在求職人群當(dāng)中大學(xué)生是個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的群體，一般實(shí)力較弱的人才都難以進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，大學(xué)生這個(gè)相對(duì)弱勢(shì)也僅僅勝過(guò)那些學(xué)歷過(guò)低的求職人群，他們進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的機(jī)會(huì)到底有多大了？有關(guān)人士表示大學(xué)生進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的機(jī)會(huì)并不小，做一份令強(qiáng)勢(shì)企業(yè)欣賞的企業(yè)也不難，在個(gè)人簡(jiǎn)歷里大學(xué)生究竟要展示哪些東西才能獲得強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的欣賞？

　　愿意腳踏實(shí)地地從基層崗位開(kāi)始做起，在簡(jiǎn)歷里將這一點(diǎn)展示出來(lái)可讓大學(xué)生得到更多的機(jī)會(huì)。強(qiáng)勢(shì)企業(yè)為何也會(huì)吸納大學(xué)生？我們想想為何人家就是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)？這就在于強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的發(fā)展套路比一般的企業(yè)要好，弱勢(shì)企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和發(fā)展規(guī)劃嗎？強(qiáng)勢(shì)企業(yè)則擁有長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃而他們也著重于培養(yǎng)穩(wěn)定的班子，他們更喜歡通過(guò)內(nèi)部提拔的方式選擇高級(jí)人才，如在基層表現(xiàn)出色的人可獲得提拔機(jī)會(huì)，他們的制度也能夠讓基層的人員更為努力地為企業(yè)效力，因?yàn)橹贫茸尰鶎尤藛T看到長(zhǎng)期的機(jī)會(huì)。為此大學(xué)生投簡(jiǎn)歷到強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的基層職位，通常是可以獲得不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

　　為此大學(xué)生想要進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)企業(yè)就得知道自己該應(yīng)聘什么樣的基層職位，大學(xué)生要放低眼光盡可能選擇基層類的職位，不要選擇強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的管理類崗位或者要求較高的職位，因?yàn)榇祟惵毼粚?duì)經(jīng)驗(yàn)、技能等都有不小的要求。只要進(jìn)入好的企業(yè)那就有機(jī)會(huì)朝著高級(jí)崗位發(fā)起沖擊的，不要太在意一時(shí)狀況，在簡(jiǎn)歷里還要表現(xiàn)出踏實(shí)、吃苦的精神則博得欣賞的機(jī)會(huì)很大。