng)全園師生的安全和法制意識(shí)，提高師生的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急自救能力，確保校園安全，師生平安，確保正常的教育教學(xué)秩序，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，特制訂“安全教育宣傳周”活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)主題：
普及安全知識(shí)，提高避險(xiǎn)能力
三、活動(dòng)時(shí)間：
3月26日—3月30日
四、主要活動(dòng)安排及具體措施
1、全園活動(dòng)：
�。�1）安全環(huán)境宣傳，通過(guò)橫幅標(biāo)語(yǔ)、展板等形式宣傳安全的重要性。
�。�2）進(jìn)行一次徹底安全隱患大檢查。對(duì)戶外玩具、室內(nèi)電路、食堂、教室等重要部位進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。
�。�3）請(qǐng)法制副校長(zhǎng)為家長(zhǎng)及教師做一次關(guān)于安全知識(shí)的.講座。
�。�4）加強(qiáng)春季傳染病的預(yù)防工作，加大幼兒入園晨檢和班級(jí)午檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
�。�5）全園教師開(kāi)展“我為盛幼安全進(jìn)一言”活動(dòng)。
2、年級(jí)組及班級(jí)活動(dòng)：
（1）各班級(jí)上一堂安全教學(xué)活動(dòng)，并辦一期以安全為主要內(nèi)容的家園聯(lián)系欄。
（2）大班幼兒及教師進(jìn)行消防演習(xí)；
中班幼兒設(shè)計(jì)安全標(biāo)記；小班幼兒尋找安全標(biāo)記。
3、家園合作
�。�1）安排家長(zhǎng)安全員維護(hù)好園門口接送幼兒時(shí)的秩序。
（2）要求家長(zhǎng)教育幼兒注意飲食衛(wèi)生，不買三無(wú)食品，不帶危險(xiǎn)物品入園。
�。�3）家長(zhǎng)在接送幼兒途中遵守交通規(guī)則，保證安全。
幼兒園管理方案14
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)“鄖西會(huì)議”精神，加大“菜籃子”工程力度，繼續(xù)完善學(xué)校后勤設(shè)施“十有八配套”建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)，抓好“學(xué)校后勤管理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作，全面落實(shí)學(xué)校后勤精細(xì)化、規(guī)范化管理和人性化服務(wù)的工作目標(biāo)，努力為基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展提供支撐與服務(wù)。
二、具體目標(biāo)
1、進(jìn)一步完善農(nóng)村寄宿制學(xué)校后勤生活設(shè)施，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校后勤“十有八配套”（“十有”即：有符合學(xué)生集體用餐管理規(guī)定要求的食堂；有與就餐學(xué)生規(guī)模相配套的餐廳；有與寄宿學(xué)生規(guī)模相適應(yīng)的宿舍和床鋪；有符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)的水源和供水設(shè)施；有水沖式衛(wèi)生廁所及糞便無(wú)害化處理設(shè)施；有洗漱間和洗澡堂；有曬衣曬被場(chǎng)地及停車棚；有圍墻、值班室和消防防盜設(shè)施；有為學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活提供方便的消費(fèi)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；有改善寄宿制學(xué)生生活的蔬菜副食生產(chǎn)供應(yīng)基地�！鞍伺涮住奔矗菏程门c餐廳配套；餐廳與餐桌凳及消毒設(shè)備配套；宿舍與床鋪、管理間及洗瀨間配套；鍋爐房與洗澡熱水供應(yīng)配套；廁所與沼氣池和污水凈化處理配套；洗衣間與晾曬場(chǎng)地配套；學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐與蔬菜副食生產(chǎn)供應(yīng)基地建設(shè)配套；校園道路硬化與綠化美化配套）建設(shè)工作。全市現(xiàn)有農(nóng)村寄宿制學(xué)校501所，計(jì)劃五年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上寄宿制學(xué)校全部達(dá)到“十有八配套”目標(biāo)，x年達(dá)到250所，x年達(dá)到300所，x年達(dá)到350所，x年達(dá)到400所，x年全部達(dá)標(biāo)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校蔬菜和副食基地建設(shè)。五年內(nèi)全市農(nóng)村寄宿制學(xué)校蔬菜基地面積達(dá)到220萬(wàn)㎡，生均15㎡（省里規(guī)定生均10—15㎡），消除農(nóng)村寄宿制學(xué)校無(wú)蔬菜、副食基地現(xiàn)象，要求蔬菜基地套種、復(fù)種指數(shù)達(dá)到50%以上，土地利用率達(dá)到100%，無(wú)流失、閑置、撂荒現(xiàn)象。五年內(nèi)有501所寄宿制學(xué)校蔬菜副食基本自給和部分自給（基本自給的學(xué)校至少達(dá)到70%以上，部分自給的學(xué)校至少達(dá)到40%）。其中：x年達(dá)到200所，x年達(dá)到300所，x年達(dá)到400所，x年達(dá)到501所。
3、繼續(xù)抓好農(nóng)村寄宿制學(xué)校的學(xué)生浴室建設(shè)，保證每個(gè)農(nóng)村寄宿制學(xué)校用上干凈達(dá)標(biāo)的飲用水。五年內(nèi)建設(shè)學(xué)生浴室501個(gè)。其中x年達(dá)到300個(gè)，x年達(dá)到350個(gè)，x年達(dá)到400個(gè)，x年達(dá)到450個(gè)，x年達(dá)到501個(gè)；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校飲用水設(shè)施500個(gè)，其中x年達(dá)到300個(gè)，x年達(dá)到350個(gè)，x年達(dá)到400個(gè)，x年達(dá)到450個(gè)，x年501個(gè)，徹底解決個(gè)別農(nóng)村學(xué)校飲用水不達(dá)標(biāo)的.現(xiàn)象。
4、繼續(xù)抓好“文明宿舍，放心食堂，放心超市，綠色生態(tài)校園”的創(chuàng)建工作。計(jì)劃五年內(nèi)創(chuàng)建“市級(jí)文明宿舍”300個(gè)（縣市區(qū)級(jí)“文明宿舍”達(dá)到100%），創(chuàng)建“市級(jí)放心食堂”200個(gè)（縣市區(qū)級(jí)“放心食堂”達(dá)到100%），創(chuàng)建“市級(jí)綠色生態(tài)校園”（市級(jí)綠色學(xué)校）300個(gè)（縣市區(qū)級(jí)“綠色生態(tài)校園”達(dá)到80%），創(chuàng)建“市級(jí)放心超市”200個(gè)（縣市區(qū)級(jí)“放心超市”達(dá)到60%），全市中小學(xué)（幼兒園）“四個(gè)創(chuàng)建”開(kāi)展面達(dá)到100%。
5、抓好“學(xué)校后勤管理先進(jìn)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報(bào)創(chuàng)建工作。計(jì)劃在五年內(nèi)申報(bào)創(chuàng)建“省級(jí)學(xué)校后勤管理先進(jìn)縣、市、區(qū)”5個(gè)，“省級(jí)學(xué)校后勤管理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”20個(gè)，“市級(jí)學(xué)校后勤管理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”80個(gè)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)教育消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)范管理工作，大力推廣校園超市連鎖經(jīng)營(yíng)模式。以創(chuàng)建“放心超市”為切入點(diǎn)，以開(kāi)展校園食品用品連鎖配送為導(dǎo)向，以建設(shè)安全規(guī)范的校園消費(fèi)市場(chǎng)為目標(biāo)，逐步在各縣、市、區(qū)推廣校園超市的建設(shè)工作。
7、繼續(xù)抓好“綠色學(xué)�！焙汀皥@林式學(xué)校”申報(bào)創(chuàng)建工作。五年內(nèi)各縣、市、區(qū)申報(bào)創(chuàng)建“市級(jí)綠色學(xué)�！保淳G色生態(tài)學(xué)校）300所，申報(bào)創(chuàng)建“省級(jí)綠色學(xué)�！边_(dá)60所，“國(guó)家級(jí)綠色學(xué)�！�5所，申報(bào)創(chuàng)建“十堰市園林式學(xué)�！�100所，申報(bào)創(chuàng)建“湖北省園林式學(xué)�！�20所。
8、深入開(kāi)展“平安和諧校園”的創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真抓好學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)防范與管理工作，進(jìn)一步規(guī)范校園風(fēng)險(xiǎn)分散管理工作行為，不斷提升學(xué)校應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的能力。五年內(nèi)做到：校園方責(zé)任險(xiǎn)應(yīng)保盡保一校不漏，其中義務(wù)教育階段和非義務(wù)教育階段的學(xué)校投保率達(dá)100%；在校中小學(xué)生醫(yī)保參保率穩(wěn)定在90%以上；中小學(xué)生學(xué)平險(xiǎn)及意外傷害險(xiǎn)投保率穩(wěn)定在80%以上。
9、切實(shí)規(guī)范教輔市場(chǎng)，按照湖北省文化產(chǎn)業(yè)改革的要求和教學(xué)一線的實(shí)際需要，我市統(tǒng)一實(shí)行“教輔”目錄審查制度，教育市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，教育市場(chǎng)管理制度，確保版本正規(guī)、質(zhì)量上乘，適應(yīng)常規(guī)教學(xué)。按照正確引導(dǎo)、學(xué)生自愿、預(yù)約征訂、統(tǒng)一發(fā)行的原則，嚴(yán)禁學(xué)校各行其是，杜絕亂推銷和搭車發(fā)行行為。努力做到即滿足教學(xué)一線的需要，又能減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
10、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校后勤保障工作管理體制和工作機(jī)制的創(chuàng)新。按照分級(jí)管理、分類培訓(xùn)的模式有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展學(xué)校后勤隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，提高后勤管理人員的綜合素質(zhì)。以縣市區(qū)為主五年內(nèi)計(jì)劃舉辦后勤人員各類培訓(xùn)班二十期（次），培訓(xùn)人員達(dá)3000人次，其中學(xué)校鍋爐工培訓(xùn)班每?jī)赡暌淮�，食堂管理員培訓(xùn)班每年輪訓(xùn)一次，學(xué)生宿舍管理員培訓(xùn)班至少兩年輪訓(xùn)一次，水電工技術(shù)掊訓(xùn)班每?jī)赡贻営?xùn)一次，花木園林技術(shù)培訓(xùn)班每?jī)赡贻営?xùn)一次，物業(yè)管理人員培訓(xùn)班每?jī)赡贻営?xùn)一次，學(xué)校后勤校長(zhǎng)（主任）培訓(xùn)班每年輪訓(xùn)一次，各縣、市、區(qū)后勤辦主任培訓(xùn)班每年輪訓(xùn)一次。
11、繼續(xù)開(kāi)好每年一次的全市年度工作總結(jié)表彰會(huì)和縣市區(qū)學(xué)校后勤管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，一年一個(gè)新課題，一年一個(gè)新思路，進(jìn)一步做好爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、理順關(guān)系等工作，積極把學(xué)校后勤管理與保障工作納入教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，納入教育督導(dǎo)檢查評(píng)估、獎(jiǎng)懲范圍，納入學(xué)校的教育教學(xué)的安排，納入教育局或?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。
12、進(jìn)一步加強(qiáng)全市非寄宿制中小學(xué)（幼兒園）的后勤管理工作，認(rèn)真做好校園綠化、美化、衛(wèi)生保潔、物業(yè)管理、安全保障、疾病防控和后勤服務(wù)等工作，要配備人員，健全機(jī)構(gòu)，各縣、市（區(qū)）要建設(shè)一批非寄宿制學(xué)校后勤管理示范學(xué)校，五年內(nèi)全市非寄宿制學(xué)校后勤管理合格率達(dá)到95%以上。
13、加強(qiáng)全市民辦學(xué)校（職教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）的后勤管理工作，五年內(nèi)全市民辦寄宿制學(xué)校的“放心食堂”、“文明宿舍”創(chuàng)建率達(dá)到100%，學(xué)校后勤管理合格率達(dá)到100%。
14、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理宣傳工作，繼續(xù)辦好《十堰學(xué)校后勤》雜志和《十堰學(xué)校后勤網(wǎng)》，為全市的學(xué)校后勤管理宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流、信息溝通、論文評(píng)比提供平臺(tái)，努力提升學(xué)校后勤管理工作的地位，樹(shù)立學(xué)校后勤管理工作的良好形象。
15、加強(qiáng)學(xué)會(huì)工作，開(kāi)展理論研究。充分發(fā)揮“十堰市學(xué)校后勤管理專業(yè)委員會(huì)”的作用，積極開(kāi)展對(duì)新時(shí)期學(xué)校后勤管理與服務(wù)，發(fā)展與創(chuàng)新的理論研究工作。積極探索中小學(xué)（幼兒園）后勤管理的工作模式、體制、機(jī)制、理論與方法，用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)學(xué)校后勤管理工作實(shí)踐。
16、要進(jìn)一步加強(qiáng)各縣市區(qū)學(xué)校后勤管理部門的自身建設(shè)，著力解決機(jī)構(gòu)名稱與工作責(zé)任不相適應(yīng)，工作機(jī)制與實(shí)際工作不相適應(yīng)的問(wèn)題，要在近期內(nèi)解決機(jī)構(gòu)名稱和工作機(jī)制問(wèn)題，要健全機(jī)構(gòu)，配好配強(qiáng)縣市區(qū)學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)班子和工作人員，盡快適應(yīng)新時(shí)期教育管理的需要。
17、全市后勤管理相關(guān)工作要按照每年工作計(jì)劃進(jìn)行督促檢查和評(píng)比。
幼兒園管理方案15
為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部第35號(hào)、36號(hào)部長(zhǎng)令，松政辦發(fā)[20xx]16號(hào)及松教發(fā)[20xx]29號(hào)文件精神，全面啟動(dòng)z市機(jī)關(guān)幼兒園國(guó)有資產(chǎn)管理改革，結(jié)合我園實(shí)際，特制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以上級(jí)有關(guān)文件精神為依據(jù)，以強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整、確保國(guó)有資產(chǎn)保植增值為核
心，以國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一管理為手段，積極配合上級(jí)各部門，切實(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)管理改革，確保我園全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、工作步驟及要求
第一段（4月15——4月30日）：成立專班，制定方案，宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)園務(wù)委員會(huì)及教職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)文件，傳達(dá)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，明確要求，公開(kāi)政策，嚴(yán)明紀(jì)律，營(yíng)造氛圍。
第二階段（5月1日——6月30日）：產(chǎn)權(quán)登記。首先清理“兩證”，即土地證、房產(chǎn)證。已有“兩證”的，要對(duì)“兩證”及相關(guān)原始資料核對(duì)，保證實(shí)物與“兩證”相符。未辦“兩證”的，要區(qū)分情況，按上級(jí)要求迅速辦理。其次，產(chǎn)權(quán)登記。對(duì)“兩證”進(jìn)行清理的同時(shí)，對(duì)本園清產(chǎn)核資結(jié)果與《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)占有、使用權(quán)證》進(jìn)行核對(duì)登記。
第三階段（7月1日——8月15日）：信息錄入，移交“兩證”。一是安裝由市國(guó)資辦統(tǒng)一配置的`“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”軟件，明確專人進(jìn)行日常管理。以清產(chǎn)核資結(jié)果作為初始數(shù)據(jù)來(lái)源建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，將我園資產(chǎn)的數(shù)量、品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、原值和現(xiàn)值、圖片、地點(diǎn)等詳細(xì)資料，全部錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件，建立數(shù)據(jù)查詢和綜合分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。二是產(chǎn)權(quán)清理登記結(jié)束后，將“兩證”原件和出租合同等資料復(fù)印件移交市國(guó)資辦管理。
第四階段（8月15日——8月31日）：建章立制，規(guī)范管理。建立國(guó)有資產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，從國(guó)有資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)糾紛處理、資產(chǎn)評(píng)估與清查、資產(chǎn)信息管理與報(bào)告等進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整，并發(fā)揮最大效益。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保我園國(guó)有資產(chǎn)管理改革順利實(shí)施，我園成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：z，副組長(zhǎng)：z，成員：z，小組成員具體負(fù)責(zé)我園國(guó)有資產(chǎn)管理改革的相關(guān)工作。
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