- 相關(guān)推薦
加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理之思考
下面是小編整理的加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理之思考的論文，歡迎各位會(huì)計(jì)信息管理畢業(yè)的同學(xué)借鑒哦!
摘 要：加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理一直是企業(yè)管理的重要工作。由于會(huì)計(jì)信息失真比較嚴(yán)重，會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善，會(huì)計(jì)信息管理體系不健全，加大了會(huì)計(jì)信息管理的難度，因此，健全會(huì)計(jì)信息管理體系、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制、建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，是加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理的重要措施。
關(guān)鍵詞：加強(qiáng);會(huì)計(jì)信息管理;思考
一、會(huì)計(jì)信息的相關(guān)含義
會(huì)計(jì)信息是指企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告或附注等形式向供應(yīng)商、債權(quán)人、企業(yè)本身等需要了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的人揭示資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等情況的信息。會(huì)計(jì)信息管理是指對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、整理、加工處理、信息輸出直至信息反饋為企業(yè)決策提供依據(jù)的整個(gè)過(guò)程的管理。其主要目的是通過(guò)組織協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)信息的收集、分析、反饋和利用工作，使各類(lèi)會(huì)計(jì)信息更好地為利益相關(guān)者的決策提供參考，從而便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)局根據(jù)會(huì)計(jì)信息對(duì)現(xiàn)在做出分析，對(duì)未來(lái)作出科學(xué)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃;對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性提供建議，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都十分重視會(huì)計(jì)信息管理，管理過(guò)程要非常細(xì)致，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)造成嚴(yán)重的后果，因此，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理是保證企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
二、會(huì)計(jì)信息管理的重要性需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理
會(huì)計(jì)信息由相互關(guān)聯(lián)，相互制約的“數(shù)據(jù)輸入、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、信息輸出、信息反饋”四個(gè)部分構(gòu)成，是整個(gè)會(huì)計(jì)行為系統(tǒng)的核心，其重要性不言而喻，正常有序的會(huì)計(jì)信息管理工作可以為企業(yè)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理能為企業(yè)的健康成長(zhǎng)提供依據(jù)。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》的第二章對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求有明確的規(guī)定：第十三條 “企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者的經(jīng)濟(jì)決策需要相關(guān)，有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者對(duì)企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在或者未來(lái)的情況作出評(píng)價(jià)或者預(yù)測(cè)。”因此，做好企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，收集真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息可以使企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售是否銜接暢通，資金流動(dòng)是否正常，收入和盈利的取得是否合理，可以為企業(yè)控制成本、減少不必要的浪費(fèi)做出提示;通過(guò)會(huì)計(jì)信息，企業(yè)的現(xiàn)金流量、償債能力、支付能力和產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入情況等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各方面的情況可以直接從會(huì)計(jì)信息上反映出來(lái)，從而為企業(yè)的生產(chǎn)方向提供依據(jù)，讓經(jīng)營(yíng)管理者了解到哪些產(chǎn)品需要繼續(xù)生產(chǎn)，哪些產(chǎn)品需要縮小生產(chǎn)規(guī)模。通過(guò)考察經(jīng)營(yíng)方式是否正確，生產(chǎn)組織是否合理，為經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略提供參考，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理能提高企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外債務(wù)危機(jī)對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響日益加深，不少企業(yè)出現(xiàn)外部環(huán)境惡化、庫(kù)存積壓嚴(yán)重、資產(chǎn)質(zhì)量下降、資金鏈斷裂、盈利水平下降等突出問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。為避免財(cái)務(wù)危機(jī)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，各類(lèi)企業(yè)要積極采取應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向，改善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，而這一切的基礎(chǔ)首先就是要掌握真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，才能隨機(jī)應(yīng)變�！敦�(cái)政部關(guān)于當(dāng)前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干意見(jiàn)》(財(cái)企[2009]52號(hào))也提出，要面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力加大、投資風(fēng)險(xiǎn)加劇、運(yùn)營(yíng)資金緊張、財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重等新情況新問(wèn)題，只有提高企業(yè)防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，保持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理水平，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的收集與整理，切實(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向和發(fā)展方向，及時(shí)了解和掌握自身發(fā)展和負(fù)債的狀況，才能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行充分的考慮，有效地規(guī)避現(xiàn)有債務(wù)和潛在債務(wù)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理能促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)管理。不同的企業(yè)有不一樣的目標(biāo)，盡管是同一企業(yè)，在不同的時(shí)期其目標(biāo)也會(huì)不一樣，有的是企業(yè)資源優(yōu)化配置基礎(chǔ)上的利潤(rùn)最大化，有的是資本利潤(rùn)率最大化，有的是相關(guān)者利益最大化，還有的是企業(yè)價(jià)值(股東財(cái)富)最大化，無(wú)論如何，企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都離不開(kāi)企業(yè)的科學(xué)管理。而企業(yè)科學(xué)管理的一個(gè)重要手段就是要充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)信息的作用。首先，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部情況進(jìn)行搜集、整理，將分散的數(shù)據(jù)加工成系統(tǒng)的信息資料，最終以財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)信息的形式表現(xiàn)出來(lái)并傳遞給企業(yè)管理者。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況全貌的會(huì)計(jì)信息，不僅可以為企業(yè)提供關(guān)于過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還可以為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)和參考，從而便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)局根據(jù)會(huì)計(jì)信息對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況做出分析，對(duì)未來(lái)的發(fā)展作出科學(xué)預(yù)測(cè)。其次，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的類(lèi)型、生產(chǎn)成本的預(yù)算等職能的充分發(fā)揮也需要會(huì)計(jì)信息的指導(dǎo)，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理是促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要途徑。
三、會(huì)計(jì)信息管理中出現(xiàn)頗多問(wèn)題要求加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理
1.會(huì)計(jì)信息失真比較嚴(yán)重�！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》的第二章對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求有明確的規(guī)定：第十二條“企業(yè)應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或者事項(xiàng)為依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，如實(shí)反映符合確認(rèn)和計(jì)量要求的各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素及其他相關(guān)信息，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠、內(nèi)容完整。”真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息應(yīng)該如實(shí)、客觀地反映企業(yè)在過(guò)去某一時(shí)期內(nèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)往來(lái)以及企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。目前，我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在著一些嚴(yán)重的問(wèn)題如庫(kù)存積壓嚴(yán)重、證券市場(chǎng)發(fā)育不良、對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)緩慢、企業(yè)籌資困難等，這些問(wèn)題在很大程度上都與企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真有關(guān)。因此，治理會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，是企業(yè)管理者的主要工作。
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》要求“企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)反映與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的所有重要交易或者事項(xiàng);企業(yè)對(duì)交易或者事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告時(shí)不應(yīng)高估資產(chǎn)或者收益、低估負(fù)債或者費(fèi)用。”但實(shí)際運(yùn)行中，企業(yè)管理者往往從局部利益出發(fā)，為提高企業(yè)利潤(rùn)，制作企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)的假象，吸引更多的投資者，在會(huì)計(jì)核算方面，人為操縱利潤(rùn);或者主要把精力放在企業(yè)的利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)方面，忽視對(duì)財(cái)務(wù)方面的會(huì)計(jì)監(jiān)督。由于對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不到位，或?qū)?huì)計(jì)監(jiān)督工作內(nèi)容存在簡(jiǎn)單化的認(rèn)識(shí)，表現(xiàn)在會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]有綜合性的執(zhí)行方案，監(jiān)督人員機(jī)械執(zhí)行，片面執(zhí)行;監(jiān)督人員受制于企業(yè)管理者，會(huì)計(jì)監(jiān)督形式化;檢查方式單一，稅務(wù)稽查、審計(jì)檢查不足，檢查處理力度不夠。
【加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理之思考】相關(guān)文章：
加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理思考論文10-10
關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的調(diào)查與思考10-05
加強(qiáng)財(cái)稅文化建設(shè)的思考10-08
加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的思考論文10-08
加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思考10-08
關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)管理的幾點(diǎn)思考10-26
對(duì)加強(qiáng)物業(yè)管理工作的思考10-09
對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院藥學(xué)機(jī)構(gòu)建設(shè)的思考論文10-08