最新公司年度會(huì)議方案

　　導(dǎo)語：年度會(huì)議的召開，需要制定好方案，準(zhǔn)備好相關(guān)事項(xiàng)。下面是小編收集的最新公司年度會(huì)議方案，歡迎閱讀。

　　最新公司年度會(huì)議方案(一)

　　一、 大會(huì)主題：新起點(diǎn) 新夢(mèng)想 新征程

　　釋義：回首這一年，除了較圓滿的完成了年初事業(yè)部既定的任務(wù)目標(biāo)之外，第一條

　　生產(chǎn)線投產(chǎn)，產(chǎn)品推向市場(chǎng)，從而公司業(yè)務(wù)由原來的B2B為主，向B2C業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，這是企業(yè)發(fā)展歷程中的關(guān)鍵點(diǎn)。在事業(yè)部的整體規(guī)劃下，未來B2C業(yè)務(wù)將打造百億品牌，我們將揣著這個(gè)大夢(mèng)想，盤點(diǎn)過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，懷著空杯心態(tài)，在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域從零起步，勇往直前的踏上新的`征程!

　　二、 方案

　　時(shí)間：20xx年x月x日下午(暫定)

　　地點(diǎn)：**酒店一樓大廳

　　人員：約450人

　　12:30 在崗員工從公司出發(fā)，接休息員工

　　13:30開場(chǎng)視頻，主持人開場(chǎng)

　　13:40 總經(jīng)理致辭 總結(jié)表彰活動(dòng)

　　整體活動(dòng)形式為頒獎(jiǎng)和節(jié)目穿插進(jìn)行，中間抽獎(jiǎng)，中場(chǎng)休息一次。(視事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)人員再定細(xì)案)

　　17:30 員工焰火、放燈，酒店布置餐桌

　　18:00 -20:00 會(huì)餐

　　三、 工作分工

　　總策劃及活動(dòng)組織者： ***

　　(一)節(jié)目組:

　　負(fù)責(zé)公司各部門節(jié)目的遴選、審定、排序、籌備、現(xiàn)場(chǎng)串接督促等工作。

　　(二)會(huì)務(wù)組:

　　負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作(會(huì)場(chǎng)、餐飲、車輛、獎(jiǎng)品等)的協(xié)調(diào)及推進(jìn)實(shí)施。

　　(三)文秘組:

　　負(fù)責(zé)會(huì)議所有文字工作的編寫、申報(bào)、發(fā)報(bào)等工作。

　　(四)主持人組:

　　負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)議主持、現(xiàn)場(chǎng)氛圍的烘托等工作。

　　(五)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)組:

　　負(fù)責(zé)會(huì)議頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)的計(jì)劃執(zhí)行工作。

　　(六)采購組:

　　負(fù)責(zé)會(huì)議所需物資的采購及賬務(wù)報(bào)結(jié)。

　　四、 費(fèi)用預(yù)算 ***萬元。

　　五、 會(huì)議籌備組注意事項(xiàng)：

　　1. 籌備組所有人員對(duì)所有活動(dòng)安排禁止劇透。

　　2. 如有未明確的任務(wù)，各組人員過程中需主動(dòng)溝通不明確的相關(guān)邊界工作。

　　3. 各組在費(fèi)用預(yù)算下申報(bào)方案，擬定花銷計(jì)劃，未列入計(jì)劃項(xiàng)目臨時(shí)增加項(xiàng)目需報(bào)策劃、主任確定。每筆花費(fèi)要有明細(xì)、發(fā)票;如確實(shí)無發(fā)票，需求組組長與采購組組長在花費(fèi)收據(jù)上共同簽字確認(rèn)，會(huì)后由采購負(fù)責(zé)人統(tǒng)一辦理。

　　4. 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)等如有變更，各組按照實(shí)際情況變更工作進(jìn)度及修改程序。

　　行政人事部

　　20xx-1-14

　　最新公司年度會(huì)議方案(二)

　　一、 會(huì)議名稱：

　　上市融資研討會(huì)

　　二、 會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年9月27日～9月28日9：

　　三、 會(huì)議地點(diǎn)：

　　渤海國際會(huì)議中心二樓多功能廳

　　四、 會(huì)議主題：

　　研討企業(yè)上市融資項(xiàng)目

　　與會(huì)人員

　　1.組委會(huì)名單(略)

　　.嘉賓名單(略)

　　.客戶名單(略) 00 五、 2 3

　　六、 議程安排

　　20xx年9月27日

　　1. 河北省金融領(lǐng)導(dǎo)講話

　　2. 省證監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)介紹全國全省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)介紹全國全省企業(yè)上市的有關(guān)情況。

　　3. 唐山市券商專家介紹企業(yè)上市條件、可行性評(píng)估及準(zhǔn)備工作情況。

　　4. 上海證券交易所專家就企業(yè)在上交所上市的政策、程序及審核流程做發(fā)言。

　　5. 深圳證券交易所上專家就中小企業(yè)上市情況、中小企業(yè)在深交所上市的政策、程序及審核流程，創(chuàng)業(yè)板政策、規(guī)則及審核流程做發(fā)言。

　　6. 唐山市會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所專家分別就企業(yè)上市的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)問題、企業(yè)上市的有關(guān)政策和程序做發(fā)言。

　　7. 第一東方集團(tuán)專家就國內(nèi)企業(yè)在香港和迪拜上市的有關(guān)政策和程序做發(fā)言。

　　8. 魔立摩根資本與投資集團(tuán)公司專家就企業(yè)在美國上市的有關(guān)政策和程序做發(fā)言。

　　9. 中融國際信托公司專家就企業(yè)股份制改造等問題做發(fā)言。

　　10. 唐山市擬上市企業(yè)負(fù)責(zé)人與專家現(xiàn)場(chǎng)交流。 20xx年9月28日

　　1. 各領(lǐng)導(dǎo)陪同專家乘車到曹妃甸工業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃展示中心聽取曹妃甸開發(fā)建設(shè)情況介紹。

　　2. 考察首鋼京唐鋼鐵公司，由首鋼京唐鋼鐵公司領(lǐng)導(dǎo)在鋼鐵廠指揮中心迎接專家組并介紹情況，然后參觀高爐施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　3. 考察中化30萬噸級(jí)原石油碼頭，，原石油碼頭項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹相關(guān)情況。

　　4. 考察25萬噸級(jí)礦石碼頭，曹妃甸實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人介紹相關(guān)情況。

　　5. 專家組赴冀東南堡油田參觀考察，南堡油田領(lǐng)導(dǎo)陪同并介紹相關(guān)情況。

　　6. 專家組返回渤海國際會(huì)議中心休息。

　　七、日程安排

　　八、工作安排

　　1.秘書活動(dòng)組。落實(shí)組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的'指示;參與做好省市領(lǐng)導(dǎo)等重要活動(dòng)安排，及時(shí)掌握和統(tǒng)籌安排各市及其他各類活動(dòng);協(xié)助和協(xié)調(diào)解決各市(地)之間、組委會(huì)各工作機(jī)構(gòu)之間的有關(guān)問題;了解掌握組委會(huì)各工作機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門單位完成各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況;及時(shí)向組委會(huì)反映在籌備和實(shí)施階段工作中存在的有關(guān)問題;承擔(dān)組委會(huì)辦公室總值班室日常工作等：

　　2.簡報(bào)材料組：全面了解、掌握會(huì)議各部門工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)編發(fā)工作簡報(bào);起草總體工作方案、工作大綱和重要活動(dòng)實(shí)施方案;制訂有關(guān)會(huì)議工作制度，籌備工作進(jìn)度計(jì)劃方案;起草組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話材料、組委會(huì)的丈件和有關(guān)文稿;制訂有關(guān)會(huì)議方案;做好會(huì)議總結(jié)、評(píng)比和表彰等工作。

　　3.資金運(yùn)籌組。負(fù)責(zé)制訂會(huì)議總體經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案;審核組委會(huì)各工作機(jī)構(gòu)上報(bào)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;向財(cái)政部門提出撥款報(bào)告，做好資金到位的聯(lián)系落實(shí)工作;制訂財(cái)務(wù)管理細(xì)則，對(duì)資金運(yùn)用實(shí)行全過程監(jiān)控。

　　4.會(huì)刊票證組。設(shè)計(jì)確定會(huì)議Ⅵ方案;設(shè)計(jì)、編發(fā)《會(huì)刊》和《指南》;設(shè)計(jì)、制發(fā)會(huì)議部分證件(請(qǐng)柬、工作證、通行證、入場(chǎng)券、資料袋等);設(shè)計(jì)、制發(fā)有關(guān)禮品。

　　四、前期工作及進(jìn)度安排

　　1月份：印發(fā)《關(guān)于舉辦第三屆x x投資貿(mào)易洽談會(huì)通知》;組織召開組委會(huì)第一次全體會(huì)議和組委會(huì)辦公室第一次主任辦公會(huì)議，進(jìn)行全面動(dòng)員和布置任務(wù)。

　　2月份：組織召開籌備工作第一次會(huì)議，明確籌備工作的責(zé)任、分工和要求;完成邀請(qǐng)函制作和大會(huì)Ⅵ設(shè)計(jì)方案;聯(lián)系前期啟動(dòng)經(jīng)費(fèi);開始匯編工作大綱，確定會(huì)刊編輯方案;確定組委會(huì)各工作機(jī)構(gòu)組成人員，建立工作通信聯(lián)系網(wǎng)絡(luò);配合做好新聞發(fā)布會(huì)的準(zhǔn)備工作。

　　3月份：確定印發(fā)工作大綱;確定證件、禮品等方案;收集匯編活動(dòng)安排情況;配合完成新聞發(fā)布會(huì)的工作;基本擬定各工作部經(jīng)費(fèi)核定數(shù)量。

　　4月份：召開籌備工作第三次會(huì)議，檢查各工作部工作進(jìn)度落實(shí)情況;對(duì)組委會(huì)各工作機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)活動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查;基本完成《會(huì)刊》、《指南》、禮品等的制作及分配方案;完成有關(guān)材料的起草;建立工作簡報(bào)一天一報(bào)制度;落實(shí)志愿人員和工作人員后勤保障等工作。

　　5月份：開始實(shí)行每日碰頭會(huì)制度;召開組委會(huì)第二次全體會(huì)議即預(yù)備會(huì)議;參與做好領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)安排及銜接等工作;按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)成果;匯總整理會(huì)議資料、檔案;編制會(huì)議經(jīng)費(fèi)決算;做好會(huì)議的總結(jié)、評(píng)比、表彰工作。

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