活動方案

時(shí)間：2025-02-02 09:51:32 活動方案我要投稿

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活動方案9篇(薦)

　　為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的活動方案10篇，歡迎大家分享。

活動方案9篇(薦)

活動方案篇1

寒假留校學(xué)生：

　　為豐富寒假校園化生活，讓假期留校學(xué)生度過一個(gè)溫馨、愉快的假期，使同學(xué)們在異地也能體會到年的味道、家的'溫暖，學(xué)校將組織一系列假期活動，歡迎同學(xué)們積極參加�；顒泳唧w安排如下：

　　<>為了使除夕留校學(xué)生感受到節(jié)日的氛圍和家的溫暖，學(xué)校為除夕無法與家人團(tuán)聚歡度節(jié)日的學(xué)生發(fā)放上網(wǎng)流量卡并精心準(zhǔn)備了除夕專屬新年大禮包。

　　二、歡樂過大年

　�。ㄒ唬⿲W(xué)生座談會

　　為了深入了解留校學(xué)生現(xiàn)實(shí)情況和實(shí)際需求，更好的服務(wù)留校學(xué)生，我校將于2月1日（臘月三十）舉辦新春學(xué)生座談會。

　　時(shí)間：2月1日（農(nóng)歷臘月三十）9:0—11:00，地點(diǎn)另行通知。

　　（二）包餃子活動

　　為營造校園濃厚的春節(jié)氛圍，學(xué)校將在除夕當(dāng)日為留校學(xué)生安排包餃子活動，喜迎新春佳節(jié)。

　　時(shí)間：2月1日（農(nóng)歷臘月三十）11:00—1:00，地點(diǎn)另行通知。

　　三、體話新春

　�。ㄒ唬肮庥傲髂暧履辍被顒印^影活動

　　為了豐富留校學(xué)生的余生活，學(xué)校組織觀看影片《縫紉機(jī)樂隊(duì)》。

　　時(shí)間：1月24日，19:0—21:00，地點(diǎn)：博學(xué)樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。

　�。ǘ澳闼囊缬麓骸薄獙懘郝�(lián)活動

　　為了營造濃厚的新年氛圍，學(xué)校組織寫春聯(lián)、剪窗花等傳統(tǒng)化活動，迎接新一年得到。

　　時(shí)間：2月11日18:00-21:00，地點(diǎn)另行通知。

　�。ㄈ跋矚庖嬷琴R新歲”活動——團(tuán)體活動

　　為豐富留校學(xué)生的節(jié)日生活，學(xué)校舉辦團(tuán)體互動活動，使留校學(xué)生在喜氣益智的氛圍中度過春節(jié)。

　　時(shí)間：2月24日，1:00—1:00，地點(diǎn)另行通知。

　　四、報(bào)名方式

　　活動開始1日前，登錄學(xué)生處官方微信平臺，回復(fù)“寒假活動”，點(diǎn)擊鏈接在線報(bào)名。

活動方案篇2

　　一、活動主旨

　　1、讓每位孩子都有展現(xiàn)自己的藝術(shù)才能的空間。

　　2、發(fā)掘幼兒的各種藝術(shù)天賦。

　　二、活動內(nèi)容

　　1、藝術(shù)節(jié)開幕式

　　2、各年段活動

　�。�1）中、大班：才藝秀、小小歌星、兒歌故事等的`比賽活動

　�。�2）娃娃、小班：才藝秀

　　3、迎六一寶寶靚照秀（5月22日前拍照、5月25日前交照片、5月27日展示照片并參與評選、6月1日頒獎(jiǎng)）

　　4、幼兒合唱比賽

　　5、玩物交易活動

　　6、五月份幼兒生日會

　　7、藝術(shù)節(jié)閉幕式既六一游園活動各項(xiàng)宣傳工作

　　三、各年段的海報(bào)及報(bào)名工作于5月6日前結(jié)束

　　四、各宣傳工作負(fù)責(zé)人：

　　五、材料準(zhǔn)備負(fù)責(zé)人：

　　六、宣傳工作主要內(nèi)容及要求：藝術(shù)節(jié)的總體宣傳、各項(xiàng)活動前的海報(bào)、各項(xiàng)活動后的成績公布以及活動花絮各項(xiàng)活動安排。

活動方案篇3

　　庫存產(chǎn)品是怎么來的?

　　是質(zhì)量問題，還是外貿(mào)尾單?是銷路問題，還是產(chǎn)品過剩?

　　是質(zhì)量問題，就實(shí)話實(shí)說，是哪里有了問題，但問題是不是影響實(shí)際的用處等等

　　如果是外貿(mào)尾單，那就批給他人，這就最簡單了

　　銷路問題，那就低價(jià)推出，優(yōu)惠大行動，快元旦，新年了，可以作為年節(jié)的促銷活動，批發(fā)啊

　　產(chǎn)品過剩，那就發(fā)動所有的客戶關(guān)系，一家分點(diǎn)，讓客戶幫你吸收。

　　總之，情況不同，批發(fā)時(shí)，說法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。

　　處理庫存產(chǎn)品，有以下幾種可行方法：

　　1、聯(lián)系團(tuán)購網(wǎng)站，或當(dāng)?shù)亟M織機(jī)關(guān)做團(tuán)購。

　　2、參加展銷會，或把庫存轉(zhuǎn)包給展銷會的參加者。

　　3、和當(dāng)?shù)仉娨暸_、廣播電臺或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系，用庫存換廣告時(shí)間、廣告位。

　　4、利用地區(qū)差異，換標(biāo)簽銷售�？梢宰吲l(fā)市場渠道、走學(xué)校渠道、走農(nóng)村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。

　　在阿里巴巴上有尾貨市場，可以試試

　　因?yàn)閹齑媪看笄規(guī)齑嬖黾铀俣瓤欤业奶幚矸椒ㄊ窍仍\斷原因，對癥下藥，然后處理庫存。

　　處理庫存產(chǎn)品方法分三步走：

　　第一步：診斷庫存產(chǎn)生的原因。

　　為什么把診斷庫存放在第一位?因?yàn)檫@家企業(yè)的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經(jīng)超過舊庫存了，就會造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五：

　　1、原料質(zhì)量、價(jià)格不過關(guān)，直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問題;

　　2、生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)，造成大批量退貨;

　　3、銷售預(yù)測不準(zhǔn)確，造成大批量生產(chǎn)，卻只能銷售出其中的一部分;

　　4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后，不能贏得市場;

　　5、經(jīng)營管理不行，定價(jià)、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒有掌握好，造成了各種原因的退貨。

　　第二步：有針對性地解決造成庫存的原因。

　　針對上述原因，解決辦法如下：

　　1、嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)。從兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門的供應(yīng)商管理)，以原料質(zhì)量為主參考，價(jià)格為輔參考的方式，選擇合適的供應(yīng)商，但是要注意一點(diǎn)，質(zhì)量達(dá)不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面，加強(qiáng)對采購員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購員采購來的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門等多個(gè)部門的監(jiān)督檢測，生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財(cái)務(wù)部門有疑點(diǎn)的，要給予充分重視，通過多方調(diào)查來確定其疑點(diǎn)是否存在。

　　2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一，要對存在問題的產(chǎn)品進(jìn)行研究，分析原因，是原料?生產(chǎn)工序?機(jī)器?還是技術(shù)?如果是原料，就要把握原料進(jìn)入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因?yàn)槟硯椎拦ば虿缓侠恚蔷鸵倪M(jìn)工序;如果是機(jī)器問題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術(shù)，必須加強(qiáng)技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓(xùn)，淘汰技術(shù)太差的員工。對于生產(chǎn)的管理，每一項(xiàng)工作都要做得非常細(xì)致，確保無虞。

　　3、加強(qiáng)銷售策劃工作。不同時(shí)期銷售量會不一樣，不同年份季度也會不一樣，因?yàn)榉椨袝r(shí)令性，競爭對手也多，當(dāng)然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對競爭對手、季節(jié)性銷售、潮流引導(dǎo)和預(yù)測、潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因等進(jìn)行分析。

　　在針對競爭對手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢所在。舉兩個(gè)分析：

　　(1)某公司涵蓋十個(gè)方面的產(chǎn)品，點(diǎn)多面廣，在資金、品牌不夠的情況下，就必須分析出自己主要利潤源(強(qiáng)勢)，將利潤不大的產(chǎn)品暫時(shí)讓給競爭對手，集中力量，把強(qiáng)勢產(chǎn)品進(jìn)一步做大，然后再通過強(qiáng)勢帶動弱勢;

　　(2)某公司在三省都有產(chǎn)品，每省都有眾多競爭對手，我們的份額在每個(gè)省都不大，而對手們在每個(gè)省的分額也不大，也就是說，群龍無首，哪個(gè)省都沒有強(qiáng)勢品牌。這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)將主力放在其中的一個(gè)省，集中優(yōu)勢，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢優(yōu)勢突破其它省的市場。

　　季節(jié)性銷售是個(gè)比較普遍的問題，氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時(shí)間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要在這方面多加注意。潮流引導(dǎo)和預(yù)測需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設(shè)計(jì)部門經(jīng)常溝通，多想辦法。潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個(gè)部門共同商量去解決。這些問題的解決，千萬不能犯經(jīng)驗(yàn)主義、個(gè)人主義、唯心主義的錯(cuò)誤，都要多方商討，根據(jù)具體情況研究決定。因?yàn)榫唧w的解決變數(shù)較大，這里就不細(xì)致地談下去了。

　　4、是加強(qiáng)對產(chǎn)品開發(fā)的管理。這個(gè)問題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時(shí)尚雜志的有關(guān)報(bào)道，還要深入進(jìn)行市場調(diào)查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會有未來產(chǎn)品的模型。

　　5、是強(qiáng)化經(jīng)營管理的有效性和力度。經(jīng)營管理包含的內(nèi)容較多，涉及品牌、定價(jià)、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費(fèi)者購買能力、消費(fèi)者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題，每一個(gè)問題都有抽象化的一面，而且互相關(guān)聯(lián)，使得經(jīng)營管理變得撲朔迷離。一般來說，重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產(chǎn)品就永遠(yuǎn)只能在低銷售層次徘徊。這個(gè)過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價(jià)值。誰買東西，都講究一個(gè)值字，這個(gè)值字，就要從消費(fèi)者購買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價(jià)格、售后服務(wù)等方面去考慮，只有消費(fèi)者覺得物有所值才會購買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營宗旨等多個(gè)方面的問題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點(diǎn)談?wù)剬︿N售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個(gè)比率對廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵，退貨率越高，廠家越劃不來，銷售商卻更劃得來。銷售商退貨，有很大一個(gè)原因是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)、價(jià)值的問題。我在前面談了很多相關(guān)的問題，就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時(shí)絕對是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對銷售商的管理。

　　對銷售商的管理，主要有以下三個(gè)方面問題：

　　1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因?yàn)殇N售商如果一次訂貨過少，會造成銷售短缺，讓別的品牌有機(jī)可趁;如果一次訂貨過多，會促使廠家生產(chǎn)不過來，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫存。掌握訂單，對廠家來說意味著把握了生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)確的銷售情況，對銷售商來說，是最恰到好處的銷售。要做到這一點(diǎn)，有兩方面問題要解決：一方面廠家要對銷售有全方位的深入研究，根據(jù)對產(chǎn)品銷售趁勢(這一點(diǎn)廠家最為清楚)的準(zhǔn)確把握，通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢計(jì)算出最佳庫存時(shí)段，超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。

　　2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價(jià)。銷售商出貨價(jià)過低，容易造成市場竄貨、流貨;出貨價(jià)過高，會連鎖導(dǎo)致零售定價(jià)偏高，從而影響到終端消費(fèi)需求，最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價(jià)忽高忽低，容易引發(fā)市場動態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價(jià)，必須注意三個(gè)問題：第一，給銷售商提供最權(quán)威的.出貨價(jià)指導(dǎo)，并且把握銷售商的出貨價(jià)、終端的零售價(jià)在控制的比例中較小地浮動。第二，產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動開展及時(shí)、促銷品贈品到位、促銷知識傳授到位等。第三，產(chǎn)品降價(jià)時(shí)，要在最短的時(shí)間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價(jià)日期，甚至不降價(jià)，從中牟取暴利。

　　3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲兩只手來提升。培訓(xùn)主要是有關(guān)公司簡介、營銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識。獎(jiǎng)懲有申請和降低信譽(yù)等級、申請?zhí)貏e獎(jiǎng)勵(lì)和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。

　　第三步：妥善處理已經(jīng)存在的庫存。

　　對一個(gè)服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費(fèi)者;另一方面是為了以“新”賦予商品時(shí)尚意義，從而加大產(chǎn)品附加值。對庫存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：

　　1、在自己的專賣店打折。

　　2、大商場中自己的品牌專賣店打折。

　　3、自己的品牌特價(jià)專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。

　　第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售，打折的庫存商品跟新品在一起有比較，低廉的價(jià)格能吸引顧客，但是打折貨品的價(jià)格優(yōu)勢必然影響到新品的銷售業(yè)績，會使推出的新品少人問津，新品在一段時(shí)間后又變成折價(jià)商品，從而嚴(yán)重影響了商品的利潤率。

　　第三種方法需要很大的財(cái)力，但因?yàn)檫@種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來進(jìn)行，效果不一定理想。

　　在商標(biāo)申請升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：

　　4、申請第二個(gè)商標(biāo)，作為副品牌經(jīng)營，庫存通過副品牌來低價(jià)銷售。

　　第四種方法的弊端：一是副品牌銷售會促使生產(chǎn)部門重復(fù)勞動，比如商標(biāo)要撤了再換上，會影響工人積極性;二是副品牌知名度小，甚至無人聽聞，銷售價(jià)格雖然定得低，卻不一定能夠銷售得動;三是如果副品牌的銷售網(wǎng)和正品牌的銷售網(wǎng)絡(luò)相同(很少有廠家為一個(gè)副品牌去建立一個(gè)全新的銷售網(wǎng)絡(luò)吧，因?yàn)檫@種投入往往得不償失)，消費(fèi)者很容易會把正品牌與副品牌比較，這樣造成的后果就會更加難以預(yù)測。這是我的經(jīng)驗(yàn)之談，希望我的話能夠幫到您，祝您生意興隆，事業(yè)興旺，天天快樂，財(cái)源滾滾來。謝謝

　　剛才看了很多商家說了，很多方法，但是那些都只是個(gè)預(yù)想的方法。真正要去做的是：

　　1.你要找出退貨原因，是不是質(zhì)量問題，還是價(jià)格和產(chǎn)品不相符，還是你們客服服務(wù)有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題，就是客戶的問題，在網(wǎng)上買東西，很多客戶自己是會反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會遇到的。

　　2，做生意，也不能因?yàn)榭蛻粢挥?退貨，就害怕，就要去甩貨，去降價(jià)。這些是不對的，堅(jiān)持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把，這個(gè)不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣，積累客戶。

　　3.如果退回了，又快過季節(jié)了，你是可以采用大家說的方式去促銷，去銷貨。

　　4.還可以在退回貨做些修改，改進(jìn)，畢竟衣服的改進(jìn)很容易，畢竟中國款式，都是抄了改，改了抄。

活動方案篇4

　　秋游地點(diǎn)：常山縣福利院

　　活動時(shí)間：**年10月19日上午8：30—10：30

　　設(shè)計(jì)思路：“尊老、敬老、愛老、助老”是中華民族的傳統(tǒng)美德，今年10月19日（農(nóng)歷9月9日）“九九”重陽節(jié)，是我國第十二個(gè)法定敬老日，為了更好地傳承民族精神，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，在幼兒園的小朋友中中深入開展社會主義榮辱觀教育，在“九九”重陽節(jié)到來前夕，娃哈哈幼兒園積極開展以“尊老、敬老、愛老、助老”為主題的教育活動，并定于10月19日組織大班幼兒到常山福利院給爺爺、奶奶們送去自己的愛心和精心準(zhǔn)備的節(jié)目。

　　活動目標(biāo)：開展以“尊老、敬老、愛老、助老”為主題的教育活動，旨在營造尊老敬老的良好氛圍，培養(yǎng)幼兒尊敬長輩，關(guān)心長輩的良好品德，從而為構(gòu)建和諧幼兒園，和諧家庭，和諧社會，為常山創(chuàng)建教育強(qiáng)縣盡一份力量。

　　活動準(zhǔn)備：

　�。�1）事先的路線踩點(diǎn)：娃哈哈幼兒園—定陽北路—蘭桂苑—人民路—?jiǎng)倮帧鞣逅?/p>

　�。�2）幼兒節(jié)目（舞蹈、歌曲、詩歌朗誦等）；慰問禮品

　�。�3）鼓勵(lì)家長送至福利院

　　活動過程：

　　一、清點(diǎn)人數(shù)

　　1、交代要求：各班教師注意安全：行人及車輛的.安全

　　2、保持沿路的道路整潔，注意保護(hù)活動場地的花草樹木和環(huán)境整潔，東西丟入自己準(zhǔn)備的垃圾袋中。

　　二、秋游

　　1、向爺爺奶奶問好—表演節(jié)目——向爺爺奶奶獻(xiàn)愛心

　　2、拍集體照

　　三、返程

　　1、清點(diǎn)人數(shù)

　　2、家長到目的地街孩子，提醒家長注意安全。

　　常山娃哈哈幼兒園

活動方案篇5

　　隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，車輛猛長迅速，人、車、路的矛盾日趨突出，涉及學(xué)生的道路交通事故時(shí)有發(fā)生，為加強(qiáng)鎮(zhèn)轄區(qū)中小學(xué)生的交通安全管理工作，進(jìn)一步提高中小學(xué)生的交通安全意識及自我保護(hù)能力，使學(xué)生事故減少到最低限度，根據(jù)上級部門有關(guān)文件精神，決定在鎮(zhèn)各中小學(xué)校開展創(chuàng)建警校共建交通安全學(xué)校創(chuàng)建活動，具體方案如下：

　　一、創(chuàng)建學(xué)校

　　××小學(xué)、××中學(xué)、××小學(xué)、××小學(xué)、流動人口子女學(xué)校等共5所學(xué)校。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　通過警校共建交通安全學(xué)校活動，使學(xué)校交通安全宣傳教育工作再上一個(gè)新的臺階，提高中小學(xué)生的交通安全意識，全面普及《道路交通安全法》知識，預(yù)防和減少中小學(xué)生交通事故。同時(shí)通過警校共建交通安全學(xué)校創(chuàng)建活動，充分運(yùn)用學(xué)生、家長互動機(jī)制這個(gè)載體，使《道路交通安全法》和交通安全宣傳教育工作在全社會得以普及。

　　三、創(chuàng)建步驟

　　（一）召開聯(lián)席會議，明確目標(biāo)要求。由鎮(zhèn)交安委牽頭，召開鎮(zhèn)教輔室主任、各學(xué)校校長參加的創(chuàng)建工作聯(lián)席會議，明確這次創(chuàng)建活動的目的和要求，對創(chuàng)建工作進(jìn)行動員和具體部署。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立班子。各校建立以學(xué)校校長為組長，交警中隊(duì)中隊(duì)長、學(xué)校負(fù)責(zé)交通安全副校長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)班子。組員分別由交警中隊(duì)的轄區(qū)民警、學(xué)校的政教主任、團(tuán)組織、少先隊(duì)負(fù)責(zé)人、班主任和學(xué)生代表組成。分工明確，制定并落實(shí)各人職責(zé)，抓好學(xué)校交通安全管理工作。

　�。ㄈ⒔∪贫�，落實(shí)措施，各校根據(jù)自身不同特點(diǎn)，制定、健全和完善學(xué)校交通安全管理制度，并把交通安全管理制度納入學(xué)校日常管理制度之中。制訂出學(xué)校學(xué)生交通安全全年教育計(jì)劃，并分步驟，并分階段予以實(shí)施。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)陣地建高級，營造宣傳氛圍。在學(xué)校內(nèi)、外開辟交通安全宣傳教育陣地，各校要建立好交通安全宣傳窗、黑板報(bào)，閱覽室內(nèi)設(shè)置交通知識書窗，在學(xué)生及老師自行車停車棚設(shè)置醒提示語，有條件的學(xué)校應(yīng)在內(nèi)外設(shè)置固定的大型交通安全宣傳標(biāo)語及圖片。

　�。ㄎ澹┙W(xué)校門崗檢查制度。要針對學(xué)生無牌無證或車況不良自行車、教職員工無牌無證機(jī)動車、無證駕駛及駕乘兩輪摩托車不戴安全頭盔進(jìn)出校門等交通違法行為進(jìn)行檢查，各�？沙浞掷脤W(xué)校的“文明小天使”、“學(xué)生交通安全督察隊(duì)”和值周老師在學(xué)生上下學(xué)時(shí)間及教職員工上下班時(shí)間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題予以警告或處罰，屢教不改的予以張榜公布。

　�。├幂d體、創(chuàng)建特色。各校根據(jù)學(xué)校的各自特點(diǎn)，創(chuàng)建不同特色的交通安全宣教隊(duì)伍，如學(xué)生交通安全義務(wù)宣傳隊(duì)、交通安全督察隊(duì)、廣播報(bào)道宣傳組、宣傳窗黑板報(bào)制作小組、學(xué)生自行車檢查隊(duì)、交通安全示范班等，有條件的學(xué)�？山⑿【�(duì)。學(xué)校要充分利用這些載體，開展交通安全宣教活動，并形成制度。

　�。ㄆ撸┮浴督煌ò踩ā窞橹骶€，全面開展教育活動。各校要通過寓教于樂的活動，大力開展交通安全法、安全騎車走路等常識知識教育，全校熟知率達(dá)100，學(xué)生交通安全意識普遍提高，本校師生全年無一起大小交通責(zé)任事故。

　�。ò耍└餍Ｃ磕昱e辦1至2次大型交通安全教育活動，且教育面廣、效果好。

　　四、創(chuàng)建時(shí)間：

　　20xx年二月至20xx年十月三十日

　　五、考評方法：

　�。ㄒ唬�10月份各創(chuàng)建學(xué)校要總結(jié)創(chuàng)建工作，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，符合條件的報(bào)教輔室和交警中隊(duì)。

　�。ǘ┙话参⒔梯o室會同交警中隊(duì)對創(chuàng)建學(xué)校進(jìn)行考核初評，符合要求的報(bào)區(qū)教育局和區(qū)交警大隊(duì)。

　　（三）由區(qū)教育局與區(qū)交警大隊(duì)組成聯(lián)合考核小組對已上報(bào)的創(chuàng)建學(xué)校進(jìn)行考核，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的由區(qū)教育局和交警大隊(duì)授予“警校共建交通安全學(xué)�！狈Q號，給學(xué)校，交警中隊(duì)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、工作要求：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)，積極開展交通安全學(xué)校創(chuàng)建工作。交通安全學(xué)校是普及交通安全常識，教育學(xué)生自覺遵守交通法規(guī)，維護(hù)交通秩序，預(yù)防、減少中小學(xué)生交通事故的一種有效形式和載體。交警中隊(duì)和教輔室要高度重視交通安全學(xué)校創(chuàng)建工作，要落實(shí)一名主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)，積極開展交通安全學(xué)校創(chuàng)建工作。交通安全學(xué)校是普及交通安全常識，教育學(xué)生自覺遵守交通法規(guī)，維護(hù)交通秩序，預(yù)防、減少中小學(xué)生交通事故的一種有效形式和載體。交警中隊(duì)和教輔室要高度重視交通安全學(xué)校創(chuàng)建工作，要落實(shí)一名主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。交警中隊(duì)在協(xié)助學(xué)校制定和完善交通安全規(guī)章制度，協(xié)助學(xué)校開展各種交通安全教育活動，做到創(chuàng)建工作責(zé)任明確，措施到位，工作有要求、有人抓。通過創(chuàng)建活動，使教職員工和學(xué)生的.交通安全基本安全基本常識應(yīng)知率達(dá)100，交通安全意識有明顯提高，涉及中小學(xué)生的交通事故大幅減少。

　　（二）密切配合，優(yōu)化公路沿線學(xué)校交通環(huán)境。交警中隊(duì)要會同有關(guān)部門堅(jiān)決取締在中小學(xué)附近道路上違章停車以及其他妨礙中小學(xué)生上下學(xué)的違章占道行為；對學(xué)校周邊道路的交通秩序要經(jīng)常性地開展整治活動，消除安全隱患；要進(jìn)一步完善學(xué)校周邊道路上的交通標(biāo)志、標(biāo)線

　　等交通安全設(shè)施；在上、下學(xué)前半小時(shí)內(nèi)，有重點(diǎn)地安排執(zhí)勤民警主要道路沿線的中小學(xué)校附近維護(hù)交通秩序、指揮疏導(dǎo)交通，對不按規(guī)定避讓中小學(xué)校橫過車行道的機(jī)動車駕駛員要依法從嚴(yán)處罰。

活動方案篇6

　　一、 大會背景和目的：

　　新的學(xué)年已經(jīng)開始，本班第一屆班委一年的任期也將圓滿結(jié)束，為了能讓班內(nèi)的各項(xiàng)工作和管理能繼續(xù)有效進(jìn)行，維護(hù)好班級秩序，給同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活營造一個(gè)良好的氛圍，本班決定此次班會舉行換屆選舉活動。

　　同時(shí)，也借此機(jī)會，給其他的同學(xué)提供表現(xiàn)自己的機(jī)會讓大家都能感受到身為班內(nèi)一份子的責(zé)任和驕傲，從而更能熱愛班級，積極參與班級活動，以達(dá)到同學(xué)們自己管理，互相幫助，盡職盡責(zé)的目的`。

　　二、大會時(shí)間：

　　暫定20xx年9月6日星期四第四大節(jié)課（具體時(shí)間按實(shí)際情況決定）

　　三.大會地點(diǎn)：

　　暫定十教學(xué)樓南423（具體地點(diǎn)按實(shí)際情況決定）

　　四、大會具體實(shí)施：

　　（一）總結(jié)階段：

　　1.首先由班長王金宇對班級一年的情況進(jìn)行總結(jié)，并對下一屆班委的工作提出建議。（5）

　　2.其次由團(tuán)支書劉晶代表第一屆班委發(fā)表感言。（5分鐘）

　　（二）競選階段;

　　1.競選機(jī)構(gòu)：班長：團(tuán) 支書：

　　副班長：組織委員：

　　學(xué)習(xí)委員：宣傳委員：

　　生活委員：文娛委員：

　　體育委員：信息委員：

　　1.競選程序：先競選出班長，再競選出團(tuán)支書，然后共同競選出其他班委

　　2.競選方式：在對應(yīng)職位寫上自己的名字+每人3分鐘演說+2分鐘答辯(說明：每人上臺總計(jì)不超5分鐘，班主任和全班同學(xué)作為面試官) （50分鐘）

　　3.演說結(jié)束后，請大家把選票交上來，當(dāng)場請班長和團(tuán)支書進(jìn)行唱票，并將結(jié)果公布在黑板上，做到公正透明。（5分鐘）

　　4.競選結(jié)束后由班主任公布最終結(jié)果，宣布新班委正式就職和發(fā)表重要講話。（20分鐘）

　　5.由新任班長代表新一屆班委進(jìn)行演說。（5分鐘）

　　6.任務(wù)交接

　　五．責(zé)任分工：

　　1.由班長王金宇制定班會方案，會議主持，準(zhǔn)備選票，記錄選舉結(jié)果。

　　2.由團(tuán)支書負(fù)責(zé)收發(fā)選票，唱票。

　　3.副班長負(fù)責(zé)借好教室并通知各寢室長開會時(shí)間和地點(diǎn)。

　　4.各寢室長負(fù)責(zé)督促自己寢室成員按時(shí)到位。

活動方案篇7

　　一、活動主題

　　學(xué)雷鋒精神傳遞正能量

　　二、活動時(shí)間

　　XX年2月至3月

　　三、活動內(nèi)容

　　1.各基層團(tuán)委(團(tuán)總支)組織所屬在校團(tuán)支部開展“各團(tuán)支部在學(xué)習(xí)雷鋒精神的基礎(chǔ)上，發(fā)揮團(tuán)支部集體智慧傳遞正能量”主題團(tuán)日活動，學(xué)習(xí)討論雷鋒精神內(nèi)涵，宣傳弘揚(yáng)雷鋒精神;

　　2. 各團(tuán)支部在學(xué)習(xí)雷鋒精神的基礎(chǔ)上，發(fā)揮團(tuán)支部集體智慧，以發(fā)現(xiàn)身邊的雷鋒和雷鋒故事為契機(jī)，在記錄先進(jìn)事跡和典型榜樣的同時(shí)，深入校園內(nèi)外廣泛開展以“我是雷鋒”為主題的'志愿服務(wù)活動;

　　3. 校團(tuán)委將組織對各團(tuán)支部尋找到的雷鋒和雷鋒故事統(tǒng)一進(jìn)行展播和評選，并對優(yōu)秀海報(bào)和典型人物事跡展開評選，并通過校園媒體和網(wǎng)絡(luò)微博進(jìn)行廣泛宣傳。

　　四、具體要求

　　1. 各團(tuán)支部尋找我身邊的雷鋒和雷鋒故事要結(jié)合實(shí)際行動，深入挖掘校園內(nèi)外先進(jìn)典型，為廣大學(xué)生樹立可親、可敬、可信、可學(xué)的榜樣(含個(gè)人和集體)事跡，并集中繪制成海報(bào)參加展評;

　　2.各基層團(tuán)委(團(tuán)總支)請統(tǒng)一安排學(xué)生依據(jù)在校團(tuán)支部數(shù)量于2月26日下午6點(diǎn)至7點(diǎn)之間，到雁湖校區(qū)大學(xué)生活動中心領(lǐng)取額定規(guī)格的海報(bào)紙，凡在校團(tuán)支部必須參加海報(bào)繪制及展示活動，繪制方法和形式不限;

　　3. 各基層團(tuán)委(團(tuán)總支)請統(tǒng)一將尋找到的雷鋒和雷鋒故事海報(bào)與XX年3月1日中午12：00前，報(bào)送至校青年志愿者協(xié)會辦公室(行政樓團(tuán)委419辦公室)，電子版圖文材料以學(xué)院團(tuán)委(團(tuán)總支)為單位直接發(fā)送至團(tuán)委官方微博郵箱(xxx@xx)。

活動方案篇8

　　為紀(jì)念建黨96周年，營造濃厚的頌黨敬黨愛黨氛圍，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺踐行"三嚴(yán)三實(shí)"，根據(jù)市委組織部要求，林業(yè)系統(tǒng)擬在"七一"前后開展"五個(gè)一"活動。現(xiàn)就有關(guān)事宜制定方案如下：

　　一、開展一次評選表彰暨黨史教育座談會活動

　　1、活動內(nèi)容：林業(yè)局將于"七一"前夕命名表彰一批林業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，召開黨史教育座談會。推薦表彰名額擬定為8個(gè),每個(gè)黨支部各推薦1名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,推薦表彰對象應(yīng)具有先進(jìn)性、代表性和典型性，在日常工作起示范帶頭作用，無"一票否決"的情況。推薦表蓋章后一式二份于6月19日前報(bào)送至局辦公室，推薦表上主要事跡簡要材料為300字，文字精煉、準(zhǔn)確。(《林業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦表》附后)

　　2、時(shí)間安排:"七一"前后

　　二、開展一次講授黨課活動

　　1、活動內(nèi)容：局黨組書記結(jié)合"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，帶頭講一次專題講課。

　　2、時(shí)間安排:"七一"前

　　三、開展一次主題黨日活動

　　1、活動內(nèi)容：以支部為單位，采取召開組織生活會、黨性分析會、理論研討會、重溫入黨誓詞等活動，讓廣大黨員普遍受到一次黨性教育。

　　2、時(shí)間安排:"七一"前后

　　四、開展一次走訪慰問活動

　　1、活動內(nèi)容：局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育工作，到聯(lián)系點(diǎn)開展走訪慰問生活困難黨員和老黨員。慰問對象要經(jīng)黨員群眾公認(rèn)、基層黨組織認(rèn)可，生活特別困難的黨員,或80歲以上的.老黨員。申報(bào)表蓋章后一式二份于6月19日前報(bào)送至局辦公室。(《林業(yè)系統(tǒng)生活特別困難黨員、老黨員"七一"慰問申報(bào)表》附后)

　　2、時(shí)間安排:"七一"前后

　　五、開展一次全面自查活動

　　1、活動內(nèi)容：以支部為單位，圍繞當(dāng)前基層組織建設(shè)重點(diǎn)工作，開展一次基層黨建工作全面自查。重點(diǎn)查看管黨責(zé)任是否落實(shí)、組織體系是否健全、活動載體是否有效、組織功能是否發(fā)揮、基本制度是否落實(shí)、經(jīng)費(fèi)保障是否到位等。

　　2、時(shí)間安排:"七一"前

　　請各黨支部對照以上活動安排，認(rèn)真組織開展相關(guān)活動，確保紀(jì)念活動取得實(shí)實(shí)在在的好效果。紀(jì)念活動中動態(tài)信息、好的做法和經(jīng)驗(yàn)，于7月1日前形成簡要情況報(bào)送林業(yè)局。

活動方案篇9

　　活動地點(diǎn)：石頭城居委會

　　活動主題：“男性健康日”關(guān)注男性健康，促進(jìn)家庭和諧義診活動

　　活動內(nèi)容：現(xiàn)場排發(fā)宣傳資料，專家現(xiàn)場義診

　　活動方式：義診加資料派送

　　活動目的：通過此次活動，讓更多的男性認(rèn)識到健康的重要性，及時(shí)有效的預(yù)防和治療男科疾病，讓男性朋友不在有難言之隱，讓幸福健康的`家庭伴我們一生！通過此次活動讓金陵男科的品牌知名度有進(jìn)一步的提高，讓更多的潛在患者通過此次公益活動了解金陵男科，走進(jìn)金陵男科！

　　活動步驟：

　　1、場地有石頭城居委會負(fù)責(zé)落實(shí)、布置（包括桌椅板凳、現(xiàn)場條幅等）

　　2、我院將在指定廣場設(shè)咨詢臺，需配醫(yī)生2名，工作人員3人；其中宣傳品發(fā)放：2人，護(hù)士：1人，生殖健康日活動方案，規(guī)劃方案《生殖健康日活動方案》。

　　3、具體時(shí)間：11月25日上午9點(diǎn)到11點(diǎn)。

　　執(zhí)行步驟：

　　1、 11月22日，我院落實(shí)相關(guān)人員（醫(yī)生兩名、護(hù)士一名，市場部三人）

　　2、 11月23日，市場部落實(shí)物資（宣傳資料、易拉寶、條幅一條），在條幅上注明本次活動有石頭城居委會和南京金陵男科醫(yī)院聯(lián)合主辦。

　　3、 11月24日，與石頭城居委會做做最后一次溝通，通報(bào)相關(guān)物資、場地、人員的落實(shí)情況。

　　4、 11月25日上午8點(diǎn)出發(fā)。市場部參會人員：李振江、陳昱、孫偉；醫(yī)生有馬院長安排，護(hù)士有人力資源部安排！具體人員名單請?jiān)?1月23日前定出。

　　5、 11月25日上午9點(diǎn)活動開始，陳昱負(fù)責(zé)拍照，李振江負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)控，孫偉負(fù)責(zé)排發(fā)宣傳資料！

　　6、條幅內(nèi)容：“關(guān)注男性健康，促進(jìn)家庭和諧”大型義診活動

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