科室會議記錄

時間：2024-09-16 10:50:25 林惜會議記錄我要投稿

科室會議記錄范文（通用9篇）

　　會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會議記錄。知道怎么書寫一份會議記錄嗎?以下是小編給大家整理的科室會議記錄范文，歡迎閱讀！

科室會議記錄范文（通用9篇）

　　科室會議記錄 1

　　日期

　　20xx-09-13

　　主持人

　　會議內(nèi)容

　　我院在會議室召開了醫(yī)院感染委員會擴(kuò)大會議，會議主題是“認(rèn)清形勢、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會議由醫(yī)院感染委員會副主任委員游紅利副院長主持，醫(yī)院感染委員會主任孫曾玉院長、感染辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各科室感染管理小組組長、成員共20人參加了本次會議。醫(yī)院感染委員會付主任游紅利付院長首先做了重要講話，游付院長從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和傳染病管理在醫(yī)療活動中的重要性，要求大家要一要提高認(rèn)識，認(rèn)清形式，履行職責(zé);二要抓好科室感染控制的重點(diǎn)，杜絕不安全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物，減少耐藥菌的`產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實(shí)感染控制措施，持續(xù)改進(jìn)，做好迎接上級領(lǐng)導(dǎo)評審工作的準(zhǔn)備。孫院長做了總結(jié)性發(fā)言，院長指出，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要方面，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障，各位要提高認(rèn)識，更新觀念，明確責(zé)任、履行職責(zé)，按照規(guī)范要求，把各項(xiàng)感染管理措施落實(shí)到位。職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理，把我院的院內(nèi)感染控制工作做得更好。

　　科室會議記錄 2

　　主持人：關(guān)xx

　　地點(diǎn)：護(hù)理站

　　參加人員：高志軍王金華付清葉酒愛靜任薪潼寧春輝

　　記錄人：xxx

　　時間：20xx.6.10.

　　會議內(nèi)容：控制院內(nèi)感染是保證醫(yī)護(hù)人員和患者安全的一項(xiàng)重要工作，醫(yī)護(hù)人員的每一項(xiàng)操作應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，稍有疏忽將釀成不可挽回的損失，因此提示醫(yī)護(hù)人員注意以下幾點(diǎn)：

　　一、院內(nèi)感染、消毒隔離

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》。

　　2、遵照執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作常規(guī)。

　　3、發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例按要求報告及處理。

　　4、特殊感染病人詳細(xì)詢問病史，對污染嚴(yán)重、外傷時間長的外地轉(zhuǎn)入病人呢，根據(jù)病情需要手術(shù)病人到感染手術(shù)間手術(shù)。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行洗手制度，接觸病人前后、處置前后洗手。

　　6、保證使用中長效消毒劑濃度，無過期物品。

　　二、醫(yī)療廢物管理

　　遵照執(zhí)行醫(yī)院下發(fā)的醫(yī)療廢物管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好分類、登記、遇突發(fā)事件執(zhí)行醫(yī)療廢物應(yīng)急預(yù)案。

　　本月科室進(jìn)行了自檢，檢查的項(xiàng)目有：

　　1、紫外線燈的使用情況。

　　2、科室工作人員手衛(wèi)生情況。

　　3、科室無菌物品消毒情況。

　　4、科室消毒液的配制使用情況。

　　5、無菌技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行情況。

　　6、一次性材料的使用情況。

　　下面由質(zhì)控員匯報下發(fā)現(xiàn)的.問題

　　1、科室的紫外線燈管沒有堅(jiān)持每周擦拭。

　　2、科室工作人員衛(wèi)生手洗手方法均為熟練掌握。

　　3、對氧氣濕化瓶、止血帶、壓舌板沒有按規(guī)定要求進(jìn)行消毒。

　　4、科室工作人員對消毒液的配制方法沒有熟練掌握。

　　整改措施：院感小組加強(qiáng)質(zhì)控，定期督導(dǎo)，不定期考核。發(fā)現(xiàn)經(jīng)常性的錯誤，提出整改措施不改的與經(jīng)濟(jì)掛鉤，直至達(dá)標(biāo)為止。

　　科室會議記錄 3

　　日期

　　20xx-09-13

　　主持人

　　會議內(nèi)容

　　我院在會議室召開了醫(yī)院感染委員會擴(kuò)大會議，會議主題是“認(rèn)清形勢、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病防控工作”，會議由醫(yī)院感染委員會副主任委員游紅利副院長主持，醫(yī)院感染委員會主任孫曾玉院長、感染辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各科室感染管理小組組長、成員共20人參加了本次會議。醫(yī)院感染委員會付主任游紅利付院長首先做了重要講話，游付院長從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和傳染病管理在醫(yī)療活動中的.重要性，要求大家要一要提高認(rèn)識，認(rèn)清形式，履行職責(zé);二要抓好科室感染控制的重點(diǎn)，杜絕不安全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥物，減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實(shí)感染控制措施，持續(xù)改進(jìn)，做好迎接上級領(lǐng)導(dǎo)評審工作的準(zhǔn)備。孫院長做了總結(jié)性發(fā)言，院長指出，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理的重要方面，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障，各位要提高認(rèn)識，更新觀念，明確責(zé)任、履行職責(zé)，按照規(guī)范要求，把各項(xiàng)感染管理措施落實(shí)到位。職能部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理，把我院的院內(nèi)感染控制工作做得更好。

　　科室會議記錄 4

　　會議時間：XX年XX月XX日

　　地點(diǎn)：科室會議室

　　主持人：XXX

　　參會人員及職務(wù)：

　　1.XXX，科室主任

　　2.XXX，感染控制護(hù)士

　　3.XXX，醫(yī)療廢物處理員

　　4.XXX，手衛(wèi)生監(jiān)督員

　　5.XXX，清潔工

　　會議議程：

　　1.總結(jié)醫(yī)院感染管理工作情況

　　2.分析存在的問題及原因

　　3.提出改進(jìn)措施及行動計劃

　　4.討論通過新制定的醫(yī)院感染管理制度

　　5.安排下一步工作重點(diǎn)及任務(wù)

　　討論事項(xiàng)及行動計劃：

　　1.通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，科室醫(yī)院感染率有所上升，需要加強(qiáng)手衛(wèi)生和消毒隔離工作。行動計劃：加強(qiáng)手衛(wèi)生監(jiān)督，增加手衛(wèi)生設(shè)施，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性；加強(qiáng)消毒隔離管理，確保消毒液濃度及使用方法正確。

　　2.發(fā)現(xiàn)部分醫(yī)療廢物處理不當(dāng)，存在感染風(fēng)險。行動計劃：加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類和收集管理，對醫(yī)療廢物處理員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

　　3.需要加強(qiáng)醫(yī)院感染宣傳教育。行動計劃：制定宣傳教育計劃，開展培訓(xùn)和宣傳活動，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的'認(rèn)識和防控意識。

　　科室會議記錄 5

　　日期：9月15日。

　　地點(diǎn)：XX醫(yī)院三樓會議室。

　　主持人：XXX科室主任。

　　出席人員：XXX科室全體醫(yī)務(wù)人員。

　　會議議程：

　　1. 進(jìn)行科室工作總結(jié)及近期工作計劃安排。

　　2. 交流各自工作中的經(jīng)驗(yàn)及問題，并尋求解決方案。

　　3. 推進(jìn)科研工作，討論并安排相關(guān)課題研究。

　　會議記錄：

　　1. 主持人進(jìn)行了本次會議的開場白，并全面總結(jié)了近期科室的工作情況。同時，對科室醫(yī)務(wù)人員在工作中所取得的成績給予了肯定，并對存在的問題進(jìn)行了深入剖析。

　　2. 各位醫(yī)務(wù)人員就自己在工作中遇到的問題進(jìn)行了介紹，如：患者溝通不暢、患者病情變化快等。在此過程中，各位醫(yī)務(wù)人員積極交流經(jīng)驗(yàn)，尋求解決方案。經(jīng)討論，達(dá)成以下共識：

　�。�1）優(yōu)化患者溝通方式，加強(qiáng)情感溝通。

　�。�2）加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作，定期召開聯(lián)合會診。

　　3. 在推進(jìn)科研工作方面，科室主任講解了醫(yī)院最新有關(guān)科研政策，并安排了一系列的科研課題研究計劃。

　　4. 最后，主持人做了總結(jié)發(fā)言，指出了本次會議的'取得的成果和下一步工作的具體要求，并號召醫(yī)務(wù)人員全力以赴，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

　　此次例會順利結(jié)束。

　　科室會議記錄 6

　　會議時間：20xx年4月25日

　　會議地點(diǎn)：江頭村委會二樓會議室

　　出席人員：XX、XX

　　主持人：XX

　　記錄人：丁XX

　　會議內(nèi)容：

　　一、按照安全生產(chǎn)和責(zé)任落實(shí)制度部署工作，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊各類違法、非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行動，堅(jiān)決整頓治理，取締不符合安全生產(chǎn)條件的'生產(chǎn)經(jīng)營單位，有效防范、堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　二、在五一假期到來之前，由各個片區(qū)負(fù)責(zé)人帶頭對負(fù)責(zé)的片區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)排查，并在五一放假期間由村主任、書記負(fù)責(zé)，各個片區(qū)負(fù)責(zé)人輪流值班，務(wù)必做好節(jié)假日的安全工作。

　　科室會議記錄 7

　　時間：20xx年9月16日上午

　　主持人：

　　出席人：

　　列席人：

　　一、李同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

　　二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助李同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。

　　三、李同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。李同志強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

　　李同志就有關(guān)部門反映的`教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象�；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍�，對沒有按時間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

　　四、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。

　　五、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的`報名、培訓(xùn)和考核工作。

　　六、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

　　七、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

　　科室會議記錄 8

　　發(fā)文部門：綜合部

　　日期：20xx年xx月xx日

　　參加人員：

　　會議內(nèi)容：

　　xx月xx日下午xx時

　　會議內(nèi)容：

　　1、會議召開方式更改。周一職能會議由綜合部制作PPT，對參會人員的職能、議題、研討進(jìn)行結(jié)構(gòu)性固定。會議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進(jìn)行匯報解決，執(zhí)行提出問題、分析問題、解決問題的研討途徑，對公司運(yùn)行所有顯現(xiàn)問題進(jìn)行研討。PPT對會議參與人員、紀(jì)律、紀(jì)要、問題對策、前期問題處理情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)性劃分。

　　2、5S推行情況：前期推行取得一定成果，管理層需再行推進(jìn)。從5S認(rèn)知方面向執(zhí)行方面推進(jìn)，從表面開始然后持續(xù)深入，各部門管理人員對本部門的5S管理推進(jìn)提高。

　　3、會議制度執(zhí)行：

　　早會需要培養(yǎng)良好開會氣氛，從紀(jì)律、事項(xiàng)、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行會議召開，現(xiàn)有會議情況欠缺表揚(yáng)和激勵。

　　職能會議：要養(yǎng)成良好的開會習(xí)慣，手機(jī)震動或關(guān)閉、建立簽到、簽退制度、會場紀(jì)律保持、向會議的`.正規(guī)化方向發(fā)展。

　　綜合部補(bǔ)充前期會議紀(jì)要。

　　4、執(zhí)行力不足，各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。

　　5、培訓(xùn)：每周六下午進(jìn)行。各部門先自行上報培訓(xùn)內(nèi)容及時間，綜合部進(jìn)行編排、公布。培訓(xùn)可不限于周六固定時間，尤其制造部需要多組織培訓(xùn)，盡快使人員得到提高。同時需要對培訓(xùn)紀(jì)律要求并進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)效果調(diào)查，并定期進(jìn)行培訓(xùn)研討。

　　6、會議要求普通話訓(xùn)練，從xx年開始執(zhí)行。與會眾人需要提高會議素養(yǎng)。

　　7、遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕，嚴(yán)格按照考勤機(jī)記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。

　　8、5S管理方面，數(shù)控機(jī)床以及其他設(shè)備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng)。

　　9、建立會議內(nèi)容模板。

　　10、生產(chǎn)方面事務(wù)協(xié)商解決，提升事務(wù)解決效率。