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工作總結

公司工作總結

時間:2022-12-06 15:23:38 工作總結 我要投稿

2022公司工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的2022公司工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2022公司工作總結

2022公司工作總結1

  2月份工作總結:

  1、為迎接春節(jié)到來,增添城區(qū)街頭的節(jié)日氣氛,對城區(qū)主要街道、北安廣場和濱港路進行了鮮花擺放布置,共使用了13萬盆,6、7個品種的草花。而且還在鮮花擺放的造型上下足了功夫,受到市民們的歡迎。

  2、在春節(jié)期間做好所管理區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。公園、綠地、街頭綠化都派專人進行時時保潔,即使是大年初一也不斷檔,保持綠化的整潔美觀。

  3、做好春節(jié)期間的山林防火工作。節(jié)前做好防火宣傳教育工作,消除安全隱患。過節(jié)期間安排人員進行定時定點的`值班巡邏,未發(fā)生重大山林火險。

  4、創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作進人資料收集階段。

  3月份工作計劃:

  1、開始春季補種工作。首先對城區(qū)范圍內所有的綠化進行全面檢查,發(fā)現死苗壞苗做好標記和登記,統(tǒng)計好數量后,進行補種。

  2、為創(chuàng)衛(wèi)工作順利開展,對沈應線隧道南北側隧道綠化帶進行重新規(guī)劃設計,方案通過后,立即著手進行綠化施工。

  3、繼續(xù)做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作。

2022公司工作總結2

  20xx年是xx集團勇闖市場,斬荊披棘的一年,是xx集團創(chuàng)新模式,快速發(fā)展的一年,其項目規(guī)模和產值雙雙開花結果,取得了優(yōu)異業(yè)績,項目管理工作在xx人共同努力與付出下,邁上了一個新臺階,為xx集團快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。在集團公司統(tǒng)一領導下,項目管理部始終貫徹集團“和諧共贏,共同發(fā)展”的經營理念,以“加強項目安全為核心,提高工程質量為中心,確保項目盈利為目標”的管理原則,采取積極主動的管理措施,不斷提高項目管理水平和服務標準,克服了項目點多面廣、多行業(yè)經營、技術力量薄弱等困難,確保了公司項目平穩(wěn)運行。集團公司整體項目未發(fā)生一起質量、安全事故,未出現拖欠民工工資現象,未收到業(yè)主違約書面通知,先后獲得了“合同履約評價優(yōu)秀項目部”、“建設工程規(guī)范化施工管理工地”、“黃山市新農村建設一等獎”等榮譽,體現了項目較好的管理水平,樹立了良好的企業(yè)形象,多次受到主管部門、同行的肯定與好評,為再次承攬項目創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在取得成績同時應正視項目管理工作還存有薄弱環(huán)節(jié),急需我們共同改進:

  1、部分項目部技術力量比較薄弱,施工水平不高,工程質量達不到內實外美的優(yōu)質要求。

  2、部分項目部安全教育不到位,安全意識比較淡薄,安全措施和規(guī)范化施工未達標,亟待提高安全管理水平。

  3、部分項目部的內業(yè)工作比較落后,未重視合同履約評價,給集團公司經營造成一定的負面影響。

  4、項目成本管理不系統(tǒng),盈利能力與工程管理、施工方案有脫節(jié),管理效益空間還有待提升。20xx年是xx集團項目管理工作轉型升級的關鍵一年,隨著業(yè)務快速發(fā)展和規(guī)模不斷擴大,各項工作逐步向專業(yè)化、精細化、規(guī)范化推進,項目管理部緊緊圍繞著公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,著重做好以下工作:

  1、建立健全項目管理體系,調整部分項目管理制度、辦法,逐步建立公司各項管理模塊和數據庫,增強其操作性和實用性,為項目管理工作起到積極地指導作用。

  2、轉變工作思路,采取積極主動的工作態(tài)度,不斷提高項目管理服務水平。項目管理部在做好日常工作,同時加強專業(yè)知識和管理方法學習,不斷提高業(yè)務和解決問題的'能力,及時解決項目部遇到的各種難題,能夠在現場巡視過程中,發(fā)現項目管理的不足,及時提出整改措施,能夠為項目部的工程變更、施工結算以及工程審計提供指導性意見,實現公司與項目部共贏的目標。

  3、進一步加大項目部技術力量的培訓,提高施工質量管理水平。今年項目管理部將集中力量編制《質量管理手冊》,對常規(guī)施工工藝、質量通病進行匯總,明確關鍵工序的控制要點、施工要求、質量通病預防措施等,指導項目部加強施工質量監(jiān)控,同時根據項目施工特點,對于特殊工序擬采取現場指導、專題會議、書面要求等多種培訓方式,提高現場施工人員的質量意識,優(yōu)選技術方案,提高工程質量,增加管理效益。

  4、加強項目安全管理力度,逐步規(guī)范文明施工。“安全生產”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是實現項目效益的有力保障,項目管理部在集團公司統(tǒng)一部署下,逐步完善安全管理體系,建立公司安全領導小組,明確小組成員的職責,細化安全規(guī)章制度和措施;加大現場安全教育、培訓、宣傳力度,不斷提高安全生產意識,逐步從不懂安全到我管安全,由要我安全轉變成我要安全,嚴控違章操作,嚴禁“帶病”上崗,杜絕安全事故的發(fā)生,確保集團安全生產零事故目標的實現。

  針對規(guī)范文明化施工,項目管理部也將出臺相應的辦法和措施,逐步規(guī)范企業(yè)標志和安全防護措施,統(tǒng)一安全標識、標志、標牌,逐步規(guī)范現場文明施工,計劃打造一批“建設工程規(guī)范化施工管理工地”,充分展示集團特有的企業(yè)文化和企業(yè)形象,讓各項目得到利益的同時也享受著榮譽勝果。

  “九萬里風鵬正舉,海闊天空任翱翔”,各位同仁,各位同事,讓我們以飽滿激情迎接新一年的挑戰(zhàn),在xx集團的平臺上,讓我們揚帆遠航,實現我們共同夢想!

  再次謝謝大家!

2022公司工作總結3

  過去的一年,是企業(yè)發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。在公司領導的英明決策和全體員工的共同努力下,店全體員工同心協力,團結奮斗,經營狀況節(jié)節(jié)攀升,共完成營業(yè)額4015萬的可喜成績,比xx年目標任務3500萬元超額14.7%;

  同比xx年銷售額增長11.5%;

  其他各項經營指標都達到了公司預期的要求,較好地完成的總公司下達的各項任務,交了一份出色的答卷。

  回顧這一年的工作,通過大家的共同努力,我們在很多方面都取得了長足的進步。通過各種培訓和學習、溝通,不斷提高標準,完善規(guī)范。把每一次職能部門的檢查,當做一個自己檢驗、規(guī)范和提高的過程,從思想和行動上讓全員都有進步和提高。

  一、回顧xx年工作:

  ①、各部門工作進步顯著:

  【銷售部】銷售部總體業(yè)績從xx年的1646萬到xx年的xx萬,平均每月從138萬到166萬,達到了整體營業(yè)額的50%,這就是對銷售部工作的良好的體現;

  迎賓部儀態(tài)、形象、接待,標準統(tǒng)一,熱情周到,其進步有目共睹,打造了進入店里的第一道風景。

  【樓面部】xx年樓面干部團隊,在人員調整、支持分店的前提下,整體隊伍建設有條不紊,干部隊伍并沒有放松,整個的凝聚力和責任心、團結性都上升到了一個新的高度。員工是企業(yè)的基礎,是服務的保障,xx年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉,干部加強了與員工的溝通,能更準確的了解員工的心思,給予更直接的幫助,保障了基層員工良好的服務狀態(tài)。

  【出品部】在廚師長的帶領下,在原材料驗收、考勤紀律、日常管理、新菜開發(fā)方面都有很出色的表現。特別是對于衛(wèi)生標準及規(guī)范認識,通過幾次的檢查也達到了新的高度。菜式出品質量穩(wěn)定較好,成本控制觀念加強,水電氣的節(jié)約也有進步,骨干力量的帶頭作用逐步顯現。

  【行政部】財務部對各種數據的分析準確及時,監(jiān)督工作一絲不茍,使各部門都能更好、更有效的開展工作;

  工程部對設備設施進行及時有效的維護,積極配合及時處理各類突發(fā)事件;

  采購部應對各種突擊采購、庫房按照規(guī)范化倉儲管理流程操作,這一切都給了我們最大的后勤保障,確保了工作的正常運轉;

 、、培訓工作堅持不懈:

  各部門積極響應,以總公司制定的《培訓大綱》為依據,把培訓工作當做我們提高標準、達到統(tǒng)一的唯一途徑。每個月的培訓工作,干部都力求采取更新穎、獨特的方法,并結合實際,讓培訓成果達到最大化,取得了良好的效果。

 、、配合協調顯著提高:

  通過長達三年多的磨合,四個大部門,幾十個小組,在配合溝通上都有不同的進步。

  能進一步認識到這不僅僅是本部門(小組)的.工作,更是整個企業(yè)和團隊的,這種質的飛躍,使出現失誤和問題的頻率越來越少。

 、、員工整體形象和服務氛圍都有進步:

  首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中,全體干部和員工也充分認識到這一點,大家齊心協力,在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫,尋找好的方法和突破口,這樣就有了現在的進步和改觀;

  從而提高了對客服務的反饋滿意度和認可程度,也得到了顧客的廣泛好評。通過全員一起努力,營造了一個好的工作氛圍和生活環(huán)境,給企業(yè)贏得了好的口碑,樹立了良好的形象,使企業(yè)的品牌價值進一步增值。

 、、員工對企業(yè)的認可程度在上升:

  隨著企業(yè)的發(fā)展,對員工的需求和福利也在不斷改善,盡可能的滿足員工的需求,解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著企業(yè)的發(fā)展,從工作的熱情和態(tài)度上都有很大的改觀,任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無處不在。

  ⑥、解決問題的及時性:

  各部門干部都能認真對待自己部門出現的問題,及時的找出原因和解決的辦法,妥善處理,避免事態(tài)的后續(xù)嚴重和重復出現。

 、摺踩ぷ鞒Wゲ恍福

  永遠把安全工作擺在第一高度。大小會議的強調,新進員工必須的崗前培訓,讓所有員工了解其重要性,時時保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松,兢兢業(yè)業(yè),不放過任何不安全因素。

  二、xx年已經過去,在總結成績的基礎上,我們也看到了我們的不足:

 、、銷售業(yè)績增長未達到理想的目標,銷售個人業(yè)績兩級分化的狀況并未好轉,整體業(yè)績比例增長幅度不大。

 、、檔次化、細節(jié)化服務更待提高,各個樓層和人員的服務接待水準存在差異,接待標準和水平參差不齊,檔次化服務有待進一步提高。

 、、后廚內部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進步,但菜品的異物,出品速度,質量都有一定的失誤,內部的衛(wèi)生、紀律及人員的管理等方面都渴望得到進一步提高。

 、堋χ贫鹊耐晟坪蛨(zhí)行力的要求未達到預期目標。

  xx年,新的開始,我們要提高標準,不斷學習,繼續(xù)努力,使我們的工作穩(wěn)步提高。

  三、xx年主要工作計劃:

  ①、樹立良好的品牌意識,共同維護企業(yè)品牌,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

 、、更好的樹立全員服務觀念和營銷觀念,人人都是營銷員、宣傳員,個個都是服務員。

 、、更好的發(fā)揮榜樣的力量,在全店營造爭當先進,向先進學習的氛圍,促進服務質量的提高。

 、堋韧跐摿,外拓客源。繼續(xù)加強培訓工作,提升員工綜合素質,提高服務質量,提升管理團隊的綜合水平,再上新的臺階。

2022公司工作總結4

  回首20xx年物業(yè)公司客服部可說是進一步發(fā)展的,一年精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中物業(yè)客服部得到了公司領導的關心和支持同時,也得到了其他各部分的大力協助,經過全體客服職員一年來的努力,工作客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,業(yè)戶至上的服務理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海;仡櫼荒陙淼目头ぷ饔械糜惺А,F將一年來的客服工作總結如下:

  1.深化落實了公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實為此客服部,根據公司的發(fā)展現狀加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的''適應新的形勢。

  2.理論聯系實際積極開展了客服職員的培訓工作

  利用每周五的客服部例會時間,加強對本部分職員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中碰到的實際題目展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服職員對服務理念的熟悉更加的深刻。

  3.日常報修的處理

  據每周末的工作量統(tǒng)計日接待各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將題目解決。同時根據報修的完成情況及時地進行回訪。

  4.x區(qū)物業(yè)費的收繳工作

  根據年初公司下達的收費指標積極開展x、x區(qū)物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經理、書記及其它各部分的支持下完成了公司下達的收費指標。

  5.能源費的收繳工作

  如期完成x區(qū)每季度進戶抄水表收費工作的同時又完成了公司布置的新的任務——x區(qū)首次進戶抄水表收費工作。

  6.x區(qū)底商的招租工作

  制定了底商的招租方案并在下半年x的引進了超市、藥店項目。

  7.部分樓宇的收樓工作

  在x月份完成了x、x的收樓工作;同時又完成了部分x區(qū)回遷樓收樓工作。

  8.組織開展了募捐活動

  在得知x的消息后物業(yè)公司領導,立即決定了在社區(qū)內進行一次以為災區(qū)人民奉獻一份愛心的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后客服部全體職員積極獻計獻策,圓滿的完成了這次募捐活動。

  9.節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作

  積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)x門及x區(qū)各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

  10.業(yè)主座談會

  在春節(jié)前夕組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定,并提出了公道的建議。

  總之在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信只要我們勤奮工作努力工作,積極探索勇于進取,我們一定能以的努力完成公司下達的各項工作指標。

2022公司工作總結5

  時間被記憶的刀片切斷了一節(jié),在這個節(jié)點中,我們應對了結束,也迎接了未來。一年時光很快,一眨眼間就已經消逝了。回首歲月,我也想為自己這一年的工作進行一次總結,去找一找自己留下的痕跡,去反思自己工作中的不足,為接下來一年順利工作打下一個堅實基礎。

  一、個人表現

  我在這一年的時間里,一向都堅持著一個積極向上的態(tài)度,也堅持著努力向前的決心。所以平日的工作里,我一向都對自己十分的嚴格,雖然在這份工作當中我并沒有取得太大的成就,但我每日在工作當中勤勤懇懇,認真完成每一件事情,我認為也是需要堅持和努力的事情。更好的成績我們能夠經過努力去創(chuàng)造,但對于“堅持”兩個字而言,我認為我更需要具備勇氣和職責心。所以這一年中,我在崗位上執(zhí)著堅守,也時常創(chuàng)新。雖然這只是一份文員工作,可是工作中和生活中也依舊會遇到一些問題,或許問題很小,可是我也會及時處理,不留到下一秒。這是我的態(tài)度,也是對待工作的一種職責感。

  二、個人鑒定

  這一年的工作我大概能夠用一個詞來形容,就是完成的比較完整,我不太喜歡犯錯,所以總是堅持一種十分嚴肅的態(tài)度進行工作。我是一個很怕麻煩的人,犯錯之后的麻煩遠遠要多得多,所以我十分的害怕犯錯,也不敢犯錯。所以這也培養(yǎng)了我一種好的習慣,對待任何事情都謹小慎微。所以這一年我在工作當中完成的也比較算是圓滿的,沒有出現太大的差錯,一向堅持著一種不錯的狀態(tài),沒有給公司,給辦公室這個團體帶來太大的負面影響。我在今后的工作中依然會堅持好這個優(yōu)點,繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)良,避開雷區(qū),成功抵達目的地。

  三、未來計劃

  我是一個比較謹小慎微的人,所以我對任何事情都會做一個計劃,不管事情或大或小,我都會習慣性做一個規(guī)劃,爭取接下來的事情能夠在我的預料之中進行,少一些波動,也少一些曲折。所以應對明年的工作,我想在自己這個良好的.基礎上繼續(xù)堅持,此外我會更努力的學習,更努力的在自己的工作上找尋創(chuàng)新點,讓這份工作有一個更好的未來,也為我們這個行業(yè)爭取一些不一樣的閃光點。這是我的遠大目標,然而也是我一路上的動力和支撐點。期望未來的每一天,我都能夠充滿底氣,揚帆遠航!

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