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合同大全

績效合同

時間:2022-10-12 09:01:35 合同大全 我要投稿

有關(guān)績效合同3篇

  現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強(qiáng),我們用到合同的地方越來越多,它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家整理的績效合同3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)績效合同3篇

績效合同 篇1

  甲方:XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司

  乙方:____________________________

  結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,依據(jù)各崗位任職資格及標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本績效合同。經(jīng)雙方協(xié)商一致,約定如下:

  一、合同期限

  自年 月日至年 月 日終止;

  二、考核原則

  1、績效考核結(jié)果與崗位實(shí)際工作業(yè)績相結(jié)合;

  2、月度考核與季度核算相結(jié)合(以簽訂的項(xiàng)目合同服務(wù)期限為準(zhǔn));

  3、工作任務(wù)目標(biāo)與崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。

  三、考核細(xì)則

  1、姓名:崗位名稱: 崗位工資:

  2、乙方月度任務(wù)目標(biāo) = 崗位工資 × 1.5 =

  3、績效獎懲細(xì)則,如下表:

  4、雙方約定就上述3中績效獎懲細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)中的第 1條至第 條為實(shí)際執(zhí)行條款;當(dāng)雙方約定的條款少于11條時,乙方實(shí)際工作業(yè)績僅達(dá)到雙方約定條款的.最后一個條款時,在結(jié)算相應(yīng)工資后,乙方同意同時與甲方解除勞動合同。

  5、本績效合同作為勞動合同的附件,與勞動合同具有同等法律效力,涉及員工工資發(fā)放相關(guān)內(nèi)容均依照本合同執(zhí)行。

  甲方:XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司

  日期: 年 月 日

  乙方:_______________

  日期: 年 月 日

績效合同 篇2

  一、 目的

  績效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、貫徹落實(shí)公司核心價值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確部門工作責(zé)任,提高部門工作效率與工作質(zhì)量,共同實(shí)現(xiàn)公司績效目標(biāo),通過與部門經(jīng)理簽訂績效合同,從而使公司層面的目標(biāo)分解、落實(shí)到每個部門。

  二、 原則

  績效合同是績效管理的重要工具之一,經(jīng)考核人與被考核人溝通一致,簽訂本績效合同?己穗p方應(yīng)對績效目標(biāo)進(jìn)行充分的設(shè)定溝通,并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績效目標(biāo)的'主要舉措及時間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績效合同,考核雙方進(jìn)行半年/一年的績效回顧,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過每個部門績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、依據(jù)

  1.根據(jù)公司20xx年確定的《公司經(jīng)營目標(biāo)》所規(guī)定的績效指標(biāo)

  2.被考核人部門的工作職責(zé)、崗位說明書為本合同的當(dāng)然附件,將作為受約人半年、年度績效考核的依據(jù)。

  四、考核的范圍:公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級人員。

  五、考核時間、周期:

  1、考核時間:從 20xx年xx月xx日 至 20xx年xx月xx日

  2、考核周期

  2.1經(jīng)理級(含總監(jiān))考核每季度進(jìn)行一次;

  2.2副總每年進(jìn)行一次;

  2.3 原則上在每年的七月、十月及下年的一月上旬進(jìn)行

  六、考核關(guān)系

  七、雙方的責(zé)任與義務(wù)

  1、本合同書中的工作目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)已經(jīng)雙方確認(rèn),將作為被考核人月度和年度績效考核的依據(jù)。

  2、考核人依據(jù)雙方確認(rèn)的績效目標(biāo)及工作任務(wù)進(jìn)行考核,如有變化應(yīng)由雙方再次確認(rèn)。

  3、考核人應(yīng)提供被考核人需完成績效目標(biāo)及工作任務(wù)的必要合理?xiàng)l件含物質(zhì)的。

  4、被考核人確認(rèn),對所確定的績效結(jié)果無異議,并確認(rèn)公司在工資發(fā)放及其他勞動關(guān)系方面均不存在未清事項(xiàng)。

  5、考核結(jié)果將作為績效獎金發(fā)放、評選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、

  6、如有其它需說明的問題。按照公司的有關(guān)管理規(guī)定實(shí)施。

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

績效合同 篇3

  銷售部經(jīng)理:

  出于以下考慮:

  一、確保完成集團(tuán)下達(dá)給公司的各項(xiàng)考評目標(biāo);

  二、推進(jìn)經(jīng)營管理工作的效率并謀求公司的可持續(xù)性健康發(fā)展;

  三、貫徹績效考評的.四項(xiàng)基本原則——系統(tǒng)性、公平性、適應(yīng)性和導(dǎo)向性原則;

  四、維護(hù)甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)。

  考評責(zé)任人代表公司總經(jīng)理(甲方)與被考評對象代表銷售部經(jīng)理(乙方)就以下條款達(dá)成共識:

  1. 本年度績效考評的應(yīng)用時段為:自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  2. 本年度績效考評的績效目標(biāo)調(diào)整方式:由公司績效管理部每月公布一次確認(rèn)的績效目標(biāo)。

  3. 績效考評日常工作的執(zhí)行部門:公司人力資源部 責(zé)任人xxx

  4. 本年度績效考評在銷售部實(shí)際應(yīng)用的績效目標(biāo)計劃見下表:

  注:本績效計劃若在實(shí)施過程中發(fā)生變更,應(yīng)填寫績效計劃變更表。最終的績效考評以表更后的績效計劃為準(zhǔn)。

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