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重要會議記錄范文
在召開重要會議時經(jīng)常需要進行會議記錄，那么重要會議的記錄怎么寫?以下是小編準備的重要會議記錄范文，僅供參考借鑒。
重要會議記錄 篇1
時 間：
20xx年x月x日上午
主 持 人：
毛大龍
出 席 人：
黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
列 席 人：
林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和xxxx年全省教育工作要點。
要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。
各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導請示、匯報工作，分管領(lǐng)導要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。
如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。
毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。
要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。
具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。
會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。
機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。
基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。
要切實加強基礎(chǔ)管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的.發(fā)生。
四、會議決定，要進一步關(guān)心學生的生活問題。
責成學生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務(wù)。
將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。
針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
五、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。
重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。
由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
六、會議決定，要加強對外交流和學習。
爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
七、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
重要會議記錄 篇2
會議名稱：
小組會議
會議議程：
討論《政府工作報告》
時間：
3月11日
地址：
第二會議室
主持：
劉xx
出席：
全組代表13人
列席：
xx日報社記者
許xx代表說，xx縣教師去年幾次鬧事，主要矛盾是上邊給政策，下邊沒有錢，老師的獎金不好兌現(xiàn)。
應(yīng)當說，東遼整個教育工作在全省不算落后，最大的問題是經(jīng)費問題。
農(nóng)村中小學除人頭費外，其余費用都是由農(nóng)民負擔。
在5%的定項限額中，拿出1?2%給教育，比例不算小，有800多萬元，可是去了人頭費，剩不下幾個錢。
去年上邊要求給教師增加補貼、資金，縣里拿不出錢，經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分，因而引起教師不滿。
教師們說，教育是治國之本，教師的地位提高了，為什么連獎金、補貼還解決不了?最后財政拿出一部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分，學校勤工儉學解決一部分。
勤工儉學一塊絕大多數(shù)沒有解決。
越是窮的地方，問題還越多。
趙xx代表說，從xx區(qū)的情況看，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快，二部制的問題解決了，倒房的問題也基本上得到解決，但是教學質(zhì)量普遍不高。
區(qū)內(nèi)7所中學，唯有三中好一點，小學上中學非常困難。
在我們那里，學生進好學校要多交錢，轉(zhuǎn)學也要多交錢。
好的學校超額，差的學校沒人愿意去。
家長對學生讀書也失去了信心。
條件比較好的東山校，其實那里的老師也很可憐的。
有時買粉筆沒錢，平時上市里開會，車票還得自己報銷。
靠老師們輪流在收發(fā)室賣冰棍，洗理費也只能發(fā)2元錢。
呂xx代表說，從1984年到1988年的5年間，全市教育經(jīng)費支出12?554萬元，是建國以來投入最多的時期，與其他各項社會事業(yè)比較，也是追加投資最多的。
盡管如此，教育事業(yè)的`困難還是挺多。
全市不包括兩縣，超編教師達690人。
一邊是教師超編，另一邊是能干的、水平高的教師又特別少。
這說明教育本身的大鍋飯比較嚴重。
教師不管水平高低，能力大小，夠年頭就評職稱，就長工資。
這樣不利于鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)和水平。
解決這個問題，光靠財政不行，要在教育系統(tǒng)進行優(yōu)化組合，富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路。
要在實行校長負責制下，實行教師聘用制。
王xx代表說，目前，在教師和科研隊伍中，濫竽充數(shù)的太多了。
只有初中畢業(yè)學歷的21歲小姑娘，也成了助理會計師，28歲的高中畢業(yè)生也得了個工程師的職稱。
王xx代表氣憤地說，和這些人平起平坐，我真想把自己的工程師證書扔了。
谷xx代表說，目前教育方面存在的問題比較多，也比較突出，已經(jīng)引起了上上下下的高度重視。
從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的，特別是學校的思想政治工作，德育問題亟待加強 。
于xx、曾xx代表說，現(xiàn)在師生壓力都比較大。
一些年輕教師向錢看，不安心工作，學生兩極分化。
我們建議，要切實加強學校的思想政治工作，加強共青團和少先隊建設(shè)。
今后在招生時，對班級團、隊干部的分數(shù)應(yīng)適當放寬，以便調(diào)動、鼓勵他們參與管理學校的積極性 。
希望省里在這方面作出決定。
重要會議記錄 篇3
時間：
20xx年x月x日上午
地點：
管委會會議室
主持人：
李xx(管委會主任)
出席者：
楊xx(管委會副主任)、周xx(管委會副主任管城建)、李xx(市建委副主 任)、肖xx(市工商局副局長)、陳xx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。
街道居委會負責人。
列席者：
管委會全體干部
記錄：
鄒xx(管委會辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。
可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。
亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強烈。
因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖xx：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。
這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅xx(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。
我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。
……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦xx(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。
我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的.現(xiàn)象。
李xx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。
工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準侵占人行道。
沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。
這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。
基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。
希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。
否則按文件規(guī)定懲處。
態(tài)度要明確、堅決。
陳xx：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。
“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。
居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀……
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。
然后召開一次施工單 位
會議，對違章建筑、違章工場限期改正。
一個月內(nèi)改變面貌。
過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
20xx年x月x日
重要會議記錄 篇4
工程名稱：
重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房
驗收日期：
20xx年8月日
記錄人：
參加單位及人員
銅梁區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
重慶慶蘭實業(yè)有限公司
北方工程設(shè)計研究院有限公司
重慶市建永工程監(jiān)理有限公司
河南省第一建筑工程集團有限責任公司
湖北精工工業(yè)建筑系統(tǒng)有限公司
會議內(nèi)容
湖北精工：
我單位施工重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房，現(xiàn)已按圖紙設(shè)計要求完成了鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，在平時施工中我們嚴格按照自身的質(zhì)保體系進行，在每道工序完工后，我們首先進行自檢，合格后報監(jiān)理公司查驗，合格后簽字，進行下道工序施工;施工進場的鋼構(gòu)件、高強螺栓都有質(zhì)量證明文件;鋼材、高強螺栓、地腳錨栓各項檢測合格，工程技術(shù)資料基本齊全并與工程是同步的'。綜上所述我們施工單位對新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程自評合格。
河南一建：
施工單位在施工過程中，嚴格按照圖紙設(shè)計要求和施工規(guī)范操作進行施工，并積極主動與我方配合，同意新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗收。監(jiān)理：施工單位已按圖紙設(shè)計要求完成了新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，我們監(jiān)理方在平時都是按規(guī)范要求進行監(jiān)督檢查的，工程材料都是在進場后經(jīng)我們核查合格后才進行使用的，保證了材料的真實性。鋼構(gòu)件、高強螺栓、地腳錨栓檢測全部合格，滿足設(shè)計要求。工程資料基本齊全，我們同意基礎(chǔ)工程驗收。
設(shè)計院：
主體各項檢測滿足設(shè)計要求，同意新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗收。
建設(shè)單位：
施工、監(jiān)理、設(shè)計單位也都對新建機加一廠房發(fā)表了驗收意見，我們同意新建機加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗收。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站：
建設(shè)單位能按程序組織驗收，各單位也發(fā)表了驗收意見，符合要求，我同意參建各方驗收意見。
重要會議記錄 篇5
會議時間：
20xx年4月22日
會議地點：
施工現(xiàn)場辦公室
參加會議單位及人員：
xxx
重慶市兩江新區(qū)建管局：
段樂、萬澤
重慶長安汽車股份有限公司：
王智深、丁宜盛
重慶同乘工程咨詢設(shè)計有限責任公司：
張實泉
重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司：
唐建華、李壘洪
重慶長安建設(shè)工程有限公司：
陳斌、呂志勇
安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司：
楊東生、凌偉
會議主持人：
唐建華
會議內(nèi)容：
今天下午在監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師主持下,會同建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計院以及兩江新區(qū)建管局的相關(guān)人員對我司施工的長安汽車魚嘴工業(yè)園小排量發(fā)動機產(chǎn)業(yè)升級項目EA系列項目鑄造廠房3#廠房鋼結(jié)構(gòu)1-6/C-J軸線工程主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員在施工現(xiàn)場對鋼結(jié)構(gòu)按照《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-20xx)要求的相關(guān)條款對現(xiàn)場實體結(jié)構(gòu)進行隨機抽查，并且對所形成的.施工過程資料、質(zhì)量、安全保證資料的逐一核查后，作出的驗收意見如下：
1、現(xiàn)場實物檢查情況：鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件感觀質(zhì)量、次結(jié)構(gòu)連接的焊縫外觀質(zhì)量以及軸線標高、主體結(jié)構(gòu)垂直度及平面彎曲度均符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定，對部分構(gòu)件表面的油漆破損部位應(yīng)給予補漆處理。
2、資料檢查情況：經(jīng)與會人員對施工過程資料、質(zhì)量保證資料的檢查，一致認為，各項施工過程資料與施工現(xiàn)場同步，各項保證資料齊全、鋼板原材檢測及高強度螺栓扭矩系數(shù)性能檢測，均合格;經(jīng)由資質(zhì)的檢測所對現(xiàn)場實體結(jié)構(gòu)及進場的構(gòu)件焊縫進行實體超聲波探傷抽查，均滿足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。
3、各檢驗批質(zhì)量評定、各分項工程質(zhì)量評定合格，各項安全和工程檢驗(測試)報告合格、主體工程觀感質(zhì)量合格，各參會單位相關(guān)人員一致同意EA鑄造廠房3#廠房鋼結(jié)構(gòu)1-6/C-J軸線主體結(jié)構(gòu)驗收合格，同意驗收。
4、本次驗收各參建方人員到位，程序合法。
xxx
20xx年x月x日
重要會議記錄 篇6
日期：
20xx年x月x日星期五
時間/地點：
17：00/會議室
主持：
高溧
與會人員：
張志敏步丹王超
缺席：
無
關(guān)于：
物業(yè)部第一次例會內(nèi)容
步丹：
1、上周主要解決15樓供暖問題；
2、收集業(yè)主家中的工程問題并及時上報工程部給業(yè)主家中進行維修；
3、停車場刷卡系統(tǒng)搬到7樓辦公室為工作提供了便利；
4、下周準備梯控卡進行發(fā)放工作。
王超：
1、本周由前廳調(diào)到物業(yè)，主要熟悉物業(yè)部的各項流程；
2、在經(jīng)理主管的帶領(lǐng)下做一些關(guān)于物業(yè)部的日常工作，以助于日后的工作的順利進行；
3、周六工作做市調(diào)工作；
4、下周開始協(xié)助發(fā)放梯控卡，同時收集公寓住戶的意見。張志敏：
1、交款退款的`工作自從轉(zhuǎn)交到7樓，為工作和租戶提供了極大的便利；
2、電井門不鎖門的弊端，會出現(xiàn)住戶偷電問題或是自己接電路問題造成人身安全問題；
3、水井門不鎖門的弊端，有人去水井上廁所；
4、暖井不鎖門，對于不交暖的住戶無法控制；我認為是供暖公司去解決；
5、住戶對于工程問題上報不及時，通知方式單一，對于這個問題目前只是貼告示，打電話通知，可否加我們自己的手機短信平臺解決；
6、孫總要求出租率的問題，爭取達到百分之九十以上；
7、在58同城上登廣告需要每天更新，希望可以爭取到廣告費；
8、物業(yè)部門的資產(chǎn)的盤點工作以及建立業(yè)主檔案。
高溧：
1、對于張經(jīng)理以上兩個問題，目前電井門，水井門還是要開著，減少我們不必要的工作量，利大于弊。供暖井我聯(lián)系供熱公司相關(guān)人員處理；
2、重新制定價格體系來提高出租率；
3、廣告費的問題部門先核算，在沒申領(lǐng)下來的情況下，由王超負責每日更新58以及趕集網(wǎng)的廣告更新，工作要有分工，提高部門工作效率；
4、8、9、10近三個月無季度租和年租，由此分析價格體系有問題，調(diào)整房價使我們每月的業(yè)績穩(wěn)定上升，閑置率太高全年利潤無法持平；
5、對周邊酒店公寓進行市調(diào)工作，季租，半年租，年租，收集各種租賃的房價，以便于我們做價格調(diào)整做參考；
6、對于到期租戶占著房子不續(xù)費一定要及時通知，不要造成不必要的損失；
7、給15，19層樓配備2衣架、2褲夾，顏色要與客房的區(qū)分開；
8、建立住戶意見本，每層一本，收集住戶意見，做好交接，提高服務(wù)質(zhì)量。
重要會議記錄 篇7
會議時間：
20XX年7月3日
會議地點：
集團總部小會議室
參會人員：
江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄：
薛晨
會議內(nèi)容：
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位：①人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求
�、谧詈玫淖约海饲樽约�，接納自己（好的和不好的方面）
③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值，客戶服務(wù)價值
�、軤I造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等
⑤員工關(guān)懷
�、迱叟c責任
⑦感恩與收獲
�、嗯c萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的`回答如下：
①惰性
�、诓蛔孕牛瑢I(yè)能力不足
�、鄄恢雷约旱哪繕�，想要什么
④不能接納自己的全部，真實的表達自己
�、輦�人觀點影響與外界和諧相處
�、迗�(zhí)著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：
�、佻F(xiàn)狀：XXXXXXX
�、趫�(zhí)行：XXXXXXX
�、劢Y(jié)果：XXXXXXX
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：
①漢中公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
�、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒�
�、劢o員工發(fā)放各種書籍
注：員工所舉的案例應(yīng)具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。
會議收獲：
通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。
集團總部人力資源部
20XX年7月3日
重要會議記錄 篇8
時間：
20XX年X月X日（星期日）19：00—20：00
地點：
北區(qū)逸夫樓105教室
出席和列席人員：
13級部長級成員滿一鵬、吳穎、仝苗，14級干事
與會情況：
應(yīng)到：9人實到：9人請假：無曠會：無遲到：無早退：無
會議主持人：
滿一鵬
會議記錄：
仝苗
會議內(nèi)容：
一、14級自我介紹，增進14級成員間的認識，消除陌生感。
二、抽人背部門條例，再次強調(diào)部門紀律
三、討論學生會近期活動，讓干事們做好技能培訓的.準備。
四、對本次會議進行總結(jié)：
1、強調(diào)紀律的重要性，要求各成員嚴格遵守部門和學生會的各項規(guī)章制度和紀律要求
2、增強集體意識，增強集體榮譽感，不僅宣傳部是我們的家，學生會更是我們的一個大家庭
重要會議記錄 篇9
會議時間：20xx年12月26日14:30
會議地點：施工項目部會議室
參會人員：
區(qū)質(zhì)檢站：李朝忠、陳秀英、羅峰
建設(shè)單位：程航、廖光華、
設(shè)計單位：馮春、周
監(jiān)理單位：朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應(yīng)梅
施工單位：王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬全
會議內(nèi)容：
施工單位：
1、介紹本工程的'基本概況。
2、施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙、國家相關(guān)規(guī)范和11G101圖集進行施工，嚴格執(zhí)行"三檢制"。
3、嚴格按規(guī)范要求進行見證取樣留取試件，并做了實體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度)，結(jié)果均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
4、加強進場材料質(zhì)量控制，嚴把進料關(guān)，進場材料軍餉監(jiān)理報驗及監(jiān)理見證取樣、跟蹤送檢，復檢合格后才用于工程實體中。
5、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料真實、完整、簽字齊全。
6、根據(jù)工程的各項技術(shù)資料、現(xiàn)場檢查以及實體檢測資料，基礎(chǔ)分部施工質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，實體結(jié)構(gòu)安全、可靠，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評合格，申請驗收。
監(jiān)理單位：
1、我監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計施工圖及規(guī)范的要求，加強施工過程質(zhì)量控制及施工完成質(zhì)量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質(zhì)量實行全過程跟蹤，及時指出、糾正施工過程中存在的質(zhì)量(缺陷)問題。
2、進場材料質(zhì)量控制，嚴把進料關(guān)，對進場材料取樣、跟蹤送檢，復檢工作。所檢項目均符合規(guī)范要求。
3、實體檢測：主體結(jié)構(gòu)進行了實體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進行抗拔試驗檢測，結(jié)果滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
4、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料基本齊全。
5、本工程主體結(jié)構(gòu)安全可靠，滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，同意驗收。
設(shè)計單位：
本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗收，并合格。同意驗收建設(shè)單位：資料與實體均符合設(shè)計及規(guī)范要求、同意驗收高新區(qū)質(zhì)安站：
1、混凝土強度評定在可控范圍內(nèi)，砂漿強度稍偏大。
2、資料齊全，同意驗收。
3、每次檢查提出的意見要書面回復。
xxx
20xx年x月x日
重要會議記錄 篇10
會議時間：20xx年3月23日，星期日
會議地點：項目會議室
參會人員：、
主持人員：
缺席人員：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報
1、：土建工程師,負責小區(qū)
目前小區(qū)施工進度情況如下：
(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
(3)復核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。
(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、：土建工程師，負責公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作;
(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。
3、：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導進行確定方案。
二、對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排
1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程：主要由負責，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由負責，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、對于目前項目進度工作的評價總結(jié)
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導安排的工作應(yīng)及時進行匯報，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：
(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面，一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的'種類;
(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與等負責人員接洽溝通。
(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。
四、會議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
重要會議記錄 篇11
時間：
20xx年2月9日15:00
地點：
礦會議室
主持人：
朱金山
參加人員：
王紅偉、郭合保、尹紀成、張建衛(wèi)、竇繼敏、杜秀蘭、梁幫營、裴莉莎、趙勤生、竇銅山、竇二明
記錄：
張建衛(wèi)
會議內(nèi)容：
一、由王紅偉貫徹傳達今天上午河南煤化集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神。
視頻會上，首先是各個集團公司成員企業(yè)將元月安全生產(chǎn)工作做了簡要匯報，最后集團公司總經(jīng)理陳祥恩針對春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)工作、礦井近期排查出的重大隱患、集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、當前面臨的嚴峻形勢及資源整合小煤礦復工復產(chǎn)要求等方面的做了重要講話，并提出希望和要求(總經(jīng)理講話原文附后)，并要求做好收心工作。要求各單位、機關(guān)各部室要開好收心會。特別是要做好春節(jié)過后返回工作崗位人員和準備回去過正月十五人員的思想穩(wěn)定工作，及時了解他們的思想動態(tài)，避免情緒波動，造成安全隱患。
二、朱礦長根據(jù)上午視頻會議精神做了補充，并強調(diào)今天上午的視頻會和下午我礦的會議既是安全生產(chǎn)會又是收心會，結(jié)合我礦近期的`工作實際作出安排如下;
1、全礦全體員工做好收心工作，把心態(tài)從節(jié)假日的狀態(tài)中調(diào)整到工作狀態(tài)，格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。
2、嚴格落實各級安生生產(chǎn)責任制和崗位責任制，復工前認真執(zhí)行停工措施，加強對井口有毒有害氣體的檢查，看緊盯牢杜絕非法生產(chǎn)，加強礦區(qū)巡查和保衛(wèi)，做好防火防盜工作。按時完成上級領(lǐng)導和部門安排的各項工作和任務(wù)。
3、要認真執(zhí)行值班制度。值班要堅守工作崗位，及時接聽電話，嚴禁擅自離崗和酗酒。
4、嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，請假外出按規(guī)定權(quán)限履行請假手續(xù)，上班期間不做與工作無關(guān)的事情。
5、做好我礦特殊工種到二礦實習的組織工作，保證實習員工在二礦實習期間的安全和實習效果。值班人員要關(guān)注他們的上崗情況。
6、雖然已到春天，但是天氣干燥，要做好“冬季三防“工作，特別是火災隱患，及時排除地面防火隱患，定時對礦區(qū)、工業(yè)廣場灑水，嚴禁焚燒垃圾，燃放煙花爆竹必須在指定區(qū)域內(nèi)進行。對地面滅火器材進行檢查，失效和不合格的及時更換。對地面消防水路進行檢查維護，保證正常使用。
7、認真執(zhí)行河南煤業(yè)化工〔20xx〕111號文件《關(guān)于認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的通知》，按照文件精神，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感，切實本著對企業(yè)和職工高度負責的精神，克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，始終保持清醒頭腦，認清形勢，明確責任，認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢和礦區(qū)穩(wěn)定。
8、認真做好復工復產(chǎn)的準備工作。
重要會議記錄 篇12
會議時間：
20XX年5月22日星期二
會議地點：
26層會議室
會議主持：
楊明華經(jīng)理
會議主題：
加強勞動紀律、整頓工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量
參會人員：
管委會全體職工
會議記錄：
陶月丹
一、會議內(nèi)容
為加強管委會各部門勞動紀律、整頓員工工作作風、提高人員服務(wù)質(zhì)量，特組織召開此次職工大會，望大家謹記會議精神，各負其責，做好本職工作�，F(xiàn)會議內(nèi)容如下：
�。ㄒ唬┘訌妱趧蛹o律、整頓工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量
1、楊經(jīng)理在會議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種。種問題，提出上班期間禁止扎堆聊天，各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求，要求各部門應(yīng)緊抓勞動紀律，整頓工作作風。
2、職工手冊已下發(fā)，望各部門組織學習，按照規(guī)章制度辦事，凡違反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊進行處罰。
3、管委會每個禮拜進行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對于檢查中出現(xiàn)的問題，根據(jù)情況進行相應(yīng)的獎勵與處罰。
4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費的'收繳目標以及收繳物業(yè)費的難易度，指明各工作人員深入樓層，主動為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門相輔相成，應(yīng)團結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。
5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動紀律進行如下補充：
�。�1）公休除特殊情況外，一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行。如遇緊急情況，需向部門負責人或經(jīng)理通訊請假方可休班。未經(jīng)允許擅自公休者，一律按照礦工處理
（2）關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進行兩次抽查，凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當天事假處理。部門負責人因事中途離崗者需經(jīng)理批準后方可離崗，否則按照當天事假處理，并扣除罰金50元。
（3）保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準在大廳坐班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊長罰金30元。若保安隊長本人帶頭違反，扣除保安隊長罰金50元。
�。�4）上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。
（5）上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。
（二）各部門負責人應(yīng)帶好頭，加強責任心
1、楊經(jīng)理在會議中明確強調(diào)了“直線管理”模式，員工的考核需通過部門負責人進行評比考核，部門工作人員需聽取部門負責人的領(lǐng)導。
2、部門出現(xiàn)的問題應(yīng)及時向部門負責人上報，部門負責人解決不了方可上報公司。
3、優(yōu)化請假流程：員工請假必須有部門負責人簽字同意后方可執(zhí)行，禁止越級請假。同時各部門負責人需做好部門人員公休安排，無特殊情況，一個部門一天僅可一人休息。
二、會議總結(jié)
各部門應(yīng)遵守勞動紀律，整頓工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量。團結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會打造成具有凝聚力的團隊。
呈報：吳總、范總
送達：集團辦
下發(fā)：招商運營部、工程部、保安隊、保潔部
重要會議記錄 篇13
會議時間：
20XX年X月X日17：15至18：05
會議地點：
校學生會辦公室
與會人員：
主席團曾茜雯、調(diào)研部門
缺席人員：
無
請假人員：
范雨桐
主持人：
調(diào)研部部長
記錄人：
馮文萱
一、會議內(nèi)容：
1、學分制調(diào)研組：
�。�1）定下了采訪問題的大致方向。
管理層意見：小組工作還是完成得比較讓人滿意的，同時部長提醒了助理以后每次會議都要帶記錄的筆記本。
2、高校對比調(diào)研組：
�。�1）制作好了時間推進表，定下了小組分工，以及策劃書內(nèi)容。
管理層意見：
第一，時間推進表制作時間花費太久，從10.20到10.23用了三天時間，下次應(yīng)該縮短時間，提高效率；
第二，小組內(nèi)討論不夠熱烈，缺少足夠的積極性。
3、輿情主題組：
（1）做好了時間推進表與工作安排表。
�。�2）小組已經(jīng)完成了問題設(shè)計的部分，并且上交給管理層過目，完成了第一次修改。
管理層意見：
第一，小組做的工作十分細心，落實到了每一個人工作，時間推進表與工作安排表都完成的很好；
第二，不足的是組員之間討論的不夠多，這可能會耽誤工作進度，應(yīng)提高討論的主動性。
4、招新調(diào)研組：
�。�1）在10.22已經(jīng)上交了初稿，并通過管理層審核并進行修改。
（2）定下最終主題是新生對于招新熱情度下降的'調(diào)查以及尋求更好的解決辦法與建議，并已經(jīng)完成了策劃分工。
管理層意見：
對小組的工作表示比較滿意，并建議以后多在微信上進行頭腦風暴，多些討論會對工作的進行有更大的幫助。
5、視頻和節(jié)目組：
�。�1）小組在10.20上交劇本，10.21時小組間進行了初稿的討論，10.22定下演員，但未通過管理層的審核，所以要重新調(diào)整劇本內(nèi)容。
管理層意見：
第一，小組成員應(yīng)該及時告訴管理層自己的工作進度，并且多和與自己分配到相同任務(wù)的組員交流；
第二，過了考察期，部分助理對于調(diào)研部的工作熱情度和認真度下降，這是十分不好的，每個人都應(yīng)該做好自己分內(nèi)的事；
第三，建議助理們反思一下自己對于調(diào)研部的工作究竟是應(yīng)付還是真正鍛煉到了自己，有沒有盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、各小組下周工作安排
1、學分制調(diào)研組：
�。�1）10.28開始思考調(diào)查問卷的主體問題，10.9將問題總結(jié)并上交初稿。工作要求：提高工作效率。
2、高校對比調(diào)研組：
�。�1）組員先各自完成自己負責部分，10.30匯總，11.1后開始小組討論調(diào)研問卷的問題。
工作要求：在微信上多些討論，時間充足的話可以提前開始做問卷了。
3、輿情主題組：
�。�1）小組會將輿情報告1、0上傳管理層進行修改，而后第二次批注下發(fā)后會進行面對面討論，進行第二次修改，并計劃在11.4上交初稿。
工作要求：報告的修改需要成員積極討論，盡快修改并上交報告。
4、招新調(diào)研組：
�。�1）設(shè)計問卷的問題，并等待管理層的審核。
工作要求：問卷問題的設(shè)計可以多挖掘身邊的主題。
5、視頻和節(jié)目組：
�。�1）10.28上交節(jié)目劇本，等待管理層審核，并開始節(jié)目的籌備與排練。工作要求：視頻與節(jié)目兩個工作要同時跟進。
三、部門工作（公共任務(wù)）
1、檢查群郵件發(fā)的通訊錄個人信息是否正確。
工作要求：每一位助理要在10.27前檢查完畢。
2、填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評考核問卷。
工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填寫完畢并提交。
3、校學生會調(diào)研部全體見面大會改在11、14—11、15。
工作要求：全員參加。
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