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試談建筑工程造價(jià)管理中存在的問題以及對(duì)策分析論文
建筑施工過程中的造價(jià)方面的管理一直貫穿著整個(gè)建筑施工的全過程。在建筑施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中都免不了出現(xiàn)各種各樣的問題。建筑施工過程中如果實(shí)行合理、科學(xué)的造價(jià)管理，可以有效減少施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提供企業(yè)的收入，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。由此可見，建筑施工過程當(dāng)中的有效、合理、科學(xué)的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)施工過程起到了關(guān)鍵性的作用。如何對(duì)建筑施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)的造價(jià)方面的管理問題進(jìn)行改善，現(xiàn)階段建筑相關(guān)部門和企業(yè)都應(yīng)該及時(shí)作出相關(guān)的調(diào)整。
1對(duì)建筑工程中材料等方面造價(jià)進(jìn)行控制管理所具有的意義
1.1加強(qiáng)建筑施工當(dāng)中的造價(jià)方面的管理能夠有效降低工程整體費(fèi)用
加強(qiáng)建筑施工過程中的造價(jià)預(yù)算以及管理工作，能夠有效地降低建筑工程所花費(fèi)的整體費(fèi)用，減少施工過程中所產(chǎn)生的不合理且不必要的浪費(fèi)。當(dāng)今社會(huì)，建筑所使用的原材料的價(jià)格、人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等都處于不斷上漲的時(shí)期，這使得一個(gè)建筑工程的整體造價(jià)在不斷的提升。如何在工程造價(jià)方面沒有得到合理的科學(xué)的管理，還會(huì)使工程造價(jià)整體大幅度上升。因此，在建筑施工過程當(dāng)中實(shí)行有效、科學(xué)、合理的造價(jià)方面的管理，能夠有效的降低建筑工程的整體費(fèi)用。
1.2加強(qiáng)建筑施工當(dāng)中的造價(jià)方面的管理能夠使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提升
根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，建筑行業(yè)正處于過熱的情況。這一商機(jī)使得國(guó)內(nèi)外從事建筑方面的企業(yè)也越來越多。這導(dǎo)致在建筑行業(yè)的市場(chǎng)上各個(gè)地產(chǎn)企業(yè)都出于激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。各地產(chǎn)公司為了能夠開發(fā)更多的樓盤，其建筑施工過程中的造價(jià)管理方面免不了會(huì)出現(xiàn)工程整體造價(jià)過低，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等一系列問題，導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。加強(qiáng)建筑相關(guān)部門和企業(yè)對(duì)于造價(jià)方面的管理，能夠提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。更為建筑市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)提供保障。
2國(guó)內(nèi)建筑施工中造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題分析
2.1負(fù)責(zé)工程招標(biāo)的相關(guān)部門管理力度沒有達(dá)標(biāo)
目前國(guó)內(nèi)的大多數(shù)建筑工程都采用的是招標(biāo)投標(biāo)的形式。在工程所在地的招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)錄用的招投標(biāo)方式來進(jìn)行定價(jià)[1]。但是，由于國(guó)內(nèi)有關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的管理制度仍處于不斷完善的時(shí)期，對(duì)于時(shí)下建筑工程中出現(xiàn)的一些問題存在著不健全的管理。這樣使得一些地產(chǎn)投標(biāo)企業(yè)鉆了法律的空子，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)中的惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使得建筑工程的質(zhì)量失去保障。
2.2中標(biāo)企業(yè)對(duì)于建筑施工的前期造價(jià)投入重視程度不夠國(guó)內(nèi)的大部分的建筑項(xiàng)目在建筑過程當(dāng)中都比較偏重于施工階段以及后期結(jié)算階段的造價(jià)工作[2]。這樣導(dǎo)致施工企業(yè)往往忽略了工程前期對(duì)于造價(jià)的整體控制。長(zhǎng)此以往下去，就出現(xiàn)了施工在先，結(jié)算在后的情況。正樣在建筑施工過程當(dāng)中，沒有合理并且科學(xué)的造價(jià)預(yù)算作為輔助，很容易導(dǎo)致工程浪費(fèi)現(xiàn)象頻發(fā)。歸根究底，都是中標(biāo)企業(yè)對(duì)于建筑施工的前期造價(jià)投入重視程度不夠所導(dǎo)致的。
2.3當(dāng)前階段的建筑施工單位有關(guān)造價(jià)管理理念相對(duì)落后當(dāng)前國(guó)內(nèi)在建筑行業(yè)中，缺乏明確有關(guān)建筑施工過程整體造價(jià)管理的概念，并且缺乏科學(xué)、合理、有效的意識(shí)。對(duì)于建筑工程中的整體造價(jià)管理理念還處于相對(duì)落后的狀態(tài)。在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展的時(shí)代，建筑原料的價(jià)格，人工成本等都處于實(shí)時(shí)變化的階段，如果還沿用著以往守舊的造價(jià)管理形式，必將導(dǎo)致建筑施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致其結(jié)果無法滿足社會(huì)和人民群眾的要求。
2.4建筑施工過程當(dāng)中很容易出現(xiàn)工程變更的情況由于設(shè)計(jì)、環(huán)境、合同等眾多的因素，都會(huì)影響建筑工程的施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工工期的變更或延后。環(huán)境因素就是指建筑施工過程當(dāng)中，所處的地理環(huán)境。包括天氣等自然條件。這是不可控制的自然條件，很容易導(dǎo)致建筑工程工期出現(xiàn)延誤。設(shè)計(jì)因素就是指建筑工程的施工圖紙等施工前預(yù)先設(shè)計(jì)好的工作。這個(gè)因素是可以有效避免的。如果在施工過程中才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不合理，必將導(dǎo)致工程工期變更，而且也無法保障建筑工程的質(zhì)量。對(duì)于在建筑工程中可以盡可能避免的因素，施工之前一定要做到細(xì)致有效的管理。
3如何對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)在建筑施工中的造價(jià)管理問題進(jìn)行完善
3.1必須加強(qiáng)對(duì)于建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)企業(yè)的管理加強(qiáng)對(duì)于建筑工程的招標(biāo)和投標(biāo)企業(yè)過程中的管理，能夠使建筑市場(chǎng)保持一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。相關(guān)部門開展招標(biāo)工作必須要做到公平、公開、公正的原則。只有在這樣的條件下，所有的投保企業(yè)必須對(duì)于建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)合理的預(yù)算。這樣才能夠使建筑工程的整體造價(jià)預(yù)算合理、科學(xué)。企業(yè)才有可能競(jìng)標(biāo)成功，并且保證建筑施工能夠在規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。同時(shí)更能夠保證所完成的建筑工程的質(zhì)量。
3.2必須加強(qiáng)有關(guān)建筑施工過程中的整體的造價(jià)管理
中標(biāo)的建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)有關(guān)建筑施工過程中的整體的造價(jià)管理工作。首先，必須要完善當(dāng)前企業(yè)中的管理系統(tǒng)，盡可能的在施工前對(duì)每一個(gè)要施工的過程都有一個(gè)嚴(yán)格的預(yù)算。其次，應(yīng)該根據(jù)建筑施工過程中實(shí)時(shí)出現(xiàn)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，做到全天候的動(dòng)態(tài)管理。再次，應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)工程量清單計(jì)價(jià)模式，并結(jié)合自身的特點(diǎn)來創(chuàng)新清單計(jì)價(jià)造價(jià)管理模式[3]。最后，建立與建筑工程量計(jì)價(jià)系統(tǒng)相匹配的建筑工程的整體造價(jià)方面的管理制度。
3.3中標(biāo)企業(yè)一定要做好建筑施工前期的造價(jià)投入預(yù)算
對(duì)于建筑企業(yè)市場(chǎng)忽略的建筑施工前期的造價(jià)管理工作，企業(yè)現(xiàn)階段必須要加強(qiáng)這方面的管理。首先，施工單位必要事先對(duì)施工地點(diǎn)的土質(zhì)情況、環(huán)境等因素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，正確設(shè)計(jì)出符合該地實(shí)際情況的建筑圖紙，在圖紙上標(biāo)明建筑材料所使用的標(biāo)準(zhǔn)。其次，在計(jì)算建筑施工工程量時(shí)必須要秉承合理、科學(xué)的原則，盡可能對(duì)建筑工程做到全方面的考慮，明確建筑工程的整體造價(jià)預(yù)算。最后，制定合理、科學(xué)的合同，避免建筑工程受到不定因素的干擾，造成建筑工程相關(guān)企業(yè)的巨大損失。
3.4加強(qiáng)對(duì)于建筑施工過程中的工程變更情況的管理在建筑施工的過程中，應(yīng)盡可能的減少工程的變更情況。第一，在建筑施工前，必須反復(fù)嚴(yán)查設(shè)計(jì)方面的合理科學(xué)性，避免施工期間出現(xiàn)問題。第二，建筑工程要改變施工在先，結(jié)算在后的模式，做到完成一單，結(jié)算一單，規(guī)定時(shí)間結(jié)算的模式。第三，必須規(guī)范建筑工程相關(guān)的變更管理措施，嚴(yán)格監(jiān)管施工期間的工程變更。
4結(jié)論
總而言之，加強(qiáng)建筑施工過程當(dāng)中有關(guān)造價(jià)方面的管理能夠保障建筑工程順利進(jìn)行，并且能夠在很大程度上避免建筑施工過程中造成的浪費(fèi)現(xiàn)象，進(jìn)而能夠提升建筑企業(yè)的整體綜合實(shí)力。對(duì)建筑方面的相關(guān)部門和企業(yè)都有著廣泛的影響。針對(duì)當(dāng)前階段建筑行業(yè)中存在的造價(jià)管理方面的缺失現(xiàn)象，建筑相關(guān)部門必須加強(qiáng)相應(yīng)的管理，將具體的管理措施落到實(shí)處。對(duì)于建筑施工過程當(dāng)中的每一些，有的人員有相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，有的人員基本上是什么都不懂、不明白，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)針對(duì)于工程造價(jià)的管理存在很多的問題。
5結(jié)束語
建筑工程造價(jià)管理工作的開展關(guān)系著整體的工程發(fā)展，關(guān)系著工程公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，在我國(guó)的一些建筑工程公司的發(fā)展中，工程造價(jià)的管理工作還面臨著多種難題，如何做好工程的造價(jià)管理，需要進(jìn)行全面的造價(jià)管理工作拓展和針對(duì)性的造價(jià)管理分析，從制度，監(jiān)督等多方面入手。
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